12 വർഷം മേഘത്തിൽ

ഹലോ, ഹബ്ർ! MoySklad കമ്പനിയുടെ ടെക് ബ്ലോഗ് ഞങ്ങൾ വീണ്ടും തുറക്കുകയാണ്.

വ്യാപാര മാനേജ്മെന്റിനുള്ള ഒരു ക്ലൗഡ് സേവനമാണ് MyWarehouse. 2007 ൽ, ക്ലൗഡിലേക്ക് ട്രേഡ് അക്കൌണ്ടിംഗ് ട്രാൻസ്ഫർ ചെയ്യാനുള്ള ആശയം റഷ്യയിൽ ആദ്യമായി കൊണ്ടുവന്നത് ഞങ്ങളാണ്. എന്റെ വെയർഹൗസിന് അടുത്തിടെ 12 വയസ്സ് തികഞ്ഞു.
കമ്പനിയേക്കാൾ പ്രായം കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാർ ഇതുവരെ ഞങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങിയിട്ടില്ലെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ എവിടെയാണ് ആരംഭിച്ചതെന്നും എവിടെ എത്തിയെന്നും ഞാൻ നിങ്ങളോട് പറയും. എന്റെ പേര് അസ്കർ രാഖിംബെർഡീവ്, ഞാൻ സേവനത്തിന്റെ തലവനാണ്.

ആദ്യ ഓഫീസ് - മു-മു കഫേ

മൊയ്‌സ്‌ക്ലാഡ് കമ്പനി 2007-ൽ ആരംഭിച്ചത് നാല് ആളുകളുടെ ഒരു ടീമും ഒരു നോട്ട്ബുക്കിലെ ഇന്റർഫേസ് ലേഔട്ടുകളും ഡൊമെയ്‌ൻ രജിസ്‌ട്രേഷനുമായാണ്. moysklad.ru. രണ്ടുപേർക്കും പെട്ടെന്ന് ആവേശം നഷ്ടപ്പെട്ടു, എന്നെയും ഒപ്പം വിട്ടു ഒലെഗ് അലക്സീവ്, ഞങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക ഡയറക്ടർ.

ആ സമയത്ത്, ഞാൻ വർഷങ്ങളോളം കോഡ് എഴുതിയിരുന്നില്ല, പക്ഷേ വീണ്ടും വികസനത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ടായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ അക്കാലത്ത് ഏറ്റവും ഫാഷനബിൾ ടെക്നോളജി സ്റ്റാക്ക് തിരഞ്ഞെടുത്തു: JavaEE, JBoss, Google Web Toolkit, PostgreSQL.

ഞാൻ ചെയ്യേണ്ട ലിസ്റ്റുകളും തീരുമാനങ്ങളും ഇന്റർഫേസ് ഡിസൈനുകളും പോലും എഴുതിയ ഒരു ചതുരാകൃതിയിലുള്ള വർക്ക്ബുക്ക് എനിക്കുണ്ടായിരുന്നു. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം നോട്ട്ബുക്ക് നഷ്ടപ്പെട്ടു, ഒരു ഫോട്ടോ മാത്രം അവശേഷിക്കുന്നത് ലജ്ജാകരമാണ്.

ആദ്യ ഇന്റർഫേസ് ലേഔട്ടുകൾ മിനിമലിസ്റ്റ് ആയിരുന്നു

ആദ്യം, MySklada യുടെ ഓഫീസ് Mu-Mu കഫേ ആയിരുന്നു. ഞങ്ങൾ ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കൽ ബിസിനസ്സ് ചർച്ചകൾക്കായി ഒത്തുകൂടി. വൈകുന്നേരങ്ങളിലും വാരാന്ത്യങ്ങളിലും ഒലെഗ് കോഡ് ചെയ്തു, മൈവെയർഹൗസിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ഞാൻ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചതിനാൽ എനിക്ക് എല്ലാ സമയത്തും ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയും.

2007 ലെ വേനൽക്കാലത്ത്, ലേഔട്ട് ഈ നടപ്പാക്കലായി മാറി. ഇന്റർനെറ്റ് എക്സ്പ്ലോറർ ഇതുവരെ ലജ്ജിക്കേണ്ട കാര്യമായിരുന്നില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക.

ആൽഫ പതിപ്പ്, വേനൽക്കാലം 2007

10 നവംബർ 2007-ന് അടുത്ത സുപ്രധാന നാഴികക്കല്ല് സംഭവിച്ചു: ആദ്യത്തെ പൊതു പ്രഖ്യാപനം. ഞങ്ങൾ ഹബ്രെയിൽ മൈസ്‌ക്ലാഡിന്റെ ബീറ്റയെക്കുറിച്ച് എഴുതി. പ്രധാന പേജിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രസിദ്ധീകരണവും ധാരാളം അഭിപ്രായങ്ങളും ലഭിച്ചു, എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം - സൗജന്യ പ്ലാനിലെ സജീവ ഉപയോക്താക്കൾ - പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടില്ല.

ആദ്യ നിക്ഷേപകൻ

ആദ്യ റൗണ്ട് നിക്ഷേപത്തിന്, കുറച്ച് യഥാർത്ഥ ഉപയോക്താക്കളെങ്കിലും ആവശ്യമായിരുന്നു. ഞാൻ ഒരു ഡസൻ റഷ്യൻ നിക്ഷേപകരോട് സംസാരിച്ചു, പക്ഷേ ആരും റിസ്ക് എടുക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. ഉൽപ്പന്നം നല്ലതായിരുന്നു, പക്ഷേ ഈർപ്പം. 2007 ലെ ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ SaaS-നെ വിശ്വസിച്ചില്ല; ഒലെഗിനും എനിക്കും ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിൽ പരിചയമില്ല.

നിരാശയിൽ നിന്ന്, ഞാൻ പാശ്ചാത്യ നിക്ഷേപകരെ തിരയാൻ തുടങ്ങി, ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ വഴി ഞാൻ എസ്തോണിയയിൽ നിന്ന് ഒരു ഫണ്ട് കണ്ടെത്തി. സ്കൈപ്പിലെ മുൻ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഹെഡ് ടോയ്‌വോ ആണ് ഇത് പ്രവർത്തിപ്പിച്ചിരുന്നത്. ഹൃദയത്തിൽ, ടോയ്വോ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ നിക്ഷേപകനല്ല, മറിച്ച് ഒരു യഥാർത്ഥ എഞ്ചിനീയറായിരുന്നു. ചില വൃത്തികെട്ട കോഡറുകൾ പോലെ ഞങ്ങൾ MySQL ഉപയോഗിച്ചില്ല, പക്ഷേ PostgreSQL (ഇത് ഉടനടി വ്യക്തമാണ്, ഗൗരവമുള്ള ആൺകുട്ടികൾ) ഉപയോഗിച്ചതിനാലാണ് ഇടപാട് നടന്നതെന്ന് ഞാൻ സംശയിക്കുന്നു. പോസ്റ്റ്‌ഗ്രേസിന് ഇപ്പോഴുള്ളതിനേക്കാൾ പ്രചാരം കുറവായിരുന്നു, പക്ഷേ ഇത് സ്കൈപ്പിൽ തന്നെ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു.

2008 ഫെബ്രുവരിയിൽ, സേവനത്തിന്റെ പേര് ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും തീരുമാനിക്കാൻ കഴിയില്ല

കമ്പനിയുടെ 200% പേർക്ക് 30 ഡോളർ തുക ഞങ്ങൾ ഉടൻ സമ്മതിച്ചു, കരാർ ഔപചാരികമാക്കാൻ തുടങ്ങി. എസ്റ്റോണിയയിൽ ഇ-ഗവൺമെന്റ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ ഞാൻ വളരെ മതിപ്പുളവാക്കി, മന്ദതയെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ തമാശകൾ ഉണ്ടാക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കി.

2008 ഫെബ്രുവരിയിൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു പത്രക്കുറിപ്പ് അയച്ചു, ഐടി മാധ്യമങ്ങൾ ഞങ്ങളെക്കുറിച്ച് എഴുതി, ഒന്നാമതായി, അന്നത്തെ വളരെ ആധികാരികമാണ് ച്നെവ്സ്. തീർച്ചയായും, ഞങ്ങൾ എഴുതി സന്തോഷിച്ചു ഹബ്രെയിലെ പോസ്റ്റ്.

പ്രഖ്യാപനത്തിന് ശേഷം, ആദ്യത്തെ ക്ലയന്റുകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. മുൻ ഐടി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ (CNews വായിക്കുന്നവർ) തുറന്ന ചെറിയ സ്റ്റോറുകളായിരുന്നു ഇവ. അവരുടെ ഹൃദയങ്ങളിൽ അവർ ഇപ്പോഴും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു. ആദ്യത്തെ പണം നൽകുന്നയാൾ അപ്രതീക്ഷിതമായി എന്റെ ബന്ധുവിന്റെ മകളുടെ ഗോഡ്ഫാദറായി മാറി.

ആദ്യത്തെ ക്ലയന്റുകളിൽ മറ്റൊരു വിഭാഗം ഉണ്ടായിരുന്നു: വലിയ കമ്പനികളിലെ ഐടി ഡയറക്ടർമാർ വിലകുറഞ്ഞ MySkladom ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ ഓട്ടോമേഷനിൽ താൽക്കാലികമായി ദ്വാരങ്ങൾ അടച്ചു. വലിയ റുസാഗ്രോ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനി പോലും ഞങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിച്ചു.

ഞാൻ അവരോട് വളരെ നന്ദിയുള്ളവനാണ്; ലക്ഷക്കണക്കിന് റുബിളുകൾ വിലയുള്ള അവരുടെ ഇഷ്‌ടാനുസൃത മാറ്റങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ അതിജീവിക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചു.

സൈറ്റിന്റെ ആദ്യ പതിപ്പ്

രാജ്യത്ത് ക്രമേണ ഒരു ക്ലൗഡ് കമ്മ്യൂണിറ്റി രൂപപ്പെടുകയായിരുന്നു. 2008-ൽ, റഷ്യൻ SaaS വെണ്ടർമാരുടെ അസോസിയേഷൻ ഷാബോലോവ്സ്കായയിലെ ഷോകോലാഡ്നിറ്റ്സ കഫേയിൽ പലതവണ കണ്ടുമുട്ടി. അതിൽ നാല് വെണ്ടർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നു: മെഗാപ്ലാൻ, മോയ്സ്ക്ലാഡ് കൂടാതെ രണ്ട് ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ കൂടി. 13 ഏപ്രിൽ 2009 ന്, "സാസ് ഇൻ റഷ്യ" എന്ന ആദ്യ സമ്മേളനം ഇതിനകം 40 പേരെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവന്നു.

പൊതുവേ, റഷ്യൻ സാസിന്റെ നേതാവ് അന്നും അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിലും മെഗാപ്ലാൻ ആയിരുന്നു. തന്റെ റോളിക്കിംഗ് മാർക്കറ്റിംഗിൽ അദ്ദേഹം ഒരു പരിധിവരെ പ്രകോപിതനായിരുന്നു, പക്ഷേ അദ്ദേഹം വളരെ ശരിയായ കാര്യം ചെയ്തു - അവൻ ക്ലൗഡ് എന്ന ആശയം ജനങ്ങളിലേക്ക് പ്രചരിപ്പിച്ചു.

നന്ദി, പ്രതിസന്ധി

നിക്ഷേപത്തിന്റെ ആദ്യ റൗണ്ടിന് ശേഷം, ഞങ്ങൾ 60 ആയിരം റുബിളിന്റെ ഉദാരമായ ശമ്പളം നൽകാനും ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കാനും തുടങ്ങി. ഒരു വർഷത്തേക്ക് ആവശ്യത്തിന് പണം ഉണ്ടായിരുന്നു. അവർ തീർന്നുപോയപ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് കഠിനമായ സമ്പാദ്യം ഉണ്ടാക്കേണ്ടി വന്നു: കൂലിക്കെടുത്ത ജീവനക്കാർ പോയി, സ്ഥാപകർ സൗജന്യമായി ജോലി തുടർന്നു. എനിക്ക് ഒരു ചെറിയ ഓഫീസിൽ നിന്ന് മാറേണ്ടി വന്നു.

ആ നിമിഷം മോയ്സ്ക്ലാഡ് 2009 ലെ പ്രതിസന്ധി സംരക്ഷിച്ചുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - അല്ലാത്തപക്ഷം ഒലെഗും ഞാനും ശമ്പളമുള്ള ജോലിയിലേക്ക് മടങ്ങുമായിരുന്നു. എന്നാൽ പ്രതിസന്ധി കാരണം, വിപണിയിൽ നല്ല ഓഫറുകളൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നത് തുടർന്നു.

“പണമില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾ പിടിച്ചുനിൽക്കൂ” എന്ന മെമ്മിന്റെ രചയിതാവ് ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവല്ല, മോഗോസ്‌ക്ലാഡയിലെ ഒരു അക്കൗണ്ടന്റാണ്.

നിക്ഷേപകർ ഇപ്പോഴും ആവേശമില്ലാതെ ഞങ്ങളെ ഒരു മണ്ടത്തരം പോലെ നോക്കി. ഇപ്പോൾ മന്ദഗതിയിലുള്ള വളർച്ച കാരണം. 2009-ന്റെ മധ്യത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് 40 പണമടച്ചുള്ള അക്കൗണ്ടുകൾ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. ഏകദേശം ഒരു വർഷത്തോളം ഞങ്ങൾ മൊത്തം സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയിൽ ജീവിച്ചു.

എന്നാൽ ക്രമേണ, ആദ്യം വളരെ ശ്രദ്ധേയമായിരുന്നില്ല, നല്ല കാര്യങ്ങൾ സംഭവിക്കാൻ തുടങ്ങി. വലിയ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി പണം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ആരംഭിച്ചു. അപ്രതീക്ഷിതമായി, 2009-ലെ ശരത്കാലത്തിലാണ്, ഫോബ്സ് ഞങ്ങളെ കുറിച്ച് ഒരു ലേഖനം എഴുതിയത്. ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളിൽ ഒരാളുടെ വെയർഹൗസിൽ എന്റെയും ഒലെഗിന്റെയും മനോഹരമായ ഫോട്ടോ ഉള്ള ഒരു നല്ല മെറ്റീരിയലായിരുന്നു അത്. അന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഓഫീസ് ഇല്ലായിരുന്നു. ഈ പ്രസിദ്ധീകരണം ഉടൻ തന്നെ നിരവധി ഡസൻ പുതിയ അക്കൗണ്ടുകൾ കൊണ്ടുവന്നു.

സ്മാർട്ട് മുഖങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു

നിരവധി ആളുകളും കമ്പനികളും ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചു, അവരോട് ഞാൻ ഇപ്പോഴും വളരെ നന്ദിയുള്ളവനാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, SKB കോണ്ടൂർ വഴിയുള്ള MySklad ന്റെ വിൽപ്പന. ഈ പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിച്ചത് ലിയോണിഡ് വോൾക്കോവ് ആണ്, അന്ന് നവൽനിയുടെ സഖ്യകക്ഷിയായിരുന്നില്ല, എന്നാൽ കോണ്ടൂരിലെ നേതാക്കളിൽ ഒരാളായിരുന്നു. സംയുക്ത ഉൽപ്പന്നം അങ്ങനെ വിറ്റു, പക്ഷേ സംയോജനത്തിന് ആ കാലയളവിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഗണ്യമായ പണം ലഭിച്ചു.

ഈ കോൺഫറൻസിൽ ഞങ്ങൾ ആദ്യമായി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത് യുഎംഐയിൽ നിന്നുള്ള സെർജി കൊട്ടിറേവിന് നന്ദി. ആ സമയത്ത് ഞങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം നിലപാട് താങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, പക്ഷേ സെർജി എഴുതി: "കേൾക്കൂ, RIW സ്റ്റാൻഡിലെ സ്റ്റാൻഡിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സ്ഥലമുണ്ട്, ഞങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ ലഘുലേഖകൾ ഇടാം."

2009 അവസാനത്തോടെ, ഞങ്ങൾക്ക് വീണ്ടും സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത അനുഭവപ്പെട്ടു, 20 ആയിരം റുബിളിന്റെ ശമ്പളം സ്വയം നൽകാൻ തുടങ്ങി, മോസ്കോ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി റിസർച്ച് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് സെന്ററിൽ ഒരു ചെറിയ ഓഫീസ് പോലും വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു (ഒരു ഫ്രണ്ട്സ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുള്ള രണ്ട് ആളുകൾക്ക്).

രണ്ടാമത്തെ നിക്ഷേപകൻ

MyWarehouse-ന്റെ ഏറ്റവും തിരക്കേറിയ കാലഘട്ടമാണ് 2010. സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷനുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പ്രതിമാസം 200 ആയിരം റുബിളുകൾ നേടിയിട്ടുണ്ട്. ഈ തുക ഉപയോഗിച്ച്, ഞങ്ങൾ എങ്ങനെയെങ്കിലും സെർവറുകൾ വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു, എസ്‌ഇ‌ഒയെ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്തു, നാല് ജീവനക്കാർക്ക് പണം നൽകി മോസ്കോ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ ഒരു പ്രത്യേക മുറിയിലേക്ക് മാറി. ഒരു ദിവസം ഞാൻ ഒരു പ്രത്യേക ലേഖനം എഴുതും "ദോഷിരാക്കിലേക്ക് മാറാതെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ എങ്ങനെ പണം ലാഭിക്കാം."

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം നമ്മൾ സ്ഥിരതയോടെയും പ്രവചനാതീതമായും വളർന്നു എന്നതാണ്. MySklad ഇതിനകം തന്നെ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആയി സ്വയം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അതിനാൽ ഇപ്പോൾ നിക്ഷേപകരെ അന്വേഷിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. കമ്പനിയുടെ മൂല്യം കൂടാൻ ഒരു വർഷം കൂടി കാത്തിരിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

എന്നിരുന്നാലും, 2010 അവസാനം സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ നടന്ന ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് മത്സരത്തിലേക്ക് ഞങ്ങളെ ക്ഷണിച്ചപ്പോൾ, ഞാൻ സമ്മതിച്ചു. പങ്കെടുത്ത 10 പേരുടെ ഫൈനലിൽ മൈസ്‌ക്ലാഡ് എത്തി. ഈ 10 പ്രോജക്ടുകൾ ആറോ ഏഴോ സമ്മാനങ്ങൾക്കായി മത്സരിച്ചു. മിക്കവാറും അസാധ്യമായത് ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു: ഒന്നും നേടരുത്. സമയം കളഞ്ഞതിന് നാണക്കേടായി.

മോസ്കോയിലേക്കുള്ള എന്റെ യാത്രയ്ക്ക് മുമ്പ്, ഞാൻ എന്റെ മുൻ സഹപ്രവർത്തകരുടെ ഓഫീസിൽ പോയി. വിസ്കി ഇല്ലാതെ അല്ല. കുറച്ച് ബുദ്ധിമുട്ടി, ഞാൻ സ്റ്റേഷനിൽ എത്തി, അടുത്ത കസേരയിൽ ഈ മത്സരത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്ന ഒരു 1C ജീവനക്കാരൻ ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിലായി. സപ്‌സനിൽ പ്രത്യേകിച്ച് ഒന്നും ചെയ്യാനില്ല, അതിനാൽ ഞാൻ വശത്തേക്ക് ശ്വസിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ സേവനത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചുകൊണ്ട് നാല് മണിക്കൂർ ചെലവഴിച്ചു. അടുത്ത ദിവസം, 1C യുടെ ഡയറക്ടർ നുരലീവ് എന്നെ വിളിച്ചു.

ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ, ഞങ്ങൾ നിബന്ധനകൾ തീർപ്പാക്കി ടേം ഷീറ്റിൽ ഒപ്പുവച്ചു - ഇടപാടിന്റെ നിബന്ധനകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കരാർ. 1C എസ്റ്റോണിയക്കാരുടെ ഓഹരി വാങ്ങി, അടുത്ത മുന്നേറ്റത്തിനായി മോയ്സ്ക്ലാഡിന് ശക്തമായ നിക്ഷേപം ലഭിച്ചു.

ഈ ഇടപാടിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് വലിയ സംശയങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്ന തന്ത്രത്തെയും മാനേജ്മെന്റിനെയും 1C സ്വാധീനിക്കാൻ തുടങ്ങുമെന്ന് ഞങ്ങൾ ഭയപ്പെട്ടു. നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ കാണാനാകുന്നതുപോലെ, എല്ലാം മറിച്ചാണ് സംഭവിച്ചത് - നിക്ഷേപകർ സഹായിച്ചു, പക്ഷേ ഇടപെട്ടില്ല. 1C-യിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വിജയകരമായ തീരുമാനങ്ങളിൽ ഒന്നാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

പറന്നു

2011 ഭയാനകമായ വർഷമായിരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ 1C നിക്ഷേപങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കൃത്യമായി ചെലവഴിക്കാൻ തുടങ്ങി, നിരവധി മാസങ്ങളിൽ ലീഡുകളുടെയും ക്ലയന്റുകളുടെയും എണ്ണം നിരവധി തവണ വർദ്ധിച്ചു. സാങ്കേതിക പിന്തുണ ടിക്കറ്റുകൾക്ക് 3-4 ദിവസത്തേക്ക് ഉത്തരം ലഭിച്ചില്ല. ലീഡുകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാൻ സമയമില്ല. ടിക്കറുകൾ അടയ്ക്കുന്നതിനോ പുതിയ രജിസ്ട്രേഷനുകൾ വിളിക്കുന്നതിനോ, ഞങ്ങൾ ആഴ്‌ചയിലൊരിക്കൽ ക്ലീനപ്പ് നടത്തി.

നാലിൽ നിന്ന് ഇരുപത് പേരായി സംഘം വളർന്നു. അതേ സമയം, സാധാരണയായി സംഭവിക്കുന്നതുപോലെ, കമ്പനിയിൽ പൂർണ്ണമായ കുഴപ്പങ്ങൾ ഭരിച്ചു. ഞങ്ങൾ ഇവന്റുകളിലേക്ക് സജീവമായി സഞ്ചരിക്കുകയും ധാരാളം പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്തു: ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ MoySklad വിപണികളിൽ വിൽക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. ഉൽപ്പന്ന ലേബലിംഗിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന സഡോവോഡിലെ അതേ വിജയത്തോടെയാണ് അവർ ഇത് ചെയ്തത്.

മറ്റ് പ്രയാസകരമായ നിമിഷങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, 2012 ൽ ഒരു വലിയ ആസൂത്രിത നഷ്ടം. ക്ലയന്റ് ബേസ് വളർന്നു, എല്ലാവരും 12 മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്തു, പക്ഷേ അക്കൗണ്ടിലെ പണം കുറഞ്ഞു വന്നു. മനഃശാസ്ത്രപരമായി, ഇത് ഉയർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് മാത്രമല്ല, എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

2014ലാണ് ഞങ്ങൾ രണ്ടാം തവണ സ്ഥിരമായ ലാഭം നേടിയത്. കാലക്രമേണ, Bitrix24 ഉം amoCRM ഉം ക്ലൗഡ് മോഡലിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ ചേർന്നു. ഞങ്ങൾ പരസ്പരം വളരെയധികം സഹായിച്ചുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

ശരി, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ നന്നായി ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്

കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷമായി, ഞങ്ങൾ പ്രതിവർഷം 40-60% ക്രമാനുഗതമായി വളരുന്നു. കമ്പനിയിൽ 120 പേർ ജോലി ചെയ്യുന്നു (ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും പുതിയവരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു, നിങ്ങളുടെ ബയോഡാറ്റ അയയ്ക്കുക). എനിക്ക് കാണാനാകുന്നിടത്തോളം, ഞങ്ങൾ റഷ്യയിലെ ഞങ്ങളുടെ സെഗ്‌മെന്റിൽ ആത്മവിശ്വാസമുള്ള നേതാവാണ്, ഇപ്പോൾ യുഎസ് വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണ്.

എന്നാൽ നമുക്ക് മുന്നിലുള്ളത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു ദൗത്യമാണ് - വേഗത കുറയ്ക്കുകയല്ല. നോൺ-ലീനിയർ വളർച്ച നിലനിർത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ ആവശ്യമാണ്.

പ്രതിമാസം പുതിയ ക്ലയന്റുകളുടെ എണ്ണം

2016 മുതൽ, ഓൺലൈൻ ക്യാഷ് രജിസ്റ്ററുകളിലെയും സാധനങ്ങളുടെ നിർബന്ധിത ലേബലിംഗിലെയും പ്രോജക്റ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് റഷ്യൻ സർക്കാർ ഞങ്ങളെ സജീവമായി സഹായിക്കുന്നു (ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഇത് അറിയാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല). ഞങ്ങൾ MySklad-നെ പുതിയ ആവശ്യകതകൾക്ക് അനുയോജ്യമാക്കുകയും സൗജന്യ പ്ലാനുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

തീർച്ചയായും, ഈ സമയത്ത് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ഡസൻ പുതിയ ഫീച്ചറുകൾ പുറത്തിറക്കാൻ കഴിയും, അത് ഉപഭോക്താക്കളെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കും. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾ നിലനിൽക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, അതിനാൽ നിയമപരമായ ആവശ്യകതകൾ മുൻഗണനയായി തുടരുന്നു.

ആഗോളതലത്തിൽ, ചെറുകിട വ്യവസായങ്ങളെ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് മൈസ്‌ക്ലാഡിന്റെ ലക്ഷ്യം. അതിനാൽ, ക്ലയന്റുകളുടെ എണ്ണവും വരുമാനവും വെറും സംഖ്യകളല്ല, മറിച്ച് സംരംഭകർക്ക് ഞങ്ങളെ എത്രമാത്രം ആവശ്യമുണ്ട് എന്നതിന്റെ വസ്തുനിഷ്ഠ സൂചകങ്ങളാണ്.

ഇപ്പോൾ MySklad-ൽ 1-ലധികം രജിസ്ട്രേഷനുകൾ ഉണ്ട്. എല്ലാ ദിവസവും, 300 സജീവ ഉപയോക്താക്കൾ അര ദശലക്ഷം പുതിയ പ്രമാണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, സെക്കൻഡിൽ 000 അഭ്യർത്ഥനകളും 100TB ട്രാഫിക്കും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ബാക്കെൻഡിൽ ഞങ്ങൾ Java, Hibernate, GWT, Wildfly, PostgreSQL, RabbitMQ, Kafka, Docker, Kubernetes എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. റീട്ടെയിൽ ഡെസ്ക്ടോപ്പ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ വികസനത്തിന് - Scala.js, Electron. മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ കോട്ലിൻ, സ്വിഫ്റ്റ് എന്നിവയിൽ എഴുതിയിരിക്കുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്ന പോസ്റ്റുകളിൽ കമ്പനിക്കുള്ളിലെ പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ചും ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ വിശദമായി സംസാരിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ API നിർമ്മിച്ചു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഉടൻ ഒരു ലേഖനം ഉണ്ടാകും. MyWarehouse-നെ കുറിച്ച് അറിയാൻ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളത് ഏത് വശത്ത് നിന്നാണ്, രസകരമായ ആഗ്രഹങ്ങൾക്ക് വോട്ട് ചെയ്യുക.

അവലംബം: www.habr.com