Работата е дома, работата е дома и така секој ден. Велат дека животот е голема авантура, но во монотонијата на деновите не се ни чувствувате како да живеете. Ова доведе до размислување на темата и заклучокот беше - можеби, под услов секоја клетка да се стреми ефикасно да ја врши својата работа. Така се обликуваше првиот дел од студијата, фокусиран на личните потреби на поединците. Но, канцеларискиот планктон е општествено суштество, што значи дека интеракциите во групи заслужуваат посебно внимание.
*Овој есеј се заснова на лични факти и не е наменет да биде сеопфатен водич за уредување на вашиот живот.
Исклучувањето на постоењето на канцелариски планктони е крајно непријатно. Ти си беспомошен и немоќен, лишен од волја да се бориш за опстанок на својата душа. Еве што ми се случи кога решив да ја сменам приказната на мојот живот и да станам не само нејзин херој, туку и нејзин автор. За почеток, започнав темелна анализа на минатите, но сепак многу свежи грешки. Се разбира, се сопнав повеќе од еднаш, но верував дека ако ја одвиткаш топката од едниот крај, тогаш причината за моменталната состојба ќе се појави на другиот.
Првото нешто што се појави беше желбата да се спојат со толпата. Социјалната група не простува ниту еден знак на слабост. Дали еднаш си го изневери срцето? Дали молчевте или се договоривте без да побарате аргументи? Од вас ќе се очекува да го правите ова повторно и повторно. Канцеларискиот живот не е битка, туку долготрајна војна. Решив денеска да седнам во заседа, а ти беше избришан - засекогаш исклучен од активните учесници во акцијата. Затоа, таквата разбирлива и логично оправдана желба во срцето да изгледа како сакана на ново место, барем во првите неколку месеци, може да доведе до многу неповолна положба. Затоа, доброволно се пријавив да се приклучам на редот на кинеските кукли кои прифаќаат сè како што е. Наместо да навлегувам во секој аспект од проектот и неговите технички детали, бев задоволен да добивам нарачки во врска со мојот дел. Како алчна црна дупка, внесував сè неселективно и не можев да ослободам ништо за возврат - ниту една мала капка светлина.
И втората работа што ја сфатив е дека не можете да го кажете она што мислите дека не е вистина. И тука има многу да се објасни. Овде не станува збор за користење на вистината за да се изврши притисок врз болните точки, или за тоа дека вашата вистина е поважна од нечија друга. Тоа само кажува дека е многу лесно да се подлегне на искушението да се измени објективната реалност со зборови за да се добие моментална корист. Претеруваме, потценуваме, потценуваме, со еден збор манипулираме со информациите со кои располагаме за да го оставиме посакуваниот впечаток и да ја свртаме вагата во наша корист. Ова е неприфатливо, бидејќи ја поткопува верата и самопочитта. И тогаш веќе не е можно да се потпрете дури ни на себе. На пример, во вашето истражување, 75% од испитаниците оставиле негативни критики за производот. И вие сте на нивна страна со целото свое срце, па затоа сум во искушение да заклучам дека „повеќе од половина“ го покажаа очекуваниот резултат. И имаше три од четири субјекти со негативна оценка.
Друга форма на лажење е да молчите кога имате нешто да кажете. Пред две години мојот колега - да го наречеме М. - беше отпуштен од фирмата. Се знаеше зошто му полета главата - за идеалите што ги споделивме со него. М. безгрижно се вклучи во борбата за нашата заедничка слобода да размислуваме и да работиме квалитетна работа и беше поразен. Не само што не застанав во одбрана на мојот колега, туку и ја искористив оваа ситуација за да преговарам за подобри договори за себе. На истиот одвратен начин се ослободија од менаџерот кој ја отпушти М. Дури и ме израдува - кармата го прегази негативецот! Сепак, и мене ме чекаше одмазда. Тивко, под превезот на лажни насмевки, беше напишана мојата пресуда за напуштање на друштвото по своја волја. И овој пат никој не застана за мене. Природно.
Знам што мислите - експерименталните подредени не можат да ја поништат одлуката на нивните претпоставени. Можеби. Но, сепак верувам дека тоа не е сосема точно. Врвниот менаџмент нема да се меша во политичките игри на средните менаџери, бидејќи тие самите им дадоа моќ и мора да ги поддржат. Но, некој што е со колега во несреќа со ист статус, може да му постави прашање на шефот. Понекогаш сè што е потребно е едно правилно поставено прашање. И ако има неколку луѓе кои покажуваат искрен интерес, тогаш шансата дека џелатот ќе се сомнева во исправноста на одлуката се искачува над нулата.
Еден човек ми рече дека барањето неволја на своја глава е пат на губитник. Велат треба да седите мирно под тапет и да не се грчете, бидејќи во канцеларискиот живот нема среќа, без разлика каде работите. Навистина нема што да се одговори. Се согласувам да бидам губитник ако ова е единствената опција да се следат идеалите. Да се плашиш за топло место и поради оваа причина да кажеш нешто поинакво од она што мислиш дека е многу примитивно. Можеби затоа ме прогонува метафората на протозои.
Искрено се надевам дека ќе ја надминам фазата на живот без'рбетници и ќе ги ставам верувањата над желбата да го заштитам мојот пријатен мал свет.
Извор: www.habr.com