Креирање акционен план користејќи ја рамката за усвојување на облакот AWS

Преводот на статијата е подготвен специјално за студентите на курсот „Архитектура на решенија во облак“.

Креирање акционен план користејќи ја рамката за усвојување на облакот AWS

Извор
Прирачник за преземање

Креирање акционен план користејќи ја рамката за усвојување на облакот AWS

Патоказите на AWS CAF можат да ви помогнат да се подготвите за вашето преселување во технолошки оџак заснован на облак. Патувањето започнува со вашиот лидерски тим земајќи ги предвид шесте димензии на CAF. Секој од аспектите се користи за создавање работни текови кои наоѓаат празнини во постоечките вештини и процеси, и тие се евидентираат како влез. Овие влезови се основа за креирање на патоказ на AWS CAF што ќе управува со промените додека вашата организација преминува кон технолошки оџак заснован на облак.

AWS Cloud Adoption Framework - Преглед на патоказ

Патоказот е клучен дел од AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Процесот на развивање акционен план помага да се наведат предизвиците и предизвиците предизвикани од усвојувањето на облак технологии. Откако ќе се создаде, патоказот ќе и обезбеди на вашата организација проактивни решенија и ќе ви помогне да избегнете замки кога мигрирате во облак инфраструктурата.

AWS Cloud Adoption Framework и нејзините аспекти

Успешните транзиции кон инфраструктурата на облак одредуваат кои организациски вештини треба да се изострат и научат. AWS CAF ја поддржува и ја води вашата организација со креирање на ефективен план за усвојување облак за да се решат постоечките празнини. Обезбедува насоки за шест клучни области заеднички за организациите: бизнис, луѓе, управување, платформа, безбедност и операции. Секој аспект е организиран со одредена публика и улоги на ум:

Општи улоги на деловниот аспект: деловни менаџери, финансиски менаџери, буџетски менаџери, стратешки засегнати страни.

Општи улоги на човечки ресурси: Управување со човечки ресурси, менаџери за сервисен персонал, менаџери за човечки ресурси.

Општи улоги на аспектот на управување: Управен директор, раководители на сектори, проект менаџери, системски архитекти, деловни аналитичари, менаџери за инвестиции.

Заеднички улоги на аспект на платформата: Главен технички директор, ИТ менаџери, Solution Architects.

Улоги на општи безбедносни аспекти: Директор за информациска безбедност, менаџери за информациска безбедност, аналитичари за информациска безбедност.

Општи улоги на оперативниот аспект: извршни ИТ менаџери, менаџери за ИТ поддршка.

На пример, деловната перспектива им помага на деловните менаџери, финансиските менаџери, буџетските менаџери и стратешките засегнати страни да разберат како одредени аспекти од нивните улоги во организацијата ќе се променат како резултат на усвојувањето на облакот.

Акциониот план што го креирате се заснова на шест аспекти.

Секој аспект на AWS CAF содржи способности кои се во сопственост на една или повеќе функционално вклучени засегнати страни. Како што го разгледувате секој аспект, почнувате да одредувате како засегнатите страни ќе ги подобрат вештините и процесите за успешно имплементирање на инфраструктурата во облакот. Ова се случува во четири фази:

  • Определете кој во вашата организација го има последниот збор за усвојувањето на облакот;
  • Идентификувајте прашања и проблеми кои може да го одложат или комплицираат усвојувањето на облак технологии за засегнатите страни;
  • Идентификувајте ги вештините или процесите што треба да се подобрат за да се решат овие прашања и проблеми;
  • Направете акционен план за решавање на идентификуваните празнини во вештините или процесите.

Еве пример на завршен акционен план:

Креирање акционен план користејќи ја рамката за усвојување на облакот AWS

Извор: www.habr.com

Додадете коментар