Peterkin S.V., NY [email voaaro]
fampidirana
Ny andraikitry ny drafitra sy ny fitantanana ny famokarana dia iray amin'ireo olana maika sy mistery indrindra ho an'ny orinasa an-trano amin'izao fotoana izao. Ohatra tokana mahomby amin'ny fampiharana IT amin'ny endrika rafitra ERP, miaraka amin'ny MRP-II nentim-paharazana lany andro na tonga lafatra, fa "matahotra" algorithms APS, dia miteny bebe kokoa "manohitra" noho ny "ho" azy ireo; "Famokarana mahia" - ampiharina eto amin'ny firenentsika amin'ny lafiny midadasika, indrindra amin'ny haavon'ny 5C, sary, kaizens, sns., Tsy manome fitaovana tena izy ho an'ny famolavolana sy fitantanana ny famokarana ny orinasa.
Ity ambany ity ny famaritana ny famokarana drafitra sy ny fitantanana rafitra, ny malaza indrindra tamin'ny vanim-potoana sovietika - ny Rodov System, sy ny fifohazana mba hamahana ny olana famokarana amin'izao fotoana izao.
Novocherkassk Continuous Production Planning System, antsoina koa hoe Rodov System, dia noforonina tamin'ny taona 60 tamin'ny taonjato farany. Ary, taoriana kelin'ny fotoana fohy, dia neken'ny ankamaroan'ny ankamaroan'ny fitakiana sy mpandala ny nentin-drazana indrindra amin'ny fitantanam-panjakana - tale sy mpitantana ny famokarana, planners, dispatchers, mpitantana fivarotana (ho fampitahana, raiso ny "fanekena" miely patrana amin'ny rafitra ERP amin'ny amin'izao fotoana izao...).
Nitranga izany noho ny fahatsorany sy ny fahombiazany amin'ny famahana ny olana fototra amin'ny famokarana: famokarana "ara-potoana", "ao amin'ny habetsahana fotsiny"; rhythmically; miaraka amin'ny sarany kely indrindra; miantoka ny mangarahara ambony indrindra amin'ny zava-mitranga. Ny lazany sy ny fihanaky ny rafitra dia tena lehibe ka na dia amin'izao fotoana izao aza, "shards" ny rafitra, noho ny tsy fisian'ny safidy tsara kokoa, dia mbola ampiasaina hifehy ny famokarana any amin'ny orinasa maro. Saingy, marihiko fa tsy ny "shards" tsara indrindra ary tsy misy vokany be.
Na izany aza, ny Rodov System, fara fahakeliny, ny singa fototra, dia azo ampiasaina amin'ny toe-javatra maoderina. Ahoana no resahina eto ambany. Miaraka amin'ny famaritana ny Rodov System mihitsy, ny singany, ny tombony ary ny fetrany, ary ny fifohazana amin'ny fampiasana ny IT sy ny teknolojia fitantanana maoderina, anisan'izany. Lean, T.O.C.
Rodov rafitra
1. Famoronana vokatra. Firafitry ny "ankapobeny" na vokatra misy fepetra, izay fitambaran'ny vokatra rehetra vokarin'ny orinasa. Ao amin'ny ohatra amin'ny orinasa Novocherkassk, izay namoronana ny rafitra, ny lokomotif elektrika dia noraisina ho toy ny vokatra "ankapobeny", izay rehetra azo atao dia nampidirina tamin'ny fitambaran'ny vokatra mitovy, amin'ny faravodilanitra momba ny fanovana azy, ny piesy, Ny vondrona sy ny vokatra vokarina araka ny drafitra dia nampiana ho fiaraha-miasa amin'ny orinasa hafa, ary ny TNP. Ho an'ny tranga sarotra kokoa, ny kitapo isan'andro ho an'ny vokatra misy fepetra.
fanehoan-kevitra. Ny vokatra misy fepetra dia tsy inona fa zavatra nomanina na singa ho avy amin'ny rafitra ERP maoderina.
2. Drafitra famoahana vokatra misy fepetra - fandaharam-potoana famokarana. Namboarina nandritra ny fotoana lava be (tamin'ny fotoana namoronana ny rafitra - nandritra ny herintaona, saingy miaraka amin'ny mety hisian'ny fiovana isan-telovolana), ary navoaka tamin'ny endrika milina misy fepetra, miaraka amin'ny laharan'izy ireo hatramin'ny fiandohan'ny taona na hatramin'ny fiandohan'ny famokarana, ary ny daty mifamatotra amin'ny vokatra tsirairay - jereo ny vary. ambany.
3. planning. Ny fandaharam-potoana tsingerin'ny vokatra misy fepetra dia natao ho an'ny daty nanombohan'ny fivoriambe:
a. Ny tahan'ny famatsiana isaky ny atrikasa dia samy hafa (miankina amin'ny fotoana fitarihana) ary "Backlog" amin'ny antsipiriany.
b. Rehefa nesorina tamin'ny asa manontolo natao ho an'ny orinasa ny atrikasa, ny atrikasa dia nahazo isa isaky ny vokatra misy fepetra, mihidy (vita).
c. Ny tanjon'ny atrikasa dia ny miasa miaraka amin'ny gadona nomena, izany hoe. famoahana ampahany ho an'ny vokatra misy fepetra miaraka amin'ny isa mivory anio.
Noho izany, eo ambanin'ny fiheverana ny famokarana fanamiana sy tsy tapaka ny vokatra mahazatra isan-taona, ny atrikasa tsirairay dia nandray ho drafitra famokarana drafitra momba ny famokarana vokatra vita, aseho amin'ny vokatra mahazatra. Ao amin'ny orinasa izay mbola miezaka ny mampihatra ny Rodov System, dia samy hafa ny anarana hoe: "kaonty serial", "andian-dahatsoratra", "kits milina", sns.
fanehoan-kevitra
Andeha hojerentsika ny "backlog" amin'ny antsipiriany bebe kokoa, satria Angamba tsy misy hevitra tsy azo raisina intsony ao amin'ny teoria sy ny fampiharana ny famokarana Rosiana - ny lazan'ny rafitra Rodov. Ny "Backlog", araka ny hevitr'i Rodov, dia ny haavon'ny asa an-dalam-pandrosoana, na, ny marimarina kokoa, aseho amin'ny teny fatra, ny fotoana fitarihana izay tsy maintsy ametrahan'ny atrikasa tsirairay ny ampahany amin'ny famitana ara-potoana ny fivoriambe. Saingy efa very izao ny dikan'ny hoe "masina". Ny "backlog" ho an'ny mpiasan'ny famokarana dia ny haavon'ny fanisana ao amin'ny atrikasa mpanjifa, izay ilaina amin'ny farany ho an'ny asa mitohy, matetika nalaina avy amin'ny rivotra manify, na, ratsy kokoa, kajy amin'ny fomba Rodov eo ambanin'ny fiheverana ny famokarana mitohy sy maharitra. drafitra. Eny, marina izany, satria famokarana mitohy sy gadona! Ny tsy fahatanterahan'ny drafitra/kaomandy/kaomandy ara-potoana, izany hoe mba manana zavatra hatao ny atrikasa mpanjifa, izany hoe. aza mijanona foana. "Manesika" amin'ny ratsy indrindra! Saingy ny "backlog", araka ny tian'i Rodov holazaina, dia tsy inona fa ny isan'ny karatra kanban mivezivezy, izany hoe. misintona! antsipiriany bebe kokoa eto ambany.
4. fandefasana. Ho an'ny atrikasa tsirairay (sy ny fizarana fanampiny) ho an'ny faritra isan-karazany, "Fanondroan'ny karatry ny proportionality".
Kabinetra misy talantalana telo (iray volana ny talantalana tsirairay) miaraka amin'ny sela, araka ny isan'ny andro ao anatin'ny volana. Eo ambonin'ny "volana" tsirairay ny andro kalandrie amin'ny volana miaraka amin'ny drafitra miraikitra amin'izy ireo amin'ny zavatra misy fepetra. Ny sela tsirairay dia misy karatra misy ampahany novokarin'ny atrikasa. Ny karatra ampahany tsirairay dia apetraka ao anaty sela mifanandrify amin'ny isa ambony indrindra amin'ny milina misy an'io ampahany io. Rehefa mamokatra ampahany vaovao dia misy marika atao eo amin'ny karatra ary afindra miankavanana, ao amin'ny sela, miaraka amin'ny laharan'ny milina izay manome ny andiany feno amin'ity ampahany ity.
"Indro ny karatry ny proportionality" ao amin'ny rafitra Rodov no tena zava-dehibe, tena tsotra ary hita maso amin'ny fampifanarahana amin'ny fivarotana, ny fitantanana ny fivarotana ary ny fijerena sary. Mifanaraka amin'ny ideolojika amin'ny birao fanaraha-maso kanban (mariho fa vao teraka ny rafitra Toyota):
- isan'andro ny marika "anio" dia miankavanana;
- karatra (kanban) akaikin'ny "ankehitriny" - fotoana hanombohana (kanban dia nafindra ho amin'ny famokarana), karatra eo ankavian'ny "anio" - ny fandefasana dia zaitra.
fanehoan-kevitra. Ny foto-kevitry ny fanondroana karatra proportional dia mitovy amin'ny ideolojian'ny birao fanaraha-maso kanban hita maso:
1) karatra ampahany - misy kanban mivezivezy, miaraka amin'ny fahasamihafana fa tsy nafindra tany amin'ny famokarana izy ireo, ny fampahalalana ihany no nafindra fa ilaina ny manomboka mamokatra;
2) ny isan'ny kanbans mivezivezy - misy "backlog" ao amin'ny rafitra Rodov. Na - ny haavon'ny asa an-dalam-pandrosoana (tsy manara-penitra sy tsy manara-penitra!) fa miankina amin'ny fangatahana ivelany ihany (tamin'izany fotoana izany ny fangatahana dia mitovy amin'ny drafitra isan-taona) ary amin'ny fotoana mitarika amin'ny famokarana ampahany manokana.
5. Fandaminana ny famokarana. Ny fampahalalana momba ny karatra (momba ny antsipiriany) akaikin'ny "anio" dia nafindra tany amin'ny tompon'ny fizarana mifanaraka amin'izany. Ny fandefasana kojakoja mivantana eny amin'ny toerana sy ny fizarana asa eo amin'ny mpiasa dia natao mitovy amin'ny teo aloha.
a. Napetraka ny hidin-trano isaky ny fizarana, misy toeram-piasana folo (mpilalao 10) tsirairay avy. Ny toeram-piasana tsirairay (mpiasa tsirairay) ao amin'ny fitoeran'entana dia mifanitsy amin'ny talantalana misy sela maromaro mitovy amin'ny isan'ny andro fiasana ao anatin'ny iray volana. Eo ambonin'ny sela tsirairay dia nasiana drafitra famokarana, aseho amin'ny vokatra misy fepetra ary mifamatotra amin'ny daty (amin'ny sela). Ny sela tsirairay dia misy karatra fiasana amin'ny antsipiriany mifandray amin'ny toeram-piasana iray. Ny fitsipiky ny fifindran'ny karatra anjara asa dia mitovy amin'ny fitsipiky ny fametrahana ny ampahany karatra ao amin'ny fivarotana proportionality karatra fanondroana.
b. Ny mpiasa tsirairay dia nandeha tany amin'ny talantalana isan-kariva, (ny tenany!) dia nanao asa ho an'ny tenany ho an'ny ampitso avy amin'ny karatra manakaiky ny "anio" ary nanolotra izany tamin'ny mpiandraikitra. Ny asan'ny foreman dia ny fampitaovana ny toeram-piasana amin'ny zavatra rehetra ilaina amin'ny famokarana ny asa: fitaovana, fitaovana, fitaovana, sary.
fanehoan-kevitra
1. Ny biraon'ny Kanban hita maso mitovy amin'ny haavon'ny toerana, miampy ny “misintona” mivantana ataon'ny mpiasa.
2. Ilaina ny manamarika fa ny tetika toy izany dia azo ampiasaina aorian'ny fampifandanjana ny fahaiza-manao sy ny fametrahana henjana ny fiasan'ny ampahany (lalana) mankany amin'ny toeram-piasana. Mitovy amin'ny TPS...
6. nihevitra. Ny rafitra fitantanam-bola dia ny fanangonana vaovao momba ny fahavitan'ny asa ampaham-potoana, ny famindrana ny kojakoja avy amin'ny atrikasa mankany amin'ny atrikasa ary ny fampidirana, mazava ho azy, amin'ny tanana, izany fampahalalana izany ao amin'ny karatra fitantanam-bola sy ny ampahany. Mandritra izany fotoana izany, ny fampahalalana fototra izay voatahiry ao anaty karatra dia tsy fampahalalana momba ny fanisana, fa fampahalalana momba ny laharan'ny vokatra misy fepetra manaraka. Amin'ny ankapobeny, ny fomba fitantanam-bola dia "mahazatra", raha jerena ny fampiharana amin'ny rafitra kaonty IT maoderina. Saingy tamin'ny 1961 ireo fomba fiasa "mahazatra" ireo!
7. Fanaraha-maso ankapobeny ny asan'ny atrikasa famokarana lehibe dia notanterahina tamin'ny fampiasana endrika fijery tsotra sy lojika, "Graphics proportionality" Ny tena tanjony dia ny hampiseho ny fomba fiasan'ny fivarotana lehibe sy ny sampana "fanampiana" mifandray amin'ny gadona ao amin'ny fivarotana fivoriambe. Ny atrikasa tsirairay dia tokony hiezaka amin'ny famokarana "Just-in-Time", i.e. ny tsipika volontsôkôlà isaky ny atrikasa, na ny vokatra mahazatra mikatona azy, dia tsy maintsy mijanona amin'ny "anio". Amin'ity tranga ity, ny vokatra faran'izay tsy voahidy dia vokatra izay misy mpiasan'ny atrikasa ho an'ny ampahany iray farafahakeliny. Ny fahataperan'ny tarika tsirairay avy amin'ny "ankehitriny" dia tombanana amin'ny toeran'ny lag isan'andro - Fig. ambany.
Nalaina tao amin'ny "Plan-Flow-Rhythm", A. Rodov, D. Krutyansky. Rostov Book Publishing House, 1964.
Nisy sary mitovitovy natsangana ho an'ny tranokala tsirairay.
8. Ny singa manan-danja farany amin'ny Rafitra dia ny fiovana karama ary ny antony manosika ny famokarana mifanaraka amin'ny fandaharam-potoanan'ny fivoriambe. Tsotra ihany ny fiovana, saingy ifotony: ny fitambaran'ny karama amin'ny atrikasa dia ahena mifanaraka amin'ny andro manaraka ny fandaharam-potoana. Ohatra: 1 andro fahatarana - 1% fihenam-bidy. Manaraka izany dia ahena ny karaman’ireo faritra izay ao ambadiky ny fandaharam-potoana, ary avy eo dia ahena ny karaman’ny mpandraharaha iray manokana. Ny tombony lehibe amin'ity fanovana ity dia ny fahatsorany sy ny fahitana azy - na ny injeniera na ny sampan-draharahan'ny atrikasa dia samy afaka mahita amin'ny andro rehetra ny mety ho very amin'ny karamany.
Ny fihenan'ny rafitra Rodov
Ny rafitra Rodov, na Novocherkassk System of Continuous Operational Planning, dia niely haingana nanerana ny Firaisana Sovietika - araka ny angon-drakitra sasany, orinasa 1500 farafahakeliny no nampiasa azy io.Ho fampitahana, alaivo ny orinasanay izay mampiasa MRP-II na TPS amin'ny fitantanana ny famokarana mba hanomanana sy hifehezana ny famokarana!) Ary tsy mahagaga izany, satria Ny rafitra Rodov dia natao tamin'ny fiheverana ny endri-pitantanana ny orinasanay sy ny toetran'ny fangatahana ivelany. Mandritra izany fotoana izany, tamin'ny fotoana vao nanomboka nivoatra ny TPS, ary sarotra ny nieritreritra momba ny rafitra ERP, Rodov tsy miankina dia nahatratra ny tsara indrindra drafitra drafitra Lean ary nanangana (tsy misy solosaina!) ny "marina" ideolojia momba ny kaonty Modern ERP. Eny, tsy niniana niady tamin'ny tsy misy ilana azy i Rodov, fa aiza koa no misy ny "fitehirizana" ny tsy misy ilana azy toy ny amin'ny drafitra sy ny famokarana tsy ara-potoana? "Deposito"¸ dia tsy very ny lanjany na dia amin'izao fotoana izao aza.
Saingy ny Rodov System, amin'ny maha-holistic azy ary ampiasaina amin'ny fitantanana ny famokarana, dia mbola tsy tafavoaka hatramin'izao. “Nohamafisina” ny rafitra ary niasa tamin'ny fomba mahomby indrindra tamin'ireo fepetra ireo: ho an'ny indostria efa niorina, miaraka amin'ny dingana mirindra sy tsy dia haingana amin'ny famolavolana sy famoahana vokatra vaovao eny an-tsena; miaraka amin'ny fitakiana ivelany, tena marin-toerana ary azo antoka. Ao anatin'ny tontolon'ny krizy taorian'ny perestroika momba ny indostria sy ny fatiantoka atidoha mpitantana sy injeniera, ny Rodov System dia nanomboka niasa tamin'ny lalana mifanohitra tanteraka: manohitra ny famokarana. Ary, na dia maro aza ny tahiry natsangana tao amin'ny rafitra, dia tsy nisy "Rodov vaovao" hampifanaraka ny rafitra amin'ny fepetra vaovao tamin'izany fotoana izany. Niova ifotony tokoa anefa ny fepetra.
- Nipoitra ny fangatahan'ny tsena, ary miaraka amin'izany ny tsy fahafahana maminavina drafitra famokarana raikitra sy somary marin-toerana.
- Nipoitra ny Mpanjifa, miaraka amin'ny fepetra takiny manokana, ary miaraka aminy - ny fitomboan'ny vokatra vita sy ny fanovana azy ireo, ny filàna ny hifindra amin'ny andiany kely na famokarana ampahany ary ny famokarana vokatra fototra novaina mba hanafatra.
- Nipoitra ireo mpifaninana, anisan'izany. Tandrefana sy Atsinanana, miaraka amin'izy ireo - ny filàna fiovana haingana amin'ny taranaka vokatra, ny fampandrosoana haingana sy ny fandefasana vokatra vaovao eny an-tsena.
- Vokatr'ireo tsy fahazoana antoka ireo dia misy ny "onja" amin'ny fanovana sy ny fanovana endrika
- Vokatr'izany dia tsy azo atao ny mamaritra vokatra mahazatra raikitra ho an'ny faravodilanitra ilaina, mamolavola ary mampifandray ny drafitra famokarana ho an'ny vokatra mahazatra amin'ny daty voafaritra.
Ao anatin'ny toe-javatra niova, ny asa araka ny rafitra Rodov dia nitarika ny zava-misy fa ny 90% amin'ny tahiry novidina / novokarina dia nifarana tao amin'ny trano fanatobiana entana / atrikasa MTS, nanao ny fandraisany anjara, ho an'ny maro - fandraisan'anjara mahafaty ho an'ny entana "fananana". ny taratasy fifandanjana, miaraka amin'ny tsy fahombiazan'ny fe-potoana fanatanterahana ny baiko.
fanehoan-kevitra. Ny "backlogs" an'ny Rodovskaya System dia latsa-paka lalina ao amin'ny lohan'ireo mpiasan'ny famokarana, ka na dia amin'izao fotoana izao aza dia maro ny orinasa miezaka manara-penitra, mamorona, manara-maso ny "backlogs" amin'ny famokarana, miasa "hatramin'ny fototra", "manakatona ny andiany" , asio tombo-kase amin'ny atrikasa fitehirizam-bokatra fitehirizam-bokatra PDO/PROSK Ary ny "siansa" ao an-toerana momba ny fitantanana ny famokarana dia mbola manohy mamoaka boky (ary, toa ny fahalalana) miaraka amin'ny lohateny iombonana "Fitantanana ny famokarana (maoderina)", izay omena anjara toerana lehibe ny tahiry sy ny fomba kajy.
Indray mandeha indray: ny "backlog" an'ny Rodov System dia tsy backlog, tsy fenitry ny asa an-dalam-pandrosoana, fifandanjana kely indrindra. Ity no fotoana fitarika voafaritry ny ampahany manokana iray, kajy mialoha azy io mba hanaterana azy io “ara-potoana” hanaovana fivoriambe!
Tamin'izany fotoana izany, rehefa very izay nananany ary tsy namorona zava-baovao, dia maty ny Rafitra Fandrindrana ny Famokarana ary mbola tsy niseho tao amin'ny ankamaroan'ny orinasantsika, indrindra fa ny nentim-paharazana, taorian'ny Sovietika. Fa kosa: misy olona manandrana manindrona ny tenany ao amin'ny fandriana Procrustean an'ny MRP-II mampiasa rafitra ERP, misy olona mijery amin'ny fitsiriritana an'i Kanban sy ny fomba fitantanana ara-potoana, mahatsapa fa tsy ho tratra izany, misy olona tsy mahomby foana, Miezaka mitantana amin'ny fampiasana ny rafitra misy azy manokana, misy olona iray - ireo no maro an'isa hatramin'izao - nanome ny fitantanana rehetra ho an'ny sampan-draharahan'ny varotra sy ny mpiasa - ho an'ity farany - amin'ny alàlan'ny karama isam-bolana.
Rodov rafitra. Fahaterahana faharoa.
Fa ny toe-javatra, anisan'izany. tsena, miova. Orinasa mahomby ankehitriny, anisan'izany. Ny orinasam-panjakana dia manana fangatahana maharitra amin'ny vokatra azony ary afaka miaina tsy ho an'ny ampitso ihany. Ny fiparitahan'ny hevitra Lean sy ny tolona ho amin'ny fahombiazana dia mitarika ho amin'ny zava-misy fa ny orinasa dia manomboka mifantoka amin'ny famokarana ireo vokatra izay tena mahay mamokatra. Ary na dia tsy mihena aza ny isan'ny fanovana, farafaharatsiny dia tsy "vy sy helikoptera" intsony ireo.
Ary raha tena marani-tsaina tokoa ny Rodov System, ary sahiko ny milaza izany, maninona raha manavao azy io ary ampiasaina amin'ny fitantanana karazana famokarana sasany? Ankoatr'izay, Rodov dia nampiditra tahiry fampandrosoana be dia be tao, anisan'izany. mety hampiasaina amin'ny toetry ny tsy fandriam-pahalemana lehibe amin'ny tontolo famokarana anatiny sy ivelany.
Ny fampandrosoana ny rafitra Rodov, miaraka amin'ny fanitarana ny fahaizany miaraka amin'ny teknolojia IT sy ny fitaovana Lean/TOC, dia eto ambany.
1. Vokatra misy fepetra. Avy amin'ny vokatra misy fepetra, amin'ny heviny mahazatra, dia tsy maintsy mivoaka ianao. Misy kosa ny vokatra amboarina (made-to-order), izay manana rafitra manokana manokana. Na, na amin'ny fotoana mitovy (miankina amin'ny fanamafisana ny fangatahana sy ny vokatra vokarin'ny orinasa), dia azo faritana sy ampiasaina ho vokatra misy fepetra sy set isan'andro (fanontana isan'andro) na tacto kit. Ireo. vokatra (vondrona vokatra) vokarina isan'andro na araka ny tsingerina voatondro ho an'ny orinasa iray.
2. Toy ny fandaharam-potoana famokarana Hisy ny fandaharam-potoana amin'ny fandefasana ny kaomandy - baiko (vokatra hanafatra) miampy ny daty fahavononana. Na kitapo isan'andro (takto) mifamatotra amin'ny datin'ny fahavononana.
3. Ireto fanatsarana manaraka ireto – “fototra" Mandà tsy hihemotra izahay, ary koa ny hanara-dalàna ny fandaharam-potoan'ny famoahana amin'ny datin'ny fivoriambe. Soloinay dynamic (izany hoe maharitra) izy ireo. FANDRINDRAMPITERAHANA, ny tena asa dia ny manao kajy ny dynamique ny fotoana (rehefa mikasa amin'ny famerana ny kaonty), famoahana fandaharam-potoana, fandefasana. Saika tsy nisy drafitra tao amin'ny Rodov System, satria Niova tsikelikely ny toe-javatra ivelany sy anatiny. Noho izany, rehefa nametraka ny renirano, ny tena asa dia ny hanohana sy hanara-maso azy. Hafa ny zava-misy ankehitriny. Ny toe-javatra, na anatiny na ivelany, dia miova, ary tena haingana. Ary mila atao isan'andro ny fandrindrana (famerenana). Inona no atao hoe logiciel sy hardware.
Ny foto-kevitra momba ny drafitra dia miankina amin'ny filan'ny orinasa tsirairay, fa ny singa ankapobeny dia manodidina ny manaraka.
a. Ny singa tsirairay amin'ny fandaharam-pamokarana - ny baiko (vokatra vita amin'ny baiko) dia nomanina misaraka, avy amin'ny vokatra vita, "midina" ary "miankavia", araka ny famaritana sy ny fandaharam-pivoriana cyclic. Miaraka amin'ny fiarovana ny fampifandraisana ny ampahany tsirairay, ny fivoriambe na ny workpiece, miaraka amin'ny baikon'ny lohany (jereo ny sary etsy ambany). Amin'ity tranga ity, ny atrikasa tsirairay dia afaka mahita ny filaharana izay tsy maintsy mamokatra ampahany, ary ny mifanohitra amin'izany, ny baiko tsirairay dia "mahita" ny fomba famokarana ampahany manokana ho azy. Ity dia drafitra famokarana "directive" (araka ny baikon'ny mpanjifa).
Commenter momba ny kaontim-bola. Miankina amin'ny toetran'ny orinasa, ny fahaiza-manao dia tsy azo raisina mandritra ny drafitra (amin'ity tranga ity, ny fotoana takt dia kajy ho an'ny vondrona vokatra ary ny fahaiza-manao dia voalanjalanja ho an'ny takt, anisan'izany ny fitaovana Lean), na ny drafitra dia tanterahina amin'ny alàlan'ny loharano misy. , mampiasa, incl. optimization algorithms.
b. Raha ny momba ny famoahana ny karazana vokatra mitovy sy ny fandaharam-pamokarana quasi-stabil, dia azo atao ny mitantana ny "backlogs" miaraka amin'ny fandaminana ny drafitra fanombohana misintona amin'ny alàlan'ny kanban elektronika. Ity dia fampiharana ny drafitra drafitra "pull-pull", nohatsaraina tamin'ny alàlan'ny algorithm "drum-buffer-rope" sy ny loko TOC. Jereo ny aviavy. ambany.
4. Fanondroan'ny karatry ny proportionality. Aorian'ny fandrindrana mandeha ho azy (na aorian'ny famokarana mandeha ho azy ny "kanban" ho fanombohana hamenoana ny trano fanatobiana entana mpanelanelana), ny atrikasa/toeram-piasana/toeram-piasana tsirairay dia mahazo drafitry ny famokarana sy drafitry ny fandefasana ho an'ny ampahany manokana ho an'ny baiko manokana - "karatra proportionalité" ao amin'ny endrika elektronika (fandefasana - Zahao etsy ambany). Mba hamerana ny fandefasana mihoatra ny isa takiana (indrindra raha ny karama isam-bolana), ny drafitry ny fandefasana dia "misokatra" hojerena isaky ny atrikasa/faritra iray ihany mandritra ny fe-potoana voafaritra - ny "varavarankely fanokafana" - voafaritra ho an'ny tsirairay. atrikasa/faritra. Rehefa mamorona famantarana misintona ho azy, ny drafitra fandefasana dia voafetra amin'ny alàlan'ny kanban vokarina ho an'ny famenoana ny trano fanatobiana entana. Ao amin'ity "kabika elektronika" ity, ny anjara asan'ny "karatra vokatra" dia milalao amin'ny karatra "kanban" elektronika, vita pirinty (miaraka amin'ny kaody bar) ary izay famantarana ny fanombohana sy antontan-taratasy miaraka ary analogue (na feno. Correspondence) amin'ny sarintany.
5. Fandaminana ny famokarana. Amin'ny toe-javatra tsara indrindra, azo ampiharina mitovy amin'ny Rodov System: isaky ny toeram-piasana / rononon'ny mpiasa tsirairay, dia amboarina sy avoaka amin'ny fomba elektronika ny drafitry ny fandefasana. Ny drafitra fanombohana dia mitovy amin'ilay voalaza etsy ambony, fa miaraka amin'ny famantarana ny ampahany-miasa (na - fidirana amin'ny tranokala, izany hoe - vondron'asa), miaraka amin'ny loko famantarana ny fahavononana famokarana (fahazoan'ny dingana teknika / programa CNC, fitaovana, fitaovana, fitaovana / workpiece na vokatra semi-vita miaraka amin'ny fizarana teo aloha). Avy eo, na ny tompon'andraikitra amin'ny tranokala na ny mpanatanteraka dia manonta mivantana ny kanban (na, ny sovietika analogue ny kanban - sarintany lalana) avy amin'ilay misy araka ny varavarankely fandefasana sy ny fisiany, ary manomboka ny famokarana. Amin'ity dikan-teny ity, ny "Launch by workplace" dia navoaka amin'ny fanaraha-maso fisaka ny atrikasa/site, na, amin'ny fampiasana ecran touchy, amin'ny alàlan'ny fanoharana amin'ny terminal fandoavam-bola ho an'ny serivisy finday sy fitaovana eny amin'ny toeram-pivarotana. Amin'ity tranga farany ity, ny mpiasa dia mahazo fidirana amin'ny angon-drakiny amin'ny alàlan'ny paosiny magnetika.
6. nihevitra famotsorana-famoahana, kaonty momba ny asa (raha tena ilaina); ny fivezivezena bebe kokoa amin'ny ampahany amin'ny fizarana / fivarotana dia atao amin'ny fampiasana barcode, scan kanbans na karatra zotra mandalo amin'ny fizarana. Na/sy - amin'ny alalan'ny fampidiran-baovao avy amin'ny tompon'andraikitra/mpanatanteraka/manara-maso ny BTK amin'ny alalan'ny “terminal de payement”. Mampihena be ny vidin'ny asa ho an'ny kaonty izany ary miantoka ny fahombiazany sy ny fahatokisana ny fampahalalana momba ny fampiharana ny drafitra famokarana amin'ny ankapobeny - amin'ny fotoana fampidirana vaovao, ny "fandrakofana" ny baiko / kitapo dia kajy ho azy miaraka amin'ny fijerena ny fampahalalana momba ny "Launch" (jereo etsy ambony) sy "Synchronicity" " (jereo eto ambany). Ary koa, amin'ity tranga ity, ny mpilalao rehetra dia mahita avy hatrany ny zavatra natao nandritra ny fiovan'ny toetr'andro, ary noho izany, ny vola azo nandritra ny andro (raha ny rafitra fandoavam-bola vita na mifototra amin'ny fotoana).
7. fanaraha-maso.
a. Isan'andro, mifototra amin'ny zava-misy fa vita ny asa famokarana, dia miforona ny dikan-teny "kajy" amin'ny drafitra famokarana, araka ny fitsipika: zava-misy + sisa tavela (fotoana) asa.
b. Ny "sarin'ny proportionalité", dia ny "Synchronité", ny fitaovana lehibe amin'ny fanaraha-maso ny tsingerin'ny atrikasa, dia namboarina tamin'ny fampitahana ny drafitra "directive" sy "kajy" ao amin'ny "chart proportionality" (ambany).
c. Ary, amin'ny maha-fitaovana an-kolaka kokoa amin'ny famakafakana ankapoben'ny famatsiana, anisan'izany. ary ny tsirairay, mpamatsy anatiny ny rojo famatsiana famokarana - "Sata mpamatsy".
famaranana
Ity rafitra ity, antsoina hoe System Planning and Monitoring, dia noforonin'ny ekipanay nandritra ny taona maromaro ary nahazo endrika sy fomba fiasa feno tamin'ny taona 2009. Ny taona nanaraka, tamin'ny fitadiavanay vahaolana tsara kokoa amin'ny olana momba ny fandrindrana ny famokarana, dia nahita indray ny Rodov System izahay. Avy eo dia nanitatra ny foto-kevitra izahay miaraka amin'ny fitsipiky ny fandefasana sy ny fanaraha-maso: "Launch" ("Karatra Proportionality"), fivarotana sy distrika, "Synchronicity" ("Tabilao Proportionality"). Nandritra izany fotoana izany, ny foto-kevitra voalaza dia nahomby na tamin'ny orinasa serial taloha sy tamin'ny vaovao: NAZ im. V.P. Chkalov sy KnAAZ nomena anarana taorian'ny Yu.A. Gagarin ("Sukhoi"), KVZ ("Helikoptera Rosiana"), "GSS" (amin'ny resaka drafitra sy fanaraha-maso ny famatsiana sy ny rojo famatsiana multilevel), ary ny sasany hafa. Ny voalohany amin'izy ireo dia nampiasa ny Rodov System.
Ny fanazaran-tena dia naneho fa ny foto-kevitra momba ny drafitra sy ny fanaraha-maso etsy ambony, miaraka amin'ireo singa ao amin'ny Rodov System, izay vao takatra sy mifototra amin'ny fomba fitantanana vaovao, dia azo ampiharina haingana sy mahomby amin'ny indostria sarotra indrindra. Ho an'ny tsotra kokoa, ny vahaolana dia ho tsotra kokoa, haingana kokoa ary, raha ny tena marina, "mivoaka avy ao anaty boaty" (mizotra mankany amin'io tanjona io isika ankehitriny). Ary ankoatra izany, dia mety hampihatra ny orinasa ihany - toy ny tany am-boalohany Rodov rafitra. Fa ny frein eto, fomba nentim-paharazana, dia ny fisian'ny mpanjifa ao amin'ny orinasa amin'ny hery sy ny fahatakarana, ny fisian'ny atidoha sy ny faniriana tsara eo amin'ny ambaratongam-pitantanana afovoany, ary, vao haingana, ny ankapobeny haavon'ny kolontsaina famokarana. Ny fepetra roa voalohany dia ilaina ary ampy ho an'ny fahombiazana, ny farany dia mamaritra ny fotoana hifindra amin'ny rafitra vaovao.
Indrisy anefa fa ny haavon'ny voalohany, faharoa ary fahatelo amin'izao fotoana izao dia ambany lavitra noho ny ambaratonga voalaza (eo anelanelan'ny andalana) nataon'i Rodov sy Krutyansky tamin'ny 1961. Maro amin'izy ireo no manana fitaovana vaovao, mazava ho azy, saingy misy ny tsy fahampian'ny atidoha sy ny mpitantana mahay. Tahaka ny tsy fahampian'ny kolontsaina famokarana tsy misy dikany, manomboka amin'ny fitazonana ny fitambaran'ny vokatra sy ny kaonty fototra ao amin'ny trano fanatobiana entana/famokarana ka hatramin'ny fomba atrikasa sy ny fitantanana ny famokarana ankapobeny. Andeha isika hanantena sy hiasa amin'io lalana io fa hiova ho tsara kokoa izao toe-javatra izao. Anisan'izany ny fifohazana ireo fomba voalaza etsy ambony.
Source: www.habr.com