Редовно спроведуваме истражување на пазарот, составуваме табели со цени и еден куп параметри за десетици центри за податоци. Затоа, мислев дека добрите работи не треба да одат залудно. Некои може да ги најдат самите податоци корисни, додека други може да ја користат структурата како основа. ВО Презентираните податоци се од 2016 година. Но немаше доволно табели и направија и графикони и , плус дополнети со отворени податоци од даночната служба за даночен промет и вработени, податоци од RIPE (статус на LIR, подмрежи и вкупен број на IPv4) и податоци од пинг-админ рејтинг (Uptime и несреќи).
Кој беше вклучен во примерокот?
Табелата за септември 2020 ги вклучува сите што се во ТОП 20 во Yandex и Google, кои се присутни на рекламните простори таму и кои имаат цени на страницата. Ако некоја компанија не е во етерот или има цена на барање, тогаш дефинитивно не е конкурент на никого на отворениот пазар. Таквата компанија може да има дури и добри нарачки, на пример, владини, но ова е посебно место за хранење, можете дури и да бидете лидер таму, но ова нема врска со конкуренцијата на пазарот.
Ако некои цени се затворени, тогаш податоците не се прикажуваат во овој опсег. На пример, ако се каже дека тарифата вклучува 350W или 100Mbit/s или 1 IP адреса и нема цени подолу за дополнителна моќност, проширување на каналот или дополнителен IPv4.
Проблеми со цените
Она што најмногу ги иритираше клиентите за цените на услугите за колокација беа скриените надоместоци. Ова беше огромен проблем во 100-тите со сообраќајот. Никој не знаеше однапред каков сообраќај ќе има и сите се плашеа да не бидат фатени. Но, во исто време, чуда не се случуваат. Цената на 50 Mbit тогаш беше околу 000 рубли. Сега гигабитот е веќе поевтин. Времето минува, но цените се сè уште многу нејасни за многумина и нема сеопфатен ценовник на веб-страниците на провајдерите. Тарифите се структурирани различно, со одредени параметри цената од еден снабдувач е поволна, а кога параметрите се зголемуваат, таа е веќе поисплатлива од друг.
И, се разбира, не смееме да заборавиме дека цената е далеку од единствениот индикатор. Треба да ги разгледате другите параметри, иако е потешко да се споредат. Поради некоја причина ихор беше вклучен во нашата табела. Не сакав ни да го додадам во базата на податоци. Но, тогаш помислив дека ќе има негативен пример, фирма со еден вработен, 22 илјади даноци и 43 илјади придонеси, е сосема индикативен. Но, „луѓето јадат“.
Општи трендови и проблеми на пазарот
Графиконите визуелно го прикажуваат општиот тренд на пазарот.
Првиот графикон ја покажува зависноста на трошоците од моќноста, при што сите други параметри се еднакви. Моќта е болна точка и за клиентите и за центрите за податоци. Електричната енергија сега е една од главните компоненти на месечните трошоци на центрите за податоци, а владата постојано ги зголемува тарифите за неа. Иако евтината струја на крајот значи производство, работни места и даноци. Се чини дека сме енергетска велесила, но не можеме да кажеме дека нашите цени се многу конкурентни во споредба со западните центри за податоци.
Во исто време, од една страна, се земаат пари за воздух, бидејќи се пресметуваат според номиналната моќност, а не по потрошената моќност. Тешко и скапо е да се пресмета потрошувачката на енергија на поединечен сервер, треба да инсталирате метар на секој штекер. Но, од друга страна, серверот потенцијално може да работи со речиси целосна моќност на напојувањето. Исто така, треба да земете предвид дека на потрошувачката на енергија на серверот треба да додадете 30% за ладење, 10% за индустриски UPS-от и уште 10% за потребите на светлината и канцелариите. Но, ќе ви кажам една тајна, во просек еден сервер троши 100W, бидејќи на решетката се испорачува 5kW и тоа е доволно.
Мнозинството хостери наплаќаат пари за моќ. Но, има и такви на пазарот кои не го земаат. Секако, штекерот сè уште има ограничувања. Нема да може да се добие мегават за цената на поставување на еден блок.
Некои од оние кои не наплаќаат пари за напојување на сајтовите имаат резервации дека серверите на графичкиот процесор, лопатките и другите шпорети се поставуваат по посебни цени.
Вториот графикон ја покажува зависноста на трошоците од брзината на пристаништето. Брзината на каналот е уште понетривијална тема од електричната енергија. Струјата нема концепт за квалитет. Можеби трепка, но за тоа служи UPS+DGS. Но, два гигабитни канали можат да бидат со многу, многу различен квалитет. Може да се истури сè во разменувач, да има слаба видливост, високи пингови, ограничувања за странски сообраќај. А за каналите нема ни UPS ни DGS за вакви случаи. Затоа, споредувањето на цените на каналот е речиси бескорисно.
Кога спроведовме истражување на пазарот за цената на еден гигабит во Москва, ни беа поставени прашања: „каков сообраќај ќе има?“, „и кои врвови?“
На меѓуоператорско ниво има и неред со цените. Каналите се многу различни по пари и квалитет.
На што има смисла да се обрне внимание
Мораме да разбереме дека овде, се разбира, не може да има едно правилно мислење, се зависи од задачата, па дури и во таквите задачи секој на крајот сам одлучува кои ризици ги прифаќа, а кои не.
Според наше мислење, сертификацијата на ниво III игра улога. И ова не е само според наше мислење, бидејќи рекламирањето е преполно со ниво III. Можете да напишете во Yandex: „поставување сервер во центар за податоци“, притиснете Ctrl+F и броете колку пати се појавува зборот Tier.
Но, со оваа сертификација и позиционирање како ниво III, многумина паднаа во стапицата. Нормален центар за податоци од ниво III има три сертификати: за проектот, за способностите и за работата, а вториот мора да се потврдува на секои две години. И многумина немаат ни сертификат за проектот.
Прометот го покажуваат големите и малите компании. Поради некоја причина нема просеци. Добрите и лошите страни на големите и малите се јасни. Голем број големи компании, инаку, воопшто не се занимаваат со мало малопродажба. Тие се насочени кон големи клиенти и ја продаваат услугата за колокација само со лавици. И тоа е во право. Кога бевме во БЛС, тие секогаш беа бомбардирани од нашиот маркетинг. Па, тие не знаеја како и не можеа да обезбедат добра услуга на мало. Тоа се различни бизниси и различни услуги. Не можете да ги забивате клинците на чевлите со чекан. Во мое лично име, исто така, ќе кажам дека, сите други нешта подеднакво, ги поддржуваат малите бизниси заради различноста и конкуренцијата.
Заклучок
Не сите беа додадени во базата на податоци. Затоа, можете да испратите детали за тоа кој треба да се додаде. Но, заинтересираните треба да имаат цени на веб-страницата.
Ако знаете за други извори на податоци што треба да се вчитаат, ве молиме известете ни и ние ќе се обидеме да ги додадеме.
Извор: www.habr.com