В Niresaka momba ny olana ara-panabeazana izahay, toy ny fomba fianarana amin'ny fampianarana, ary niresaka kely momba ny fanao ratsy amin'ny fampiofanana. fahaiza-manao manimba ny fandraisana FAHALALANA. Fotoana izao hiresahana amin'ny antsipiriany bebe kokoa momba ireo sokajy fototra roa ireo ary hahatakatra ny maha samy hafa azy ireo.
Noho izany, ny famaritana roa: fahaiza-manao и FAHALALANA, ary koa ny teny tsy dia mahazatra loatra Fitsipika, amin'ny endrika ampiasain'ny manam-pahaizana manokana amin'ny sehatry ny mpiasa sy ny mpiasa, dia noforonina efa ho 40 taona lasa izay amin’ilay asa atao hoe: “Fahaizana, fitsipika ary fahalalana; Famantarana, famantarana sy marika ary fanavahana hafa amin'ny maodely ataon'ny olombelona. Nanomboka teo, ny rafitra novolavolainy dia nivoatra be, saingy hiantehitra amin'ny lahatsoratra tany am-boalohany, izay azo jerena . Ny antontan-taratasy dia azo alaina amin'ny sarany na amin'ny alàlan'ny famandrihana orinasa/akademika, na izany aza, ny mpamaky mahantra nefa tia karokaroka dia hahita fahafahana hisintona maimaim-poana ity lahatsoratra ity.
Mahaliana izany, saingy noho ny zava-misy fa na dia tsy hita maso aza ny teny hoe fitsipika, ary ny fahaiza-manao sy ny fahalalana dia mbola miara-miaina, dia matetika no diso hevitra ny iray fa mitovy ny roa farany. Mandritra izany fotoana izany, ao amin'ny taxonomy an'i Rasmussen dia nomena famaritana mazava tsara daholo izy ireo, ary matokia fa tsy tokony ho afangaro amin'ny fomba rehetra izy ireo.
Raha ny marina, rehefa mianatra ny fitondran-tenan'ny olombelona i Rasmussen dia manome fahaiza-manao amin'ny ambaratonga ambany indrindra ary tsy dia mendri-piderana. Miaraka amin'ny toetra miavaka toy ny automatique ny hetsika sensory-motera raha tsy misy ny fanaraha-maso ny saina, dia tena akaiky ny fivoaran'ny reflexes sarotra:
Ny fitondran-tena mifototra amin'ny fahaiza-manao dia maneho ny fahaizan'ny môtô sensory mandritra ny hetsika na hetsika izay, aorian'ny fanambarana ny fikasana, dia mitranga tsy misy fanaraha-maso amin'ny fomba malefaka, mandeha ho azy ary tena mitambatra.
Rasmussen dia mametraka ny haavon'ny fitsipika ho ambonin'ny fahaiza-manao, na dia manao famandrihana aza izy fa mety ho manify ny tsipika eo anelanelan'izy ireo, indrindra rehefa atambatra ho rojo ny fahaizana. Mipoitra ny filan'izy ireo rehefa tsy ampy ny fahaiza-manao tsotra iray amin'ny toe-javatra iray manokana ary mba hahazoana vokatra dia ilaina ny manangana fahaiza-manao maromaro, manao hetsika miankina amin'ny fepetra, izany hoe manaraka ny fitsipika novolavolaina tsy miankina na azo avy amin'ny olon-kafa:
Amin'ny ambaratonga manaraka amin'ny fitondran-tena mifototra amin'ny fitsipika, ny firafitry ny filaharan'ny subroutine toy izany amin'ny toe-javatra mahazatra dia fehezin'ny fitsipika voatahiry na fomba fiasa izay mety ho azo avy amin'ny empirically nandritra ny fotoana teo aloha, nampitaina tamin'ny fahaizan'ny olon-kafa. toy ny fampianarana na ny fomba fanamboarana bokikely, na azo omanina amin'izany fotoana izany amin'ny alalan'ny famahana olana sy fandrindrana am-pahatsorana.
Azonao atao ny manampy ireo karazana fanao ara-teknika tsara indrindra, taratasy fotsy ary fomba hafa amin'ity lisitra ity, ary tsy maintsy ampidirina ihany koa ny fitsipika napetraky ny fitantanana orinasa, anisan'izany ireo fomba fiasa napetraky ny mpitarika ny ekipa eo an-toerana.
Ity piramida ity dia satro-boninahitra amin'ny fahalalana azo amin'ny fotoana hirodana ny sary mahazatra an'izao tontolo izao - na ny fahaiza-manao na ny fanarahana ny torolalana dia tsy manampy, fa ilaina ny fikarohana sy fandalinana olana tsy mahazatra amin'ny tontolo tsy mahazatra:
Amin'ny toe-javatra tsy mahazatra, miatrika tontolo izay tsy misy fahalalana na fitsipika momba ny fanaraha-maso azo avy amin'ny fihaonana teo aloha, ny fanaraha-maso ny zava-bita dia tsy maintsy mifindra any amin'ny ambaratonga ambony kokoa, izay ny fahombiazan'ny tanjona dia fehezin'ny tanjona sy mifototra amin'ny fahalalana. Amin'ity toe-javatra ity, ny tanjona dia amboarina mazava, mifototra amin'ny famakafakana ny tontolo iainana sy ny tanjona ankapobeny ho an'ny olona. Avy eo dia amboarina ny drafitra mahasoa - amin'ny alalan'ny fifantenana - mba hijerena ny drafitra samihafa, ary ny vokany dia voasedra amin'ny tanjona, ara-batana amin'ny alalan'ny fitsapana sy ny fahadisoana, na amin'ny alalan'ny foto-kevitra amin'ny alalan'ny fahatakarana ny toetra mampiavaka ny tontolo iainana sy ny faminaniana ny vokatry ny drafitra nodinihina. Amin'ity ambaratongan'ny fisainana miasa ity, ny rafitra anatiny ao amin'ny rafitra dia aseho mazava amin'ny alalan'ny "modely ara-tsaina" ...
Ao amin'io ambaratonga io no mitranga ny zavatra mahaliana indrindra - ny hevitra momba ny fandraharahana, ny teoria siantifika ary ny fanavaozana, ary ny fitsipika sy ny fomba dia amboarina ho an'ny ambaratonga ambany, toy ny, ohatra, ny famolavolan'ny Agile manifesto.
Farany, mila maka pilina ratsy ianao laharana voalohany. Ny mpitantana orinasa sasany, indrindra ny mpitantana ambaratonga fidirana sy ny manam-pahaizana manokana momba ny informatika sasany, dia diso hevitra fa eo amin'ny haavon'ny fahalalana izy ireo, satria toa mandray fanapahan-kevitra sasany ny voalohany, ary toa efa nandalo fanadinana ary nahazo ny laharana injeniera mifanaraka amin'izany. . Na izany aza, rehefa nandinika akaiky dia hita fa io no fetra ambony indrindra amin'ny ambaratongan'ny fitsipika: ny mpitantana dia miasa miaraka amin'ny fitsipika sy fitsipika mitovy, matetika tsy afaka manova ny fomba fiasa tsotra indrindra amin'ny orinasa. Mandritra izany fotoana izany, injeniera maro no nanao hetsika tsianjery ho an'ny fametrahana sy ny fanamboarana, ny fametrahana ary ny fanafoanana ny fitaovana nandritra ny taona maro, ary mihevitra ny fanoratana toromarika ho an'ny vao manomboka ho ny faratampon'ny fahaizany.
Eto ianao dia tokony haka pilina ratsy laharana faharoa. Ny tontolo maoderina dia miorina eo amin'ny fototry ny vanim-potoana indostrialy, izay nanjakan'ny toe-tsaina manoloana ny olona ho loharano ara-teknika fantatra amin'ny fahamendrehana sy ny vokatra. Tsy mahagaga raha nafindra tany amin'ny indostria isan-karazany ny hevitra momba ny tsipika fivorian'ny orinasa manomboka amin'ny fitsaboana ka hatramin'ny teknolojian'ny fampahalalam-baovao. Lojika ihany koa fa amin'ity paradigma ity dia takiana ny mpiasa hampivelatra fahaiza-manao mba hahafahan'ny mpiasa mitazona ny hafainganam-pandehany sy manaraka ny "fein'ny conveyor" ny orinasa. Tsy mila fahalalana manokana ireo miasa eo amin’ny laharan’ny fivoriambe, ary na dia ireo mitantana izany aza, fa mitaky fahaiza-manao sy fanarahana hentitra ny toromarika.
Ary ny zava-pisotro mangidy laharana fahatelo farany dia vokatra mivantana avy amin'ny pilina faharoa. Ny zava-misy dia ao amin'ny fiarahamonina post-industrial dia misy fironana mankany amin'ny robotization sy ny automation amin'ny famokarana ary ny sehatry ny serivisy. Manoloana izany, ny asa nentim-paharazana, voafehy tsara ary azo takarina amin'ny haavon'ny fahaiza-manao sy ny fitsipika dia tanjona mahafinaritra ho an'ny fanavaozana: teknolojia rahona, iraka robot, autopilots, sns., sns., sns. , fa mitovy amin'izany, injeniera IT voamarina. Noho izany, mpiasa maro no tsy maintsy mahazo fahaiza-manao vaovao sy manenjika mari-pankasitrahana vaovao, na manao ny ezaka rehetra ary manandrana mitsambikina amin'ny sehatry ny fahalalana.
Tsy misy dikany ny manohitra ny fahalalana amin'ny fahaiza-manao, satria toy ny tsy azo atao ny manorina trano azo itokisana raha tsy misy fototra, dia toy izany koa raha tsy misy fahaiza-manao dia tsy azo atao ny mahazo sy mampiasa fahalalana. Mba hamaritana ny anaran'ny gazetiboky malaza iray, dia azo lazaina fa ny fahaiza-manao dia hery, ary ny fahalalana dia ny fampandrosoana. Na izany aza, zava-dehibe ny mitadidy fa amin'ny alàlan'ny fanofanana fahaiza-manao fotsiny dia manameloka ny tenantsika isika hiasa amin'ny fehikibo mpitatitra mandrakizay ary ny hany fomba hialana amin'ity faribolana masiaka ity sy handrosoana dia ny fahazoana fahalalana.
Source: www.habr.com