Други статии во серијата:
- Историја на релето
- Историја на електронските компјутери
- Историја на транзистор
- Интернет историја
Во раните 1960-ти, интерактивни компјутерски машини, од нежни семиња негувани во Лабораторијата Линколн и МИТ, постепено почнаа да се шират насекаде, на два различни начини. Прво, самите компјутери ги проширија ластарите што допираа до блиските згради, кампуси и градови, дозволувајќи им на корисниците да комуницираат со нив од далечина, со повеќе корисници истовремено. Овие нови системи за споделување време процветаа во платформи за првите виртуелни, онлајн заедници. Второ, семето на интерактивноста се рашири низ државите и се вкорени во Калифорнија. И едно лице беше одговорно за оваа прва садница, по име психолог .
Јосиф „семе од јаболко“*
*Алузија на американски фолклорен лик со прекар , или „Johnny Apple Seed“, познат по неговото активно садење јаболкници во средниот запад на САД (семе од јаболко – семе од јаболко) / прибл. превод
Џозеф Карл Робнет Ликлидер - „Лижење“ на неговите пријатели - специјализиран за , поле кое ги поврзува имагинарните состојби на свеста, ја мери психологијата и физиката на звукот. Накратко го спомнавме претходно - тој беше консултант на сослушувањата на FCC за Hush-a-Phone во 1950-тите. Тој ги усоврши своите вештини во психоакустичната лабораторија Харвард за време на војната, развивајќи технологии кои го подобрија звучноста на радио преносите кај бучните бомбардери.
Џозеф Карл Робнет Ликлидер, познат како Лик
Како и многу американски научници од неговата генерација, тој откри начини да ги комбинира своите интереси со воените потреби по војната, но не затоа што беше особено заинтересиран за оружје или национална одбрана. Имаше само два главни цивилни извори на финансирање за научни истражувања - тоа беа приватни институции основани од индустриски гиганти на почетокот на векот: Фондацијата Рокфелер и Институтот Карнеги. Националниот институт за здравје имал само неколку милиони долари, а Националната научна фондација е основана дури во 1950 година, со исто толку скромен буџет. Во 1950-тите, најдоброто место за барање финансирање за интересни научни и технолошки проекти беше Министерството за одбрана.
Така, во 1950-тите, Лик се приклучи на лабораторијата за акустика на МИТ, управувана од физичарите Лео Беранек и Ричард Болт и добивајќи го речиси целото нејзино финансирање од американската морнарица. Потоа, неговото искуство со поврзување на човечките сетила со електронската опрема го направи главен кандидат за новиот проект за воздушна одбрана на MIT. Учество во развојната група "“, вклучен во спроведувањето на извештајот за воздушна одбрана на Комитетот на долината, Лик инсистираше на вклучување на истражувањето на човечките фактори во проектот, што резултираше со тоа што тој беше назначен за еден од директорите за развој на радарски дисплеј во Лабораторијата Линколн.
Таму, во одреден момент во средината на 1950-тите, тој се вкрстил со Вес Кларк и TX-2 и веднаш се заразил со компјутерската интерактивност. Беше фасциниран од идејата за целосна контрола над моќна машина, способна веднаш да ја реши секоја задача што и е доделена. Тој започна да ја развива идејата за создавање „симбиоза на човекот и машината“, партнерство помеѓу човекот и компјутерот, способно да ја зајакне интелектуалната моќ на една личност на ист начин како што индустриските машини ги подобруваат неговите физички способности (тоа Вреди да се напомене дека Лик го сметаше ова за средна фаза и дека компјутерите последователно ќе научат да размислуваат сами). Тој забележал дека 85% од неговото работно време
... беше посветен првенствено на канцелариски или механички активности: пребарување, пресметување, цртање, трансформирање, утврдување на логичките или динамичките последици од збир на претпоставки или хипотези, подготовка за донесување одлука. Згора на тоа, моите избори за тоа што вреди и што не вреди да се проба беа, во срамна мера, определени од аргументите на службеничката можност, а не од интелектуалната способност. Операциите што одземаат најголем дел од времето наводно посветено на техничкото размислување би можеле подобро да се изведат од машини отколку од луѓе.
Општиот концепт не отиде далеку од она што го опиша Ваневар Буш “- интелигентен засилувач, чие коло го скицирал во 1945 година во книгата Како што можеме да мислиме, иако наместо мешавина од електромеханички и електронски компоненти, како Буш, дојдовме до чисто електронски дигитални компјутери. Таквиот компјутер би ја искористил својата неверојатна брзина за да помогне во службената работа поврзана со кој било научен или технички проект. Луѓето би можеле да се ослободат од оваа монотона работа и да го потрошат целото свое внимание на формирање хипотези, градење модели и доделување цели на компјутерот. Таквото партнерство ќе обезбеди неверојатни придобивки и за истражувањето и за националната одбрана и ќе им помогне на американските научници да ги надминат советските.
Мемекс на Ваневар Буш, ран концепт за систем за автоматско пребарување на информации за да се зголеми интелигенцијата
Набргу по овој важен состанок, Лик ја донесе својата страст за интерактивни компјутери со себе на нова работа во консултантска фирма управувана од неговите стари колеги Болт и Беранек. Тие поминаа години работејќи консултантски со скратено работно време заедно со нивната академска работа во физиката; на пример, тие студирале акустика на кино во Хобокен (Њу Џерси). Задачата да ја анализираат акустиката на новата зграда на ОН во Њујорк им овозможи многу работа, па решија да го напуштат МИТ и да се занимаваат со консултации со полно работно време. Набрзо им се придружил и трет партнер, архитектот Роберт Њуман, и се нарекувале Болт, Беранек и Њуман (BBN). До 1957 година тие прераснаа во средна фирма со неколку десетици вработени, а Беранек одлучи дека се во опасност да го заситат пазарот за акустични истражувања. Тој сакаше да ја прошири експертизата на фирмата надвор од звукот, да го покрие целиот спектар на човечка интеракција со изградената средина, од концертни сали до автомобили и преку сите сетила.
И тој, се разбира, му влезе во трага на стариот колега на Ликлидер и го вработи под дарежливи услови како нов потпретседател за психоакустика. Сепак, Беранек не го зеде предвид дивиот ентузијазам на Лик за интерактивно пресметување. Наместо експерт за психоакустика, тој не доби баш компјутерски експерт, туку компјутерски евангелист кој сака да им ги отвори очите на другите. Во рок од една година, тој го убеди Беранек да издвои десетици илјади долари за да го купи компјутерот, мал уред LGP-30 со мала моќност, направен од изведувачот на Министерството за одбрана, Librascope. Без никакво инженерско искуство, тој донесе друг ветеран на SAGE, Едвард Фредкин, за да помогне во поставувањето на машината. Иако компјутерот најмногу му го одвлекуваше вниманието на Лик од неговата секојдневна работа додека се обидуваше да научи програмирање, по година и пол ги убеди своите партнери да потрошат повеќе пари (150 долари или околу 000 милиони долари во денешни пари) за да купат помоќен компјутер. : најновиот PDP-1,25 од DEC. Leak го убеди BBN дека дигиталното пресметување е иднината и дека некако еден ден нивната инвестиција во експертиза во оваа област ќе се исплати.
Набргу потоа, Лик, речиси случајно, се најде во позиција идеално погодна за ширење на културата на интерактивност низ целата земја, станувајќи шеф на новата владина компјутерска агенција.
Харфа
За време на Студената војна, секоја акција имаше своја реакција. Како што првата советска атомска бомба доведе до создавање на SAGE, така , лансиран од СССР во октомври 1957 година, предизвика голем број реакции во американската влада. Ситуацијата беше влошена од фактот дека иако СССР беше четири години зад Соединетите Држави по прашањето за детонирање нуклеарна бомба, тој направи скок напред во ракетирањето, пред Американците во трката за орбита (испадна дека е околу четири месеци).
Еден одговор на појавата на Спутник 1 во 1958 година беше создавањето на Агенцијата за напредни истражувачки проекти за одбрана (АРПА). За разлика од скромните износи доделени за граѓанска наука, АРПА доби буџет од 520 милиони долари, три пати повеќе од финансирањето на Националната научна фондација, кое и самата беше тројно зголемена како одговор на Спутник 1.
Иако Агенцијата можеше да работи на широк спектар на најсовремени проекти што секретарот за одбрана ги сметаше за соодветни, првично беше наменета целото свое внимание да се фокусира на ракетата и вселената - ова беше одлучувачкиот одговор за Спутник 1. АРПА известуваше директно до секретарот за одбрана и затоа беше во можност да се издигне над контрапродуктивната и ослабувачка конкуренција за индустријата за да произведе единствен, здрав план за развој на американската вселенска програма. Меѓутоа, всушност, сите негови проекти во оваа област набрзо беа преземени од ривалите: воздухопловните сили немаше да се откажат од контролата врз воената ракета, а Националниот аеронаутички и вселенски акт, потпишан во јули 1958 година, создаде нова цивилна агенција што ги презеде сите прашања поврзани со вселената, не допирајќи оружје. Сепак, по неговото создавање, АРПА најде причини да опстане бидејќи доби големи истражувачки проекти во областа на одбраната од балистички проектили и откривање нуклеарни тестови. Сепак, тој стана и работна платформа за мали проекти што различни воени агенции сакаа да ги истражат. Така, наместо кучето, контролата стана опашка.
Последниот избран проект беше „“, вселенско летало со нуклеарен импулсен мотор („експлозивни авиони“). АРПА престана да го финансира во 1959 година, бидејќи не можеше да го гледа како ништо друго освен чисто цивилен проект што потпаѓа под надлежност на НАСА. За возврат, НАСА не сакаше да ја загрози својата чиста репутација со вклучување во нуклеарно оружје. Воздухопловните сили не сакаа да фрлат пари за да го одржат проектот напред, но на крајот умре по договорот од 1963 година со кој се забранува тестирање на нуклеарно оружје во атмосферата или вселената. И додека идејата беше технички многу интересна, тешко е да се замисли некоја влада да даде зелено светло за лансирање на ракета исполнета со илјадници нуклеарни бомби.
Првиот налет на ARPA во компјутерите се случи едноставно поради потребата за нешто да управува. Во 1961 година, воздухопловните сили имаа два неактивни средства на своите раце кои требаше да се натоварат со нешто. Како што првите центри за откривање SAGE се приближуваа до распоредувањето, воздухопловните сили ја ангажираа корпорацијата RAND од Санта Моника, Калифорнија, за да обучи персонал и да опреми дваесет и кусур компјутеризирани центри за воздушна одбрана со контролни програми. За да ја направи оваа работа, RAND создаде сосема нов ентитет, Systems Development Corporation (SDC). Софтверското искуство што го стекна SDC беше вредно за воздухопловните сили, но проектот SAGE завршуваше и тие немаа ништо подобро да направат. Второто средство во мирување беше екстремно скапиот вишок AN/FSQ-32 компјутер кој беше реквизиран од IBM за проектот SAGE, но подоцна се сметаше за непотребен. Министерството за одбрана ги реши двата проблеми давајќи ѝ на ARPA нова истражувачка мисија поврзана со командните центри и грант од 6 милиони долари за SDC за проучување на проблемите на командниот центар користејќи Q-32.
АРПА наскоро одлучи да ја регулира оваа истражувачка програма како дел од новиот Оддел за истражување за обработка на информации. Отприлика во исто време, одделот доби нова задача - да создаде програма од областа на науката за однесувањето. Сега не е јасно од кои причини, но раководството одлучи да го ангажира Ликлидер како директор на двете програми. Можеби тоа беше идејата на Џин Фубини, директорот за истражување во Министерството за одбрана, кој го познаваше Лик од неговата работа на SAGE.
Како Беранек во негово време, Џек Руина, тогашниот шеф на АРПА, немаше поим што му се подготвува кога го покани Лик на интервју. Тој веруваше дека добива експерт за однесување со одредено знаење за компјутерски науки. Наместо тоа, тој се сретна со целосната моќ на идеите за симбиоза човек-компјутер. Лик тврдеше дека за компјутеризиран контролен центар ќе бидат потребни интерактивни компјутери, и затоа главниот двигател на истражувачката програма на ARPA ќе треба да биде пробив на најсовремената страна на интерактивното пресметување. А за Lik ова значеше споделување време.
Временска поделба
Системите за споделување време произлегоа од истиот основен принцип како и серијата TX на Вес Кларк: компјутерите треба да бидат прифатливи за корисниците. Но, за разлика од Кларк, поборниците за споделување на времето веруваа дека едно лице не може ефективно да користи цел компјутер. Истражувачот може да седи неколку минути и да го проучува излезот од програмата пред да направи мала промена во неа и да ја изврши повторно. И за време на овој интервал, компјутерот нема што да прави, неговата најголема моќ ќе биде во мирување и ќе биде скап. Дури и интервали помеѓу притискање на тастатурата од стотици милисекунди изгледаа како огромни бездни на потрошено компјутерско време во кое можеа да се извршат илјадници пресметки.
Целата таа компјутерска моќ не мора да оди на отпад ако може да се сподели меѓу многу корисници. Поделувајќи го вниманието на компјутерот така што тој да му служи на секој корисник по ред, компјутерски дизајнер може да убие две птици со еден камен - да обезбеди илузија на интерактивен компјутер целосно под контрола на корисникот без да троши голем дел од капацитетот за обработка на скапиот хардвер.
Овој концепт беше поставен во SAGE, кој може да опслужува десетици различни оператори истовремено, при што секој од нив го следи својот сектор на воздушниот простор. По средбата со Кларк, Лик веднаш го увиде потенцијалот за комбинирање на корисничкото одвојување на SAGE со интерактивната слобода на TX-0 и TX-2 за да се создаде нова, моќна мешавина што ја формираше основата на неговото застапување за симбиоза човек-компјутер, што тој го претстави на Министерството за одбрана во својот труд од 1957 година. Вистински мудар систем, или Напред кон хибридни системи за размислување машина/човечки“ [мудрец англиски. - мудрец / прибл. превод.]. Во овој труд, тој опиша компјутерски систем за научници многу сличен на SAGE по структура, со влез преку светлосен пиштол и „истовремена употреба (брзо споделување на времето) на способностите за пресметување и складирање на машината од многу луѓе“.
Сепак, самиот Лик немал инженерски вештини за дизајнирање или изградба на таков систем. Основите на програмирањето ги научи од BBN, но толку беа неговите можности. Првиот човек што ја спроведе теоријата за споделување на времето беше Џон Мекарти, математичар од МИТ. На Мекарти му требаше постојан пристап до компјутер за да создаде алатки и модели за манипулирање со математичката логика - првите чекори, тој веруваше, кон вештачката интелигенција. Во 1959 година, тој изгради прототип кој се состоеше од интерактивен модул заштрафен на серискиот компјутер IBM 704 на универзитетот. Иронично, првиот „уред за споделување на време“ имаше само една интерактивна конзола - телеташип-печатач Flexowriter.
Но, до раните 1960-ти, инженерскиот факултет на МИТ дојде до потреба да инвестира многу во интерактивни компјутери. Секој ученик и наставник кој бил заинтересиран за програмирање се закачил на компјутерите. Сериската обработка на податоци го користеше времето на компјутерот многу ефикасно, но губеше многу време на истражувачите - просечното време за обработка за задача на 704 беше повеќе од еден ден.
За да ги проучи долгорочните планови за задоволување на зголемените барања за компјутерски ресурси, МИТ свика универзитетски комитет во кој доминираа застапниците за споделување на времето. Кларк тврдеше дека преминот кон интерактивност не значи споделување на времето. Во практична смисла, рече тој, споделувањето на времето значеше елиминирање на интерактивните видео прикази и интеракциите во реално време - критичните аспекти на проектот на кој работеше во лабораторијата за биофизика MIT. Но, на пофундаментално ниво, се чини дека Кларк имал длабок филозофски приговор на идејата да го сподели својот работен простор. До 1990 година, тој одбиваше да го поврзе својот компјутер на Интернет, тврдејќи дека мрежите се „баг“ и „не функционираат“.
Тој и неговите студенти формираа „субкултура“, мал израсток во рамките на веќе ексцентричната академска култура на интерактивни компјутери. Сепак, нивните аргументи за мали работни станици кои не треба да се споделат со никого не ги убедија нивните колеги. Со оглед на цената на дури и најмалиот единечен компјутер во тоа време, овој пристап изгледаше економски нездрав за другите инженери. Покрај тоа, повеќето во тоа време веруваа дека компјутерите - интелигентните електрани на претстојното информатичко доба - ќе имаат корист од економиите на обем, исто како што имаат корист електраните. Во пролетта 1961 година, конечниот извештај на комитетот го одобри создавањето на големи системи за споделување на времето како дел од развојот на МИТ.
Во тоа време, Фернандо Корбато, познат како „Корби“ на своите колеги, веќе работеше на зголемување на експериментот на Мекарти. Тој беше физичар по обука и научи за компјутерите додека работеше во Вирлвинд во 1951 година, додека сè уште беше дипломиран студент на МИТ (единствениот од сите учесници во оваа приказна што преживеа - во јануари 2019 година имаше 92 години). По завршувањето на докторатот, тој стана администратор во новоформираниот компјутерски центар МИТ, изграден на IBM 704. Корбато и неговиот тим (првично Марџ Мервин и Боб Дејли, двајца од најдобрите програмери на центарот) го нарекоа својот систем за споделување време CTSS ( Компатибилен систем за споделување време, „компатибилен систем за споделување на време“) - затоа што може да работи истовремено со нормалниот работен тек на 704, автоматски подигајќи ги компјутерските циклуси за корисниците по потреба. Без оваа компатибилност, овој проект немаше да биде возможен, бидејќи Корби немаше средства да купи нов компјутер на кој ќе изгради систем за споделување време од почеток, а постојните операции за сериска обработка не можеа да се затворат.
До крајот на 1961 година, CTSS може да поддржува четири терминали. До 1963 година, МИТ постави две копии од CTSS на транзисториизирани машини IBM 7094 кои чинат 3,5 милиони долари, околу 10 пати повеќе од капацитетот на меморијата и моќноста на процесорот од претходните 704s. Софтверот за следење кружеше низ активните корисници, опслужувајќи го секој по дел од секундата пред да премине на следниот. Корисниците можеа да зачувуваат програми и податоци за подоцнежна употреба во сопствената област на складирање на дискот заштитена со лозинка.
Корбато носи машна со својот потпис во компјутерската соба со IBM 7094
Корби објаснува како функционира временскиот дел, вклучувајќи редица на две нивоа, во телевизиски пренос од 1963 година
Секој компјутер може да опслужува приближно 20 терминали. Ова беше доволно не само за поддршка на неколку мали терминални соби, туку и за дистрибуирање на компјутерски пристап низ Кембриџ. Корби и другите клучни инженери имаа свои терминали во канцеларијата, а во одреден момент МИТ почна да обезбедува домашни терминали на техничкиот персонал за да можат да работат на системот по часови без да мора да патуваат на работа. Сите рани терминали се состоеја од конвертирана машина за пишување способна да чита податоци и да ги емитува преку телефонска линија, и да ја пробива хартијата за континуирано внесување. Модемите ги поврзуваа телефонските терминали со приватна разводна табла на кампусот на МИТ, преку која можеа да комуницираат со компјутерот CTSS. Компјутерот на тој начин ги проширил своите сетила преку телефонот и сигналите кои се менувале од дигитални во аналогни и повторно назад. Ова беше прва фаза на интеграција на компјутерите со телекомуникациската мрежа. Интеграцијата беше олеснета од контроверзната регулаторна средина на AT&T. Јадрото на мрежата сè уште беше регулирано и од компанијата се бараше да обезбеди изнајмени линии по фиксни тарифи, но неколку одлуки на FCC ја нарушија контролата на компанијата над работ, а компанијата имаше малку збор во поврзувањето на уредите со своите линии. Затоа, MIT не бараше дозвола за терминалите.
Типичен компјутерски терминал од средината на 1960-тите: IBM 2741.
Крајната цел на Ликлидер, МекКарти и Корбато беше да ја зголемат достапноста на компјутерската моќ на индивидуалните истражувачи. Тие ги избраа своите алатки и временската поделба од економски причини: никој не можеше да замисли да купи свој компјутер за секој истражувач на МИТ. Сепак, овој избор доведе до несакани несакани ефекти кои не би биле реализирани во парадигмата на Кларк за еден човек, еден компјутер. Споделениот датотечен систем и вкрстувањето на корисничките сметки им овозможија да споделуваат, соработуваат и да се надополнуваат меѓусебната работа. Во 1965 година, Ноел Морис и Том ван Влек ја забрзаа соработката и комуникацијата со создавање на програмата MAIL, која им овозможуваше на корисниците да разменуваат пораки. Кога корисникот испрати порака, програмата ја додели на посебна датотека поштенско сандаче во областа на датотеките на примачот. Доколку оваа датотека не е празна, програмата LOGIN ќе ја прикаже пораката „ИМАТЕ ПОШТА“. Содржината на машината стана израз на дејствијата на заедницата на корисници, а овој социјален аспект на споделување време на МИТ стана високо ценет како и првичната идеја за интерактивна употреба на компјутер.
Напуштени семиња
Лик, прифаќајќи ја понудата на ARPA и оставајќи ја BBN да раководи со новата канцеларија за техники за обработка на информации (IPTO) на ARPA во 1962 година, брзо почна да го прави она што го вети: фокусирање на напорите за компјутерско истражување на компанијата на ширење и подобрување на хардверот и софтверот за споделување време. Тој ја напушти вообичаената практика на обработка на предлози за истражување кои ќе дојдат на неговото биро и самиот отиде на терен, убедувајќи ги инженерите да создадат предлози за истражување што тој би сакал да ги одобри.
Неговиот прв чекор беше да го реконфигурира постоечкиот истражувачки проект во командните центри SDC во Санта Моника. Дојде команда од канцеларијата на Лик во SDC да се намалат напорите на ова истражување и да се концентрира на конвертирање на вишокот SAGE компјутер во систем за споделување време. Лик веруваше дека прво треба да се постави темелот на интеракцијата човек-машина за споделување време, а командните центри ќе дојдат подоцна. Тоа што таквата приоритизација се совпадна со неговите филозофски интереси беше само среќна несреќа. Жил Шварц, ветеран на проектот SAGE, развиваше нов систем за споделување на времето. Како и неговиот современ CTSS, тој стана виртуелно место за состаноци, а неговите команди вклучуваат DIAL функција за испраќање приватни текстуални пораки од еден корисник на друг - како во следниот пример за размена помеѓу Џон Џонс и корисничкиот ID 9.
БРИРАЈТЕ 9 ОВА Е ЏОН ЏОНС, МИ ТРЕБААТ 20 илјада за да го вчитам мојот прог
ОД 9 МОЖЕМЕ ДА ВЕ ВКЛУЧИМЕ ЗА 5 МИНУТИ.
ОД 9 ОДИ НАПРЕД И ВТОРИРАЈ
БРИРАЈТЕ 9 ОВА Е ЏОН ЏОНС МИ ТРЕБААТ 20 илјада за да ја започнам ПРОГРАМАТА
ОД 9 МОЖЕМЕ ДА ВИ ГИ ДАДЕМЕ ЗА 5 МИНУТИ
ОД 9 НАПРЕД ЛАСНУВАЊЕ
Потоа, за да обезбеди финансирање за идни проекти за споделување време на MIT, Ликлидер го најде Роберт Фано да го води неговиот главен проект: Проект MAC, кој преживеа во 1970-тите (MAC имаше многу кратенки - „математика и пресметки“, „компјутер со повеќекратен пристап“ , „Когниција со помош на машина“ [Математика и пресметување, компјутер со повеќекратен пристап, машинско спознание]). Иако програмерите се надеваа дека новиот систем ќе може да поддржи најмалку 200 истовремени корисници, тие не ја земаа предвид сè поголемата сложеност на корисничкиот софтвер, кој лесно ги апсорбираше сите подобрувања во брзината и ефикасноста на хардверот. Кога беше лансиран во MIT во 1969 година, системот можеше да поддржува околу 60 корисници користејќи ги неговите две централни процесорски единици, што беше приближно ист број на корисници по процесор како CTSS. Сепак, вкупниот број на корисници беше многу поголем од максималното можно оптоварување - во јуни 1970 година веќе беа регистрирани 408 корисници.
Системскиот софтвер на проектот, наречен Multics, можеше да се пофали со некои големи подобрувања, од кои некои сè уште се сметаат за врвни во денешните оперативни системи: хиерархиски датотечен систем структуриран од дрво со папки што може да содржат други папки; одвојување на извршување на команди од корисникот и од системот на хардверско ниво; динамично поврзување на програмите со вчитување на програмските модули при извршување по потреба; можност за додавање или отстранување процесори, мемориски банки или дискови без исклучување на системот. Кен Томпсон и Денис Ричи, програмери на проектот Multics, подоцна го создадоа Unix OS (чие име се однесува на неговиот претходник) за да донесат некои од овие концепти во поедноставни компјутерски системи од помал обем [Името „UNIX“ (оригинално „Unics“ ) беше изведен од „Мултикс“. „U“ во UNIX означуваше „Uniplexed“ наспроти „Multiplexed“ што лежи во основата на името Multics, за да го нагласи обидот на креаторите на UNIX да се оддалечат од комплексноста на системот Multics за да создадат поедноставен и поефикасен пристап.] .
Лик го засадил своето последно семе во Беркли, на Универзитетот во Калифорнија. Започнат во 1963 година, Project Genie12 го создаде Беркли Timesharing System, помала, комерцијално ориентирана копија на Project MAC. Иако номинално го водеа неколку членови на универзитетскиот факултет, всушност беше управуван од студентот Мел Пиртл, со помош од други студенти - особено Чак Такер, Питер Дојч и Батлер Лампсон. Некои од нив веќе го фатиле вирусот на интерактивност во Кембриџ пред да стигнат до Беркли. Дојч, син на професор по физика на MIT и ентузијаст за компјутерски прототипови, го имплементирал програмскиот јазик Lisp на Digital PDP-1 како тинејџер пред да биде студент на Беркли. Лампсон го програмирал PDP-1 на електронскиот акцелератор на Кембриџ додека бил студент на Харвард. Pairtle и неговиот тим создадоа систем за споделување време на SDS 930 создаден од Scientific Data Systems, нова компјутерска компанија основана во Санта Моника во 1961 година (техничкиот напредок што се случува во Санта Моника во тоа време може да биде предмет на цела посебна Придонесот за напредната компјутерска технологија во 1960-тите беше направен од корпорацијата RAND, SDC и SDS, од кои сите се со седиште таму).
SDS го интегрираше софтверот Беркли во неговиот нов дизајн, SDS 940. Тој стана еден од најпопуларните компјутерски системи за споделување време во доцните 1960-ти. Tymshare и Comshare, кои го комерцијализираа споделувањето на времето со продажба на услуги за далечинско пресметување, купија десетици SDS 940. Пиртл и неговиот тим, исто така, одлучија да се обидат на комерцијалниот пазар и ја основаа Беркли Компјутерската корпорација (BCC) во 1968 година, но за време на рецесијата од 1969-1970 година поднесе барање за стечај. Поголемиот дел од тимот на Пиртл заврши во Истражувачкиот центар во Пало Алто (PARC) на Xerox, каде Такер, Дојч и Лампсон придонесоа за значајни проекти кои ја вклучија личната работна станица Алто, локални мрежи и ласерскиот печатач.
Mel Peirtle (во средината) до Беркли Timesharing System
Се разбира, не секој проект за временско споделување од 1960-тите беше благодарение на Ликлидер. Вестите за тоа што се случуваше во лабораториите МИТ и Линколн се проширија преку техничка литература, конференции, академски врски и транзиции на работни места. Благодарение на овие канали, се вкорениле други семиња, носени од ветрот. На Универзитетот во Илиноис, Дон Бицер го продаде својот систем PLATO на Министерството за одбрана, што требаше да ги намали трошоците за техничка обука за воениот персонал. Клифорд Шо го создаде JOHNNIAC Open Shop System (JOSS) финансиран од воздухопловните сили за да ја подобри способноста на персоналот на RAND брзо да спроведува нумеричка анализа. Системот за споделување време Дартмут беше директно поврзан со настаните во МИТ, но инаку тоа беше сосема уникатен проект, целосно финансиран од цивили од Националната научна фондација под претпоставка дека компјутерското искуство ќе стане неопходен дел од образованието на американските лидери. Следна генерација.
До средината на 1960-тите, споделувањето на времето сè уште не го презеде целосно компјутерскиот екосистем. Традиционалните бизниси со сериска обработка доминираа и во продажбата и во популарноста, особено надвор од колеџ кампусите. Но, сепак ја најде својата ниша.
Канцеларијата на Тејлор
Во летото 1964 година, околу две години по пристигнувањето во АРПА, Ликлидер повторно ја смени работата, овој пат се пресели во истражувачки центар на IBM северно од Њујорк. Шокиран од губењето на договорот за Project MAC со конкурентскиот производител на компјутери General Electric по години добри односи со MIT, Лик мораше да му го даде на IBM своето искуство од прва рака за трендот што се чинеше дека ја одминува компанијата. За Лик, новата работа понуди можност да го претвори последниот бастион на традиционалната сериска обработка во нова вера на интерактивност (но не успеа - Лик беше турнат во позадина, а неговата сопруга страдаше, изолирана во Јорктаун Хајтс Тој се префрлил во канцеларијата на IBM во Кембриџ, а потоа се вратил во MIT во 1967 година за да раководи со Project MAC).
Тој беше заменет како шеф на АПТО од Иван Сатерленд, млад експерт за компјутерска графика, кој пак беше заменет во 1966 година од Роберт Тејлор. Трудот на Лик од 1960 година „Симбиоза на човекот и машината“ го претвори Тејлор во верник во интерактивно пресметување, а препораката на Лик го доведе во АРПА откако кратко работеше на истражувачка програма во НАСА. Неговата личност и искуство го направија повеќе да личи на Лик отколку на Сатерленд. Психолог по обука, му недостигаше техничко знаење од областа на компјутерите, но недостатокот го компензира со ентузијазам и самоуверено лидерство.
Еден ден, додека Тејлор бил во неговиот кабинет, новоименуваниот шеф на АПТО имал идеја. Тој седеше на маса со три различни терминали што му овозможија да комуницира со три системи за споделување на време финансирани од ARPA лоцирани во Кембриџ, Беркли и Санта Моника. Во исто време, тие не беа поврзани еден со друг - за да пренесе информации од еден систем во друг, тој мораше да го направи тоа сам, физички, користејќи го своето тело и ум.
Семето фрлено од Ликлидер вродило со плод. Тој создаде социјална заедница на вработени во АПТО која прерасна во многу други компјутерски центри, од кои секој создаде мала заедница на компјутерски експерти собрани околу огништето на компјутер за споделување време. Тејлор мислеше дека е време да ги поврзе овие центри заедно. Нивните индивидуални социјални и технички структури, кога ќе се поврзат, ќе можат да формираат еден вид на суперорганизам, чии ризоми ќе се шират низ целиот континент, репродуцирајќи ги социјалните предности на споделувањето на времето на повисоко ниво. И со оваа мисла започнаа техничките и политичките битки кои доведоа до создавање на ARPANET.
Што друго да се прочита
- Ричард Ј. Барбер соработници, Агенцијата за напредни истражувачки проекти, 1958-1974 (1975)
- Кејти Хафнер и Метју Лион, Каде што волшебниците остануваат до доцна: Потеклото на Интернетот (1996)
- Северо М. Орнштајн, Компјутери во средниот век: Поглед од рововите, 1955-1983 (2002)
- М. Мичел Волдроп, Машината на соништата: JCR Licklider и револуцијата што го направи компјутерот персонален (2001)
Извор: www.habr.com