Нов хакатон на Tinkoff.ru

Здраво! Моето име е Андреј. На Tinkoff.ru јас сум одговорен за системите за одлучување и управување со деловните процеси. Решив радикално да го преиспитам купот системи и технологии во мојот проект; навистина ми требаа свежи идеи. И така, не толку одамна одржавме внатрешен хакатон на Tinkoff.ru на тема донесување одлуки.

HR го презеде целиот организациски дел и гледајќи напред, ќе кажам дека сè испадна бомба: момците беа задоволни со подароците, вкусната храна, османлиите, ќебињата, колачињата, четкичките за заби и крпите - накратко, сè беше на на високо ниво и, во исто време, симпатична и домашна.

Се што требаше да направам е да смислам задача, да составам тим од експерти/жири, да ги одберам поднесените апликации и потоа да ги изберам победниците.

Но, сè се покажа дека не е толку едноставно. Сакам да ги споделам моите размислувања на кои прашања треба да одговорите предвреме за да не се зафркавате.

Зошто ви е потребен хакатон?

Хакатонот мора да има цел.

Што сакате вие ​​лично (вашиот производ, проект, тим, компанија) да добиете од овој настан?

Ова е главното прашање и сите ваши одлуки мора да одговараат на одговорот на тоа.
На пример, темата за одлучување е многу широка и сложена, и јас совршено разбрав дека дефинитивно нема да можам да ги земам и стартувам апликациите направени на хакатонот во производство. Но, ќе можам да добијам нови технолошки идеи и прототипови како потврда за применливоста на овие идеи за решавање на поставените проблеми. Ова стана моја цел и, на крајот, сметам дека е постигната.

Зошто на учесниците им е потребен хакатон?

Компаниите често грешат да очекуваат кул бизнис идеи за нови производи од тимовите-учеснички. Но, хакатонот е првенствено настан за програмерите и тие најчесто имаат други интереси. Повеќето програмери сакаат да се одморат од нивната секојдневна работа и да пробаат нови технологии, да го сменат својот оџак или, обратно, да го применат својот познат оџак во нова предметна област. Откако го сфатив ова, целосно го презедов деловниот проблем, оставајќи им на учесниците на хакатонот максимална слобода да избираат технички решенија.

Повеќето вработени не учествуваат на хакатон за наградата, но, сепак, наградата треба да биде достојна за напорна работа за викенд без сон! На победниците им дадовме патување во Сочи за 4 дена со целосна уплата на патување, сместување и ски карти.

Зошто на организаторите им е потребен хакатон?

HR тимот кој организира хакатон обично има свои цели, како што се промовирање на брендот hr, зголемување на интересот и вклученоста на вработените. И, се разбира, овие цели мора да се земат предвид. На пример, бевме подготвени да му дадеме на победникот на нашиот хакатон кул и скапа награда (поскапа од претходниот хакатон) - но на крајот ја напуштивме оваа идеја, бидејќи ова би ги демотивирало луѓето да учествуваат во понатамошни активности.

Дали сте сигурни дека вашата тема е интересна за некого?

Не бев сигурен. Затоа, направив нацрт на задачата, отидов со него до развивачи на различни деловни линии и различни стекови и побарав повратна информација - дали задачата е разбирлива, интересна, имплементирана во даденото време итн.? Се соочив со фактот дека е многу тешко да се вклопи главната суштина на вашата работа во изминатите 5 години во неколку параграфи текст. Моравме да извршиме многу такви повторувања и да потрошиме долго време на рафинирање на формулациите. Сè уште не ми се допаѓа текстот на задачата што излезе. Но, и покрај ова, добивме апликации од вработени во дури 15 различни оддели од 5 региони - ова сугерира дека задачата се покажа како интересна.

Дали сте корисни за време на хакатонот?

За време на хакатонот, се фатив себеси како мислам дека додека тимовите кодираат, јас и тимот експерти бевме без работа или сме на сопствена работа, бидејќи ... не сме потребни овде. Периодично се приближувавме до тимските табели, прашувавме како се одвиваат работите, нудевме помош, но најчесто добивавме одговор „се е во ред, работиме“ (читај „не се мешај“). Некои тимови никогаш не ги споделија своите средни резултати во текот на целото 24 часа. Како резултат на тоа, неколку тимови не можеа да спроведат полноправно демо и се ограничија на слајдови со слики од екранот. Вреди поактивно да им се објасни на момците дека е важно да се споделат средни резултати за да можеме да ги насочиме проектите во вистинската насока за време на хакатонот, да помогнеме да се планира времето и да се надминат тешкотиите.

Можеби дури би вредело да се воведат 2-3 задолжителни контролни пунктови на кои тимовите би зборувале за нивниот напредок.

Зошто ни се потребни експерти и жири?

Препорачувам да се регрутираат експерти (тоа се оние кои им помагаат на тимовите за време на хакатонот) и жирито (тоа се оние кои ги избираат победниците) не само луѓе кои се познавања во својата област, туку и луѓе кои ќе бидат активни и енергични како можно. Важно е да им помогнете на тимовите за време на хакатонот (па дури и понекогаш да бидете наметливи, иако нема да ви бидат благодарни за тоа), да им ги поставите вистинските прашања и за време на хакатонот и за време на финалните презентации.

Можете ли мирно да ги погледнете губитниците во очи?

Во утринските часови, по една ноќ пред екранот на мониторот, душата на програмерот е најранлива. И ако некаде сте биле нефер, неконзистентни во вашите постапки или одлуки, дефинитивно ќе се потсетите на оваа навреда. Затоа, важно е однапред да се дефинираат критериумите по кои жирито ќе ги избира победниците. На секој тим им поделивме листови со листа на критериуми и ги поставивме на заедничка табла за учесниците секогаш да ги паметат.

Се обидов и на сите учесници да им дадам краток фидбек - што ми се допадна во нивната работа, а што не беше доволно за победа.

Вкупно

Искрено, во голема мера, не ми беше гајле кој ќе победи, бидејќи ... тоа нема да влијае на моите цели. Но, се обидов да се погрижам одлуката да биде правична, транспарентна и разбирлива за сите (иако не бев член на жирито). Дополнително, нивото на топлина и удобност што го понудија организаторите им овозможи на учесниците да се чувствуваат добро, а добивме позитивен фидбек од нив и подготвеност да учествуваме на дополнителни слични настани.

Извор: www.habr.com