Ny 21-22 martsa 2019 dia nanatrika fihaonambe izahay sy ny mpiara-miasa amiko Agile Days 2019, ary te hiresaka kely momba izany aho.
Toerana: Moskoa, World Trade Center
Inona no atao hoe AgileDays?
AgileDays dia fihaonambe isan-taona momba ny fitantanana ny fizotran'ny agile, izay ao anatin'ny faha-13 taonany. Raha tsy zatra amin'ny foto-kevitra toy ny "firafitry ny fandaminana fisaka" sy ny "fandaminan-tena ny ekipa", dia manoro hevitra anao aho hamaky momba ny Agile.
Nanao ahoana izany
Roa andro no nanaovana ny fihaonambe: ny alakamisy sy ny zoma (ekena fa efa alarobia ny faran’ny herinandron’ny asa).
Ny fandaharan'asa fihaonambe dia nahitana tatitra efa ho 100 sy kilasy master momba ny lohahevitra samihafa. Ny mpandahateny dia mpiasa sy mpitantana orinasa isan-karazany izay nahomby tamin'ny fomba fiasa Agile (ABBYY, Qiwi, HeadHunter, Dodo Pizza, ScrumTrek sy ny hafa).
Toy ny fitsipika, ny famelabelarana ny mpandahateny iray dia naharitra 45 minitra, ary amin'ny faran'ny fanontaniana azo apetraka. Indrisy anefa fa tsy azo atao ny manatrika ny tatitra rehetra - ny famelabelarana dia natao niaraka tamin'ny efitrano samihafa, noho izany dia tsy maintsy nisafidy izay haleha izahay tsirairay avy (tsy nanaiky izahay, fa matetika no nifanindry ny tombontsoanay).
Ahoana ny fisafidianana izay haleha?
Voalohany indrindra, nifantoka tamin'ny lohahevitry ny tatitra izahay. Ny sasany amin'izy ireo dia mety kokoa amin'ny Scrum Masters, ny hafa ho an'ny tompon'ny vokatra. Misy ihany koa ireo izay tena mahaliana ny mpitantana orinasa. Tsy haiko ny antony, fa lany ny kabary momba ny lohahevitra "Ahoana no hamonoana ny fiaraha-miasa: Torolàlana ho an'ny mpitantana". Toa tsy niantehitra tamin'ny korontana toy izany ny mpikarakara, satria tao amin'ny efitrano fanaovana gazety kely ny fampisehoana (mety ho te hahalala haingana ny fomba hanimba ny ekipany ny rehetra).
Teo anelanelan'ny lahateny dia nisy fiatoana kafe, izay nivorianay sy nifanakalozan-kevitra momba ny fampisehoana nataon'ireo mpandahateny.
Ary inona no zavatra mahasoa nianarantsika?
Tsy hilaza aho fa nanova ny saiko ny fihaonambe ary nanery ahy handinika indray ny fomba fiasa amin'ny asantsika. Na dia azo inoana aza fa izany indrindra no mety ho nitranga raha toa ka tsy nanatrika hetsika mitovy amin'izany koa ny mpiara-miasa (na ny marimarina kokoa, ny fitantanana), ny AgileDays 2018. Nanomboka tamin'io fotoana io (angamba teo aloha kokoa aza) no nanombohanay ny hetsika. ny lalan'ny fanovana araka ny Agile ary miezaka ny hampihatra fitsipika sy fomba fiasa sasantsasany izay noresahina tamin'ny famelabelarana.
Ity fihaonambe ity dia nanampy ahy hametraka ao an-dohako ny zavatra rehetra reko momba ny lehilahy taloha.
Ireto ny fomba fiasa lehibe indrindra (fa tsy ny rehetra) noresahan'ireo mpandahateny tamin'ny monologue-ny:
Vidin'ny vokatra
Ny asa rehetra, ny endri-javatra rehetra navoaka ho an'ny famokarana dia tokony hitondra tombony sy lanjany. Ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa dia tsy maintsy mahatakatra ny antony sy ny antony anaovany izany. Tsy ilaina ny miasa noho ny asa, tsara kokoa ny mandeha milalao baolina miaraka amin'ny mpiara-miasa aminao. (Mety ho tonga amin'ny zavatra mahasoa ianao rehefa mandaka ny baolina).
Indrisy, eto amin'ny firenentsika. sehatra (ary isika dia mirotsaka amin'ny fampandrosoana ho an'ny governemanta mpanjifa), dia tsy azo atao foana ny mamaritra ny lanjan'ny endri-javatra manokana. Indraindray “avy any ambony” ny asa iray ka mila atao, na dia takatry ny rehetra aza fa tsy azo ampiharina izany. Saingy hiezaka ny hahita an'io "sarobidy" io isika na dia amin'ny toe-javatra toy izany aza.
Fandaminana tena sy ekipa tsy miankina
Nifantoka betsaka tamin'ny fandaminan'ny mpiasa sy ny ekipa iray manontolo. Raha toa ka mijoro eo anoloanao foana ny mpitantana iray, mizara asa, "mandàka anao" ary miezaka mifehy ny zava-drehetra, dia tsy hisy zavatra tsara ho avy amin'izany. Ho ratsy ho an’ny rehetra izany.
Ho sarotra kokoa ho anao ny hitombo sy hivoatra ho manam-pahaizana manokana, ary amin'ny fotoana iray dia tsy ho afaka hifehy ny dingana rehetra ny mpitantana (ny fampahalalana sasany dia hivadika toy ny "telefaonina tapaka", fa ny hafa kosa hanjavona tanteraka amin'ny fijery). Inona no mitranga rehefa miala sasatra na marary ny olona toy izany (mpitantana)? Andriamanitra ô, mijanona ny asa raha tsy misy azy! (Heveriko fa tsy izany no tian'ny rehetra).
Ny mpitantana dia tsy maintsy afaka matoky ny mpiasany ary tsy miezaka ny ho "fidirana tokana" ho an'ny rehetra. Ny mpiasa kosa dia tokony hiezaka handray andraikitra ary haneho ny fahalianany amin'ny tetikasa. Raha mahita izany dia ho mora kokoa ho an'ny mpitantana ny mandositra ny fifehezana tanteraka ny rehetra.
Ny ekipa tsy miankina dia, voalohany indrindra, ekipa iray mandamina tena afaka manatratra tanjona (tetikasa). Ny ekipa mihitsy no misafidy ny fomba hanatrarana azy ireo. Tsy mila mpitantana ivelany izy izay hilaza aminy ny tokony hatao sy ny fomba hanaovana izany. Ny fanontaniana sy olana rehetra dia tokony hodinihina miaraka amin'ny ekipa. Eny, afaka (ary tokony) mankany amin'ny mpitantana ny ekipa, fa raha takany fa tsy azo vahana ao anatiny io olana io (ohatra, ilaina ny mampitombo ny loharanon'ny ekipa mba hahavitana / hamita ny tetikasa).
Firafitry ny fandaminana fisaka
Ny fialana amin'ny fitsipika "Izaho no lehibeny - ianao dia ambany" dia misy fiantraikany tsara amin'ny toetr'andro ao amin'ny orinasa. Manomboka mifampiresaka malalaka kokoa ny olona, mitsahatra amin'ny fananganana sisintany mahazatra eo amin'izy ireo "tsara, izy no lehibeny."
Rehefa manaraka ny fitsipiky ny "firafitry ny fikambanana fisaka" ny orinasa iray, dia lasa fombafomba ny toerana. Manomboka misongadina ny anjara toeran’ilay olona ipetrahany ao amin’ny ekipa, ary mety tsy hitovy amin’ny rehetra izany: mety ho olona mifandray amin’ny mpanjifa izany ary manangona ny fepetra takiana aminy; Mety ho Scrum Master izay manara-maso ny fizotran'ny ekipa ary manandrana manatsara sy manatsara azy ireo.
Fanentanana ny ekipa
Tsy nandeha ho azy ny resaka fanentanana ny mpiasa.
Tsy ny karama ihany no mandrisika ny olona hiasa. Misy lafin-javatra maro hafa manampy amin'ny famokarana. Mila mifandray bebe kokoa amin'ny mpiasanao ianao (tsy any am-piasana ihany), matoky azy ireo ary manontany ny heviny, ary manome valiny tsy tapaka. Mahafinaritra rehefa mampivelatra ny "fanahin'ny orinasa" manokana ny ekipa iray. Azonao atao ny manamboatra ny fitaovanao manokana, ohatra, logopits, T-shirts, satroka (efa manana an'io izahay). Azonao atao ny manandrana mikarakara hetsika orinasa, fitsangatsanganana an-tsaha ary zavatra hafa.
Rehefa mahafinaritra sy mahazo aina ny olona iray miasa ao anatin’ny ekipa iray, dia toa mahaliana azy kokoa ilay asa, ka tsy manana eritreritra izy hoe “Enga anie ka ho amin’ny 18 ora hariva izao vao afaka miala eto aho.”
Mitady mpiasa vaovao ny ekipa
Toa ny fitadiavana mpiasa vaovao no tokony hataon'ny sampan-draharahan'ny HR (io indrindra no ilana azy ireo) sy ny mpitantana (tokony hanao zavatra koa izy). Koa nahoana ny ekipa mihitsy no handray anjara amin’izany? Efa betsaka ny asa tokony hataony amin’ny tetikasa. Tsotra ny valiny raha ny marina - tsy misy mahafantatra tsara kokoa noho ny ekipan'ny tenany izay tiany ho azo amin'ny kandidà. Anjaran’ny ekipa ny hiara-hiasa amin’io olona io amin’ny ho avy. Koa nahoana raha manome azy fahafahana hanao izany safidy lehibe ho azy izany?
Ekipa zaraina
Efa tamin'ny taonjato faha-21 izao ary tsy ilaina mihitsy ny mandeha any amin'ny birao amin'ny 9 ora maraina (indrindra raha ny indostrian'ny IT no resahina). Afaka miasa mamokatra avy any an-trano ianao. Ary raha misy olona miasa ao an-trano, inona no misakana azy tsy hiasa ao an-trano, fa any amin'ny tanàna hafa na any an-tany hafa? Marina izany - tsy misy manelingelina.
Ny zavatra tsara momba ny ekipa zaraina dia manana safidy bebe kokoa ianao amin'ny fitadiavana mpiasa mety mifototra amin'ny fepetra mety (fahaizana, traikefa, karama). Ekeo fa ny safidin'ny kandidà manerana an'i Rosia dia ho ambony lavitra noho ny ao an-tanàna irery. Nihena be koa ny saran’ny mpiasa toy izany (fikarakarana birao, fitaovana).
Misy lafiny ratsy koa ny asa toy izany - tsy mifankahita ny olona. Tena sarotra ny miara-miasa amin'olona tsy fantatrao manokana. Ny antso an-tsarimihetsika tsy tapaka sy ny hetsika iraisan'ny orinasa tsy tapaka (farafaharatsiny indray mandeha isan-taona) dia afaka mamaha mora foana io olana io.
Karama misokatra sy olana ara-bola hafa amin'ny orinasa
Toa tsy mahazatra izany, saingy minoa ahy, miasa amin'ny orinasa sasany izy io. Ny fomba fiasa dia ny ahafahan'ny mpiasa tsirairay ao amin'ny orinasa mahita ny vola azon'ny mpiara-miasa aminy (! ary na dia ny vola azon'ny mpitantana azy aza).
Ity dia dingana somary sarotra ary ny hifindra amin'ny karama misokatra dia mila mihetsika tsikelikely. Voalohany indrindra, ilaina ny mampitovy ny karaman'ny mpiasa mba tsy hisian'ny toe-javatra izay ahafahan'i Vasya mahazo 5 roubles ho an'ny asa mitovy, ary i Petya dia mahazo hatramin'ny 15. Mila miomana ianao ho afaka hamaly fanontaniana avy amin'ny anao. mpiasa toy ny hoe “Nahoana i Petya no mahazo vola bebe kokoa noho izaho?” .
Tsara ny manamarika fa ny fampahafantarana ny karama dia ny tendron'ny iceberg fotsiny. Misy tondro ara-bola maro hafa izay mahasoa sy mahaliana ho an'ny mpiasa ho fantatra.
Ary farany (toy izao no namarana ny lahateniny saika ny mpandahateny rehetra): tsy mila mieritreritra ianao fa hiasa 100% ho an'ny rehetra ny fomba fiasa sasany amin'ny fizotran'ny orinasa sy ny ekipa. Raha izany no izy dia efa hatry ny ela ny rehetra no nahomby. Mila takatrao fa olombelona daholo isika ary samy hafa. Mila fomba fiasa manokana isika tsirairay. Ny fahombiazana dia miankina amin'ny fitadiavana io fanalahidy "nao" io. Raha tsy mahazo aina ianao miasa ao amin'ny Scrum, aza manery ny tenanao sy ny ekipanao. Raiso ohatra i Kanban. Angamba izany indrindra no ilainao.
Andramo, andramo, manaova fahadisoana ary andramo indray, dia ho tafita tokoa ianao.
Source: www.habr.com