Мајкрософт отвора деловно училиште за да предава стратегија, култура и одговорност за вештачка интелигенција

Во последниве години, некои од најбрзорастечките компании во светот усвојуваат вештачка интелигенција (ВИ) за да решат конкретни деловни проблеми. Мајкрософт спроведе студија за да разбере како вештачката интелигенција ќе влијае на бизнис лидерството и откри дека компаниите со висок раст имаат повеќе од 2 пати поголема веројатност активно да усвојат вештачка интелигенција отколку компаниите со побавно растење.

Покрај тоа, брзорастечките компании веќе ја користат вештачката интелигенција многу поагресивно, а околу половина од нив планираат да ја прошират својата употреба на вештачка интелигенција во наредната година за да ги подобрат процесите на донесување одлуки. Меѓу компаниите со бавен раст, само секоја трета има такви планови. Но како покажа студијата, дури и меѓу брзорастечките компании, само секоја петта ја интегрира вештачката интелигенција во своите операции.

Детали под кројот!

Оваа статија е вклучена нашиот сајт за вести.

„Постои јаз меѓу намерите на луѓето и фактичката состојба на нивните организации, подготвеноста на тие организации“, вели Митра Азизирад, корпоративен потпретседател за маркетинг на вештачка интелигенција во Мајкрософт.

„Развивањето стратегија за вештачка интелигенција оди подалеку од деловните прашања“, објаснува Митра. „Подготовката на организација за вештачка интелигенција бара организациски вештини, компетенции и ресурси“.

На патот кон развивање на такви стратегии, врвните менаџери и другите деловни лидери често се сопнуваат на прашања: како и каде да се започне со имплементација на вештачка интелигенција во една компанија, какви промени во културата на компанијата се потребни за ова, како да се создаде и користи вештачката интелигенција одговорно, безбедно, заштита на приватноста, почитување на законите и прописите?

Денес, Азизираде и нејзиниот тим го лансираат Microsoft AI Business School за да им помогнат на деловните лидери да се движат по овие прашања. Бесплатниот онлајн курс е серија на мастер-класи дизајнирани да им дадат доверба на менаџерите да се движат низ ерата на вештачката интелигенција.

Фокусирајте се на стратегијата, културата и одговорноста

Материјалите за курсеви за бизнис школи вклучуваат брзи водичи и студии на случај, како и видеа од предавања и разговори на кои зафатените директори можат да се повикаат секогаш кога имаат време. Серијата кратки воведни видеа обезбедуваат преглед на технологиите за вештачка интелигенција кои предизвикуваат промени во сите индустрии, но најголемиот дел од содржината се фокусира на управувањето со влијанието на вештачката интелигенција врз стратегијата, културата и одговорноста на компанијата.

„Ова училиште ќе ви даде длабоко разбирање за тоа како да стратегиизирате и идентификувате пречки пред да ве спречат да имплементирате вештачка интелигенција во вашата организација“, вели Азизирад.

Новото деловно училиште ги надополнува другите образовни иницијативи за вештачка интелигенција на Мајкрософт, вклучително и онаа наменета за програмерите училиште Училиштето за вештачка интелигенција и Програма за обука за вештачка интелигенција (Microsoft Professional Program for Artificial Intelligence), која обезбедува реални искуства, знаења и вештини неопходни за инженерите и, воопшто, за секој кој сака да ги подобри своите вештини во областа на вештачката интелигенција и обработката на податоци.

Азизирад вели дека новото деловно училиште, за разлика од другите иницијативи, не е фокусирано на технички специјалисти, туку на подготовка на директори да ги водат организациите додека тие преминуваат кон вештачка интелигенција.

Аналитичарот Ник МекКуер пишува критики за паметна технологија за CCS Insight, вели дека повеќе од 50% од компаниите анкетирани од неговата фирма веќе истражуваат, тестираат или имплементираат специјализирани проекти засновани на вештачка интелигенција и машинско учење, но многу малку користат вештачка интелигенција низ нивната организација и бараат деловни можности и предизвици поврзани со вештачката интелигенција.

„Ова е затоа што деловната заедница не разбира целосно што е вештачка интелигенција, кои се нејзините способности и на крајот како може да се примени“, вели МекКуер. „Мајкрософт се обидува да ја пополни таа празнина“.

Митра Азизирад, потпретседател. Фото: Мајкрософт.

Учење со пример

INSEAD, бизнис школа за МБА со кампуси во Европа, Азија и Блискиот Исток, соработуваше со Мајкрософт за да го развие Стратешкиот модул за вештачка интелигенција на бизнис школата за да истражи како компаниите низ индустриите успешно ги трансформираат своите бизниси користејќи вештачка интелигенција.

На пример, искуството на Џабил покажува како еден од најголемите светски даватели на производствени решенија успеал да ги намали трошоците и да го подобри квалитетот на својата производна линија со користење на вештачка интелигенција за проверка на електронските делови додека се произведувале, дозволувајќи им на работниците да се фокусираат на други активности што машините би можеле да ги не прави.

„Има уште многу работа што бара човечки капитал, особено во процеси кои не можат да се стандардизираат“, рече Гери Кантрел, виш потпретседател и главен директор за информации во Јабил.

Кантрел додаде дека клучот за усвојувањето на вештачката интелигенција е посветеноста на менаџментот да им соопшти на вработените што е стратегијата за вештачка интелигенција на компанијата: елиминирање на рутинските, повторливи активности за луѓето да можат да се фокусираат на она што не може да се автоматизира.

„Ако самите вработени погодуваа и правеа претпоставки, тогаш во одреден момент тоа ќе почне да се меша во работата“, рече тој. „Колку подобро му објасните на вашиот тим што се обидувате да постигнете, толку поефикасна и побрза ќе биде имплементацијата“.

Негување култура за транзиција кон вештачка интелигенција

Модулите за култура и одговорност на Microsoft AI Business School се фокусираат на податоци. Како што објасни Азизираде, за успешно имплементирање на вештачката интелигенција, на компаниите им треба отворено споделување податоци низ одделенијата и деловните функции, а на сите вработени им е потребна можност да учествуваат во развојот и имплементацијата на апликации за вештачка интелигенција управувани од податоци.

„Треба да започнете со отворен пристап за тоа како организацијата ги користи своите податоци. Ова е основата за усвојување на вештачката интелигенција за да се постигнат резултатите што ги сакате“, рече таа, додавајќи дека успешните лидери имаат инклузивен пристап кон вештачката интелигенција, спојувајќи ги различните улоги и разградувајќи ги силосите на податоци.

На Microsoft AI Business School, ова е илустрирано со примерот на одделот за маркетинг на Microsoft, кој одлучи да користи вештачка интелигенција за подобро да ги процени потенцијалните можности што треба да ги следи продажниот тим. За да се дојде до оваа одлука, маркетинг персоналот работеше со научниците за податоци за да создадат модели за машинско учење кои анализираат илјадници променливи за да постигнат потенцијални поени. Клучот за успехот беше комбинирањето на знаењето на пазарот за квалитетот на олово со знаењето на експертите за машинско учење.

„За да ја промените културата и да ја имплементирате вештачката интелигенција, треба да ги вклучите луѓето што се најблиску до деловниот проблем што се обидувате да го решите“, рече Азизирад, додавајќи дека луѓето од продажбата го користат моделот на бодување во водство бидејќи веруваат дека дава високи резултати.

ВИ и одговорност

Градењето доверба, исто така, се однесува на одговорниот развој и распоредување на системи за вештачка интелигенција. Истражувањето на пазарот на Microsoft покажа дека ова одекнува кај деловните лидери. Колку повеќе лидерите на компаниите со висок раст знаат за вештачката интелигенција, толку повеќе сфаќаат дека треба да обезбедат дека вештачката интелигенција е распоредена одговорно.

Модулот Microsoft AI Business School за влијанието на одговорната вештачка интелигенција ја прикажува сопствената работа на Microsoft во оваа област. Материјалите на курсот вклучуваат примери од реалниот живот во кои лидерите на Мајкрософт научија лекции како што е потребата да се заштитат интелигентните системи од напади и да се идентификуваат предрасудите во збирките на податоци што се користат за обука на модели.

„Со текот на времето, бидејќи компаниите работат врз основа на алгоритмите и моделите за машинско учење што ги создаваат, ќе има многу поголем фокус на управувањето“, рече МекКуер, аналитичар во CCS Insight.

Извор: www.habr.com