Boky "VkusVill: Ahoana no hanaovana revolisiona amin'ny varotra amin'ny fanaovana ny tsy mety rehetra"

Boky "VkusVill: Ahoana no hanaovana revolisiona amin'ny varotra amin'ny fanaovana ny tsy mety rehetra"
Ny boky dia misy fitsipika sy traikefa 37 amin'ny fampiharana azy ireo. Ho marihiko ny fitsipika izay nodinihiko manokana sy hampiharina, ary efa nampiharina ny ampahany.

Toy ny:

  • ny maha-zava-dehibe ny metrika sy ny fitsapana amin'ny dingana rehetra amin'ny fiainan'ny orinasa na vokatra
  • miandry ny krizy voalohany ao anatin'ny herintaona dia hanitsy ny atidohanao izany ary tsara izany
  • ny fitarihana rehetra dia manomboka amin'ny "pilots"
  • esory ny departemanta HR
  • Ny tamberim-bidy ihany no vokatra tsara avy amin'ny "pilot"

Ny ambiny dia tsotra na rano.

Ny manao sy mamakafaka no zava-dehibe kokoa noho ny mamakafaka sy tsy manao

Eny, toa lohahevitra tranainy ihany koa izy io, saingy tiako io fomba fiasa io. Tsy vokatra tonga lafatra, toerana fanombohana tsara. Eritrereto ary ataovy izany, dia ho fantatsika izany. Aorian'ny fandefasana dia manomboka mitsapa azy amin'ny niches isan-karazany izahay, fahadisoana ny miantehitra amin'ny vina sy ny drafitrao, izany dia subjective. Saika mitovy amin'ny "buzz and go into production", miaraka amin'ny fitsapana niches na mpihaino kendrena fotsiny.

Ny haingana kokoa ny krizy ara-kevitra no tsara kokoa. "Izbenka" dia tafavoaka velona herintaona sy tapany taorian'ny nanombohany. Ary io vanim-potoana io dia nanova tanteraka ny orinasa iray manontolo.

Andraso ny krizy voalohany, trangan-javatra mahazatra izany, mety ho fanitsiana ny votoatin'ny vokatra na hevitra mihitsy aza. Ny traikefan'ny orinasa hafa dia milaza momba izany ihany, taorian'ny herintaonaиHiova ny toe-draharaha, na dia ahitsy aza ny marimarina kokoa. Ny traikefa voalohany sy ny fanehoan-kevitra dia manan-danja lehibe ary hadalana ny tsy miova rehefa avy nahazo azy ireo. Midika izany fa zava-dehibe ny fanangonana sy famakafakana ny angona ary ny tondro rehetra. Saingy matetika adino izany, na mijery tondro ankapobeny izy ireo na tsy mijery mihitsy, amin'ny toe-tsaina hoe "manomboka isika, aloha loatra ny handinihantsika."

Ny boky dia misy teny lehibe hoe "Tsy misy onitra" sy "Tsy misy teti-bola".

Atakalonay onitra ny fandroahana. Ny onitra dia sazy amin'ny asa na fitondran-tena ratsy; raha tsy te hiasa tsara na hanao ratsy ianao, inona no ilana ny olona toy izany. Mora kokoa ny mandroaka azy avy hatrany.

Ny tsy fahampian'ny fomba fiarovana ny tetibola dia manova ny mangarahara amin'ny fandaniana sy ny vola miditra amin'ny orinasa. Tsy manana na inona na inona harovana ianao raha toa ka toy izany ny zava-drehetra, ary hitan'ny rehetra izany. Tsy misy fiverenana ny tetibola, jereo ny resaka momba ny lamandy. Na etsy ambany momba ny famerenana.

Toe-tsaina manoloana ny fahadisoana

Ny fahadisoana dia tranga mahazatra ao amin'ny orinasa iray, fa tsy "fahadisoana", fa fahadisoana. Ny "jamb" dia tsy fitandremana, ary ny fahadisoana dia ny faniriana hanandrana zavatra. Ny fahadisoana dia traikefa, ny manam-pahaizana no tena nanao fahadisoana. Mazava ho azy fa tsy maintsy refesina sy dinihana ny fahadisoana rehetra. Miverina amin'ny maha-zava-dehibe ny metrika. Raha hanova anarana ho andrana ny fahadisoana, dia tokony hatao tsy tapaka.

Ao amin'io boky io ihany dia misy fitenenana hoe "bala voalohany, avy eo bala tafondro", izany hoe, amin'ny lafiny rehetra, voalohany ny fandefasana fanandramana (mpanamory), avy eo ny lehibe. Nanao ny fitsapana izahay, nandaitra, nanitatra bebe kokoa izahay, tsy nahomby, navelanay irery na nanova ny fepetra andrana.

Ny departemanta HR dia manana fiantraikany kely amin'ny fampandrosoana ny orinasa

Ny departemanta tsirairay dia mandray ny mpiasany manokana. Mazava ho azy fa manan-jo hisarihana masoivoho iray izy, saingy mandray izany “eo ambanin’ny tenany” izy ary miandraikitra izany ny tenany. Ny departemanta HR dia tsy tokony hanana feo manan-danja amin'ny fananganana ekipa. Amin'ny ankapobeny, misy ny fironana fa ny orinasa tandrefana dia mandao ny sampan-draharahan'ny HR ho tafahoatra. Ny hevitra dia hoe ny manamboninahitra mpiasa dia afaka mahazo olona hiasa, fa ny psikology, izay tsy miankina amin'izany, dia afaka miara-miasa amin'ny mpiasa. Ka mitovy daholo eo anatrehany.

Efa fitsipika mazava fa ny fanentanana ny ekipa dia zava-dehibe kokoa noho ny matihanina.

payback

Tsy tao anaty boky io fitsipika io, fa misy fomba fiasa. Azo ampiharina amin'ny magazay, toa izao: ny teboka vaovao dia tokony ho 0 ao anatin'ny tapa-bolana, tsy mandeha izany, manidy azy izahay. Tsy miandry isika, tsy mieritreritra, tsy manome tsiny azy amin'ny vanim-potoana, fa manakatona azy. Toy izany koa ny hevitra rehetra, mametraha fe-potoana mazava ho an'ny famerenam-bola, aza mihemotra intsony.

Business plan avy amin'i Pareto:

  • maka vola (fotoana)
  • fanokafana teboka 10 (torolalana momba ny serivisy)
  • rehefa afaka 2 volana dia mamela 2 amin'ny mainty
  • akaiky 8

Avereno araka izay azonao (fotoana).

Vakio! Mamakia boky tsara kokoa mba hanao zavatra ratsy kokoa.

Amboary sy afindrao ny kolontsaina mamaky boky sy mifanakalo hevitra amin'ireo mpiara-miasa aminao. Mahagaga ny tranomboky birao.

Ny vokatra rehetra dia azo averina tsy misy rosia ary ho setrin'izany dia hahazo ny vidiny feno ianao.

Ny hevitra dia tokony hiverina aminao ny mpanjifa miaraka amin'ny fitarainana, fa tsy amin'ny Internet. Ohatrinona ny orinasa vonona handoa mba hamaliana na hanesorana hevitra ratsy? Mazava ho azy fa mihoatra noho ny vola naverina tamin'ny mpanjifa tamin'ny seky. Heveriko fa mora sy azo ampiharina kokoa noho ny mpiasan'ny departemanta SMM io fepetra io.

Ny fampitomboana ny olona, ​​ny mpamatsy, ny serivisy dia fomba fiasa maoderina amin'ny fandraharahana.

Mbola tsy azoko tsara io hevitra io amin'ny fampiharana, saingy mety tsy ho ratsy izany. Mazava ho azy fa ny fampitomboana avo roa heny ny mpamatsy, ny mpiasa... Tsy haiko, raha ny toe-tsain’ny fifaninanana, angamba, avy amin’ny lafiny ara-bola, tsy nisy izany fanao izany, mety ho ara-dalàna.
Fomba fanao tsara ho an'ny mpamorona ny manova ny sehatry ny asa, mba hahafantaran'ny rehetra ny toerana rehetra, mazava ho azy. Ary ny andraikitra hojerena sy hanovana ny kaodinao.

automatique

Ary farany, toko vitsivitsy momba ny teknolojia sy ny fizotran'ny automation. Manomboka amin'ny fakan-tsary misy ny vokatra ary mifarana amin'ny rafitra fitantanam-bola, tatitra mandeha ho azy, famandrihana mandeha ho azy mankany amin'ny fivarotana sy bots ao amin'ny Telegram. Ankoatra izany, na ho an'ny mpiasa sy ny mpanjifa.
Ity no ampahany miharihary indrindra, raha tsy misy teknolojia tsy afaka mandeha na aiza na aiza.

Vokatr'izany dia nanantitrantitra ny tenako aho

Famakafakana sy metrika.
Automation sy tatitra.
Olona sy andraikitra.

famintinana

Boky mora, afaka mianatra fanao mahaliana ianao avy amin'izany. Ankoatra izany, amin'ny farany dia misy lisitry ny boky mahaliana. 🙂

Misaotra namaky.

Source: www.habr.com

Add a comment