Прекрасни се твоите дела, Господи. Ова е приближно она што го кажав неодамна на конференција посветена на теоријата на генерациите X, Y, Z. Се случи целата оваа генерациска возбуда да ми помине покрај мене. И затоа, кога почнаа да ми кажуваат дека при управување со тимови е неопходно да се земе предвид нивната вклученост во една или друга буква од латиницата, бев малку збунет („отечен“, „изненаден“, „премрзнат“, „зашеметен“, „зашеметен“ итн.) итн., во зависност од тоа на која генерација припаѓате).
Тешко е да се негира фактот дека секоја генерација има свои херои и идеали. Евгенија Шамис, извршен директор на Sherpa S Pro, основач и координатор на RuGenerations, руско училиште за теорија на генерации, ја претстави следната генерациска класификација.
Да се претера, секоја генерација се карактеризира со специфичен сет на квалитети на однесување. На пример, луѓето од генерацијата „Х“ сакаат да ја докажат својата уникатност насекаде и секогаш, „Y“ сака да биде успешен, а луѓето од „З“ се грижат за удобноста, удобноста и безбедноста. Тие бараат и интересни и кратки „клипови“, едноставност и брзина на перцепција на сè. Не случајно воведоа гласовни пораки во инстант-месинџери, секакви ботови, скрипти, маски, невронски мрежи и други атрибути на дигитална автоматизација на рутинските процеси.
„Во ред“, си реков и сакав да се вратам во канцеларијата, но по пат ме престигна уште еден поздрав од генерациите „Х“, „Ј“, „З“. Една моја пријателка објави разговор на Фејсбук со еден од нејзините вработени. Лицето едноставно не дошло на високо платена канцелариска работа. Како аргументи беа наведени несоницата и зимата.
Коментарите на објавата открија апсолутно прекрасни приказни од животот на современите жители на канцелариите од класа А.
Дали светот навистина се промени и милениумците сега доминираат на пазарот на трудот? Кога го гледав ова хумористично видео на YouTube (види подолу), помислив дека тоа е голема сатирична хипербола. Но, по сè што е опишано погоре, не сум изненаден од ништо.
Од моја страна, сакам да го споделам моето лично мислење „од под финтата“ за дадена тема. Не се преправам дека сум крајната вистина, на ниту еден начин не ја доведувам во прашање генерациската теорија, но сепак верувам дека пирамидата на Маслоу сè уште стои цврсто на нејзините темели.
Потребите за храна, вода и засолниште се релевантни за генерациите „X“, „Y“, „Z“. И како и да се викаме, нема бегање од топлина и храна. Мислам дека мотивацијата, супермотивацијата и другите алатки за влијание врз продуктивноста на трудот имаат ограничен ресурс. Според мое мислење, ако се појават ситуациите опишани погоре, тогаш вреди радикално да се реши проблемот, заобиколувајќи ја фазата на филозофско размислување на темата што да правам со ова „Y“. Постои хипотеза - слободно испратете до „Х“.
Какво е Вашето мислење? Можете ли да го споделите вашето искуство од интеракцијата помеѓу различни генерации? Дали е ова навистина неопходен проблем или само уште една модерна возбудлива работа извлечена од тенок воздух?
Извор: www.habr.com