Колку отворени бубачки имате во вашиот заостаток? 100? 1000?
Колку долго лежат таму? Недела? Месец? Години?
Зошто се случува ова? Нема време? Дали треба да правите повеќе приоритетни задачи? „Сега ќе ги имплементираме сите итни функции, а потоа дефинитивно ќе имаме време да ги средиме грешките“?

... Некои користат политика за нула грешки, некои имаат добро развиена култура на работа со грешки (навремено го ажурираат заостанатиот број, ги ревидираат грешките кога се менува функционалноста итн.), а некои негуваат волшебници кои воопшто пишуваат без грешки (неверојатно, но, можеби ова се случува).

Денес ќе ви кажам за нашето решение за чистење на заостанатите грешки - проектот Bagodelnya.

Како започна сето тоа?

Повторно гледајќи низ постојано зголемувањето на заостанатите отворени грешки, стигнавме до точката на вриење. Невозможно беше повеќе да се живее вака, решија да го намалат по секоја цена. Идејата е очигледна, но како да се направи тоа? Се согласивме дека најефективниот начин ќе биде настан сличен на хакатон: одвојте ги тимовите од секојдневните задачи и одвојте 1 работен ден за справување само со грешки.

Ги запишаа прописите, викнаа и почнаа да чекаат. Имаше стравувања дека ќе има малку пријавени, многу малку, но резултатот ги надмина нашите очекувања - се пријавија дури 8 тима (сепак, во последен момент 3 се споија). Одвоивме цел работен ден во петокот за настанот и резервиравме голема сала за состаноци. Во канцелариската менза беа организирани ручеци, а за ужина беа додадени колачиња.

Реализация

Утрото на денот X, сите се собраа во сала за состаноци и одржаа краток брифинг.

Основни правила:

• еден тим се состои од 2 до 5 луѓе, барем еден од нив е ОК;
• грешките мора да бидат затворени од член на тимот според сите внатрешни стандарди за производство;
• Секој тим мора да има најмалку една затворена грешка која бара корекции во кодот;
• Можете да ги поправите само старите грешки (датумот кога е креиран баг < датумот на почеток на куќата за бубачки - 1 месец);
• за поправени грешки, поени (од 3 до 10) се доделуваат во зависност од критичноста (за да се избегне мамење, критичноста не може да се промени откако ќе се објави датумот на Денот на бубачки);
• за затворање на нерелевантни, неповторливи бубачки, се доделува 1 бод;
• Усогласеноста со сите правила се следи од страна на тимот за ревизија, кој ги откажува точките за повторно откриени грешки.

Други детали

• Не ограничивме никого во изборот на локација: тие можеа да останат на своето работно место или да седат со сите на состанок каде што момците не беа расеани и може да се почувствуваат страсти.

• За да се одржи натпреварувачкиот дух, на големиот екран беше прикажана табела со рејтинг, а во опуштениот канал постојано се емитуваше текстуален пренос од битката. За да ги пресметаме поени, користевме табла на водачи што се ажурираше преку веб-куки.

табла на водачи

• Усогласеноста со сите правила беше надгледувана од страна на ревизорскиот тим (од искуство, 1-2 лица се доволни за ова).
• Еден час по завршувањето на Багоделни, беа објавени повторно проверените резултати.
  Победниците добија подарок сертификат во барот, а сите учесници добија сувенир (привезоци со „бубачки“).

Наоди

Во текот на изминатите шест месеци, веќе одржавме три Алмхауси. Со што завршивме?

• Просечниот број на тимови е 5.
• Просечниот број на обработени грешки е 103.
• Просечниот број на ирелевантни/неповторливи бубачки е 57% (и ова ѓубре постојано беше болно и исплашено од неговата количина).

Момент на објавување на резултатите

И сега одговорот на најтешкото прашање што секој сака да го постави: „Колку нови грешки најдовте?
Одговор: не повеќе од 2% од сите обработени.

Осврти

По Багоделен, собравме повратни информации од учесниците. Еве ги одговорите на прашањето „Што најмногу ви се допадна во процесот на учество?“:

• Многу е убаво да се средат заостанатите со таква мотивација! Обично ова е многу досаден процес, мора да се прави периодично).
• Возбуда, колачиња.
• Ова е долгоочекуваната можност да ги поправите оние ситници кои не се критични, но сакате да ги поправите.
• Ми се допадна што конечно можете да ги поправите старите, непријатни грешки надвор од спринтот; никогаш нема да има време за нив бидејќи секогаш ќе има задачи со поголем приоритет. Успеавме да ги собереме сите потребни луѓе на едно место (нашиот тим имаше dba, на пример), и колективно разговаравме за релевантноста на идентификуваните грешки и техничката можност за нивно поправање.

Заклучок

Продавницата за бубачки не е лек, но е остварлива опција за намалување на заостанатите грешки (во различни тимови од 10 на 50%) за само еден ден. За нас, овој настан тргна само благодарение на мотивираните момци кои го поддржуваат производот и се грижат за среќата на нашите корисници.

Се најдобро и помалку грешки!

Извор: www.habr.com