Поздрав, драги жители на Хабровск!
Денес ќе зборуваме за болни прашања + не многу објаснувања за напис.
Да почнам со тоа дека повеќе од 11 години сум во кадровска селекција. Ги поминав сите фази на развој, од обичен регрутер до директор за човечки ресурси. Видов многу и имам многу да кажам.
Регрутирањето, како и секоја друга активност во работата со луѓе, бара целосно разбирање на оваа област, алатки и импликации за бизнисот како целина. Многу луѓе на почетокот на својата кариера не сфаќаат колку е тешка и интересна оваа професија во исто време. Поради ова во последните 6 години имаме одреден пад и недостиг од квалитетни специјалисти. Да бидеме јасни. На крајот на краиштата, многу луѓе мислат дека менаџерот за човечки ресурси/регрутер е некој вид на личност која сака да им го дувне умот, додека ги дува усните и патетично ги исмева кандидатите. Ова е визијата на апликантот. Идните регрутери мислат дека сè е работа: најдете, повикајте, донесете и Voila - магија, работата е завршена. Во пракса, и двете се погрешни.
Процесот на регрутирање, а во идниот менаџмент, е многу трудоинтензивен, со многу замки и изненадувања, каде што не можете да се потпрете на стереотипите.
Затоа, денес имаме лути критики од апликантите, а особено од ИТ работниците. Поради фактот што професијата регрутер е 80% женска, ова исто така додава свој „шарм“ и додава масло на огнот.
Со популаризацијата на ИТ во земјите на ЗНД, започна паника при регрутирањето. Сите одеднаш се втурнаа во оваа негувана ниша, исто како и рударството во свое време. Секако, не сакам да ја навредам женската половина од центарот, но на девојчињата им е потешко да ги разберат сите сложености на полето на ИТ и изборот на специјалисти во него. Ова е местото каде што започна. „Колку е тешко“, „ајде да одиме на вебинарот“, „како да влеземе во ИТ“ и во истиот дух.
Да, нишата не е лесна. Да се најде квалитетен ИТ специјалист не е исто што и да се пополни слободно работно место за продавач или сметководител, каде што се е кристално јасно. Овде треба целосно да го вклучите вашиот мозок и не само да проверите парче хартија со профилот на работа, туку и да имате барем малку разбирање од областа на развој и програмирање.
И така почнува... Успешните регрутирани „диви“, кои успеале да го зграпчат конецот и да си ја наполнат раката, се нагризуваат и го вклучуваат режимот на љубовница. Сите останати се борат како риба против мразот, посетувајќи десетици курсеви кои „многу помагаат“ во нивните идни активности. И тоа не е само во ИТ, момци, тоа е насекаде наоколу. Сега сме во ера на обуки, курсеви, предавања, вебинари и друго. Не можете да го носите знаењето зад грб, но од целото ѓубре на овие псевдо-учења, само 20-30% од материјалот е погоден. Штета што не секој може да го разликува ова.
Значи, имаме регрутер кој зграпчи малку вода, разбра/не разбра и отиде во битка. И почна:
- директен пристап (главо-на);
- целосен недостаток на логика при изборот на места за пребарување на ИТ работници;
- суво читање на профилот на положбата;
- конфузија во суптилностите и спецификите на специфичните позиции;
- оштетен телефон и ароганција при комуникација поради комплекси од факторите опишани погоре.
И ова се само главните работи.
В , што ме поттикна да го напишам овој материјал, беше споменато: дали се потребни регрутери/менаџери за човечки ресурси/ловци на глави? Како, во деновите на такви платформи како што се dou и djinni, секој ИТ-лице ќе може сам да го најде она што го сака. И јас ќе ти одговорам: секако дека се потребни, но разумни. Најдобрите од најдобрите, а не довчерашните играчи кои денес бараат присуство на средни и сениори на отворените простори.
Компетентниот специјалист, дури и ако е посредник, никогаш нема да биде излишен. Тоа ќе заштеди време и пари и за клиентот и за апликантот.
Сумирајќи, сакам да кажам: ѓаволот не е толку страшен како што е насликан, но мора да бидете свесни што правите. Од 2017 година, се појавија трендови дека во иднина селекцијата ќе биде автоматизирана и рачното регрутирање ќе исчезне. Минатата година користев услуги на една напредна (според нив) организација која се обидуваше автоматски да избере персонал. Кога обидите за соработка со нив требаше да се прекинат (празнетото место не беше тешко и беше затворено според класиците), сфатив дека ерата на автоматизација на процесите на селекција нема да дојде кај нас наскоро.
Само регистрирани корисници можат да учествуваат во анкетата. , вие сте добредојдени.
Колку точно статијата ја одразува реалноста?
-
Да, до точка
-
50 на 50
-
Минатото
Гласаа 7 корисници. 1 корисник се воздржа.
Извор: www.habr.com