Објавуваме статија од нашиот колега
Во неодамнешното минато водев многу проекти во областа на малопродажбата на бензинските пумпи Гаспромњефт во следните области: лојалност, франшиза, системи за автоматизација на продажбата на мало и многу други, а сега раководам со архитектонскиот правец на продажба, развивајќи ја корпоративната ИТ пејзаж. Дополнително, ме интересира класичното образование, конкретно, одбранив докторат на технички науки, имам сертификати за Agile - PSPO, PSM, SPS и многу други, а исто така студирам на Универзитетот Кингстон за МБА диплома. И јас искрено верувам дека развојот на кој било специјалист треба да биде поврзан со стекнување на нови знаења, и колку е поразновидно, толку подобро. Здраво! Јас сум Александар Воиновски, не ме спречува - продолжувам да учам. Подолу е напис за тоа како да добиете сертификат за PMP.
Без разлика во која индустрија работите, потребен е професионален пристап за квалитетна работа и исполнување на роковите, соодветна финансиска контрола и управување со ризик. Тоа е многу важно за постигнување високи резултати на работа. Студијата покажува дека во следните 10 години побарувачката за проект менаџери ќе расте побрзо од побарувачката за други работници. Се очекува дека до 2027 година ќе има 33% повеќе проект менаџери во седум проектни сектори, што е зголемување од речиси . Затоа, проучувањето на стандардите за управување со проекти станува сè попопуларно. Најчестиот стандард за управување со ИТ проекти е PMI PMBOK GUIDE. Популарноста на PMBOK PMI се објаснува со достапното презентирање на знаењето во управувањето со проекти и активната политика на PMI за поддршка на стандардот. Програмата за сертификација PMI нуди различни програми за практичари со различни нивоа на образование и искуство:
Сертифициран соработник во управување со проекти (CAPM)
Агилен сертифициран лекар (PMI-ACP)
Професионалец за управување со ризик (PMI-RMP)
Професионален распоред за PMI (PMI-SP)
Професионалец за управување со портфолио (PfMP)
Професионалец за управување со програми (PgMP)
Проект за управување со проекти (PMP)
Професионален PMI во деловна анализа (PMI-PBA)
Неодамна ја завршив мојата сертификација Професионално за управување со проекти (PMP) и би сакал да ги споделам моите учења од подготовката и полагањето на испитот, како и што можете да направите потоа.
Испитот го потврдува познавање на стандардот за управување со проекти PmBok. Ако се обидете да одговорите на прашањето: колку сертификатот помага при идното вработување, тогаш можете да го напишете зборот PMP за регрутирање ресурси и веднаш ќе најдете збир на слободни работни места во кои се бара сертификат или додава предности при вработување. За мене лично, проучувањето на стандардот ми овозможи да ги подобрам моите вештини во способноста да работам со засегнатите страни, да управувам со опсегот на проектот, распоредот и трошоците, да го проширам моето знаење во областа на управување со ресурси, како и правилно да работам со ризици и да градам продуктивни комуникации. Општо земено, ова знаење помага да се прошират компетенциите на проектниот менаџер и, како резултат на тоа, неговата конкурентност на пазарот на трудот.
Време е да се подготвите за испитот
Според мое мислење за подготовката за испитот е тешка. Ги прашав колегите кои полагаа колку време им треба за да се подготват - тие обично земаа 2-3 недели одмор пред да го полагаат испитот за целосно да се впијат во овој процес. Во мојот случај, немав можност да земам слободно време, па се подготвував секоја вечер, поминувајќи малку повеќе од еден месец на подготовки.
Кои книги треба да ги користам за подготовка?
1. Стандард за управување со проекти - PMI PMBoK 6-то издание. Ова е најактуелната верзија на стандардот во моментот. Ги содржи најсовремените информации. Се препорачува да го прочитате ова кога се подготвувате за испитот. Водичот порасна за една третина во споредба со претходното издание, а исто така доби и водич за агилна пракса со 183 страници информации за агилни методологии. Новата верзија содржи многу промени, вклучително и од агилна гледна точка. Флексибилните и адаптивните техники добија големо внимание, тие навлегоа во речиси сите процеси на управување. Беа направени промени во имињата на делови од процесите на стандардот и се појавија три нови делови: спроведување мерки за одговор во областа на управувањето со ризици, управување со знаењето на проектот во областа на управување со интеграции и контрола на ресурси во областа на управување со ресурси . PMI вклучи нов дел посветен на дефинирање на постојано проширувачката улога на проектниот менаџер, а исто така упатува на талентираниот триаголник на PMI на лидерски, стратешки и технички вештини за управување со проекти. Проектниот менаџер сега може да комбинира методологии при спроведување на процесите за управување со проекти опишани во стандардот.
2. Навистина основна и главна алатка за подготовка за испитот е книгата „PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam“ (автор Rita Mulcahy Ninth Edition). Тоа е деветто издание - бидејќи само оваа книга ги зема предвид промените според 6-тиот PmBok стандард. Книгата ја нарачав од Америка, бидејќи не беше достапна во Русија за време на подготовката. Ги опишува областите на знаење, методи и алатки на многу достапен и висококвалитетен начин, со белешки за тоа на што треба да обрнете посебно внимание. И дополнителни 400 примероци на прашања за подготовка за испитот. Според мене и на моите колеги, оваа книга треба да биде клучна алатка за подготовка за испитот. Задолжително правете ги вежбите врз основа на текстот на книгата, тоа навистина помага.
3. „Професионално управување со проекти“ (од Ким Хелдман). Книгата е на руски јазик. Книгата содржи основни информации. Првично се обидов да се подготвам за тоа, но откако ја завршив обуката и детално ја проучував Рита Мулкахи, сфатив дека материјалот во него е прилично слаб и го користев само како алатка за вежбање прашања. Прашањата изгледаат прилично површни. Колку долго? — Ќе разберете откако ќе ја прочитате Рита Мулкахи. Структурата на наративот е направена како ситуации од животот на проект-менаџер и се разликува од структурата на областите на знаење во двете погоре опишани книги, што го отежнува проучувањето и запомнувањето на материјалот. Но, сепак препорачувам да го прочитате барем еднаш и да не го отфрлите како алатка за подготовка на испит, само затоа што содржи тест прашања на кои можете да вежбате.
Видео материјали и мобилни апликации за подготовка
Има многу материјали за управување со проекти објавени на Youtube, како за подготовка за испитот, така и материјали кои ги откриваат нијансите на стандардот за управување со проекти. Тие се погодни за употреба за слушање во транспортот за да се зајакне материјалот. Не сите материјали презентирани подолу се создадени според најновиот стандард, но повторувам, за подобро разбирање на областите на знаење и управување со проекти, тие дефинитивно ќе ви бидат корисни:
Јас лично не користев странски видеа, бидејќи сметам дека читањето книги и домашни материјали е доволно за да се разбере стандардот за управување со проекти и да се подготви за испитот, но ако одеднаш сакате, има огромна количина на материјал на Интернет под ознаката PMP . Можете да користите мобилни апликации - ова е многу погодно за постојана обука; според препораките на Интернет, две од нив се сметаат за најкорисни и најквалитетни: и .
Фази на подготовка за испитот
Не постои универзален метод на подготовка - секој од нас избира свој пат, но ако се обидете да го систематизирате пристапот, изгледа вака:
1. Комплетна обука за проектни активности во една од образовните институции. Ова е неопходно за да се добие прием на испитот.
2. Изучувајте го PMBoK 6-тиот стандард во група на час или дома. Ова ќе ви одземе најмалку две до три недели.
Не заборавајте да ги научите сите влезови и излези од процесите или да ги разберете многу добро
Бидете сигурни да ги научите сите формули
3. Проучи го курсот на Рита. Прочитајте ја целата теорија и решете ги примерите од сите тестови во книгата. Не заборавајте дека оваа книга е на англиски јазик и тоа ќе го забави вашето учење на материјалот.
4. Проучете видеа на Интернет и читајте дополнителна литература. Ова ќе ви помогне да се нурнете подлабоко во проучувањето на предметната област.
5. Вежбајте тестови во различни извори за да го зајакнете материјалот и да ја подобрите практиката.
Како што веќе реков, треба да поминете околу еден месец подготвувајќи се за испитот и да ги проучите наведените материјали додека не можете добро да ги разберете областите на знаење во стандардот. Ако можете да го покриете секој дел, со формули и процеси, тогаш сте подготвени и време е да продолжите на испитот, но пред тоа ќе треба да аплицирате за прием на истиот.
Пријавување на испитот и ревизија на вашата апликација со PMI
За да аплицирате треба да се регистрирате на страницата и пополнете го формуларот. Поднесете апликација - наведете го вашето искуство во проектот во однос на часовите, областите на задачи и извршената работа, информации за полагање курсеви, како и информации за вашето образование. Условите за полагање сертификација ќе зависат од образованието:
Без високо образование
- 7,500 часа проектен менаџмент или учество (60 календарски месеци)
- 35 часа обука за проект менаџер или сертификат CAPM
Со високо образование
- 4,500 часа проектен менаџмент или учество (36 календарски месеци)
- 35 часа обука за проект менаџер или сертификат CAPM
Можете да изберете секаков вид курсеви, од обука во училница со наставник до онлајн курсеви на Интернет, но тие мора да бидат регистрирани даватели на PMI (Registered Education Providers).
Поднесената апликација ќе биде проверена и во одреден временски рок ќе добиете одговор дека сте примени на испитот. Во некои случаи, апликациите се предмет на ревизија за да се осигура дека информациите што сте ги доставиле се соодветни. Изборот на прашалници за ревизија се случува по случаен избор. Доколку вашиот профил е избран за ревизија, ќе добиете информативно писмо по е-пошта со потреба да потврдите информации за обуката, проектните активности и работното искуство наведени од вас. За да ја поминете ревизијата, пополнувате образец со информации што ја потврдуваат точноста на практичното искуство со визата на вашиот менаџер во времето на проектот. Прикачувате и копија од дипломата и нејзиниот превод на англиски јазик, документи добиени како резултат на обука со поени. Сè мора да биде испратено до PMI. По некое време, ќе добиете писмо за успешно завршување на ревизијата, по што ќе добиете шифра за пристап до испитот преку е-пошта. Испитот може да се полага 3 дена по ова, но не подоцна од една година. Ајде да преминеме на плаќање.
Плаќање за испитот и избор на место за полагање
Трошоците за полагање на првиот PMP испит се 405 долари за членови на PMI и 555 долари за членови кои не се членови на PMI, така што заштедувате пари со плаќање за членство во PMI. Членството во PMI не е потребно за PMP сертификација. Членството во PMI чини 129 долари годишно.
Погледнете ја веб-страницата за локацијата на испитот:. Во Русија, испитот може да се полага електронски во Москва, Санкт Петербург, Новосибирск, Владивосток, Краснодар, Нижни Новгород, Ростов-на-Дон, Омск, Хабаровск, Тула, Екатеринбург, Саратов, Калининград итн.
Кандидатот мора да оди на веб-страницата на тест центарот и изберете го датумот и времето на испитот. Испитот за ПМП се полага од понеделник до сабота инклузивно, два пати на ден (наутро и ручек).
Се регистрирав еден месец однапред, но имаше неколку достапни погодни датуми за регистрација во мојот град. Испитот може да се полага на англиски или руски јазик. За време на испитот, ако некое прашање на руски ви изгледа нејасно, можете да го прочитате на англиски јазик. Лично, препорачувам да го земете на вашиот мајчин јазик. Многу пријатели рекоа дека е неопходно да се земе на англиски, но јас го земав на руски и се префрлив на англиски, веројатно не повеќе од 10 пати. Ако вашите планови одеднаш се променат, испитот може да биде откажан или презакажан ако веќе сте се пријавиле. За да го направите ова, мора да контактирате со Pearson VUE 48 часа пред испитот.
Постапка и услови за сертификација
Кога ќе се завршат сите процедури и ќе се проучи материјалот, време е за самиот испит. Важно е да не го заборавите пасошот; тој ќе биде потребен при регистрација на испитот. Мора да пристигнете во центарот за тестирање 15 минути пред закажаното време. И ако доцните повеќе од 15 минути на испитот, ќе ви биде одбиен прием. Те сликаат, го оставаш потписот на посебен таблет, ти се објаснува процедурата итн. Пред да ви биде дозволено да седнете на компјутер со програмата за испити, вработен во центарот за сертификација ќе побара да ги види вашите џебови и да провери дали има листови за мамење.
Личните предмети се забранети да се носат во просторијата за тестирање (чанти, книги, белешки, телефони, часовници и паричници итн.). За сето ова има кутии со клуч. Ќе имате бела табла и маркер за запишување. Мене лично ме замолија да не пишувам ништо пред да започне испитот. Ќе ве седнат на посебен компјутер и ќе ви дадат чепчиња за уши, што навистина ви помага да се концентрирате. Целиот испит е снимен, па затоа не препорачувам мамење.
Испитот се состои од 200 прашања. Треба да изберете само еден точен одговор. Испитот ќе трае 4 часа (всушност, ќе ви остане малку слободно време). Прашањата се групирани во следните области: иницирање 13%, планирање 24%, извршување 31%, контрола 25% и завршување на проектот 7%.
Додека го полагате испитот, можете да означите прашања за да можете да се вратите на нив подоцна. Обележав околу 20-30 прашања, што ми даде можност повторно да размислам за нив на крајот од испитот. Исто така, при прегледување на означените прашања, најдов две прашања за кои целосно заборавив да изберам која било опција за одговор. Затоа не заборавајте да направите конечен преглед на крајот. Околу 50-тото прашање почнувате да станувате навистина уморни и нервозни, ова е нормално.
Резултатот од испитот ќе биде две сценарија:
- Ако поминеш, ќе пишуваат на екранот PASS. Врз основа на резултатите од вашиот испит, тие ќе го испечатат вашиот резултат (ова не е сертификат, но не заборавајте да го зачувате трудот). Во него ќе го прикажете статусот како и перформансите по домен во следната класификација: Над цел, Цел, Под цел, Потребно е подобрување.
- Ако не успеете, тие ќе пишуваат на екранот Не успеваат. Испитот можете да го повторите три пати во текот на годината. Ако не успеете да го положите испитот по трет пат, ќе мора да почекате една година од датумот на вашиот последен неуспешен обид за да добиете дозвола повторно да го полагате тестот.
Резултатите од испитот не се ажурираат веднаш на вашата лична сметка на PMI; ќе мора да почекате некое време, во мојот случај тоа беше повеќе од една недела, по што вашиот статус ќе се ажурира и ќе можете да ја преземете електронската верзија на сертификат. Оригиналниот сертификат ќе ви биде испратен по пошта за еден месец.
Продолжување на статусот
Сертификатот Project Management Professional (PMP) важи три години од датумот на полагање на испитот и по овој период ќе биде неопходно истиот да се обнови со добивање на 60 PDUs (професионални единици за развој) според следната шема:
Образование
Првата категорија на PDU алатки вклучува активности за учење кои го подобруваат знаењето во една од областите на вештини на триаголникот за таленти на PMI: технички компетенции, лидерски компетенции или компетенции за управување со бизнис и стратегија.
Курсеви и обуки
Студија на курсеви лично или онлајн, акредитацијата е важна
Организациски сесии
Учествувајте на едукативни сесии или настани насочени кон развој во областите на триаголникот за таленти на PMI.
Дигитални медиуми/вебинари
Самостучувајте онлајн или преку вебинари, подкасти или интерактивни видеа.
Читање
Независно проучување на информативни материјали, популарни научни книги, статии, официјални документи или блогови
Неформално учење
Активностите вклучуваат менторство, групни дискусии, состаноци и сесии за обука или други структурирани дискусии.
Придонес во развојот на професијата
Втората категорија вклучува активности кои ви дозволуваат да ги споделите вашите знаења и вештини и да ги користите како средство за промовирање на развојот на професијата.
Професионална дејност
Работа во сертифицирана улога на проект.
Создавање содржина
Настани кои ви дозволуваат да споделите знаења и вештини и да ги примените како средство за промовирање на развојот на професијата. На пример, пишување книги, статии, бели книги или блогови, креирање вебинари или презентации.
Изведба
Подготовка на презентации за специјализирани конференции, говори кои се однесуваат на вашата сертификација
Ширење знаење
Ширење на стручно знаење за обука и развој на други.
Волонтирање
Активности поврзани со вашата сертификација кои придонесуваат за развој на знаење или пракса во професијата.
За да го кредитирате PDU, мора да пополните формулар во вашата лична сметка на веб-страницата на PMI. Настаните одржани или присутни пред сертификацијата не се сметаат за кредит на PDU. Трошоците за обновување на вашата потврда ќе бидат 60 долари ако сте член на PMI и 150 долари ако не сте. Ако не ги исполните барањата за обновување на сертификатот, вашиот статус ќе биде суспендиран.
Стандард и ажурирање за испит
Стандардот се ажурира и се развива во одредени интервали. Се менува содржината на материјалите и самиот испит. Во јули 2020 година, Институтот за управување со проекти PMI планира да го промени испитот за професионален менаџмент на проекти (PMP).
Ажурираниот испит ќе има прашања поделени во три области:
- Луѓе. Овде ќе се тестираат знаењата и вештините за ефективно управување со проектниот тим.
- Процеси. Оваа област се фокусира на техничките аспекти на управувањето со проекти.
- Деловно опкружување. Ја испитува врската помеѓу проектите и организациската стратегија.
Повеќе за овие промени можете да прочитате на линкот:
Тоа е се. Се надевам дека во оваа статија успеав целосно да ги откријам нијансите на активностите поврзани со сертификацијата Професионално за управување со проекти (PMP).
Извор: www.habr.com