Salama daholo! Izaho dia Anna Khatsko, Talen'ny HR an'ny Omega-R. Ny anjara asako dia ny fanamafisana ny tetik'asa fianarana sy ny fampandrosoana ny orinasa ary tiako ny hizara ny traikefako sy ny fahalalako amin'ny fomba fitantanana ny fampiroboroboana ny matihanina sy ny asa amin'ny fomba izay manohana ny laharam-pahamehana ara-barotra hafa.
Araka ny , 50% amin'ny orinasa Rosiana dia manamarika ny tsy fahampian'ny mpiasan'ny IT mahafeno fepetra amin'ny mombamomba ilaina ary ny 44% dia manamarika ny tsy fahampian'ny kalitaon'ny kandidΓ . Noho izany, ny mpiasa tsirairay dia mendrika ny lanjany amin'ny volamena, ary izany dia hita taratra ho azy amin'ny kalitaon'ny vokatra, izay mametraka fepetra takiana amin'ny fampandrosoana mifototra amin'ny sehatra sy fiteny maoderina indrindra.
Tany am-boalohany, ny fiofanana amin'ny Omega-R dia tsy fitakiana fitantanana, fa takian'ny tsena. Raha tsy manana ny teknolojia IT vaovao takiana amin'ny famitana ny baiko vaovao ny mpiasa, dia tsy afaka manatanteraka ny baiko ny orinasa. Mety haharitra volana maromaro ny fitadiavana mpiasa vaovao manana fahaiza-manao, izay tsy azo ekena. Tena zava-misy, mety ary manofana tsy miankina ny mpiasa efa misy izay efa tafiditra ao anatin'ny fizotran'ny fandraharahana. Mifikitra amin'ny fomba fijery izahay fa ny mpiasa sarobidy dia tsy vitan'ny hoe azo atao, fa ilaina koa ny mitaiza ao anatin'ny orinasa.
Ny Omega-R dia efa "tany fanofanana"; maro amin'ireo mpiasantsika no nitombo tao anatin'ny orinasa nanomboka tamin'ny intern ka hatramin'ny manam-pahaizana manokana na mpitarika ekipa, ary efa mpanoro hevitra sy ohatra ho an'ny vao manomboka. Faly izahay mandray mpianatra hanao internship, manombana ny haavon'ny fandraisany anjara, ary manampy azy ireo hifanaraka sy ho matihanina. Ao amin'ireo mpianatra dia misy lehilahy tena manan-talenta, ary zava-dehibe ny mamantatra azy ireo ara-potoana. Na manao ahoana na manao ahoana ny fampiasam-bolan'ny orinasa iray amin'ny fiofanana sy ny fampandrosoana, ireo fampiasam-bola ireo no antoky ny fahombiazana.
Nahoana ny fiofanana amin'ny asa?
Ny fiofanana anatiny ao amin'ny Omega-R dia tsy mikendry ny hahazoana mari-pankasitrahana, fa tafiditra ao anatin'ny paikady fanofanana sy fampandrosoana ary mifantoka amin'ny fifehezana ny teknolojia vaovao sy ny fanatanterahana asa avo lenta. Mivantana any amin'ny biraon'ny orinasa izany ary tsy mitovy amin'ny fiofanana omen'ny mpanome tolotra fanabeazana ivelany.
Nandritra ny dingan'ny fanofanana, ny mpiasa dia tsy mahazo fahalalana sy traikefa azo ampiharina ihany, fa amin'ny fotoana iray ihany koa dia mahatsapa ny soatoavina, ny paikady ary ny tanjon'ny orinasa.
Araka izany, ny fiofanana dia atao araka ny modely β"
Ny 70% amin'ny fotoana dia mianatra amin'ny fizotran'ny asa sy ny asa isan'andro: eto ny mpiasa dia mampivelatra ny traikefany manokana, manao sy manitsy ny fahadisoana, miasa amin'ny tetikasa, manofana mpiara-miasa, manao fisaintsainana ny tenany;
20% - fianarana ara-tsosialy amin'ny alΓ lan'ny fifandraisana amin'ny mpiara-miasa sy ny fitantanana;
10% - fanofanana teorika nentim-paharazana: lahateny, fampianarana, boky, lahatsoratra, seminera, fihaonana, webinars, fanamarinana.
Famaritana ny haavon'ny fiofanana rehefa manakarama sy manomana lalan'asa
Ny mpangataka aloha dia mamita asa fitsapana mba hanamafisana ny fahalalana sy ny fahaiza-manao, ary avy eo dia asaina manatrika fanadihadiana ho an'ny fanombanana manam-pahaizana. Ireo mpanelanelana sy zokiolona efa za-draharaha dia afaka mandingana ny dingana andrana.
Zava-dehibe ho anay ny fahafantaran'ny mpiasanay tsirairay ny drafitry ny fampandrosoana manokana ao amin'ny orinasa. Ny miaramila ratsy fanahy dia izay tsy manonofy ho jeneraly. Ny sarin'ny ho avy mahomby dia tokony ho mangarahara sy azo takarina hatramin'ny andro voalohan'ny asa.
Mazava ho azy fa ny fandrindrana ny lalan'ny asa dia dingana iray avy any am-pianarana mankany amin'ny fiainana, fa tsy vokatra, ka miova ny drafitra tsirairay. Na izany aza, ny safidy ny lalan'ny asa no mamaritra ny fomba hanaovana ny fiofanana. Matetika ny safidy dia eo amin'ny lalana ara-teknika na fitantanana.
Mba hamaritana ny lalan'ny asa, araka ny hevitro, dia ampy ny mandeha amin'ny dingana 5:
- Fametrahana ny faribolan'ny olona manome hevitra momba ny mpiasa;
- Famolavolana, fizarana ary fanangonana antontan-taratasy miaraka amin'ny fanadihadiana momba ny mari-pahaizana momba ny fahaiza-manao mba hamaritana ny tondro ho an'ny toerana;
- Famakafakana ny fanontaniana sy fandrindrana ny vokatry ny mpiasa rehetra miaraka amin'ny mpitantana;
- Fampahafantarana ny mpiasa momba ny vokatry ny fanombanana azy;
- Fandrindrana asa sy fampivoarana drafitra ho an'ny tsirairay.
, mpanorina sy Tale Jeneralin'ny Bersin & Associates, famantarana ny rafi-pampandrosoana asa mahantra dia ny fanasan'ny orinasa ny mpiasa amin'ny toeran'ny fitantanana avy any ivelany. Noho izany, ny fanarahana ny drafitry ny asa tsirairay dia zava-dehibe tsy ho an'ny mpiasa ihany, fa ho an'ny orinasa ihany koa.
Fampitomboana rafitra amin'ny haavon'ny fahalalana
Ny fampandrosoana, ny fanofanana ary ny fampiakarana ny haavon'ny fahaiza-manao dia mitranga amin'ny rafitra sy tsy tapaka. Izay mandalo matihanina na inona na inona toerana sy taona:
Dingana 1 - dingana safidy: safidin'ny mpianatra na matihanina amin'ny sehatra hafa;
Dingana 2 - dingana mahay: fifehezana asa, manomboka amin'ny fampianarana fohy ka hatramin'ny fiofanana na asa an-taonany maro;
Dingana 3 - dingana fampifanarahana: ny adaptatera dia zatra amin'ny asa, ny ekipa, ny asa, ny fahasahiranana ary ny tsy fivadihana amin'ny ekipa;
Dingana 4 - dingana anatiny: ny mpiasa dia miditra amin'ny asa amin'ny maha-mpiara-miasa feno azy ary manao asa fototra tsy miankina;
Dingana 5 - dingana fifehezana: ny mpiasa dia mahazo ny sata tsy ara-potoana amin'ny mpiasa tsy azo soloina na manerana izao tontolo izao afaka manatanteraka asa sarotra;
Dingana 6 - dingana fahefana: lasa fanta-daza amin'ny sehatra matihanina ny tompony;
Dingana 7 - dingana fanoroana (amin'ny heviny midadasika): Mamory olona mitovy hevitra aminy sy mpianatra manodidina azy ny tompo, tsy amin'ny alalan'ny fahaiza-manao ambony ihany, fa amin'ny alalan'ny fanabeazana ireo matihanina tsara indrindra amin'ny sehatra misy azy.
Ao amin'ny Omega-R, ho an'ny vao tonga, dia omena mpanoro hevitra sy adaptatera manokana avy amin'ireo manam-pahaizana manokana izay tsy mivadika amin'ny orinasa, izay manana traikefa matihanina farafaharatsiny amin'ny ambaratonga afovoany sy traikefa momba ny asa sasany ao amin'ny orinasa. Mandritra ny vanim-potoana fampifanarahana dia zava-dehibe tsy ny fahazoana fahalalana momba ny teknolojia manokana sy ny mombamomba ny asa ihany, fa koa ny fandraisan'anjaran'ny kolontsain'ny orinasa ary ho lasa anisan'ny ekipa. Ny fahatakarana ny tanjona sy ny iraka dia singa manan-danja amin'ny fampifanarahana mahomby, asa mahavokatra maharitra ary tsy fivadihana ambony amin'ny orinasa.
Arakaraka ny mazava sy voalamina kokoa ny andro sy herinandro voalohany ao amin'ny orinasa, no haingana kokoa ny olona vao tonga manatevin-daharana ny dingana ary mampiseho vokatra. Amin'ny andro voalohany, ny olona vao tonga dia ampahafantarina ny mpanoro hevitra ary omena fitaovana hianarana, "folder vaovao" miaraka amin'ny fampahalalana mahasoa, ary drafitra momba ny fotoam-pitsapana, izay nankatoavin'ny mpanara-maso akaiky. Ny fanamarinana aotra dia atao aorian'ny herinandro 2 amin'ny asan'ny mpiasa ao amin'ny orinasa, avy eo dia apetraka ny teboka fanaraha-maso manaraka.
Miroso amin'ny dingana fampandrosoana manaraka
Mba hamaritana ny fotoana fampisondrotana ny mpiasa iray, ny tena antony mahatonga ny fitomboana matihanina dia ny fahavitan'ny fanamarinana.
Misy fe-potoana sasany eo anelanelan'ny fanamarinana, voafaritra mifototra amin'ny valin'ny fanombanana teo aloha, ary ny mpiasa tsirairay dia manana fampahalalana momba ny fotoana hanaovana ny fanamarinana manaraka. Manara-maso ireo fe-potoana ireo ny mpitantana ny HR ary manomboka fanomanana mialoha.
Ny mpiasa tsirairay dia manan-jo hifandray tsy miankina amin'ireo tompon'andraikitra mba hahazoana mari-pankasitrahana miavaka. Tsy miankina amin'ny zava-misy amin'ny tetezamita ihany ny antony manosika hanao fanamarinana miavaka. Ny antony toy izany dia mety ahitana, ohatra, ny fahasarotan'ny tetikasa na ny haavon'ny karama. Ary, raha ny marina, manome lanja ny andraikitra sy ny fahalianana amin'ny fitomboan'ny tena manokana sy ny matihanina izahay - ny fampandrosoana matihanina dia miorina ao amin'ny kolontsain'ny orinasa.
Ny mpitarika ny ekipa tsirairay dia mandray anjara amin'ny dingan'ny fampandrosoana ny mpiasany - izany no fomba hanehoany ny haavon'ny fahaiza-manaony, ny fahalianana amin'ny fianarana, ary ny tombony amin'ny rafitra fanofanana sy fampandrosoana amin'ny alalan'ny ohatra nasehony. Na inona na inona fandraisana andraikitra ananan'ny fanamarinana, ny mpitarika ny ekipa sy ny mpitantana hafa, mifototra amin'ny matrix fahaiza-manao sy ny traikefany manokana, dia mamaritra ny fahavononan'ny manam-pahaizana hiroso amin'ny dingana manaraka amin'ny fampandrosoana matihanina. Raha toa ka tsy nahavita ny fanamarinana voalohany ny mpiasa iray dia azo averina indray ny fanadinana.
Tanjona amin'ny fanamarinana:
- Famaritana ny haavon'ny manam-pahaizana manokana amin'izao fotoana izao;
- Fantaro ny lalana tian'ny olona iray hivoatra;
- Omeo hevitra ny mpiasa;
- Fantaro ny faritra mitombo;
- Mametraha ny datin'ny fanamarinana manaraka.
Fantatry ny rehetra ny zava-misy eo amin'ny tsenan'ny asa, noho izany dia tsy ny hitsarana ny mpiasa no tanjona amin'ny fanamarinana, fa ny fanampiana azy hitombo.
Famerenana ny zava-bita
Ny famerenam-pahombiazana dia fomba fiasa mirindra sy tsindraindray izay manombana ny fahombiazan'ny mpiasa tsirairay mifanaraka amin'ny fepetra efa napetraka sy ny tanjon'ny fandaminana. Ny famerenana ny zava-bita, tantara nandritra ny taonjato iray, dia nipoitra avy amin'ny fitsipiky ny fitantanana siantifika nataon'i Frederick W. Taylor sy nandritra ny Ady Lehibe Voalohany mba hamantarana ireo mpilalao malemy.
Ny famerenana ny zava-bita dia mahasoa ho an'ny mpiasa iray satria mamaritra ny anton'ny tsy fahampian'ny fitomboan'ny asa sy ny vahaolana. Ny orinasa dia afaka mamantatra amin'ny fomba mangarahara sy tsy mitongilana ireo mpiasa mendrika ny fampiroboroboana, fisondrotana na fampiakarana karama. Tsara ny manamarika fa ity fitaovana fanombanana ity dia somary sarotra ary misy fandrika maro.
Ny famerenana ny fampisehoana dia atao amin'ny dingana maromaro:
Dingana 1 - fiofanana. Tena zava-dehibe ny miresaka momba ny fomba fiasa manontolo sy ny tanjony miaraka amin'ireo mpandray anjara sy mpitantana. Ny dingana amin'ny fanangonam-baovao sy ny fomba ampiasana azy io dia tokony hambara mazava amin'ny mpandray anjara rehetra amin'ny fivoriana na amin'ny mailaka. Araka ny asehon'ny fanazaran-tena, raha tsy misy ity dingana ity, ny famerenana ny fampisehoana dia mety ho fandaniam-potoana.
Dingana 2 - fandinihan-tena. Ny mpiasa dia tsy maintsy mitadidy sy manoratra ny zavatra nataony tao anatin'ny volana na taona farany: ny asa sy ny toetra andrasana amin'ny mpiasa, anisan'izany ny fanatanterahana andraikitra tsy mahazatra; tetikasa, hetsika fototra ary hetsika hafa; ny zava-bita sy ny fahombiazan'ny asa; lesoka, tsy fahombiazana amin'ny asa manokana avy amin'ny mpiasa sy ny departemanta, ny fitsikerana tena amin'ny zava-misy. Satria sarotra be ny mitadidy ny antsipirian'ny herintaona lasa izay, tsara kokoa ny manao famerenana ny fampisehoana indray mandeha isaky ny enim-bolana.
Dingana 3 - famaritana ny mamaly. Ny mpiasa mihitsy na ny mpitantana ny famerenana ny zava-bita no manendry ireo izay hanombana azy: ny mpanara-maso akaiky azy; mpitantana ny ekipa hafa tafiditra na mandray anjara tsindraindray amin'ny tetikasa tsirairay miaraka amin'ny mpiasa, mpanjifa; mpiara-miasa (mpiara-miasa ao amin'ny departemanta, ekipa tetikasa tsy maharitra na maharitra); mpiasa ambany, anisan'izany ireo izay mpanoro hevitra ny mpiasa.
Dingana 4 - fandefasana fanontaniana. Ny iray amin'ireo mpitantana ny famerenana ny zava-bita, ohatra, ny lehiben'ny sampan-draharaha iray, dia mamakafaka ny tombana omen'ny mpiasa ho azy, mangataka fanazavana ny vaovao raha toa ka manjavozavo ny mpiasa nanome izany, manomana fanontaniana ary mandefa izany any amin'ny mpamaly. Koa satria ny mpiasa tsirairay ao amin'ny orinasa dia mahazo fanontaniana maromaro, dia ilaina ny mametraka fe-potoana mety ho an'ny takelaka tsirairay, izay hamela fotoana hamakiana sy hamitana amim-pitandremana.
Dingana 5 - manao fanombanana. Ny mpamaly tsirairay dia mijery ny fandinihan-tena ataon'ny mpiasa, manome fanombanana ankapobeny momba ny fahitany ny kalitaon'ny asa andrasana amin'ny mpiasa, manome fanehoan-kevitra manambara ny antony manokana amin'ny fanombanana, ary ny tolo-kevitra amin'ny antsipiriany momba ny fampandrosoana.
Dingana 6 - fanadihadiana angona. Mety hiteraka tsy fifankahazoan-kevitra ny fifanakalozan-kevitra momba ny vokatra, noho izany dia zava-dehibe ny fitazonana ny tsiambaratelo sasany satria ny naoty tsirairay omena, na lafy ratsin-javatra na lafy ratsin-javatra, dia manara-penitra ary indraindray mihantsy. Na izany na tsy izany, tsara kokoa ho an'ny mpikarakara famerenana ny fampisehoana ny manomboka miresaka momba ny vokatra miaraka amin'ny lehiben'ny departemanta miaraka amin'ny angona ankapobeny momba ny orinasa sy ny departemanta. Toy izany koa no ampiasaina rehefa mifandray ao anatin'ny departemanta. Fanampin'izany, ho an'ny mpiasa sasany dia mety hiseho ny fanombanana tsy ara-drariny mifototra amin'ny safidin'ny tena manokana. Izany dia hita amin'ny fomba famenoana, ny tsy fahampian'ny antsipiriany na ny fisian'ny fihetseham-po tafahoatra amin'ny fanehoan-kevitra momba ny fanombanana ao amin'ny fanontaniana.
Dingana 7 - drafitra fampandrosoana. Miorina amin'ny vokatra dia tokony hamolavola drafitra hetsika manokana izay hitarika ny mpiasa tsirairay ho amin'ny fitomboana: fiofanana manokana, famindrana vonjimaika na maharitra amin'ny toerana hafa, miasa amin'ny tetikasa vaovao, fitarihana avy amin'ny mpanoro hevitra vaovao, fialan-tsasatra, fanitsiana ny fitantanana fotoana. , ary hetsika hafa.
Dingana 8 - fanovana fanaraha-maso. Amin'ny ankapobeny, ity dingana ity dia azo antsoina hoe manomana sy manao ny famerenana ny fampisehoana manaraka, satria amin'ny fiandrasana izany, ny mpiasa dia manomboka manara-maso mialoha ny zava-drehetra tokony holazainy amin'ny fanontaniana ary mifantoka kokoa amin'ny asany.
Antony 11 mety tsy hahomby ny famerenana ny fampisehoana
Mandritra ny famerenana ny zava-bita dia afaka manao fahadisoana kely ianao, ny sasany amin'ireo dia tsy azo ahitsy ihany mandritra ny famerenana ny fampisehoana manaraka. Noho izany, ny dingana voalohany amin'ny fanomanana dia manan-danja toy ny hafa rehetra. Noho izany, ny lesoka sy tsy fahombiazana mahazatra indrindra dia:
- Fanontaniana tsy mety amin'ny fanadihadiana. Ny fanadihadiana lehibe momba ny fanontaniana 10+, izay mirakitra ireo olana mahazatra amin'ny orinasa, dia tokony hapetraka misaraka amin'ny fanadihadiana fanadihadiana momba ny zava-bita mifandraika amin'ny departemanta na mpiasa iray manokana.
- Ny fanalaviran'ny mpitantana ny lohahevitra sarotra. Ny fandinihan-tena dia mety hanasongadina fomba fijery iray ho an'ny mpiasa, sampana, na orinasa iray izay mitaky adihevitra mafana, saingy ny fanombanan'ny mpitantana dia tsy mahita izany. Amin'ity tranga ity, azontsika atao ny manatsoaka hevitra fa ny mpitantana dia mila fiofanana amin'ny toerana mafana.
- Ny tsy fahampian'ny manokana amin'ny valiny sy ny fanehoan-kevitra. Izany dia mety manondro fanontaniana diso voavolavola, tsy fahampian'ny asa fanazavana miaraka amin'ny mpandray anjara, izay mila ahitsy. Ny fihetsika ara-psikolojika maharitra an'ilay mpamaly, izay misy fiantraikany amin'ny naoty amin'ny fanontaniana rehetra nofenoiny ary manery azy hanome naoty sy fanehoan-kevitra mitovy amin'izany, dia tokony hampihena ny maha-zava-dehibe ny naoty omeny amin'ny fanadihadiana.
- Ny tsy fahampian'ny fanombanana ataon'ny mpanara-maso akaiky. Izy no mahalala ara-bakiteny ny zava-drehetra momba ny andraikitra ara-dalΓ na sy tsy an-tsoratra ao amin'ny departemanta ary afaka manome tombana hentitra sy tanjona. Ankoatr'izay, raha misy ny fitarihana tsy misy fepetra amin'ny iray amin'ireo mpiasa ao amin'ny departemanta marindrano, dia tsy tokony hiantehitra tanteraka amin'ny fanombanan'ny mpiara-miasa aminy ao amin'ny departemanta ianao.
- Fitongilanana fanahy iniana na tsy nahy. Ao amin'ny faobe ny fanombanana nangonina ho an'ny mpiasa iray, dia mety misy ny sasany tsy mahazatra, izay tsy tokony hatokisana foana, ka ny salan'isa tombana no tena jerena. Ambonin'izany, ny fanombanana dia mety mifototra amin'ny tiana sy ny tsy tiany manokana, ny faniriana hisoroka ny fifandonana, izay hita amin'ny tsy fahampian'ny zava-misy sy ny tondro fatra amin'ny fanehoan-kevitra.
- Nihilism ara-dalΓ na. Raha misy sendikΓ natsangana ao amin'ny orinasa, dia misy dikany ny mandrindra miaraka aminy ny fomba famerenana amin'ny laoniny sy ny vokatr'izany amin'ny mpiasa, satria ny fiantraikan'ny mpiasa, ohatra, ny fandroahana, ny fifindrana amin'ny toerana hafa, ny fampiakarana na ny fihenan'ny karama. fehezinβny lalΓ na sy fitsipika momba ny asa.
- Ny tsy fitovian'ny tanjona amin'ny fampitomboana ny vokatra sy ny tanjon'ny famerenana ny zava-bita. Raha toa ka mitarika amin'ny fanitsakitsahana ny fitsipika etika, ny fepetra takian'ny lalΓ na, na ny kalitaon'ny vokatra sy ny serivisy ny tanjona amin'ny fampitomboana ny vokatra, dia hanelingelina mazava ny fianarana manaraka ny famerenana ny zava-bita izany.
- Fanadihadiana tsy misy dikany / matotra. Raha toa ka tsy lazaina amin'ny mpiasa ny tena maha-zava-dehibe sy ny tanjon'ny famerenana amin'ny laoniny, dia mety horaisin'izy ireo amin'ny fomba tsy ara-dalΓ na sy amin'ny fomba ofisialy izany, na ho matotra loatra noho ny tahotra ny ho very asa na ny haavon'ny karamany ary hiezaka ny hanatsara ny naoty.
- Diso fandikana ny naoty ho bonus. Ny rafitra naoty dia tsy tokony hiantoka fa na kely na lehibe ny bonus. Raha ho an'ny rehetra ny bonus, dia ho lasa famantarana ho an'ny mpiasa miala sasatra ny famerenana ny fampisehoana.
- Lisitr'ireo mpamaly tsy feno. Ny mpiasa iray dia mety manilika amin'ny lisitry ny mpamaly ireo izay niara-niasa taminy tsindraindray na tsy tapaka. Amin'ity tranga ity dia tsy maintsy hazavaina fa na iza na iza dia azo ampidirina ao amin'ny lisitry ny mpamaly, iharan'ny fanamarinana.
- Fomba fitarihana. Ny mpitantana sasany dia matahotra ny ho eo amin'ny toerana tsy mahazo aina ka tsy miresaka momba ny vokatry ny tombana, fa milaza fotsiny amin'ny mpiara-miasa aminy ny tokony hatao sy ny fomba hanaovana izany. Ny famerenana ny fampisehoana dia momba ny fifandraisana amin'ny lafiny roa mba hahazoana fahombiazana.
Ny famerenana ny zava-bita dia ampahany fanomanana amin'ny fananganana paikady fanofanana sy fampandrosoana. Ny orinasa tsirairay dia mamorona ny paikadiny manokana, fa na izany na tsy izany, ny tena asa lehibe amin'ny paikady fanofanana sy fampandrosoana dia ny mitantana ny fampandrosoana ny mpiasa amin'ny fomba izay manohana ny laharam-pahamehana ara-barotra hafa. Ny asa fianarana sy fampandrosoana ao amin'ny fikambanana dia mitana anjara toerana stratejika amin'ny sehatra dimy:
- Fampandrosoana ny mety ho mpiasa;
- Misarika sy mitazona talenta;
- Mandrisika sy misarika ny mpiasa;
- Mamorona marika mpampiasa;
- Famoronana soatoavina kolontsaina orinasa.
Araka izany, ny paikadin'ny fanofanana sy ny fampandrosoana dia misy ny famoronana singa 8 lehibe amin'ny tontolo iainana cyclical mihidy amin'ny fiofanana sy ny fampandrosoana ao amin'ny orinasa, ny fananganana azy dia manomboka amin'ny fanofanana sy fampandrosoana mifanaraka amin'ny paikady fandraharahana. Araka ny aseho , 40% amin'ny orinasa ihany no manamarina fa ny paikadin'ny fianarana sy ny fampandrosoana dia mifanaraka amin'ny tanjona stratejika, ary ny 60% amin'ny orinasa dia tsy manana fampifanarahana mazava amin'ny paikadin'ny fianarana sy ny fampandrosoana amin'ny tanjona ara-barotra. Izany no mahatonga ny fandaharan'asa fanofanana tsy tokony hamboarin'ny departemantan'ny HR tsy miankina, fa ny sampana eo ambany fitarihan'ny fandaminana sy ny fiaraha-miasa amin'ny departemanta HR.
Azo heverina fa ny fampiharana ny rafitra fanofanana sy fampandrosoana dia hanala tsy ny volan'ny orinasa ihany, fa ny fotoana fiasan'ny mpiasa. Raha ny marina, ny vidin'ny fiofanana sy ny fampandrosoana dia ambany lavitra noho ny tena tombony ho an'ny orinasa:
- Fanatsarana ny fahombiazan'ny mpiasa: Manamafy ny fahatokisan-tenany ny fiofanana ary manampy ny orinasa handray ny toerana ambony.
- Nitombo ny fahafaham-pon'ny mpiasa sy ny toe-tsain'ny ekipa: Asehon'ny orinasa amin'ny mpiasa fa sarobidy izy ireo, ampidirina ao aminy, ary manome azy ireo fahafahana hahazo fiofanana izay mety tsy ho fantany.
- Miasa amin'ny teboka malemy: ao amin'ny ekipa rehetra dia misy rohy malemy, na ny mpiasa tsirairay na ny fizotran'ny raharaham-barotra. Ny fanofanana sy ny fampandrosoana dia mampiakatra ny mpiasa rehetra ho amin'ny ambaratonga mitovy, izay ny tsirairay amin'izy ireo dia azo ovaina sy mahaleo tena.
- Fampitomboana ny vokatra sy ny fanarahana ny fenitra kalitao: ny fanofanana tsy tapaka ny mpiara-miasa dia mandrisika ny andraikitra anatiny amin'ny dingana ao amin'ny orinasa sy ny antony manosika hampitombo ny famokarana asa.
- Nitombo ny fanavaozana amin'ny paikady sy vokatra vaovao: mandritra ny fampivoarana matihanina dia mitady hevitra vaovao, kolokoloina ny fahaiza-mamorona, ary ampirisihina ny fiezahana hijery toe-javatra hafa.
- Nihena ny isan'ny mpiasa: Ny fandraisan'anjaran'ny mpampiasa dia mitazona mpiasa ary mampihena ny saran'ny fandraisana mpiasa.
- Fanamafisana ny mombamomba ny orinasa sy ny lazany: Ny fananana paikady fampiofanana sy fampandrosoana matanjaka dia manamafy ny marika ao amin'ny orinasa, mahasarika mpianatra, nahazo diplaoma, mpiara-miasa amin'ny orinasa hafa ary manangona filaharana mpangataka, mamela anao hisafidy ireo tena mampanantena.
Tsy azo ampiharina amin'ny alina ny rafitra fanofanana sy fampivoarana orinasa. Betsaka ny lesoka azonao atao mandritra ny dingana fampiharana. Ny tena zava-dehibe dia ny tsy fitovizan'ny paikady fampandrosoana sy ny iraky ny orinasa. Miaraka amin'ny fampiharana araka ny tokony ho izy, ny orinasa dia mamboly fifaninanana ara-pahasalamana sy marika fitarihana, izay mivoatra amin'ny fitomboan'ny tombom-barotry ny orinasa, manamafy ny toerany eo amin'ny tsenan'ny serivisy IT, ny fampidirana amin'ny fifaninanana ivelany tena izy miaraka amin'ireo mpitarika ny tsena sy ny fahaiza-manao stratejika.
Source: www.habr.com