Ao amin'ny lahatsoratra teo aloha, efa nojerentsika ny atao hoe IdM, ny fomba hahafantarana raha mila rafitra toy izany ny fikambananao, inona ny olana voavahany, ary ny fomba hanamarinana ny teti-bola fampiharana amin'ny fitantanana. Androany isika dia hiresaka momba ireo dingana lehibe tsy maintsy lalovan'ny fikambanana mba hahazoana ny haavon'ny fahamatorana mety alohan'ny hampiharana rafitra IdM. Na izany aza, ny IdM dia natao ho an'ny automatique ny fizotrany, saingy tsy azo atao ny manamboatra korontana.
Mandra-pahatongan'ny orinasa iray mitombo ho toy ny orinasa lehibe iray ary manangona rafitra fandraharahana maro samihafa, matetika dia tsy mieritreritra ny fanaraha-maso ny fidirana. Noho izany, tsy voarafitra ary sarotra ny famakafakana ny dingana hahazoana ny zo sy ny fahefana mifehy ao anatiny. Ny mpiasa dia mameno ny fangatahana fidirana araka izay tiany; tsy ara-dalàna ihany koa ny fizotran'ny fankatoavana, ary indraindray tsy misy izany. Tsy azo atao ny mamantatra haingana hoe inona ny fidirana ananan'ny mpiasa iray, iza no nankasitraka izany ary inona no fototra.
Raha heverina fa misy fiantraikany amin'ny lafiny roa lehibe ny fizotran'ny fidirana ho azy - ny angon-drakitra momba ny mpiasa sy ny angona avy amin'ny rafi-pampahalalam-baovao izay tokony hanaovana ny fampidirana, dia hodinihintsika ny dingana ilaina mba hahazoana antoka fa mandeha tsara ny fampiharana ny IdM ary tsy miteraka fandavana:
- Famakafakana ny fizotran'ny mpiasa sy ny fanatsarana ny fanohanan'ny angon-drakitra mpiasa amin'ny rafitry ny mpiasa.
- Famakafakana ny angon'ny mpampiasa sy ny zo, ary koa ny fanavaozana ny fomba fanaraha-maso ny fidirana amin'ny rafitra kendrena izay kasaina hampifandray amin'ny IdM.
- Hetsika fandaminana sy fandraisana anjaran'ny mpiasa amin'ny fiomanana amin'ny fampiharana ny IdM.
Data momba ny mpiasa
Mety misy loharanom-baovao iray momba ny mpiasa ao amin'ny fikambanana iray, na mety misy maromaro. Ohatra, ny fikambanana dia mety manana tambajotran'ny sampana midadasika, ary ny sampana tsirairay dia afaka mampiasa ny toerana misy azy manokana.
Voalohany indrindra, ilaina ny mahatakatra hoe inona no angon-drakitra fototra momba ny mpiasa voatahiry ao amin'ny rafitra firaketana an-tsoratra, inona ny hetsika voarakitra, ary manombana ny fahafenoan'izy ireo sy ny firafiny.
Matetika no mitranga fa tsy voamarika ao amin'ny loharanon'ny mpiasa ny hetsika rehetra momba ny mpiasa (ary na dia matetika aza dia voamarika tsy ara-potoana ary tsy marina tanteraka). Ireto misy ohatra mahazatra:
- Tsy voarakitra an-tsoratra ny raviny, ny sokajy sy ny teny (ara-dalàna na maharitra);
- Tsy voarakitra an-tsoratra ny asa an-tselika: ohatra, raha miala sasatra maharitra hikarakarana zaza, dia afaka miasa tapa-potoana ny mpiasa iray;
- efa niova ny sata tena misy ny kandidà na ny mpiasa (fandraisana/famindran-toerana/fandroahana), ary misy fahatarana ny didy momba ity hetsika ity;
- mpiasa iray dia afindra amin'ny toerana vaovao amin'ny alàlan'ny fandroahana, raha ny rafitry ny mpiasa dia tsy mirakitra vaovao fa fandroahana ara-teknika izany.
Ilaina ihany koa ny mandinika manokana ny fanombanana ny kalitaon'ny angon-drakitra, satria ny lesoka sy ny tsy fahatomombanana azo avy amin'ny loharano azo itokisana, izay rafitra HR, dia mety ho lafo amin'ny ho avy ary miteraka olana maro rehefa mampihatra ny IdM. Ohatra, matetika ny mpiasan'ny HR dia miditra amin'ny toeran'ny mpiasa ao amin'ny rafitry ny mpiasa amin'ny endrika samihafa: litera lehibe sy litera kely, fanafohezana, isan-karazany ny habaka, sy ny toy izany. Vokatr'izany, ny toerana mitovy dia azo raketina ao amin'ny rafitry ny mpiasa amin'ireto fiovaovana manaraka ireto:
- Mpitantana zokiolona
- mpitantana ambony
- mpitantana ambony
- Art. mpitantana…
Matetika ianao no tsy maintsy miatrika ny tsy fitovian'ny tsipelina ny anaranao:
- Shmeleva Natalya Gennadievna
- Shmeleva Natalia Gennadievna...
Ho an'ny automatique fanampiny dia tsy azo ekena ny fikorontanana toy izany, indrindra raha ireo toetra ireo dia mariky ny famantarana, izany hoe, ny angon-drakitra momba ny mpiasa sy ny heriny ao amin'ny rafitra dia ampitahaina amin'ny anarana feno.
Ankoatr'izay, tsy tokony hohadinointsika ny mety ho fisian'ny anarana sy anarana feno ao amin'ny orinasa. Raha manana mpiasa arivo ny fikambanana iray, dia mety ho vitsy ny lalao toy izany, fa raha misy 50 arivo, dia mety ho sakana lehibe amin'ny fampandehanana marina ny rafitra IdM izany.
Raha mamintina ireo rehetra voalaza etsy ambony ireo, dia manatsoaka hevitra izahay: ny endrika fampidirana angon-drakitra ao amin'ny angon-drakitra momba ny mpiasan'ny fikambanana dia tsy maintsy atao manara-penitra. Ny mari-pamantarana amin'ny fampidirana anarana, toerana ary sampana dia tsy maintsy voafaritra mazava. Ny safidy tsara indrindra dia rehefa tsy miditra angon-drakitra amin'ny tanana ny mpiasan'ny HR, fa misafidy izany avy amin'ny lahatahiry efa namboarina mialoha ny firafitry ny sampana sy ny toerana amin'ny fampiasana ny fiasa "select" hita ao amin'ny angon-drakitra mpiasa.
Mba hisorohana ny hadisoana bebe kokoa amin'ny fampifanarahana ary tsy voatery hanitsy amin'ny tanana ny tsy fitoviana amin'ny tatitra, Ny fomba tiana indrindra hamantarana ny mpiasa dia ny fampidirana ID ho an'ny mpiasa tsirairay ao amin'ny fikambanana. Ny famantarana toy izany dia homena ny mpiasa vaovao tsirairay ary hiseho ao amin'ny rafitry ny mpiasa sy ao amin'ny rafitry ny fampahalalam-baovaon'ny fikambanana ho toy ny toetran'ny kaonty tsy maintsy atao. Tsy maninona na misy isa na litera, ny zava-dehibe dia ny mampiavaka azy ho an'ny mpiasa tsirairay (ohatra, maro ny olona mampiasa ny laharan'ny mpiasa). Amin'ny ho avy, ny fampidirana an'io toetra io dia hanamora ny fampifandraisana ny angon-drakitra momba ny mpiasa ao amin'ny loharanon'ny mpiasa amin'ny kaontiny sy ny fahefany amin'ny rafitra fampahalalana.
Noho izany, ny dingana sy ny mekanika rehetra amin'ny firaketana an-tsoratra momba ny mpiasa dia tokony hodinihina sy halamina. Azo atao tsara ny hoe tsy maintsy ovaina na ovaina ny dingana sasany. Asa mandreraka sy mandreraka izany, saingy ilaina izany, raha tsy izany, ny tsy fahampian'ny angon-drakitra mazava sy voarafitra momba ny hetsika ataon'ny mpiasa dia hitarika fahadisoana amin'ny fanodinana mandeha ho azy. Amin'ny tranga ratsy indrindra, ny dingana tsy voarafitra dia tsy ho azo atao automatique mihitsy.
Rafitra tanjona
Amin'ny dingana manaraka, mila mamantatra hoe firy ny rafitra fampahalalam-baovao tiantsika hampidirina ao amin'ny rafitra IdM, inona ny angona momba ny mpampiasa sy ny zony voatahiry ao anatin'ireo rafitra ireo, ary ny fomba fitantanana azy ireo.
Ao amin'ny fikambanana maro dia misy ny hevitra fa hametraka IdM izahay, hanamboatra connecteur amin'ny rafitra kendrena, ary miaraka amin'ny onjam-pandrefesana majika dia hiasa ny zava-drehetra, tsy misy ezaka fanampiny aminay. Indrisy, tsy mitranga izany. Ao amin'ny orinasa, ny tontolon'ny rafitra fampahalalam-baovao dia mivoatra sy mitombo tsikelikely. Ny rafitra tsirairay dia afaka manana fomba fiasa hafa amin'ny fanomezana zo fidirana, izany hoe, azo amboarina ny interface fanaraha-maso ny fidirana. Ny fanaraha-maso any amin'ny toerana iray dia mitranga amin'ny alàlan'ny API (interface programmation application), any amin'ny toerana iray amin'ny alàlan'ny angon-drakitra mampiasa fomba fiasa voatahiry, any amin'ny toerana mety tsy misy fifandraisana amin'ny fifandraisana mihitsy. Tokony ho vonona ianao amin'ny zava-misy fa tsy maintsy handinika indray ireo dingana efa misy ianao amin'ny fitantanana kaonty sy zo ao amin'ny rafitry ny fikambanana: manova ny endrika angon-drakitra, manatsara ny fifandraisana amin'ny fifandraisana mialoha ary manome loharano ho an'ity asa ity.
Modely
Mety ho hitanao ny foto-kevitry ny modely amin'ny dingan'ny fisafidianana mpamatsy vahaolana IdM, satria io no iray amin'ireo hevi-dehibe eo amin'ny sehatry ny fitantanana ny zon'ny fidirana. Amin'ity modely ity, ny fidirana amin'ny angona dia omena amin'ny alalan'ny anjara. Ny andraikitra dia andiana fidirana izay ilain'ny mpiasa amin'ny toerana iray mba hanatanterahana ny andraikiny.
Ny fanaraha-maso ny fidirana mifototra amin'ny andraikitra dia manana tombony tsy azo lavina:
- tsotra sy mahomby ny manome zo mitovy amin'ny mpiasa marobe;
- manova haingana ny fidirana amin'ny mpiasa manana zo mitovy;
- fanafoanana ny famerana ny zo sy ny famerana ny fahefana tsy mifanaraka amin'ny mpampiasa.
Ny rôle matrix dia natsangana misaraka voalohany amin'ny rafitra tsirairay ao amin'ny fikambanana, ary avy eo dia mivelatra amin'ny tontolon'ny IT iray manontolo, izay misy ny anjara asan'ny Business eran-tany avy amin'ny andraikitry ny rafitra tsirairay. Ohatra, ny anjara asan'ny orinasa "Mpanao kaonty" dia ahitana andraikitra maromaro samihafa ho an'ny rafitra fampahalalam-baovao tsirairay ampiasaina ao amin'ny departemantan'ny kaonty ao amin'ny orinasa.
Vao haingana, noheverina ho "fomba fanao tsara indrindra" ny mamorona modely na dia eo amin'ny sehatry ny fampivoarana ny fampiharana, ny angon-drakitra ary ny rafitra miasa. Mandritra izany fotoana izany, matetika dia misy toe-javatra izay tsy voarindra ao amin'ny rafitra ny andraikitra na tsy misy fotsiny. Amin'ity tranga ity, ny mpitantana an'ity rafitra ity dia tsy maintsy mampiditra ny mombamomba ny kaonty amin'ny rakitra, trano famakiam-boky ary lahatahiry samihafa izay manome alalana ilaina. Ny fampiasana andraikitra efa voafaritra mialoha dia ahafahanao manome tombotsoa hanatontosana asa isan-karazany amin'ny rafitra misy angona mitambatra sarotra.
Ny anjara asan'ny rafitra fampahalalam-baovao, amin'ny ankapobeny, dia zaraina ho an'ny toerana sy sampana araka ny firafitry ny mpiasa, fa azo noforonina ihany koa ho an'ny fizotran'ny raharaham-barotra sasany. Ohatra, ao amin'ny fikambanana ara-bola, mpiasa maromaro ao amin'ny sampan-draharaham-panjakàna no mitana toerana mitovy - mpandraharaha. Saingy ao anatin'ny departemanta dia misy ihany koa ny fizarana amin'ny dingana samihafa, araka ny karazana asa samihafa (ivelany na anatiny, amin'ny vola samihafa, miaraka amin'ny fizarana samihafa amin'ny fikambanana). Mba hanomezana ny sehatra fandraharahana tsirairay ao amin'ny departemanta iray amin'ny fidirana amin'ny rafi-baovao araka ny fepetra takiana, dia ilaina ny mampiditra ny zo amin'ny andraikitry ny tsirairay. Izany dia ahafahana manome fahefana fara-fahakeliny ampy, izay tsy ahitana zo mihoa-pampana, ho an'ny faritra iasany tsirairay.
Fanampin'izany, ho an'ny rafitra lehibe manana andraikitra an-jatony, mpampiasa an'arivony ary fahazoan-dàlana an-tapitrisany, dia fanao tsara ny mampiasa ambaratongam-pahefana sy lova tombontsoa. Ohatra, ny andraikitry ny ray aman-dreny Administrator dia handova ny tombontsoan'ny andraikitry ny ankizy: Mpampiasa sy Mpamaky, satria ny Administrator dia afaka manao izay rehetra azon'ny Mpampiasa sy Mpamaky atao, ary hanana zo ara-pitantanana fanampiny. Amin'ny fampiasana ambaratongam-pahefana, tsy ilaina ny mamerina mamaritra ny zo mitovy amin'ny andraikitra maro amin'ny maody na rafitra iray ihany.
Amin'ny dingana voalohany, azonao atao ny mamorona anjara amin'ireo rafitra izay tsy dia lehibe loatra ny isan'ny fitambaran'ny zo ary, vokatr'izany, dia mora ny mitantana andraikitra kely. Ireo dia mety ho zo mahazatra takian'ny mpiasa rehetra ao amin'ny orinasa amin'ny rafitra azo idirana ho an'ny daholobe toy ny Active Directory (AD), rafitra mailaka, Service Manager sy ny toy izany. Avy eo, azo ampidirina ao amin'ny modelin'ny ankapobeny ny matrices rôle noforonina ho an'ny rafitra fampahalalam-baovao, manambatra azy ireo ho andraikitry ny Business.
Amin'ny fampiasana an'io fomba fiasa io, amin'ny ho avy, rehefa mampihatra rafitra IdM, dia ho mora ny manao automatique ny dingana manontolo amin'ny fanomezana zo fidirana mifototra amin'ny anjara andraikitra voalohany noforonina.
NB Tsy tokony hiezaka hampiditra rafitra maro araka izay azo atao ao anatin'ny fampidirana ianao. Tsara kokoa ny mampifandray rafitra miaraka amin'ny rafitra sarotra kokoa sy rafitra fitantanana ny zo amin'ny IdM amin'ny fomba semi-automatique amin'ny dingana voalohany. Izany hoe, manatanteraka, mifototra amin'ny hetsika mpiasa, ny famokarana mandeha ho azy amin'ny fangatahana fidirana, izay halefa any amin'ny mpitantana ny famonoana azy, ary izy dia hanamboatra ny zo amin'ny tanana.
Rehefa vita soa aman-tsara ny dingana voalohany dia azonao atao ny manitatra ny fiasan'ny rafitra amin'ny fizotry ny fandraharahana vaovao, manatanteraka automatique feno sy scaling miaraka amin'ny fampifandraisana ireo rafitra fampahalalana fanampiny.
Raha lazaina amin'ny teny hafa, mba hiomanana amin'ny fampiharana ny IdM dia ilaina ny fanombanana ny fahavononan'ny rafitra fampahalalam-baovao amin'ny dingana vaovao sy ny famitana mialoha ny fifandraisana ivelany amin'ny fitantanana ny kaonty mpampiasa sy ny zon'ny mpampiasa, raha toa ka tsy misy fifandraisana toy izany. misy ao amin'ny rafitra. Tokony hojerena ihany koa ny olan'ny famoronana tsikelikely anjara amin'ny rafitra fampahalalam-baovao ho fanaraha-maso ny fidirana feno.
Hetsika fandaminana
Aza adino koa ny olana momba ny fandaminana. Amin'ny toe-javatra sasany dia afaka mitana anjara toerana lehibe izy ireo, satria matetika dia miankina amin'ny fifandraisana mahomby eo amin'ny sampana ny vokatry ny tetikasa manontolo. Mba hanaovana izany, matetika izahay dia manoro hevitra ny hamorona ekipa mpandray anjara amin'ny dingana ao amin'ny fikambanana, izay ahitana ny departemanta rehetra voakasik'izany. Koa satria enta-mavesatra fanampiny ho an'ny olona izany, ezaho hazavaina mialoha amin'ny mpandray anjara rehetra amin'ny dingana manaraka ny anjara andraikiny sy ny maha-zava-dehibe azy amin'ny rafitry ny fifandraisana. Raha "mivarotra" ny hevitra momba ny IdM amin'ny mpiara-miasa aminao amin'ity dingana ity ianao dia afaka misoroka olana maro amin'ny ho avy.
Matetika ny sampan-draharaha misahana ny fiarovana ny fampahalalam-baovao na ny IT no "tompon'ny" tetikasa fampiharana IdM amin'ny orinasa iray, ary tsy raisina an-tsaina ny hevitry ny sampan-draharaham-barotra. Fahadisoana lehibe izany, satria izy ireo ihany no mahalala ny fomba sy ny fizotran'ny raharaham-barotra ampiasain'ny loharano tsirairay, iza no tokony homena azy ary iza no tsy tokony. Noho izany, amin'ny dingana fanomanana dia zava-dehibe ny manondro fa ny tompon'ny orinasa no tompon'andraikitra amin'ny maodely miasa izay mifototra amin'ny fametrahana ny zon'ny mpampiasa (anjara) ao amin'ny rafitra fampahalalana, ary koa amin'ny fiantohana fa ireo andraikitra ireo dia atao hatrany hatrany. Ny modely dia tsy matrix static izay naorina indray mandeha ary azonao atao ny mionona amin'izany. Ity dia "zavamananaina velona" izay tsy maintsy miova, manavao ary mivoatra hatrany, manaraka ny fiovan'ny rafitry ny fikambanana sy ny asan'ny mpiasa. Raha tsy izany, na olana mety hipoitra mifandray amin'ny fahatarana amin'ny fanomezana fahafahana miditra, na ny loza mety hitranga amin'ny fiarovana ny vaovao mifandray amin'ny zo miditra tafahoatra, izay mbola ratsy kokoa.
Araka ny fantatrao, "mpito mpitaiza zaza tsy manana maso", noho izany ny orinasa dia tsy maintsy mamolavola fomba izay mamaritra ny maritrano ny modely, ny fifandraisana sy ny andraikitry ny mpandray anjara manokana ao amin'ny dingana ny fitazonana ny vaovao farany. Raha manana sehatra maro ny asa fandraharahana ny orinasa iray ary, araka izany, misy sampana sy sampana maro, dia ho an'ny faritra tsirairay (ohatra, fampindramam-bola, asa fampandehanana, serivisy lavitra, fanarahan-dalàna sy ny hafa) ao anatin'ny fizotran'ny fitantanana fidirana mifototra amin'ny andraikitra, dia ilaina ny manendry curators misaraka. Amin'ny alalan'izy ireo dia azo atao ny mahazo vaovao haingana momba ny fiovan'ny rafitry ny departemanta sy ny zo hidirana ilaina amin'ny andraikitra tsirairay.
Ilaina ny mangataka ny fanohanan'ny mpitantana ny fikambanana mba hamahana ny olana misy eo amin'ny sampana mandray anjara amin'ny dingana. Ary tsy azo ihodivirana ny fifandirana rehefa mampiditra dingana vaovao, minoa ny traikefantsika. Noho izany, mila mpanelanelana isika izay hamaha ny fifandirana mety hitranga, mba tsy handany fotoana noho ny tsy fifankahazoan'ny olon-kafa sy ny sabotage.
NB Ny toerana tsara hanombohana fanairana dia ny fanofanana ny mpiasanao. Ny fandalinana amin'ny antsipiriany momba ny fampandehanana ny dingana ho avy sy ny anjara andraikitry ny mpandray anjara tsirairay amin'izany dia hanamaivana ny fahasarotana amin'ny fifindrana amin'ny vahaolana vaovao.
Lisitra fanamarinana
Raha fintinina dia mamintina ireo dingana lehibe tokony hataon'ny fikambanana mikasa ny hampihatra IdM:
- mitondra baiko amin'ny angon-drakitra momba ny mpiasa;
- ampidiro mari-pamantarana famantarana tokana ho an'ny mpiasa tsirairay;
- manombana ny fahavononan'ny rafi-pampahalalam-baovao amin'ny fampiharana ny IdM;
- mamolavola fifandraisana amin'ny fifandraisana amin'ny rafitra fampahalalam-baovao ho an'ny fanaraha-maso ny fidirana, raha tsy hita izy ireo, ary omeo loharano ho an'ity asa ity;
- mampivelatra sy manorina modely;
- manangana fomba fitantanana modely ary ampidiro ireo mpiandraikitra isaky ny sehatra fandraharahana ao;
- mifidiana rafitra maromaro ho an'ny fifandraisana voalohany amin'ny IdM;
- mamorona ekipa tetikasa mahomby;
- mahazo fanohanana avy amin'ny fitantanana orinasa;
- mpiasan'ny fiaran-dalamby.
Mety ho sarotra ny dingana fanomanana, ka raha azo atao dia ampidiro ny mpanolo-tsaina.
Ny fampiharana ny vahaolana IdM dia dingana sarotra sy tompon'andraikitra, ary ho an'ny fanatanterahana izany mahomby, dia zava-dehibe ny ezaka ataon'ny antoko tsirairay – mpiasa amin'ny sampan-draharahan'ny fandraharahana, ny IT sy ny serivisy fiarovana ny fampahalalam-baovao, ary ny fifandraisan'ny ekipa manontolo amin'ny ankapobeny. Saingy mendrika izany ny ezaka: aorian'ny fampiharana ny IdM amin'ny orinasa iray dia mihena ny isan'ny tranga mifandraika amin'ny fahefana tafahoatra sy ny zo tsy nahazoana alalana amin'ny rafi-baovao; ny fotoana fijanonan'ny mpiasa noho ny tsy fahampiana/fiandrasana ela ny zo ilaina dia nanjavona; Noho ny automatique dia mihena ny vidin'ny asa ary mitombo ny vokatra azo avy amin'ny IT sy ny serivisy fiarovana ny fampahalalana.
Source: www.habr.com