Животот во 2030 година

Французинот Фабрис Гринда отсекогаш сакал да ризикува - тој успешно инвестирал во стотици компании: Alibaba, Airbnb, BlaBlaCar, Uber, па дури и рускиот аналог на Booking - услугата Oktogo. Тој има посебен инстинкт за трендови, за тоа каква би можела да биде иднината.

Monsieur Grinda не само што инвестираше во туѓи бизниси, туку создаваше и свои. На пример, онлајн таблата за пораки OLX, која ја користат стотици милиони луѓе, е негова идеја.

Покрај тоа, тој понекогаш посветува време на книжевното творештво и пишува прилично контроверзни, но интересни есеи. За тоа што е и што ќе биде. Тој е заинтересиран за иднината - и како инвеститор и како визионер.

Пред неколку години, тој даде интервју за списанието Алијанса во кое разговараше за светот во 2030 година.

Алијанса магазин: Кои големи промени ги гледате за 10 години?

Ткаенина: Интернет на нештата, на пример, фрижидери кои нарачуваат храна кога ќе се потроши, достава со дрон и слично. Сето тоа доаѓа. Покрај тоа, гледам некои важни откритија во пет области: автомобили, комуникации, медицина, образование и енергија. Технологиите постојат, иднината веќе пристигна, едноставно не е насекаде униформа. Распоредувањето во големи размери бара помали трошоци и леснотија на користење.

Автомобилите ќе станат „споделени“. До денес, самоуправувачките автомобили веќе поминале милиони милји без инциденти. Но, ако обичен автомобил во Соединетите држави чини во просек помалку од 20.000 долари, тогаш системот што ви овозможува да го претворите во самоуправувачки автомобил чини околу 100.000. Од финансиска перспектива, општа примена е сè уште невозможна. Исто така, нема законска основа, бидејќи треба да се одлучи кој ќе биде одговорен во случај на несреќа.

Што е со профитабилноста?

Автомобилите се вториот извор на трошење на буџетот на домаќинствата, иако околу 95% од времето се неактивен. Луѓето продолжуваат да купуваат автомобили бидејќи е поевтино од користењето на Uber и возачот, а автомобилот е достапен во секое време, особено во ретко населените области.

Но, кога трошоците за возачот ќе исчезнат и автомобилите ќе станат автономни, главниот трошок ќе биде амортизацијата во текот на неколку години. „Заеднички“ автомобил, користен 90% од времето, ќе стане многу поевтин - така што на сите нивоа, поседувањето автомобил повеќе нема да има смисла. Бизнисите ќе купуваат флоти од автомобили и потоа ќе им ги дадат на други бизниси кои ќе управуваат со нив, како Uber, со доволно густ распоред што автомобилот ќе биде достапен за неколку минути, вклучително и во помалку густо населените области. Ова особено ќе го наруши општеството бидејќи возењето е примарен извор на вработување во САД. Ќе се ослободат многу работници, а ќе се намалат трошоците за возење.

Имаше ли револуција во комуникациите?

бр. Најчестата алатка, без која е тешко да се замисли животот, мобилниот телефон, целосно ќе исчезне. Во принцип, веќе постигнавме значителен напредок во „читањето на мозокот“ и сме во иста фаза како што беше препознавањето глас пред 15 години. Потоа, за овие цели, ви требаше моќна специјализирана картичка и часови за обука за да може ефективно да се препознае вашиот глас. Денес, со ставање на шлем со 128 електроди на главата со истите часови на обука, можете да научите ментално да го контролирате курсорот на екранот и да управувате со авион. Во 2013 година, дури беше направена врска мозок со мозок; некој, користејќи ја моќта на мислата, можеше да придвижи туѓа рака...

Во 2030 година ќе работиме каде сакаме, кога сакаме и колку сакаме.

Што чекаме?

Сосема е можно за 10 години да имаме пар проѕирни и невидливи електроди во нашиот мозок, што ќе ни овозможи да ги користиме нашите мисли за да пренесуваме инструкции на минијатурен компјутер за да ни покаже е-пошта, текстови со помош на ласери на очилата кои ќе ги прикажат на мрежницата или користење на паметни контактни леќи.

Ќе имаме еден вид „подобрена телепатија“, ментално ќе разменуваме информации: мислам текст, прати ти, читај го на мрежницата или на контактните леќи. Повеќе нема да ни треба уред за носење со мал екран и со постојано навалена глава кон него, што ни го одвлекува вниманието и ни го ограничува видното поле. Но, дури и за 10 години ова ќе биде само почеток. Постојат ласери кои можат да испраќаат слики до мрежницата, но леќите се сè уште со слаб квалитет. Читањето ум е сè уште приближно и бара суперкомпјутер со 128 електроди. Во 2030 година, еквивалент на таков суперкомпјутер ќе чини 50 долари. Може да бидат потребни 20-25 години за да се развијат доволно мали и ефикасни електроди, како и соодветните програми. Сепак, паметните телефони неизбежно ќе исчезнат.

Што е со медицината?

Денес, пет лекари можат да дадат пет различни дијагнози за иста болест, бидејќи луѓето не се толку добри во дијагностицирањето. Така, Вотсон, суперкомпјутер од IBM, е подобар од лекарите во идентификувањето на одредени видови на рак. Има логика во ова, бидејќи го зема предвид секој микрон од резултатите од МРИ или рендген, а лекарот гледа не повеќе од неколку минути. За 5 години, дијагностика ќе биде достапна само за компјутери, за 10 години ќе имаме универзален дијагностички уред за сите вообичаени болести, вклучувајќи настинки, ХИВ и други.

Отприлика во исто време, ќе се случи револуција во хирургијата. Роботот доктор „Да Винчи“ веќе има направено пет милиони операции. Хирургијата ќе продолжи да станува сè пороботизирана или автоматизирана, намалувајќи го јазот во продуктивноста меѓу хирурзите. За прв пат цената на лековите ќе почне да се намалува. Дополнително, целата документација и административната неефикасност ќе исчезнат по спроведувањето на електронската медицинска евиденција. За 10 години ќе имаме дијагностика со постојан фидбек за тоа што треба да правиме во однос на исхраната, лековите, се поефикасна операција и многу помали медицински трошоци.

Уште една револуција - образование?

Кога би сакале да го пренесеме Сократ во нашево време, тој нема да разбере ништо освен начинот на кој се образуваат нашите деца: различни наставници разговараат со одделение од 15 до 35 ученици. Нема смисла да продолжиме да ги учиме нашите деца на ист начин како што се правеше пред 2500 години, бидејќи секој ученик има различни вештини и интереси. Сега кога светот се менува толку брзо, размислете колку е смешно што образованието е временски ограничено и престанува по напуштањето на училиштето или универзитетот. Образованието треба да биде континуиран процес, кој се јавува во текот на животот, а исто така и поефективен.

Забелешка од уредникот: Можам да замислам колку би се изненадил Сократ кога би видел како нашата интензивни. Ако офлајн интензивите пред пандемијата на коронавирус сè уште беа нешто слично на класичното образование (сала за предавања, говорници-наставници, студенти на маси, наместо глинени таблети или папируси, лаптопи и таблети, наместо „мајевтика“ или „сократова иронија“ Докер или напреден курс за Kubernetes со практични футроли), што не е многу променето во алатките од античката ера, потоа предавања преку Zoom, просторија за пушење и комуникација на Телеграма, презентации и видео снимки од часовите на вашата лична сметка... Дефинитивно, Сократ немаше да го разбере ова . Значи, иднината веќе пристигна - а ние не ни забележавме. И пандемијата на коронавирус нè натера да се промениме.

Како ова ќе ги промени нашите способности?

На сајтови како Coursera, на пример, најдобриот професор во неговата индустрија нуди онлајн курсеви за 300.000 студенти. Многу пологично е најдобриот наставник да предава голем број ученици! Само оние кои сакаат да добијат диплома плаќаат за полагање на испитите. Ова го прави системот многу поправеден.

Што е со основните и средните училишта?

Во моментов, некои училишта тестираат автоматски систем за настава. Овде учителот повеќе не е машина за зборување, туку тренер. Обуката се изведува со користење на софтвер, кој потоа поставува прашања и може да се прилагоди на учениците. Ако некој ученик греши, програмата го повторува материјалот на други начини и само откако ученикот ќе разбере сè, таа преминува во следната фаза. Учениците во исто одделение одат со свое темпо. Ова не е крајот на училиштето, бидејќи покрај знаењето, треба да научите да комуницирате и да комуницирате, за ова треба да бидете опкружени со други деца. Луѓето се типични општествени суштества.

Нешто друго?

Најголемиот пробив ќе биде во континуираното образование. Барањата се менуваат масовно, во продажбата пред неколку години беше важно да знаете како да ја оптимизирате вашата видливост во пребарувачите (SEO). Денес, треба да ја разберете оптимизацијата на продавницата за апликации (ASO). Како знаеш? Посетете курсеви на сајтови како Udemy, лидер во оваа област. Тие се креирани од корисниците, а потоа достапни за сите за 1 до 10 долари...

Забелешка од уредникот: Искрено, јас лично не сум сигурен дека курсевите создадени од корисници наместо од практичари се толку добра идеја. Светот сега е исполнет со блогери за патувања и убавина. Доколку наставниците-блогери дополнително се поплават, тешко ќе се најде вистински корисен и професионален материјал во куп содржини. Добро знам колку труд на десетици луѓе е потребенда се создаде навистина корисен курс за истото инфраструктура за следење и логирање во Кубернетес, врз основа не на прирачници и написи, туку на пракса и тестирани случаи. Па, и на гребло што ќе го сретнете - каде би биле без нив во вашата работа и совладување на нови алатки.

Едноставно кажано, дали работниот свет ќе се промени?

Милениумците (родени по 2000 г.) мразат да работат од 9 до 18 години, да работат за шефот, самиот шеф. Моментално гледаме експлозивен раст на претприемништвото во САД, зајакнат со достапноста на голем број сервисни апликации на барање. Половина од работните места создадени од рецесијата во 2008 година се луѓе кои работат за себе или оние кои работат за Uber, Postmates (домашна испорака на храна), Instacart (доставување храна од соседите).

Ова се персонализирани услуги достапни на барање...

Козметолошки услуги, маникир, фризури, превоз. Сите овие услуги се повторно отворени со поголема флексибилност. Овие идеи важат и за програмирање, уредување и дизајн услуги. Работата станува се помалку инкрементална и бара помалку време. Милениумците работат дење и ноќе првата недела, а потоа само пет часа следната. Парите за нив се средство за стекнување животно искуство. Во 2030 година тие ќе сочинуваат половина од работоспособното население.

Ќе бидеме ли посреќни во 2030 година?

Не мора, бидејќи луѓето брзо се прилагодуваат на промените во нивната околина, процес наречен хедонска адаптација. Сепак, ние ќе останеме господари на нашата судбина. Ќе работиме колку сакаме или малку. Во просек, луѓето ќе имаат подобро здравје и образование. Цената на повеќето работи ќе биде помала, што ќе резултира со значително подобрување на квалитетот на животот.

Значи нема да има социјална нееднаквост?

Се зборува за проширување на нееднаквоста, но во реалноста има приближување на општествените класи. Во 1900 година, богатите луѓе заминаа на одмор, но не и сиромашните. Денеска едниот лета со приватен авион, другиот со EasyJet, но и двајцата се качуваат во авион и одат на одмор. 99% од американските сиромашни имаат вода и струја, а 70% од нив поседуваат автомобил. Кога ќе ги погледнете факторите како смртноста на доенчињата и очекуваниот животен век, нееднаквоста опаѓа.

Што е со климатските промени и трошоците за енергија, дали тие би можеле да влијаат на овие достигнувања?

Ова прашање ќе се реши без регулатива и интервенција на владата. Ќе преминеме во економија без јаглен, но од чисто економски причини. Еден мегават сончева енергија сега чини помалку од еден долар, во споредба со 100 долари во 1975 година. Ова беше резултат на подобрените производствени процеси и продуктивност. Паритет на трошоците за соларна енергија е постигнат и во некои региони каде што изградбата на електрани е скапа. Во 2025 година цената на соларниот киловат ќе биде помала од цената на киловат јаглен без субвенции. Откако тоа ќе се случи, десетици милијарди долари ќе бидат инвестирани во процесот. Во 2030 година ќе започне забрзаното воведување на сончевата енергија. Цената на мегават ќе стане многу помала, што пак ќе ги намали трошоците за многу други работи и ќе го подобри квалитетот на животот. Јас сум многу оптимист.

Само регистрирани корисници можат да учествуваат во анкетата. Најави се, вие сте добредојдени.

Дали верувате во предвидувањата на Фабрис Гринде?

• 28,9%Да, верувам28

• 18,6%Не, ова не може да се случи18

• 52,6%Сум бил таму порано, Док, не е така.51

Гласаа 97 корисници. 25 корисници беа воздржани.

Извор: www.habr.com