Минатиот викенд нашиот тим учествуваше на хакатон. Заспав малку и решив да пишувам за тоа.
Ова е првиот хакатон во ѕидовите на Tinkoff.ru, но наградите веднаш поставија висок стандард - нов iPhone за сите членови на тимот.
Па, како помина:
На денот на претставувањето на новиот iPhone, тимот за човечки ресурси им испрати на вработените соопштение за настанот:
Првата мисла е зошто менторство? Разговаравме со тимот за човечки ресурси кој го започна хакатонот и се си дојде на свое место.
- Во текот на изминатите 2 години, нашите тимови се зголемија многу, не само во бројки, туку и во географија. Момци од 10 градови работат на различни проекти (Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург, Нижни Новгород, Сочи, Ростов-на-Дон, Ижевск, Рјазан, Казан, Новосибирск).
- Не може да се занемари прашањето за вградување: стада јуниори, дистрибуирани тимови, развој на оддалечени канцеларии - сè бара брзи решенија.
- Мислевме дека ова е шанса да кажеме како и на кој начин ги решаваме проблемите со менторството во тим + вистинска можност да се одмориме од работните процеси и да пробаме нешто ново.
- Хакатонот е можност да се сретнете со колегите со кои претходно сте комуницирале само преку телефон или Slack.
- И да! Ова е забавно, по ѓаволите)
Правилата за учество беа едноставни. Претпоставувајќи голем интерес за првиот хакатон, нашите човечки ресурси одлучија првите 5 тима што ќе се пријават веднаш да бидат вклучени во листата на учесници, 2 ќе бидат избрани од жирито, а еден тим ќе биде избран врз основа на најмногу лајкови во сливот. . Секој тим дозволуваше максимум 5 луѓе - без оглед на одделот, проектот, технологијата и што е најважно, градот. Затоа, беше многу лесно да се состави тим и да се донесат колеги од нашите десет развојни центри. На пример, нашиот тим го вклучи Тимур, развивач на Windows од Санкт Петербург.
Свикавме итен состанок, одржавме бреинсторм и дојдовме до идеја. Тие се нарекуваа себеси „Т-ментор“, накратко ја опишаа суштината на идниот проект и технолошкиот стек (C#, UWP) и испратија апликација. Страшно се плашевме да не доцниме, но завршивме втори и автоматски станавме учесници.
Ако премотаме малку наназад добивме писмо за хакатонот на 4 септември, т.е. Имавме нешто повеќе од 3 недели да ги разработиме деталите. За тоа време, малку се подготвивме: размислувавме за идејата, корисничките случаи и нацртавме мал дизајн. Нашиот проект е платформа каде се решаваат два проблема:
- Наоѓање ментор во компанијата.
- Помогнете во интеракцијата помеѓу менторот и менторираниот.
Интерфејсот помага да се закажат редовни состаноци, да се запишуваат белешки за овие состаноци и да се подготви за лична интеракција помеѓу менторот и менторираниот. Сметаме дека менторството е првенствено лична комуникација, а системот не треба да ги замени редовните состаноци - само да помогне во организирањето на процесот. На крајот испадна вакво нешто:
Пристигна денот X (29.09.2018)
Собирот на учесниците беше закажан за 10:30 часот.
За време на хакатонот, Tinkoff.Cafe стана повеќе како не кафуле, туку вистинска платформа за креативност: одделни работни области за тимови, простор за релаксација со ќебиња и перници и маса поставена во стил на чајџилница.
HR се погрижи за сè: бидејќи хакатонот трае долго, ни дадоа паста за заби, четки и крпа, а во ординацијата имаше и дежурен лекар со кој можеше да се контактира 24 часа.
Секој тим беше опремен со работни простори, обезбедени со дополнителни излези, вода и се што е потребно за да можеме да се нурнеме во процесот. Ги слушавме разделните зборови на организаторите, правилата на хакатонот, заѕвони ѕвончето и со слоганот „За Тинкоф ордата“, сите почнаа да планираат, да ги делат одговорностите и да кодираат.
Откако се решија сите организациски прашања, наполнивме гориво со пилаф и се вративме на лудото кодирање.
Планиравме и цртавме екрани, се расправавме за приоритетот на карактеристиките што би можеле да ги пропуштиме доколку немаме време.
Денот помина многу брзо, за жал, малку направивме. Организаторите покажаа многу внимание, периодично доаѓаа и се интересираа за нашите работи и даваа совети.
Подигнавме API, направивме мал интерфејс. И одеднаш се вовлече вечерта, и бевме целосно заглавени во болката и очајот на развојот.
Работата беше во полн ек: некој нешто разговараше, некој легна да спие, ние работевме. Бевме 4 од нас развивачите на UWP (градиме мобилна банка на Tinkoff.ru) и прекрасната Камила беше нашиот технолог. Некаде помеѓу 5 и 6 часот наутро, кога веќе создадовме неколку страници и инсталиравме ASP.NET WebApi, нашиот бекенд реши да легне, но не добивме падови при производството.
Околу 6 часот наутро нè обзеде помислата дека се е изгубено. Сè уште немаше планирани екрани, некои API рачки даваа 500, 400, 404. Ова ме поттикна да го соберам она што остана од мојата волја во тупаница и да почнам да работам понапорно.
Утрото во 8:00 нѐ наполнија со појадок и ни дадоа малку време да ги завршиме нашите проекти и да подготвиме презентација.
Пред почетокот на хакатонот мислевме дека се ќе завршиме за 10 часа, ќе спиеме и ќе ја добиеме главната награда. Пријатели, ова не функционира.
Совети (сега) зачинети:
- Размислете за идеја.
- Доделете улоги.
- Означете ја вашата област на одговорност.
- Не се забавувајте пред натпревар.
- Спијте добро.
- Понесете удобна облека 🙂 и чевли.
Во 11:00 часот започнавме со претставување на нашите креации. Презентациите беа кул, но немаше доволно време да го „допрам“ проектот на моите колеги со раце - им требаше околу еден час за да се претстават сите тимови.
Жирито расправаше уште 15-20 минути, а во меѓувреме организаторите зборуваа за наградата на публиката. Од нас беше побарано да гласаме за проектот што најмногу ни се допадна. Еден глас по тим за еден од тимовите (не можете да гласате за свој).
Според учесниците, победи тимот на SkillCloud.
Момците создадоа апликација во која вработените ќе можат да си доделат комплети на вештини, врз основа на принципот на облак со ознаки. Тоа помага да се најдат луѓе кои разбираат одреден проект или се подготвени да помогнат со одредена технологија. Тоа ќе биде корисно за новите вработени кои се уште немаат воспоставено врски и не знаат кому да се обратат.
Мислењата на жирито и учесниците се поклопија. Затоа SkillCloud ја зеде главната награда и од нас беше побарано повторно да гласаме
Потоа го избравме Mentor.me
Идејата за проект на момците:
Менторска служба за нововработени: збир на активности што треба да се завршат се доделува на позицијата. Постојат два вида активности: проучување материјали и комуникација со експерт на темата. По учењето, треба да одговорите на прашања и да го оцените курсот/менторот. Менторот и експертот исто така го оценуваат новодојдениот
По ова следуваше доделувањето на наградите и фотографирањето.
ВКУПНО
По 24 часа избезумено кодирање, почнавме да се оддалечуваме. Иако не победивме, не се чувствувавме како губитници.
Самиот настан беше многу позитивен и забавен. Станавме посвесни за нашите способности и слабости - на што треба уште да работиме.
Се сетивме колку е страшно да се оди на ново место на работа и колку е кул да се биде во пријателски тим.
Еден од тимовите дури направи видео кое ја отсликува важноста на влегувањето во авион и инцидентите од првиот ден. Можете да го погледнете видеото .
Лично добив позитивен полнеж и убаво си поминав. Сега ќе го чекам следниот хакатон.
- Те сакам, те бакнувам. Зафод.
Извор: www.habr.com