Salama daholo! Lyudmila Makarova no anarako, mpitantana ny fampandrosoana ao amin'ny UBRD aho ary "jeneralista" ny ampahatelon'ny ekipako.
Ekeo izany: ny Tech Lead rehetra dia manonofy momba ny fiasa mifandraika amin'ny ekipany. Tena mahafinaritra rehefa afaka manolo telo ny olona iray, ary manao izany amin'ny fomba mahomby mihitsy aza, tsy manemotra ny fe-potoana. Ary ny tena zava-dehibe dia mamonjy loharanon-karena izany!
Toa maka fanahy be ilay izy, nefa tena izany ve? Andeha hojerentsika izany.
Iza moa Izy, izay mpialoha lalana antsika?
Ny teny hoe "jeneralista" matetika dia manondro ireo mpikambana ao amin'ny ekipa izay manambatra andraikitra mihoatra ny iray, ohatra, mpamorona-mpandalina.
Ny fifandraisan'ny ekipa sy ny vokatry ny asany dia miankina amin'ny toetra matihanina sy manokana amin'ny mpandray anjara.
Mazava ny zava-drehetra momba ny fahaiza-manao sarotra, fa ny fahaiza-manao malefaka dia mendrika ny fiheverana manokana. Manampy amin'ny fitadiavana fomba fiasa amin'ny mpiasa iray izy ireo ary mitarika azy amin'ny asa izay hahasoa azy indrindra.
Betsaka ny lahatsoratra momba ny karazan'olona rehetra ao amin'ny indostrian'ny IT. Miorina amin'ny zavatra niainako, dia zaraiko ho sokajy efatra ny jeneraly IT:
1. “Universal – Tsitoha”
Eny rehetra eny ireo. Mazoto foana izy ireo, te ho ivon'ny saina, manontany tsy tapaka ny mpiara-miasa aminy raha mila ny fanampiany izy ireo, ary indraindray dia mety hahasosotra mihitsy aza. Izy ireo ihany no liana amin'ny asa manan-danja, ny fandraisana anjara izay hanome toerana ho an'ny famoronana ary afaka mampiala voly ny avonavony.
Inona no herin'izy ireo:
- afaka mamaha olana sarotra;
- mitsoraka lalina amin'ny olana, "mihady" ary mahazo vokatra;
- manana saina tia karokaroka.
fa:
- labile ara-pihetseham-po;
- ratsy tantana;
- manana ny fomba fijeriny tsy azo hozongozonina, izay tena sarotra ovaina;
- Sarotra ny mahazo olona hanao zavatra tsotra. Ny asa mora dia manimba ny haren'ny Tsitoha.
2. "Universal - Hojereko izany ary hataoko izany"
Ny olona toy izany dia mila boky sy fotoana kely fotsiny - ary hamaha ny olana izy ireo. Matetika izy ireo dia manana fiaviana matanjaka ao amin'ny DevOps. Ny jeneraly toy izany dia tsy manelingelina ny tenany amin'ny famolavolana ary aleony mampiasa fomba fampandrosoana mifototra amin'ny traikefany fotsiny. Afaka manao fifanakalozan-kevitra mora amin'ny mpitarika ara-teknika momba ny safidy nofidiana amin'ny fanatanterahana ny asa izy ireo.
Inona no herin'izy ireo:
- mahaleo tena;
- adin-tsaina-mahatohitra;
- mahay amin’ny olana maro;
- erudite - misy foana ny zavatra resahina amin'izy ireo.
fa:
- matetika mandika adidy;
- mazàna manasarotra ny zava-drehetra: mamaha ny latabatra fampitomboana amin'ny fampidirana ampahany;
- ambany ny kalitaon'ny asa, miasa in-2-3 ny zava-drehetra;
- Manova fe-potoana tsy tapaka izy ireo, satria raha ny marina dia toa tsy tsotra ny zava-drehetra.
3. "Universal - okay, avelao aho hanao izany, satria tsy misy olon-kafa"
Ny mpiasa dia mahay amin'ny sehatra maro ary manana traikefa mifandraika amin'izany. Saingy tsy afaka ny ho matihanina amin'ny iray amin'izy ireo izy, satria matetika izy no ampiasaina ho toy ny tady, mametaka lavaka amin'ny asa ankehitriny. Mora, mahomby, mihevitra ny tenany ho ilaina, fa tsy izany.
Mpiasa idealy azo ampiharina. Azo inoana fa manana tari-dalana izay tiany indrindra izy, saingy noho ny tsy fahampian'ny fahaiza-manao dia tsy misy ny fampandrosoana. Vokatr'izany, ny olona iray dia atahorana ho lasa tsy voatonona ary ho reraka ara-pihetseham-po.
Inona no herin'izy ireo:
- tompon'andraikitra;
- mitodika amin'ny vokatra;
- Tony;
- voafehy tanteraka.
fa:
- mampiseho vokatra antonony noho ny tsy fahampian'ny fahaiza-manao;
- tsy afaka mamaha olana sarotra sy sarotra.
4. “Ny olona rehetra dia mahay ny asany”
Ny olona manana fiaviana matotra amin'ny maha-mpamorona azy dia manana fisainana rafitra. Pedantic, mitaky ny tenany sy ny ekipany. Ny asa rehetra mahakasika azy dia mety hitombo mandritra ny fotoana tsy voafetra raha tsy voafaritra ny fetra.
Izy dia mahafantatra tsara ny maritrano, mifidy fomba fampiharana ara-teknika, mandinika tsara ny fiantraikan'ny vahaolana voafidy amin'ny rafitra ankehitriny. maotina, tsy fatra-paniry laza.
Inona no herin'izy ireo:
- mampiseho ny kalitaon'ny asa;
- afaka mamaha ny olana rehetra;
- tena mahomby.
fa:
- tsy mahazaka ny hevitry ny hafa;
- maximaliste. Miezaka manao ny zava-drehetra tsara izy ireo, ary mampitombo ny fotoana fampandrosoana izany.
Inona no ananantsika amin'ny fampiharana?
Andeha hojerentsika ny fomba atambatra matetika ny andraikitra sy ny fahaiza-manao. Andao haka ekipa fampandrosoana manara-penitra ho fanombohana: PO, mpitantana ny fampandrosoana (mpitarika ara-teknolojia), mpandalina, programmer, tester. Tsy hihevitra ny tompon'ny vokatra sy ny fitarihana ara-teknika izahay. Ny voalohany dia noho ny tsy fahampian'ny fahaiza-manao ara-teknika. Ny faharoa, raha misy olana ao amin'ny ekipa, dia tokony hahavita ny zava-drehetra.
Ny safidy mahazatra indrindra amin'ny fampifangaroana / fanakambanana / fampifangaroana ny fahaiza-manao dia ny developer-analyst. Ny mpandinika fitsapana sy ny "telo amin'ny iray" dia tena mahazatra ihany koa.
Amin'ny fampiasana ny ekipako ho ohatra, dia hasehoko anao ny tombony sy ny tsy fahampian'ny jeneraly namako. Misy ampahatelon'izy ireo ao amin'ny ekipako, ary tena tiako izy ireo.
Nahazo asa maika ny PO hampidirana karama vaovao amin'ny vokatra efa misy. Manana mpandinika 4 ny ekipako. Tamin'izany fotoana izany, ny iray nanao vakansy, ny iray narary, ary ny ambiny dia nanao asa stratejika. Raha nosintoniko izy ireo, dia tsy maintsy hanakorontana ny fe-potoana fampiharana izany. Tsy nisy afa-tsy lalana iray ihany no nivoahana: ny fampiasana ny "fitaovam-piadiana miafina" - mpandrindra-mpandalina maro izay nahafehy ny faritra ilaina. Aleo atao hoe Anatoly izy.
Ny karazana toetrany dia "Universal - hojereko izany ary hataoko izany". Mazava ho azy fa nanandrana nanazava nandritra ny fotoana ela izy fa “manana adidy feno amin’ny asany” izy, saingy noho ny fanapahan-kevitra hentitra nataoko dia nalefa hamaha olana maika izy. Ary Anatoly no nanao izany! Izy no nanao ny fandaharana ary nahavita ny fampiharana ara-potoana, ary afa-po ny mpanjifa.
Raha vao jerena dia nandeha ny zava-drehetra. Saingy taorian'ny herinandro vitsivitsy dia nipoitra indray ny fepetra fanatsarana ho an'ity vokatra ity. Ankehitriny ny fandrafetana ity olana ity dia nataon'ny mpandalina "madio". Teo amin'ny dingan'ny fitsapana ny fivoarana vaovao, nandritra ny fotoana ela dia tsy azonay hoe nahoana izahay no manana lesoka amin'ny fampifandraisana ny tariff vaovao, ary avy eo, rehefa namaha ny olana rehetra, vao tonga tany amin'ny faran'ny fahamarinana. Nandany fotoana be izahay ary tsy nahavita fe-potoana.
Ny olana dia maro ny fotoana nafenina sy ny fandrika nijanona teo amin'ny lohan'ny sarety fiantsonana anay fa tsy nafindra tany amin'ny taratasy. Araka ny fanazavan’i Anatoly tatỳ aoriana, dia maika loatra izy. Saingy ny safidy azo inoana indrindra dia ny nahitany olana efa nandritra ny fampandrosoana ary nandalo fotsiny izany nefa tsy nitaratra izany na aiza na aiza.
Nisy toe-javatra hafa. Iray ihany ny mpanandrana ankehitriny, ka ny asa sasany dia tsy maintsy asedrain'ny mpandinika, anisan'izany ny jeneraly. Noho izany, nanome asa iray ho an'ny Fedor misy fepetra aho - "Universal - okay, avelao aho hanao izany, satria tsy misy olon-kafa".
Fedor dia "telo amin'ny iray", saingy efa natokana ho an'ity asa ity ny mpamorona iray. Midika izany fa i Fedya dia tsy maintsy nampifangaro afa-tsy mpandinika sy tester.
Nangonina ny fepetra takiana, natolotra ny fampandrosoana ny fepetra, fotoana hanaovana fitiliana. Fantatr'i Fedor fa novaina “tahaka ny lamosin'ny tanany” ny rafitra ary nahavita tsara ny fepetra takiana ankehitriny. Noho izany, tsy nanelingelina ny tenany tamin'ny fanoratana sora-baventy izy, fa nanao fitiliana ny "ny fomba tokony hiasan'ny rafitra", avy eo nampita izany tamin'ny mpampiasa.
Vita ny andrana, nandeha tany amin’ny famokarana ny fanavaozana. Taty aoriana dia hita fa ny rafitra dia tsy nampiato ny fandoavam-bola amin'ny kaonty fifandanjana sasany, fa nanakana ny fandoavam-bola avy amin'ny kaonty anatiny tsy fahita firy izay tsy tokony handray anjara amin'izany.
Izany no nitranga noho ny zava-misy fa Fedor tsy nanamarina ny fomba "tsy tokony hiasa ny rafitra", dia tsy nanamboatra drafitra fitsapana na lisitra. Nanapa-kevitra ny hitsitsy amin'ny fotoana izy ary hiantehitra amin'ny fahatsapany manokana.
Ahoana no iatrehantsika olana?
Ny toe-javatra toy izany dia misy fiantraikany amin'ny fahombiazan'ny ekipa, ny kalitaon'ny famoahana ary ny fahafaham-pon'ny mpanjifa. Noho izany dia tsy azo avela tsy misy fiheverana sy famakafakana ny antony.
1. Ho an'ny asa tsirairay izay niteraka fahasahiranana dia miangavy anao aho mba hameno endrika iraisana: sarintany diso, izay ahafahanao mamantatra ny dingana nitrangan'ny "fandroahana":
2. Aorian'ny hamantarana ny bottleneck, dia misy ny fifampidinihana amin'ny mpiasa tsirairay izay nitaona ny olana: "Inona no hovana?" (tsy mandinika tranga manokana isika amin'ny fijerena indray), vokatr'izany dia teraka ny hetsika manokana (manokana ho an'ny karazana toetra tsirairay) miaraka amin'ny fe-potoana.
3. Nametraka fitsipika momba ny fifaneraserana ao anatin'ny ekipa izahay. Ohatra, nanaiky izahay fa tsy maintsy mirakitra ny fampahalalana rehetra momba ny fandrosoan'ny asa iray ao amin'ny rafitra fitantanana tetikasa. Rehefa ovaina/fantarina ny artifacts mandritra ny dingan'ny fampandrosoana, dia tsy maintsy hita taratra ao amin'ny fototry ny fahalalana sy ny dika farany amin'ny fepetra ara-teknika izany.
4. Nanomboka natao ny fanaraha-maso isaky ny dingana (jereo manokana ireo dingana misy olana taloha) ary mifototra amin'ny vokatry ny asa manaraka.
5. Raha toa ka tsy niova ny vokatra amin'ny asa manaraka, dia tsy mametraka ny jeneraly aho amin'ny anjara asa izay iatrehany ratsy. Miezaka manombatombana ny fahaizany sy ny faniriany hampivelatra fahaiza-manao amin'io andraikitra io aho. Raha tsy mahita valiny aho dia avelako amin'ny andraikitra akaiky azy izy.
Inona no nitranga tamin'ny farany?
Lasa mangarahara kokoa ny dingana fampandrosoana. Nihena ny anton'ny BUS. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa, miasa amin'ny fahadisoana, dia lasa mazoto kokoa ary manatsara ny karmany. Manatsara tsikelikely ny kalitaon'ny famoahanay izahay.
hitany
Ny mpiasa jeneraly dia manana ny tombony sy ny tsy mety.
tombony:
- azonao atao ny manakatona ny asa mihemotra amin'ny fotoana rehetra na mamaha olana maika ao anatin'ny fotoana fohy;
- fomba fiasa mitambatra amin'ny famahana olana: mijery izany amin'ny fomba fijerin'ny andraikitra rehetra ny mpilalao;
- ny jeneraly dia afaka manao tsara ny zava-drehetra.
fatiantoka:
- mitombo ny tahan'ny BUS;
- levona ny fahaiza-manao fototry ny andraikitra. Noho izany dia mihena ny kalitaon'ny asa;
- mitombo ny mety hisian'ny fiovan'ny fe-potoana, satria tsy misy fanaraha-maso isaky ny dingana. Misy ihany koa ny loza mety hitranga amin'ny fitomboan'ny "kintana": ny mpiasa dia matoky fa fantany tsara kokoa fa pro;
- mitombo ny mety hisian'ny fahamaizana matihanina;
- be dia be ny vaovao manan-danja momba ny tetikasa dia afaka mijanona ihany "ao amin'ny loha" ny mpiasa.
Araka ny hitanao dia misy lesoka bebe kokoa. Noho izany, mampiasa generalista aho raha tsy ampy ny loharanon-karena ary tena maika ny asa. Na manana fahaiza-manao tsy ampy ny olona iray, fa ny kalitao no tandindomin-doza.
Raha jerena ny fitsipiky ny fizarana andraikitra amin'ny asa iombonana amin'ny asa iray, dia mitombo ny kalitaon'ny asa. Mijery olana amin'ny lafiny samihafa isika, tsy manjavozavo ny fomba fijerintsika, miseho foana ny eritreritra vaovao. Mandritra izany fotoana izany, ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa dia manana fahafahana rehetra amin'ny fitomboana matihanina sy ny fanitarana ny fahaizany.
Mino aho fa ny zava-dehibe indrindra dia ny mahatsapa ho tafiditra ao anatin'ny dingana, ny fanaovana ny asanao, ny fampitomboana tsikelikely ny sakan'ny fahaiza-manaonao. Na izany aza, ny jeneraly ao amin'ny ekipa dia mitondra tombony: ny tena zava-dehibe dia ny hahazoana antoka fa manambatra ny andraikitra samihafa izy ireo.
Mirary ny ekipan'ny tsirairay mandamina ny tenany ho "tompon'ny fahaiza-manaony rehetra" aho!
Source: www.habr.com