Време е да ви кажеме како го подготвивме стадионот Лужники за Светското првенство. Тимот на INSYSTEMS и LANIT-Integration доби нисконапонски, противпожарни, мултимедијални и ИТ системи. Всушност, прерано е да се пишуваат мемоари. Но, се плашам, кога ќе дојде време за ова, ќе има нова реконструкција, а мојот материјал ќе стане застарен.
Реконструкција или нова градба
Многу ја сакам историјата. Се смрзнувам пред куќата од некој век таму. Светото задоволство покрива кога велат дека името живеело овде (леле, токму во овој резервоар славниот писател фрлал ѓубре). Но, на прашањето каде да живее, мнозинството мислам дека ќе избере нова куќа со модерни комуникациски и безбедносни капацитети. Тоа е затоа што стандардите на нашиот живот во изминатите 200 години многу се променија. Дури и пред 20 години работите беа поинакви.
Затоа, реконструкцијата на старите згради и нивното прилагодување кон современа употреба е секогаш потешка од новата градба. Во старите димензии, неопходно е да се постават современи инженерски системи и да се почитуваат сите градежни правила и прописи. Понекогаш таквата задача е невозможна во принцип. Потоа се издаваат посебни спецификации. Тоа е, сите учесници во градежништвото ги раширија рацете: „Не можевме ...“
Кога Русија го доби правото да биде домаќин на Светското првенство, никој немаше прашања за тоа кој стадион ќе биде главен. Се разбира, Лужники, каде што се одржаа сите главни спортски настани на нашата земја: легендарниот Лев Јашин го одигра својот последен натпревар таму во присуство на 103 илјади гледачи, имаше отворање и затворање на Олимпијадата-80 (и за прв време во СССР продаваа Фанта и Кока-Кола за 1 рубља за шише).
Лужники, кој заборави, беше домаќин на финалето на Лигата на шампионите во 2008 година, а во 2013 година на Светското првенство во атлетика. Се чинеше дека не требаше ништо да правиме. Сè е подготвено и тестирано во пракса.
Човек далеку од спортот никогаш нема да разбере зошто беше неопходно да се потрошат 24 милијарди рубли за реконструкција. Само Гранд спортска арена! Освен инспекциски павилјони, центар за акредитација, волонтерски центар, паркинг на лице место!
А одговорот е овој: огромни, едноставно нереални пари дојдоа за спортот воопшто (и фудбалот на прво место). И индустриските стандарди во градежништвото исто така се променија. И Министерството за внатрешни работи има нови барања за објекти со масовен престој на луѓе. Нешто се појави и во ФСО и во ФСБ. А барањата на ФИФА (меѓународната фудбалска федерација, која беше организатор на Светското првенство) се менуваа пред нашите очи, при инспекциските посети.
Бројките зборуваат сами за себе. Пред 20 години најскапиот фудбалер чинеше 25 милиони евра. Тоа беше Бразилецот Роналдо - супермега-ѕвездата на тие години. И минатата година 22-годишниот Саша Головин замина во еминентниот, но провинциски Монако за 30 милиони.Но, 20-годишниот Французин Мбапе се пресели во ПСЖ за 200 милиони.Најневеројатно е што овие трошоци се исплатат.
Со продажба на правата на телевизиски преноси. Светското првенство на крајот го следеа 3,5 милијарди гледачи. За да се случи ова, потребен беше најсовремен систем за телевизиско емитување.
- На сметка на билетите (ми покажаа билети за финалниот натпревар на Светското првенство, чија номинална цена беше 800 илјади рубли).
- Поради широката продажба на грицки, пијалоци, сувенири. Следете ја логиката: за да продадете многу стоки на ограничен простор, на ова место мора да се соберат многу богати купувачи. Што треба да се направи за да стигнат таму? Тие треба да бидат интересни, забавни, удобни и безбедни.
- Со продажба на ... престиж и ексклузивност. Најмногу „главни“ места на стадионот се во небесни кутии. Станува збор за простории лоцирани на најпогодна висина по целиот прстен на трибините. Секој е дизајниран за 14 луѓе. Има сопствено купатило и кујна, 2 големи телевизори. И пристап до сопствената плажа. Извинете, подиум. Изнајмувањето на скај бокс за 7 натпревари на Светското првенство чинеше 2,5 милиони долари. Гледајќи напред, ќе кажам дека се изградени 102 од нив, а се покажа дека се малку.
Буквално еден месец пред почетокот на Светското првенство, ресторанот мораше итно да се пренамени во уште 15 привремени скај боксови. Дали се помноживте? Дали веќе ги споредивте приходите од изнајмувањето на sky boxes со трошоците за целата реконструкција? (Штета што скоро сите овие пари отидоа во ФИФА.)
Значи: немаше ништо од ова во Лужники.
И беше тешко да се види од речиси секоја гледна точка. Бидејќи поради патеките за трчање и малиот наклон на трибините, сè беше многу, многу далеку.
Во исто време, градските власти одлучија да ја зачуваат историската фасада на Лужники. И така започна „реконструкцијата“. Кога првпат стигнав во арената, демонтирањето беше веќе завршено и стадионот изгледаше како сценографија од филмот Ширли Мирли. Се сеќавате на аеродромот Внуково?
Така, сè, освен историската фасада, беше преработено. Како што се испостави подоцна, не залудно. На пример, кога правеа „пита“ од теренот, ископаа количка (имаше изненадување од последната реконструкција, таков „потпис на мајсторот“). Воопшто немаше хидроизолација, но имаше директна врска помеѓу тревникот на стадионот и реката Москва. Веројатно за да се оправда името. „Лужники“ - тоа е од поплавени ливади.
Како сето тоа започна
Меморијата е распоредена на тој начин што со текот на времето остануваат само пријатни спомени. И фотографиите помагаат да се воскреснат сите светли моменти. Еве ние се фотографираме во центарот на теренот (и го фотографираме, патем, пожарникарскиот инспектор, кому му беше дозволено да се шета низ теренот за да заборави на „џамовите“ што штотуку ги забележал за време на тестовите) , за прв пат го вклучија семафорот (а вториот нешто не сакаше да работи), „Денот на победата“ татне во празниот сад на стадионот (еден час пред тоа, сфатив дека сè нема).
Одамна ги избришав фотографиите од правливиот и во исто време влажен пекол, што му ги покажав на градежниот кустос од владата во Москва (според распоредот, таму моравме да инсталираме и лансираме ИТ опрема).
Но, дури сега се сеќавам колку беше тешко и... страшно.
Страшно е затоа што направија многу за прв пат, поради обемот, поради одговорноста (секој е слободен да одлучи кому ќе го сноси). Не знам што мислеа момците со кои работевме, но јас се чувствував како Бориска од филмот Андреј Рубљов на Тарковски. Тој исто така се преправал дека е специјалист и склучил договор да фрли ѕвонче, но „таткото – кучето – умрел, но не ја пренесе тајната“. Така, тој направи сè по желба. И направи!
Но, тој беше сам, а ние имаме тим. И сите си помагаа, поддржуваа, уверуваа. Не секој можеше да се справи со стресот. Едно утро го „изгубиле“ надзорникот. Телефонот не е достапен. Сопругата вели: „Утрото влегов во автомобилот и отидов на работа“. Преку сообраќајната полиција почна да бара автомобил. Последен пат камерата сними како тој се сврте од Московскиот обиколник во регионот (немаше што да прави таму). Во глобала 3 дена никој ништо не знаел, најлошото го мислеле. Пронајден четврти ден. Во Ростов-на-Дон. Тие рекоа дека момчето имал нервен слом.
И нашиот GUI, разумен и флегматичен човек во животот, некако му го грабна телефонот на соговорникот и го фрли во бетонски ѕид. Потоа настанала тепачка, пристигнала полиција, а сите биле приведени во полициска станица. Таму се помириле.
Додај луѓе
Вертикалата на контрола, во која секој сака да се истакнува пред надредениот, функционира вака. Инсталатерот му известува на мајсторот дека поставил 100 метри кабел пред ручек. Надзорникот разбира дека има уште половина ден и му пријавува на надзорникот дека денес ќе лежиме 200 метри (стадионот е многу голем, надзорникот никогаш не дознал дека неговиот работник бил фрлен да го премести магацинот попладне). Надзорникот наредува да се забрза работата и му пријавува на раководителот на делницата дека до крајот на денот ќе туркаме и ќе положиме 300 метри. И тогаш е јасно. Како што потоци се влеваат во река, така и оваа разубавена информација оди сè повисоко и повисоко. А реалноста станува се поубава.
И сега градоначалникот е информиран дека стадионот ќе биде пуштен во употреба за 3 месеци, односно шест месеци пред предвиденото. Градоначалникот зборува на ТВ во позадина на зеленото поле и наредува да започне сеопфатно тестирање на сите системи. Само да завршам за 3 месеци. И тој заминува. А ние остануваме и слушаме „Ден на победата“.
И тогаш одиме на состанок за да разговараме што да правиме сега. Шефот на градилиштето предложи сосема ново и апсолутно генијално решение: „Додадете луѓе, организирајте втора смена“ (вака веројатно му рекол Сталин на Жуков за време на одбраната на Москва во 1941 година).
Морам да кажам дека изградбата во тој момент навистина беше при крај. И колку е поблиску до тоа, толку повеќе се бараат квалификувани луѓе. Секогаш ги има малку. Одлуката дојде сама по себе: истите овие луѓе нека работат во две смени. Првиот пат кога видов луѓе а) доаѓаат на работа во 9:00 часот, б) работат до следното утро, в) ја презентираат работата на инспекторот, г) ги елиминираат коментарите и си одат дома пред 17:00 часот, д) ... дојди на работа во 9:00 часот.
Добро е што работеа во овој режим кратко време. Генералниот изведувач еден ден само ја исклучил струјата за ноќ. Не се договориле за стапката на ноќен дежурен за него.
Или еве друга приказна. За да го соберете и вклучите алармот за пожар, треба да монтирате детектори за пожар на таванот, да ги врзете во јамка како светилки во новогодишна венец и да ги поврзете со централната станица (има до 256 уреди во јамката и има доволно јамки за заштита на сите простории). Овде влегуваме во соблекувалната на тимот, но нема таван. И постои сеопфатен план за тестирање. Мислиш дека го скршивме? Без разлика колку! Фотографијата се покажа како многу смешна: голема сала и сензори кои висат од таванот. Малку како риболовни куки од гледна точка на нуркачи.
Лебед, 3 ракови и 5 штуки
Денес, дизајнот на BIM стана индустриски стандард. Ова не е само тродимензионален модел, туку и спецификација на опрема и материјали, која автоматски се генерира и коригира. Се разбира, сè е покомплицирано во реалниот живот отколку на екранот на компјутерот: некаде направија грешка со висината, некаде се појави зрак, некаде беа примени нови барања од клиентот, а инсталацијата беше веќе направена итн. генерално, кога сите дизајнери работат во еден информативен простор, грешките се помали за редослед на големина.
Но, и ние и дизајнерите на сојузничките компании почнавме да го дизајнираме Лужники во 2014 година, кога моделите на БИМ беа сè уште егзотични.
Особеноста на стадионот е што, и покрај не многу големата површина под трибините (165 илјади квадратни метри), таму нема ништо типично. Ова не е висококатница, каде од 50 ката 45 се идентични.
Но, сепак, стадионот е многу голем и многу полн со инженерски системи. Затоа, имаше многу изведувачи. И секој има своја производствена култура, точност и само човечки квалитети. Плус, во текот на изградбата, требаше да се направат многу измени на проектите. Резултатот е лесно да се погоди.
Еве еден пример. Системот за автоматска пожар е комплициран по тоа што 3 групи луѓе се вклучени во неговото инсталирање и пуштање во работа (сликата не се менува многу дури и ако работат во иста компанија): вентилатори за монтирање вентили (издувни гасови, прекумерен притисок на воздух, забавување на пожарот) и нивните актуатори, електричарите им носат струја и контролните кабли за поврзување со ниска струја. Секој го прави тоа во согласност со својот проект. Во Лужники, каде има околу 4000 вакви уреди, тројца подизведувачи имале различен број уреди во своите проекти, а биле лоцирани на различни места зад лажниот плафон. Како го решивме овој проблем? Така е: додаде луѓе.
тажно и смешно
Меѓу другото, моравме да монтираме турникети околу целиот периметар на стадионот. Ова беше втора безбедносна јамка (првата беше инсталирана на влезот на територијата, таму извршија личен претрес и проверка на Fan ID). И прво решивме таму да ставиме обични турникети. Но, вработените во Лужники објаснија дека има луѓе кои дури и прескокнуваат турникети со полна висина. Така, на влезот во арената се појавија структури кои личат на противтенковски ежи со визири.
Самите турникети исто така беа монтирани не без инциденти. Отпрвин ги избиравме местата за инсталација долго време, долго се обидувавме (за да не се качиме на веќе поставените подземни комуникации), долго чекавме да ни се истурат темелите, ги исечевме стробите за поставување кабли, монтирани отвори... А потоа едно утро доаѓаме и гледаме дека во текот на ноќта целиот простор околу стадионот беше асфалтиран. И сите наши ознаки, строби и отвори останаа под свежиот асфалт. Во принцип, областа стана рамна, како ... (се сеќавате на „Приказната на демоманот“ на Жванецки?)
Седиме и размислуваме што да правиме. Но, тогаш дојде градежниот менаџер и рече: „Имате метални отвори. Може да се обидете да ги најдете со детектор за мини“.
Или друга таква приказна. Локацијата на опремата за заштита од пожар (сензори, звучници, копчиња, строб светилки, покажувачи) е регулирана со SNiPs. Па, ги поставивме и ги ставивме во функција. Но, експертите за безбедност на Лужники објаснија дека толпа пијани навивачи ќе ги искоренат и ќе ги притиснат сите точки за рачно повикување. Моравме да спроведеме „антивандалски мерки“ (ова е името на делот од проектот): нешто беше подигнато повисоко, нешто беше однесено во решетките и нешто ... нема да кажам.
А видео надзорот е наша посебна гордост. Веројатно никаде на друго место во светот нема толкава густина на камери на метар квадратен. На стадионот има 2000, не сметајќи го специјалниот систем за видео надзор за гледачите, со кој сигурно ќе препознаете личност од спротивната трибина. И сите тие се интегрирани во системот Safe City. Од ситуациониот центар на стадионот (исто така наше дело), можете да ги видите не само сите слики од камерите на арената, туку и територијата, како и од посебни работни места - целиот град.
Многу проблеми направија телевизорите, кои ги поставивме повеќе од 1000 парчиња на стадионот. Ставивме 3 од нив во ВИП-кутијата, бидејќи визирот над него ја покриваше таблата со резултати, а на овие телевизори беше прикажана дупликат „слика“.
Излегува дека страстите во ВИП кутијата не зовриваат полошо отколку во навивачките трибини! На пример, кралот на Шпанија за време на четвртфиналниот меч со Русија го скрши телевизорот. Велат дека случајно удрил ... Со стол, веројатно.
Како и со Тарковски во Андреј Рубљев, сè заврши добро. И Меси дојде на отворањето, а рускиот тим ги доби двата меча на Лужники, а финалето беше успешно. И на самиот крај имаше тој страшен дожд на доделувањето на наградите (директно „Мајсторот и Маргарита“) и осамен чадор над ВИП-штандот.
Најдобрата работа на светот
Се сеќавате, пред неколку години во Австралија објавија меѓународен конкурс за најдобра работа во светот? Мораше да живееш на тропски остров, да храниш џиновски желки и да блогираш на Интернет. И добијте за тоа некаде околу 100 илјади долари годишно.
Но, мислам дека најдобрата работа на светот (сигурно во Москва) им припаѓа на оние момци кои секое утро го косат тревникот во Лужники.
Извор: www.habr.com