Hamafiso ny ekipanao kinga amin'ny alàlan'ny dingan'ny fivoaran'i Tuckman

Miarahaba indray. Eo am-piandrasana ny fanombohan'ny fampianarana "Fanazatra sy fitaovana DevOps" Zarainay aminao ny fandikana lahatsoratra mahaliana hafa.

Ny fitokanana ny ekipan'ny fampandrosoana sy ny fikojakojana dia loharano iraisan'ny fihenjanana sy fahasahiranana. Rehefa miasa amin'ny silos ny ekipa dia mitombo ny fotoanan'ny tsingerina ary mihena ny sandan'ny orinasa. Tato ho ato, nianatra nandresy ny silos tamin'ny alalan'ny fifandraisana sy ny fiaraha-miasa ireo mpamorona rindrambaiko mpitarika, saingy asa sarotra kokoa ny fananganana ekipa. Ahoana ny fiaraha-miasa rehefa manova fitondran-tena sy fifandraisana mahazatra?

Valiny: dingana fampandrosoana ny vondrona araka ny Tuckman

Tamin'ny 1965, Bruce Tuchman, psikology Namoaka fanadihadiana iray hoe “Sequence de développement in small groups” momba ny fihetsehan'ny fivoaran'ny vondrona kely. Mba hahafahan'ny vondrona iray hamokatra hevitra vaovao, hifaneraserana, hanomana drafitra ary hahazoana vokatra, dia nohamafisiny ny maha-zava-dehibe ny dingana efatra amin'ny fampandrosoana: ny fananganana, ny fifandirana, ny fandrindrana ary ny fampandehanana.

Eo an-tsehatra mamorona mamaritra ny tanjony sy ny tanjony ny vondrona. Ny mpikambana ao amin'ny vondrona dia miantehitra amin'ny fitondran-tena azo antoka eo amin'ny samy olona ary mamaritra ny fetran'ny fifandraisany. Eo an-tsehatra fifandirana (rivotra) Ny mpikambana ao amin'ny vondrona dia mahita fomba fiasa samihafa ary manorina fahatokisana amin'ny fizarana ny heviny, izay matetika miteraka fifandirana. On dingana ara-dalàna ny vondrona dia tonga hamaha ny tsy fitovizan'izy ireo ary manomboka manangana toe-tsaina sy firaisankina. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia mahatakatra fa manana tanjona iraisana izy ireo ary tsy maintsy miara-miasa mba hahatratrarana izany. On dingan'ny fampandehanana (performing) Ny ekipa dia mahatratra tanjona, miasa tsy miankina ary mamaha ny disadisa tsy miankina. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia mifanohana ary mora miovaova kokoa amin'ny andraikiny.

Ahoana no hanamafisana ny ekipa Agile

Rehefa nesorina ny silo, dia matetika ny mpikambana ao amin'ny vondrona no very hevitra noho ny fiovan'ny kolontsaina tampoka. Tokony hataon’ny mpitarika ho laharam-pahamehana ny fananganana ekipa mba tsy hisian’ny kolontsaina manimba izay tsy hifampatoky na hifanohanana ny mpikambana ao amin’ny ekipa. Ny fampiharana ny dingana efatra an'i Tuckman amin'ny fananganana ekipa dia afaka manatsara ny dinamika.

fiofanana

Rehefa manangana ekipa mavitrika dia zava-dehibe ny mandinika ny tanjaka sy ny fahaiza-manao. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia tokony hifameno fa tsy hifampitady, satria ny ekipa mavitrika dia ekipa mifanentana izay ahafahan'ny mpikambana tsirairay mitondra ny tanjany mba hahatratrarana tanjona iraisana.

Rehefa esorina ny silos, ny mpitarika dia tsy maintsy manao modely sy mamaritra ny fitondran-tena tiany ho hita ao amin'ny ekipa. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia hijery mpitarika iray, toy ny Scrum Master, mba hahazoana fitarihana sy fitarihana. Matetika ny mpikambana ao amin'ny vondrona no mifantoka amin'ny asany fotsiny, fa tsy mijery ny vondrona ho toy ny vondrona miasa mankany amin'ny tanjona iray. Ny Scrum Master dia tsy maintsy manampy ny mpikambana ao amin'ny ekipa hampivelatra fahatsapana fiaraha-monina. Aorian'ny fampiharana hevitra na sprint, ny Scrum Master dia tsy maintsy manangona ny ekipa, manao jery todika ary mahatakatra izay nandeha tsara, inona no tsy nety, ary inona no azo hatsaraina. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia afaka mametraka tanjona miaraka ary manampy amin'ny fampivoarana ny toe-tsain'ny ekipa.

Fifandirana

Raha vao manomboka mifankahita amin'ny maha-mpikambana azy ny mpikambana ao amin'ny tarika, dia manomboka maneho ny heviny izy ireo, izay mety hiteraka fifandirana. Ny olona tsirairay dia mety hanome tsiny amin'ny hafa, ka ny tanjona amin'ity dingana ity dia ny hampivelatra fifampitokisana, fifandraisana ary fiaraha-miasa.

Ny Scrum Master dia tompon'andraikitra amin'ny fanampiana ireo mpikambana ao amin'ny ekipa hamaha ny disadisa, hampitony ny toe-javatra henjana ary hampianatra ny fizotran'ny asa. Tsy maintsy tony izy, mamaha ny disadisa ary manampy ny ekipa ho mamokatra. Amin'ny alàlan'ny fandraketana fanapahan-kevitra, ny fiezahana amin'ny mangarahara sy ny fahitana, ary ny fiaraha-miasa amin'ny vahaolana, ny ekipa dia afaka mamorona kolontsaina izay mamporisika ny fanandramana ary ny tsy fahombiazana dia heverina ho fotoana iray hianarana. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia tokony mbola hahatsiaro ho voaro na dia maneho hevitra tsy mitovy amin'ny hafa aza. Ny fanatsarana hatrany sy ny fitadiavana vahaolana no tokony hifantohana fa tsy ny fifamaliana.

dalàna

Mety ho sarotra ho an'ny ekipa mavitrika maro ny fifindrana avy amin'ny fifanoherana mankany amin'ny ara-dalàna, saingy rehefa vita ny tetezamita dia ny fanomezan-danja sy ny asa manan-danja no zava-dehibe. Rehefa nianatra nandamina fifandirana tamin'ny dingana teo aloha ny ekipa dia afaka mahita ny tsy fitovian-kevitra ary mijery ny olana amin'ny fomba fijery samihafa.

Tokony ho lasa fombafomba ny fijerena indray aorian'ny sprint tsirairay. Mandritra ny famerenana indray dia tsy maintsy atokana ny fotoana handrafetana asa mahomby. Ny Scrum Master sy ny mpitarika hafa dia tokony hanome valiny ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa, ary ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia tokony hanome valiny momba ny fizotran'ny asa. Amin'ity dingana fampandrosoana ity, ny mpikambana ao amin'ny vondrona dia mahita ny tenany ho anisan'ny ekipa miasa amin'ny tanjona iraisana. Eo ny fifampitokisana sy ny fifampiresahana malalaka. Miara-miasa ho iray ny ekipa.

miasa

Amin'ity dingana ity, ny ekipa dia mazoto ary liana amin'ny fanitarana ny asany. Amin'izao fotoana izao, ny ekipa dia miasa tsy miankina ary ny fitantanana dia tsy maintsy mandray anjara amin'ny fanohanana ary mifantoka amin'ny fianarana mitohy. Rehefa miezaka ny hanatsara ny ekipa, dia afaka mamantatra ny olana izy ireo, ny sakana amin'ny fifandraisana ary ny sakana amin'ny fanavaozana.

Amin'izao fotoana izao dia miforona tanteraka sy mamokatra ny ekipa. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia miara-miasa sy mifampiresaka tsara ary manana ny maha-izy azy sy ny vina mazava. Miasa amim-pahombiazana ny ekipa ary manaiky fiovana.

Rehefa misy fiovana eo amin'ny ekipa na fiovana eo amin'ny fitarihana, dia mety hahatsiaro ho tsy matoky tena ny ekipa ary hamerina ny iray na maromaro amin'ireo dingana ireo. Amin'ny fampiharana ireo teknika ireo amin'ny ekipanao dia afaka manohana ny fitomboany sy ny fivoarany ianao, manampy azy ireo hihazona fomba fiasa sy kolontsaina mavitrika.

Toy ny mahazatra dia manantena ny fanehoan-kevitrao izahay ary manasa anao hamantatra bebe kokoa momba ny taranjay webinar maimaim-poana.

Source: www.habr.com