На крајот, како и секогаш, има резиме.
Запомнете ја приказната ? Тој дојде да го посети пред некој ден и ми кажа една смешна приказна. Мислам дека можеби ќе ви биде интересно. Не се работи за самата приказна, туку за тоа што ебано се случува. Се навратив на моето лично искуство и видов неколку такви тетки одеднаш.
Во средината на 1-тите, нашиот човек работеше за компанија со франшиза XNUMXC. Таму сè беше уредено прилично чудно, од продажен аспект. Имаше само четворица менаџери, вклучувајќи го и сопственикот. Едниот беше задолжен за одделот за поддршка, и со скратено работно време за продажба на услуги/проекти (патем, многу добро). Сопственикот продал сè затоа што не си плаќал провизии, и се покажало добро. Еден тип беше наведен како менаџер, продаде нешто, а потоа отиде во Москва (велат дека сега ги отвора вратите на конференции, како вратар).
Четвртиот менаџер беше тетка. Тетка ми беше паметна и се закачи на темата - UPP (во тоа време беше водечки производ на 1C, „Управување со производствени претпријатија“, најкомплексен и скап). Во тие денови имаше бум во автоматизацијата на фабриките, луѓето се редеа, немаше начин да се спасат.
Клучниот проблем тогаш беше недостатокот на специјалисти. Нашиот херој дојде во канцеларијата во септември 2005 година, во тек беа 2 проекти за спроведување на SCP.
Значи, два проекти за имплементација на SCP, и само еден човек во компанијата кој знае барем нешто за SCP - Vasya. За волја на искреноста, вреди да се признае дека од сите ЈПП знаеше само буџетирање. Па, да бидам целосно искрен, ова е еден од најнебараните потсистеми на SCP.
Во исто време со нашиот човек, Лека дојде во канцеларијата. Нашата беше веднаш по универзитетот, а Лека имаше одредено искуство со 1C 7.7 (претходната верзија 8, втората најпопуларна). Нашиот херој и Лиоха седеа еден до друг, па некако се дружеа, а еден месец подоцна го поминаа специјалистот за платформа. Ова е таков испит, порано беше испит на лице место - дојде наставник од 1C, требаше да се реши и да му се достави програмски проблем.
Откако го поминаа специјалистот, нашиот човек и Лиоха веднаш станаа почитувани специјалисти - ова беше реткост, бидејќи самата платформа 8.0 постоеше само две години, а малкумина го положија овој испит.
Нормално, и двајцата веднаш беа фрлени во пробивот - беа испратени во еден славен град, во голема фабрика, за да се воведе SCP. Еден месец по вработувањето, со работно искуство во 1C8 еднакво на еден месец. На прашањето на клиентот „Дали тие го познаваат SCP?“ Васија самоуверено кимна со главата и отиде на одмор. Васија беше проект менаџер таму.
Потоа, по обичај, се нафрливме, сфативме, а шест месеци подоцна проектот свечено заврши со пресметка на трошоците и поднесување на ДДВ.
Сега компанијата имаше 3 специјалисти за SCP - Васија, Лиоха и нашиот дечко. Сепак, Васија веднаш отиде да работи како директор за ИТ во друга фабрика, каде што исто така го воведуваше SCP - ова беше уште една болест од тоа време, пазарот за специјалисти за SCP во Челјабинск беше измерен во неколку луѓе.
И тогаш се појави тетка. Првите проекти на ДКС беа продадени пред неа, лично од сопственикот. И тетка ревносно се фати за работа.
Тетка продавала проекти толку добро што луѓето всушност се молеле за неа. И, очигледно, некако оваа слава се одрази на неа. Тетка одлучила дека продадените проекти се практично нејзина сопственост.
Таа, се разбира, не го кажа ова гласно. Но, изведувачите за проектите ги избра само самата. Таа го продаде својот прв проект веднаш по завршувањето на оној каде што работеа нашиот дечко и Лиоха.
Се појави прашањето за избор на клучен извршител (во тоа време тој беше наречен „технички проект менаџер“). Пред тетка има двајца кандидати. Лиоха е шармантна, насмеана, друштвена, одлучувачка. Нашиот дечко е млад нерд (22 години), сам, интроверт кој ги презира менаџерите како класа (тогаш ги сметаше само програмерите за луѓе).
Секако, Лиоха отиде на проектот. И нашиот фраер тргнал да лута по УТ, БП, ЗУП итн. (помали софтверски производи 1C)
Проектот траеше околу шест месеци. Лиоха и тетка станаа навистина добри пријатели, дури седеа во иста канцеларија. Добро го спроведоа, добро заработија, ги подобрија своите компетенции, издигнаа неколку специјалисти на ниво на калфа.
Лиоха сакаше да го ангажира нашиот човек како изведувач за проектот, но тетка одлучи дека не вреди. Не знам зошто.
За тоа време, тетка ми изгради линија на нови проекти, цела колекција, чиј дијамант беше Големата фабрика, дел од Големата група на компании. Лиоха го заврши проектот и среќно ги триеше рацете, очекувајќи ново вкусно уживање.
И редот беше само редица - кутијата и лиценците беа продадени, но имплементацијата не започна. Тогаш беше модерно да се држат клиентите на пауза со CTC курсеви (сертификуван центар за обука) - носите групи во вашата канцеларија и учите CPR. Секоја група е цела недела. Така, можете да го истегнете неколку месеци, веќе добивате неповратни пари.
И тогаш нешто се случи. Нашиот човек не знае со сигурност, но имаше вакви гласини. Лиоха, како што спомнав погоре, седеше со тетка во истата канцеларија. Менаџерите на канцелариите беа обучени: ако се јават и прашаат за UPP, тогаш мора да се префрлат кај тетка. И тогаш тетка, еден ден, излезе да пуши, телефонот заѕвони и Лиоха зборуваше со клиентот наместо неа.
Па, тоа е тоа, развод. Тешко, полно и реално. Според проектот што го заврши Лиоха, останаа неколку мали дела - тетка не му дозволи ниту да ги заврши овие делови. Целосно го отсеков од која било моја тема поврзана со АМР. А само таа имаше теми од УПП.
Но, треба да се направат проекти. Се сетив на нашиот тип - дојде, слатко се насмевна, како ништо да не се случило и рече - ајде да одиме да ја спроведеме УПП. Вклучувајќи ги и завршувањето на деловите од проектот на Лиоха.
А нашиот тип штотуку требаше да даде отказ - зошто да седи и да си го чепка носот ако не му дадат работа? Не „нема работа“, туку „не даваат работа“. Одењето на срна над тетка е некако морничаво. Накратко, бараше работа. И еве - го привлече вниманието.
Го прашав Лиоха дали ќе биде навреден - не, рече тој, тоа е нормално. Тој вели, смислив нешто, затоа не лебди.
Накратко, нашиот човек ги доби и никулците и дијамантот од колекцијата на неговата тетка - воведувањето на SCP во Големата фабрика. Во тоа време, овој проект беше едноставно гигантски.
Па, нашиот тип регрутира двајца момци - Костјан и Ленка. Првиот е глуп кодер, вториот е сметководител по обука. Се обидов да станам програмер, но не можев поради моите долги нокти - незгодно е да ги удрам копчињата и срамота е да ги исечам. Се обидов да ги притискам копчињата со молив - предолго траеше. Таа се откажа и стана консултант (патем, еден од најдобрите во Челјабинск). Тогаш речиси и да немаше консултанти како класа, немаше дури ни такви сертификати.
Отидоа да спроведат, воведоа нешто таму, многу си го подобрија СКП - до срж на коските. Целата оваа приказна траеше околу една година.
Во тоа време, Лиоха покажа што смислил. Тој се договорил со сопственикот и самиот почнал да ја продава УПП. Оние. Тој беше програмер, проект менаџер и продавач. Не успеа веднаш, но на крајот ја продадов UPP некаде, Господ знае во која област, регрутирав тим и отидов да го имплементирам. Тоа беа времиња - без нормален интернет, без работа на далечина, само влечење на вашето тело во полињата.
И нашиот човек доживеа чуда на проектот. Имплементацијата е при крај, се чини дека сè оди добро, а потоа – бам! - Тој, за некој курац, се скара со тетка. За мојот живот, тој дури и не се сеќава зошто. Тој кажа нешто погрешно, изгледаше погрешно, направи лоша шега (има таква „компетентност“).
Таа веднаш го отстранува нашиот човек од проектот, воопшто, на нула, како што некогаш направи Лиоха. И ја става Ленка на чело.
Ленка е одлична личност, но знае само сметководство и даночно сметководство, и плати. И има производство. Таа, се разбира, отиде, зеде програмер со себе (и тетка забрани да ги земе луѓето на нашиот дечко, само нови), тие се помешаа со нешто, не можеа и се појави конфузија.
Тетка ни рече да не контактираме со нашето момче. И без него не можат да го сфатат тоа. Лиоха Бог знае каде, Васија одамна ја напушти работата. И остана несреќната Ленка, која мораше да смисли нешто.
Па, и текна - тајно дојде кај нашиот дечко додека тетка не беше на работа. Таа се извини што тоа се случило, и некако ги решиле проблемите на проектот, а потоа проектот завршил.
Потоа Лиоха се врати. Не само така, туку со веста - си поднесува оставка. И тоа не сам, туку со целиот свој тим. Затоа што сум уморен од тоа.
Поточно, не така. Нему му се слошило порано кога тетка по своја волја го избркала од проектот. И тогаш, како што веќе реков, тој излезе со нешто. На прв поглед, тој дошол до идеја сам да продава проекти. Но, се покажа дека е покомплицирано.
Тој веќе знаеше да продава, имплементира SCP, да раководи со проект и програма, а имаше тим обединет со долг живот во степите. Кое е решението овде? Па, елементарно - Лиоха замина со тимот и создаде своја франшиза. Изгледа некаде во друг град.
Но, нашиот човек остана. Речиси без работа, бидејќи главните томови тогаш беа базирани на УПП, а таму владееше тетка. Тој, се разбира, се обиде некако да го заобиколи, разговараше многу со сопственикот, но не можеше да најде нормално решение. Тој беше како лепрозен.
Тетка веќе имаше нови миленици на кои им даваше проекти. Рустам, на пример, нашиот тип го вработи, толку добар, весел тип. Работев со тетка, а потоа заминав и ја отворив мојата франшиза.
Па, нашиот тип, накратко, седеше, чекаше, бараше можности, но насекаде имаше ќорсокак. Стана лут, затворен, навреден од целиот свет.
Ниту една од неговите надлежности не му помогна да добие нормални проекти и задачи. Тој веќе имаше 5 специјализирани сертификати, сертификат за проект менаџер, позиција „Директор за квалитет“, изврши прилагоден развој за 1C (стандардниот SCP го има неговиот код), се спријатели со шефот на одделот за развој на SCP, сите клиенти повикаа тој да работи - и Големата фабрика и проектот што го заврши за Лиоха. Тие дури му дадоа внатрешен софтвер за одржување и усовршување - ова беше како највисоката форма на препознавање за квалитетот на програмирањето. Сите интервјуа на програмери беа спроведени само од него - тој ги провери и техничкото и методолошкото знаење. Се обидов да работам и со внатрешен развој - имаа таква поделба што создаваше свои производи. Донесов неколку одлуки кои беа вклучени во ПМК „Машинско инженерство“ (имаше чудовиште од 1C). Накратко, влегов во секоја дупка, се обидов да бидам барем некако корисен насекаде.
Но, по ѓаволите, никогаш не му дадоа работа. Затоа што и кажа на тетка нешто погрешно.
Па, заминав, што да правам - хипотека.
Феноменот на оваа тетка сè уште му е необјаснив. Па, односно, нејзините мотиви едноставно ми се јасни. Односот на бизнисот кон таквите мотиви е нејасен.
Јасно е само колку луѓе заминаа. И приближно е јасно колку од нив создадоа своја франшиза или организираа туѓа филијала во Челјабинск. Во текот на разговорот, нашиот тип, без да се напрега, се сети на девет.
Само Ленка не замина. Очигледно жените некако знаат да се разберат.
Единствениот критериум за добивање нормална работа или проект беше „да се задоволи тетката“. Исто така, без декодирање, без возач или кодекс на облекување. Или ти се допаѓа или не. Тажно.
Дали ви се случило ова некогаш?
Резиме
Човекот има инстинкт на посесивност. Мојата играчка, мојот велосипед, мојот лаптоп.
Некои луѓе го спроведуваат овој инстинкт на работа.
Добиваат некои ресурси на располагање и ги сметаат за свои.
Проекти, задачи, договори, дури и мебел - правилата за дистрибуција стануваат премногу лични.
Сè додека таков „дистрибутер“ не биде фатен за рака и запрен, неговиот инстинкт на посесивност се влошува. Се чини дека бидејќи никој не се жали, тоа значи дека сè се прави правилно.
Тој веќе цврсто верува дека прави се како што треба. Дека тој е единствениот кој разбира кој какви ресурси треба да добие.
И луѓето кои не можат да се сложуваат со „сопственикот“ на ресурсот заминуваат. Не затоа што не можеа, туку затоа што не сакаа.
Па, бизнис, соблечете ги топчињата, што велат во селото.
Извор: www.habr.com
