സെപ്റ്റംബർ 29, 30 - DevOps ലൈവ് 2020 കോൺഫറൻസിന്റെ ഓപ്പൺ ട്രാക്ക്

DevOps ലൈവ് 2020 (സെപ്റ്റംബർ 29-30, ഒക്ടോബർ 6-7) നവീകരിച്ച ഫോർമാറ്റിൽ ഓൺലൈനായി നടക്കും. പാൻഡെമിക് മാറ്റത്തിന്റെ സമയത്തെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ഓൺലൈനിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നത്തെ വേഗത്തിൽ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന സംരംഭകർ "പരമ്പരാഗത" ബിസിനസുകാരെക്കാൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്തു. അതിനാൽ, സെപ്റ്റംബർ 29-30, ഒക്ടോബർ 6-7 തീയതികളിൽ, ഞങ്ങൾ മൂന്ന് വശങ്ങളിൽ നിന്ന് DevOps നോക്കും: ബിസിനസ്സ്, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, സേവനം.

DevOps പരിവർത്തനത്തിൽ മുഴുവൻ കമ്പനിയെയും എങ്ങനെ ഉൾപ്പെടുത്താമെന്നും ഓരോ ടീം അംഗവും (സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർ, ഡെവലപ്പർമാർ, ടെസ്റ്റർമാർ, സുരക്ഷാ വിദഗ്ധർ, ടീം ലീഡർമാർ എന്നിവരുൾപ്പെടെ) ബിസിനസിന്റെ അവസ്ഥയെയും അതിന്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെയും എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കാം. ട്രാഫിക് സ്ഥിരമായ ഒരു ആപ്ലിക്കേഷനിലേക്ക് പോകുമ്പോൾ, ബിസിനസ്സ് വളരുകയും പണം സമ്പാദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സമയം, വിഭവങ്ങൾ, ആത്മവിശ്വാസവും കേന്ദ്രീകൃതവുമായ ഡെവലപ്പർമാർ പുതിയ ഫീച്ചറുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും പരീക്ഷണം നടത്താനും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ പ്രാവീണ്യം നേടാനും ദൃശ്യമാകുന്നു. സമ്മേളനത്തിൽ പരമ്പരാഗതമായ ചില അവതരണങ്ങൾ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ. വ്യത്യസ്ത ഫോർമാറ്റുകളിൽ പരിശീലിക്കാൻ ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കും: വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, മീറ്റപ്പുകൾ, റൗണ്ട് ടേബിളുകൾ. ഷെഡ്യൂൾ. ടിക്കറ്റുകൾ ഓർഡർ ചെയ്യുക.

ഞങ്ങളുടെ DevOps ലൈവ് മീറ്റിംഗിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യം രണ്ട് ബിസിനസ്സ് റെസ്ക്യൂ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക എന്നതാണ്:

1. മുഴുവൻ കമ്പനിയുടെയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഫലപ്രാപ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഡെലിവറിയിൽ DevOps എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം?

2. DevOps ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ബിസിനസ്സിനും ഉൽപ്പന്ന ഉടമകൾക്കും എങ്ങനെ പ്രയോജനം നേടാനാകും?

സെപ്റ്റംബർ 29, 30 തീയതികളിൽ ആർക്കും ഓപ്പൺ ട്രാക്കിൽ പങ്കെടുക്കാം. ഇതിനായി അത് ആവശ്യമാണ് സൈൻ അപ്പ്.

സമ്മേളനത്തിന്റെ പൊതു പങ്കാളിക്ക് നന്ദി പറഞ്ഞ് രണ്ട് തുറന്ന ദിവസങ്ങൾ സാധ്യമാക്കി - “സ്പോർട്സ്മാസ്റ്റർ ലാബ്".

സ്‌പോർട്‌മാസ്റ്ററിന്റെ ഒരു വലിയ ഐടി ഡിവിഷനാണ് സ്‌പോർട്‌മാസ്റ്റർ ലാബ്. 1000-ലധികം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ കോർപ്പറേറ്റ് വെബ്‌സൈറ്റുകളുടെ പ്രകടനം നിലനിർത്തുന്നു, ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ അന്തിമമാക്കുന്നു, പുതിയതും പുതിയതുമായ ഫീച്ചറുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവയെ സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നു, അതേ സമയം അവരുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് തുറന്ന് സംസാരിക്കുന്നു.

എന്നാൽ DevOps വിഷയത്തിൽ മുഴുവനായി മുഴുകുന്നതിന്, പൂർണ്ണമായ ആക്സസ് വാങ്ങാൻ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. കോൺഫറൻസിന്റെ 4 ദിവസത്തെ പൂർണ്ണമായ ആക്‌സസ്, എല്ലാ വർക്ക്‌ഷോപ്പുകളിലും ചർച്ചകളിലും പങ്കാളിത്തം, കോൺഫറൻസിന്റെ രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും ദിവസങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള ഗൃഹപാഠം, ഒരു വല്ലാത്ത കാര്യത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതിനോ ജോലി പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിനോ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മീറ്റ്അപ്പ് സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരം.

ട്രാക്ക് സ്പീക്കറുകൾ തുറക്കുക DevOps ലൈവ് DevOps എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്നും ഭാവിയിൽ എന്താണ് കാത്തിരിക്കുന്നതെന്നും അവർ നിങ്ങളോട് പറയും. DevOps സമീപനത്തിന്റെ ഒരു "ശക്തമായ പ്രാക്ടീഷണർ" ആകുന്നതിന് എന്താണെന്നും എങ്ങനെ പഠിക്കണമെന്നും നമുക്ക് കണ്ടെത്താം. ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും ഐടി സുരക്ഷയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കും, വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രായോഗിക കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കും.

DevOps - പ്രസ്ഥാനം എങ്ങനെ ആരംഭിച്ചു, ഇപ്പോൾ എന്തുചെയ്യണം

നിങ്ങൾ ഏതെങ്കിലും പുതിയ പ്രസ്ഥാനം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, അന്തിമഫലം എന്തായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഏകദേശ ധാരണയുണ്ട്. എന്നാൽ സമാന ചിന്താഗതിയുള്ള ആളുകൾ നിങ്ങളോടൊപ്പം ചേരുമ്പോൾ, അവർക്ക് അതിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടോ ലക്ഷ്യമോ ആശയമോ അൽപ്പമെങ്കിലും മാറ്റാൻ കഴിയും. തീർച്ചയായും, ഒരു പുതിയ പ്രസ്ഥാനത്തിൽ കൂടുതൽ ആളുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് ശക്തമാണ്. എന്നാൽ ഏത് നിമിഷവും പ്രസ്ഥാനത്തിന് അപ്രതീക്ഷിതവും മൂർച്ചയുള്ളതുമായ വഴിത്തിരിവുണ്ടാകുമെന്ന അപകടമുണ്ട്, ഇപ്പോൾ - ലക്ഷ്യം കൈവരിച്ചു, എന്നാൽ നിങ്ങൾ എല്ലാം ഇങ്ങനെയാണോ സങ്കൽപ്പിച്ചത്?

ക്രിസ് ബൈറ്റാർട്ട് (ഇൻയൂട്ട്സ്), DevOps പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ തുടക്കക്കാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, തന്റെ 10 വർഷത്തെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ റിപ്പോർട്ടിൽ പങ്കിടും "10 വർഷത്തെ #devops, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ശരിക്കും എന്താണ് പഠിച്ചത്?“ഇത്രയും വർഷങ്ങളിൽ DevOps ലോകത്ത് എങ്ങനെ വികസിച്ചു. പ്രോഗ്രാമിംഗ് സംസ്കാരം, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളെ കോഡായി പഠിപ്പിക്കൽ, മോണിറ്ററിംഗ്, മെട്രിക്സ് പഠിപ്പിക്കൽ എന്നിവയിൽ 10 വർഷത്തെ നിരന്തരമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് ശേഷം ഈ പ്രസ്ഥാനം എന്താണ് വന്നതെന്ന് ക്രിസ് നിങ്ങളോട് പറയും. ക്രിസ് പറയുന്നത് കേൾക്കുമ്പോൾ നമ്മൾ ഒന്നിലധികം തവണ സങ്കടപ്പെട്ടേക്കാം.

കമ്മ്യൂണിറ്റിയും DevOps എന്ന ആശയവും തീർച്ചയായും വികസിച്ചു, പക്ഷേ ശരിയായ ദിശയിലാണോ? ഡെവലപ്പർമാരും പ്രവർത്തനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വിടവ് നികത്തുന്നതിനാണ് DevOps ആദ്യം വിഭാവനം ചെയ്തത്. അതിനാൽ അവർക്ക് ഒരുമിച്ച് പ്രോജക്റ്റുകൾ വിജയകരമായി വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും - സ്കെയിൽ, ഓട്ടോമേറ്റ്, വലിയ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുക. എന്നാൽ വർഷങ്ങളായി, ക്രിസ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, DevOps എന്ന വാക്കിന് അതിന്റെ യഥാർത്ഥ അർത്ഥം നഷ്ടപ്പെട്ടു. ക്രിസ് ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് വിപുലമായി സംസാരിക്കുകയും എഴുതുകയും ചെയ്യുന്നു, അടുത്ത 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ DevOps അതിന്റെ യഥാർത്ഥ അർത്ഥത്തിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരേണ്ടതുണ്ടെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, ഇത് ഇപ്പോഴും സാധ്യമാണെങ്കിൽ ...

എഞ്ചിനീയറിംഗ് കാഴ്ചപ്പാടും ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങളും. ഒരു ഭാഷ എങ്ങനെ സംസാരിക്കും?

കൂടെ Evgeniy Potapov (ITSumma) നമുക്ക് കാലത്തിലേക്ക് ഒരു ചെറിയ യാത്ര നടത്താം, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഡെലിവറിക്കുള്ള ഫ്ലോപ്പി ഡിസ്കുകളെ കുറിച്ച് പോലും ഓർക്കാം. തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ തിരികെ പോയി സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിയായി DevOps ഉപയോഗിക്കാൻ ബിസിനസ്സുകൾ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കും. Evgeniy യ്‌ക്കൊപ്പം, അടുത്തിടെ ഫാഷനബിൾ ആയ എജൈലിനെ ബിസിനസുകൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും എഗൈലും ഡെവോപ്‌സും എങ്ങനെ മിക്സ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നും ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും. ഈ ഉല്ലാസയാത്രയുടെ ഉദ്ദേശ്യം, ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങളും അവർ പ്രധാനമായി കാണുന്നവയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എഞ്ചിനീയർമാർക്ക് വിശദീകരിക്കുക എന്നതാണ്. റിപ്പോർട്ടിൽ "എന്തുകൊണ്ടാണ് ബിസിനസുകൾ DevOps ആവശ്യപ്പെടുന്നത്, ഒരേ ഭാഷ സംസാരിക്കാൻ ഒരു എഞ്ചിനീയർക്ക് എന്താണ് അറിയേണ്ടത്"എവ്ജെനി ഈ വിഷയങ്ങളിലെല്ലാം സ്പർശിക്കും.

റഷ്യയിലെ DevOps-ന്റെ അവസ്ഥ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പഠിച്ചു

10 വർഷമായി, ആഗോള DevOps പ്രസ്ഥാനം DORA, Puppet, DevOps ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾ നിരീക്ഷിച്ചുവരുന്നു, അത് എല്ലാവരും ഏത് ദിശയിലേക്ക് തിരിയുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സർവേകളും ഗവേഷണങ്ങളും നടത്തി. നിർഭാഗ്യവശാൽ, റഷ്യയിൽ DevOps എങ്ങനെയാണ് മാറുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ഈ റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകുന്നില്ല. DevOps-ന്റെ റഷ്യൻ പരിണാമം കാണാനും കണക്കാക്കാനും, Ontiko കമ്പനിയും Express 42 കമ്പനിയും ചേർന്ന് ഈ വർഷം ഓഗസ്റ്റിൽ DevOps വ്യവസായത്തിൽ തങ്ങളെന്ന് കരുതുന്ന 1000 സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ സർവേ നടത്തി. റഷ്യയിലെ DevOps വികസനത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ചിത്രം ഇപ്പോൾ നമുക്കുണ്ട്.

പഠനത്തിന്റെ സംഘാടകരും സജീവ പങ്കാളികളും ഇഗോർ കുറോച്ച്കിൻ, വിറ്റാലി ഖബറോവ് റിപ്പോർട്ടിൽ എക്സ്പ്രസ് 42 കമ്പനിയിൽ നിന്ന് "റഷ്യയിലെ DevOps സംസ്ഥാനം» അവർ പഠന ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും നേരത്തെ ലഭിച്ച ഡാറ്റയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ഏതൊക്കെ അനുമാനങ്ങളാണ് സ്ഥിരീകരിച്ചതെന്നും നമുക്ക് ഇപ്പോൾ എങ്ങനെ ജീവിക്കാമെന്നും കാണിക്കും. Express 42-ൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന Igor ഉം Vitaly DevOps സമീപനവും, വർഷങ്ങളായി മികച്ച DevOps രീതികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കമ്പനികളെ സഹായിക്കുന്നു. Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda എന്നിവയാണ് ആൺകുട്ടികൾ പങ്കെടുത്ത ക്ലയന്റ് പ്രോജക്റ്റുകളിൽ. DevOps പ്രാക്ടീഷണർമാരിൽ നിന്നുള്ള ഗവേഷണ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് കേൾക്കാൻ ഞങ്ങൾക്കെല്ലാം താൽപ്പര്യമുണ്ടാകും.

DevOps-ലെ സുരക്ഷാ വിദഗ്ധരുമായി ഒരു കരാറിലെത്താൻ കഴിയുമോ?

ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള ഒരു DevOps സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിന് ആമയുമായി പോലും ഒരു കരാറിലെത്താനും അതിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനും കണക്കിലെടുക്കാനും കഴിയുമെന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു. സുരക്ഷയുമായുള്ള സംയോജനം സങ്കീർണ്ണമല്ല, കാരണം വിവര സുരക്ഷ ഒരു ബാലൻസ് ആണ് (ഞങ്ങൾ എഴുതി ഇതിനെക്കുറിച്ച്) എല്ലാ പ്രക്രിയകൾക്കും ഇടയിൽ. നിങ്ങൾ അതിരുകടന്നാൽ, വിവര സുരക്ഷ ഒരു മത്തങ്ങ, ബ്രേക്ക്, പ്രകോപിപ്പിക്കൽ എന്നിവയായി മാറും. നിങ്ങൾ ഇത് വേണ്ടത്ര ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പരാജയപ്പെടാം. ലെവ് പാലി റിപ്പോർട്ടിൽ "ഒരു ബ്രേക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ഡ്രൈവർ ആയിട്ടാണ് - നിങ്ങൾക്കായി തിരഞ്ഞെടുക്കുക!»വിവര സുരക്ഷയിലും പ്രവർത്തനപരമായ വീക്ഷണത്തിലും വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആയ ഈ വിഷയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും. 

ലെവിന് മോസ്കോ സ്റ്റേറ്റ് ടെക്നിക്കൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് ഡിപ്ലോമയുണ്ട്. "ഓട്ടോമേറ്റഡ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഇൻഫർമേഷൻ സെക്യൂരിറ്റി" എന്ന ദിശയിൽ വീണ്ടും പരിശീലിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഐടി, ഇൻഫർമേഷൻ സെക്യൂരിറ്റിയിൽ 10 വർഷത്തിലധികം അനുഭവപരിചയത്തെക്കുറിച്ചും ബൗമാൻ. സങ്കീർണ്ണമായ കേന്ദ്രീകൃത വിവര സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികളിൽ പ്രധാനമായും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു വിദഗ്ധൻ എന്ന നിലയിൽ, സൈബർ സുരക്ഷയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അടിസ്ഥാന അറിവുകളും ഉപകരണങ്ങളും ലിയോ നിങ്ങളുമായി പങ്കിടും. റിപ്പോർട്ടിന് ശേഷം, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ സൈബർ സുരക്ഷ എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലാകും.

നിങ്ങൾക്ക് എന്റെ അനുഭവം ആവശ്യമുണ്ടോ? എനിക്കത് ഉണ്ട്!

മുഴുവൻ ഐടി കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലും അനുഭവങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിനാണ് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ കോൺഫറൻസുകൾ നടത്തുന്നത്. മറ്റൊരു ബൈക്കിൽ സമയം പാഴാക്കാതിരിക്കാൻ (കമ്പനിയുടെ പണവും) നിങ്ങളുടെ ജോലിയിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ പ്രായോഗിക വിജയകരമായ കേസുകൾ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്നാൽ കോൺഫറൻസിന് ശേഷം അറിവ് പങ്കുവെക്കൽ നിർത്തിയാൽ അത് കൊണ്ട് കാര്യമായ പ്രയോജനമില്ല. കമ്പനിക്കുള്ളിൽ നിങ്ങൾ അനുഭവം കൈമാറുന്നില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ ഇരട്ട ജോലി ചെയ്യുന്നു: പ്രമാണങ്ങൾ, കോഡ്, ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ പോലും തനിപ്പകർപ്പാണ്. തീർച്ചയായും, നിങ്ങളുടെ കണ്ടെത്തലുകളെക്കുറിച്ചോ ലേഖനങ്ങൾ എഴുതുന്നതിലെ അനുഭവത്തെയും പരിശീലനത്തെയും കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്ര സമയമില്ലായിരിക്കാം. മറുവശത്ത്, പങ്കിടാൻ തുടങ്ങിയിട്ടും, നിങ്ങൾക്ക് പിന്തുണയുടെ അഭാവം നേരിടാം കൂടാതെ ചില സാങ്കേതിക പരിമിതികൾ കണ്ടെത്താം - എങ്ങനെ, എവിടെ, എന്ത് സഹായത്തോടെ ഉപയോഗപ്രദമായ അറിവ് പ്രചരിപ്പിക്കാൻ? 

ഇഗോർ സുപ്കോ, ഫ്ലൗണ്ടിലെ അജ്ഞാതന്റെ ഡയറക്ടർ, റിപ്പോർട്ടിൽ "അറിവ് പങ്കിടൽ സജീവമാക്കൽ» devops-ൽ വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ് എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാമെന്ന് നിങ്ങളോട് പറയും. വിദഗ്‌ധർ നിശബ്ദരാകുന്നത് നിർത്തി അറിവ് പങ്കിടാൻ തുടങ്ങണമെന്ന് അദ്ദേഹം ശരിക്കും ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എന്നാൽ അതേ സമയം ഒരേ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് നിരന്തരം ഉത്തരം നൽകരുത്. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ വിജ്ഞാന പങ്കിടൽ സമാരംഭിക്കാനും വിജ്ഞാന പങ്കിടൽ പ്രശ്നം എന്താണെന്ന് നിങ്ങളെ കാണിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു രഹസ്യം ഇഗോറിന് അറിയാം. ഇത് എങ്ങനെ ഓർഗനൈസുചെയ്യാം, എന്തിൽ വിന്യസിക്കണം, എങ്ങനെ പരിപാലിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ടൂളുകൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും. ഇഗോർ ഒരു വർക്ക്ഷോപ്പും നടത്തും, അവിടെ പങ്കെടുക്കുന്നവർ തന്റെ ടീമിനോ കമ്പനിക്കോ വേണ്ടി ഒരു വ്യക്തിഗത വിജ്ഞാന ആക്റ്റിവേഷൻ പ്ലാൻ രൂപപ്പെടുത്തും. നമുക്ക് മാജിക് സൃഷ്ടിക്കാം!

ചിറകുകൾ, കാലുകൾ, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി ... തലച്ചോറ്!

വിജ്ഞാന വിനിമയ പ്രക്രിയ ആരംഭിച്ചാൽ മാത്രം പോരാ, അത് നമ്മുടെ ജീവിതത്തിലേക്ക് ആഴത്തിലും ദീർഘമായും പ്രവേശിക്കുന്നതുവരെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും വേണം. നമ്മുടെ മസ്തിഷ്കം വളരെ പ്ലാസ്റ്റിക് ആണ്, അത് നമ്മൾ എല്ലാ ദിവസവും എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്, എന്താണ് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്, എവിടേക്ക് നീങ്ങുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മസ്തിഷ്കം ഒരു ന്യൂറൽ നെറ്റ്‌വർക്ക് നിർമ്മിക്കുന്നത് പ്രാഥമികമായി നമ്മുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്, ചിന്തകളെയല്ല. എന്നാൽ ഇവിടെയും ഒരു വ്യവസ്ഥയുണ്ട് - നിങ്ങൾ അത് ബലപ്രയോഗത്തിലൂടെയും സ്വയം നിർബന്ധിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ഇച്ഛാശക്തിയെ ഒരു വടികൊണ്ട് അടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, ഇത് വൈകാരികവും ജൈവ രാസപരവുമായ തലത്തിൽ പൊള്ളലേറ്റാനുള്ള നേരിട്ടുള്ള പാതയാണ്. ഒരു ശീലം സൃഷ്ടിക്കുകയും പുതിയൊരെണ്ണം അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയ അതിൽ തന്നെ പ്രധാനമാണ്. ഒപ്പം മാക്സ് കോട്കോവ്, സ്വയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ 19 വർഷത്തെ അനുഭവപരിചയമുള്ള അദ്ദേഹം, തന്റെ അവസ്ഥകളും ആശയവിനിമയങ്ങളും, മസ്തിഷ്കം, പ്ലാസ്റ്റിക് ആണെങ്കിലും, കാപ്പിയുടെയും മറ്റ് ഉത്തേജക വസ്തുക്കളുടെയും സഹായത്തേക്കാൾ, ആനന്ദം നൽകുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയാണ് കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെട്ടതെന്ന് വാദിക്കുന്നു. 

റിപ്പോർട്ടിൽ «ബ്രെയിൻ പ്ലാസ്റ്റിറ്റി: ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലേക്കോ പൊള്ളലേറ്റതിലേക്കോ?» മാക്‌സ് രണ്ട് പ്രധാന പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഉന്നയിക്കും - കുറഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ബേൺഔട്ടും. മസ്തിഷ്കം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ എത്ര സമയ മാനേജ്മെന്റ് നമ്മെ സഹായിക്കില്ല. എല്ലാവരിലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു: “എനിക്ക് ശക്തിയോ ആഗ്രഹമോ ഇല്ല, ഞാൻ ജോലി ചെയ്യുന്നു, ഞാൻ വീട്ടിൽ വന്ന് കിടക്കും, അല്ലെങ്കിൽ എനിക്ക് ചെയ്യേണ്ടത് ഞാൻ ചെയ്യുന്നു, കാരണം എനിക്ക് ആരുമായും ആശയവിനിമയം നടത്താൻ താൽപ്പര്യമില്ല, ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. കളിക്കാൻ പോലും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. മസ്തിഷ്ക ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് എന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് ഇവിടെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു ടാസ്‌ക് പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ സ്റ്റേറ്റുകൾ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാമെന്നും അവ എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കാമെന്നും വിവിധ തരം ജോലികൾക്കിടയിൽ വേഗത്തിൽ മാറാമെന്നും മാക്‌സ് വിശദീകരിക്കും. വിഭവങ്ങൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കാൻ വിശ്രമത്തിലേക്ക് മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം സംസാരിക്കും. മാക്‌സുമായി ചേർന്ന്, വർക്ക്‌ഷോപ്പിൽ ഞങ്ങളുടെ പുതിയ അറിവ് ഞങ്ങൾ ഏകീകരിക്കും.

എങ്ങനെ ശരിയായി വളരും?

അതിനാൽ, ഏതെങ്കിലും പുതിയ പ്രക്രിയകൾ, പദ്ധതികൾ, സംരംഭങ്ങൾ, അതുപോലെ പഴയവയിലെ എല്ലാ മാറ്റങ്ങളും എളുപ്പമല്ല. തലച്ചോറിലെ ന്യൂറോണുകൾ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഈ കണക്ഷനുകൾ നമുക്ക് ശീലമായ പ്രതികരണങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ശീലങ്ങളും നൽകുന്നു. നമ്മുടെ (അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരാളുടെ) ബോധത്തിലേക്ക് എന്തെങ്കിലും മാറ്റുന്നതിനോ പുതിയത് അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനോ സമയമെടുക്കും - പുതിയ ശീലങ്ങൾക്കായി എല്ലാവരും 30 അല്ലെങ്കിൽ 40 ദിവസങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് വെറുതെയല്ല. നാഡീകോശങ്ങൾക്ക് പുതിയ കണക്ഷനുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിന്-അതായത്, പരസ്പരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന തരത്തിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ പുതിയ പ്രക്രിയകൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന്-കുറഞ്ഞത് 30 ദിവസമെങ്കിലും-ഇത് എത്ര ദൈർഘ്യമുള്ളതാണ്. ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പുതിയ ശീലമുണ്ട്. ഒരു ശീലം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയയെ നിങ്ങൾ തടസ്സപ്പെടുത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ന്യൂറോൺ അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നു, കാരണം നമ്മൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന കണക്ഷനുകൾ മാത്രമേ മസ്തിഷ്കം നിലനിർത്തൂ. അതിനാൽ, പൂർത്തിയാകാത്ത ഒരു പ്രക്രിയ അപ്രത്യക്ഷമാകും, അത് ഒരിക്കലും ആരംഭിക്കാത്തതുപോലെ. 

ഞങ്ങളുടെ ക്വാറന്റൈനിനു ശേഷമുള്ള സമയത്ത്, നൂറുകണക്കിന്, ആയിരക്കണക്കിന് കോഴ്സുകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, സ്കൂളുകൾ, പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്മെൻറ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഞങ്ങളെ കൂടുതൽ കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇതെല്ലാം എന്തുകൊണ്ട്? ആർക്കാണ് അത് വേണ്ടത്? ഇതിന്റെ പ്രയോജനം എന്താണ്? EPAM-ൽ നിന്നുള്ള കാരെൻ ടോവ്മസ്യൻ റിപ്പോർട്ടിൽ "എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ നിരന്തരം വളരേണ്ടത്, നിങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തിന് വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ അത് എങ്ങനെ ചെയ്യണം, നാണക്കേടും ഇതുമായി എന്ത് ബന്ധമുണ്ട്?“പ്രചോദനം എങ്ങനെ ഓണാക്കാം, ഒരു ലക്ഷ്യം കണ്ടെത്താം, എന്ത് പരിശീലനം നിങ്ങൾക്ക് നൽകും, പൊതുവെ, ജീവിതത്തിലും, പ്രത്യേകിച്ച്, ജോലിയിലും, കൂടാതെ, തീർച്ചയായും, തിടുക്കമില്ലാതെ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരാനാകും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകും. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം മുയലിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ.

മാക്‌സിന്റെയും കാരെന്റെയും ഈ അവതരണങ്ങൾക്ക് ശേഷം, നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കാനും ജോലിയിൽ അത് നടപ്പിലാക്കാനും സഹപ്രവർത്തകരുമായും സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളുമായും അനുഭവം പങ്കിടേണ്ട ഏത് സംസ്ഥാനത്തും പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയും. തുടർന്ന് ജോലിസ്ഥലത്ത് പർവതങ്ങൾ നീങ്ങും (അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് പോലും പോകും), ജോലിക്ക് ശേഷം - ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള കനത്ത ചിന്തകളില്ലാതെ സന്തോഷത്തിൽ വിശ്രമിക്കുക. നമുക്ക് പരിശീലിച്ചാലോ?

DevOps പ്രായോഗികമായി: ആനകളിൽ നിന്ന് ഒരു ചെറിയ ഡാറ്റാ സെന്റർ വരെ

ഡെവലപ്പർമാർ, അവർ ചുമതല ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു മിഠായി ഉണ്ടാക്കും. DevOps കണക്റ്റുചെയ്‌തിരിക്കുകയും ശരിയായ അവസ്ഥയിലാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്തും സാധ്യമാണ്. ഒരു ചെറിയ ഡാറ്റാ സെന്റർ വേഗത്തിൽ വിന്യസിക്കണോ? എളുപ്പത്തിൽ! ആന്ദ്രേ ക്വാപിൽ (വെഡോസ് ഇന്റർനെറ്റ്, ആയി), ഒരു ഓപ്പൺ സോഴ്സ് ആരാധകൻ, റിപ്പോർട്ടിൽ "PXE ബൂട്ടുള്ള കുബർനെറ്റസ്-ഇൻ-കുബർനെറ്റസും സെർവർ ഫാമും», രണ്ട് സൗജന്യ പ്രോജക്ടുകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കും: കുബെർനെറ്റ്സ്-ഇൻ-കുബർനെറ്റസ്, കുബെഫാം, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഉപകരണങ്ങളിൽ കുബർനെറ്റസ് ക്ലസ്റ്ററുകൾ വേഗത്തിൽ വിന്യസിക്കാൻ ഇത് ഉപയോഗിക്കാം. നൂറുകണക്കിന് ഓൺ-പ്രെമൈസ് സെർവറുകൾ വിന്യസിക്കാനും കാലികമായി നിലനിർത്താനുമുള്ള ഏറ്റവും ലളിതമായ മാർഗം ആൻഡ്രൂ നിങ്ങളെ കാണിക്കും. എന്നാൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകളുടെ പരിധിയല്ല. VM-കൾ, പിളർപ്പ് (ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുക) ക്ലസ്റ്ററുകൾ, കുബർനെറ്റസ് ഹെൽമിനെ വിന്യസിക്കുക, ക്ലസ്റ്റർ API-യെ കുറിച്ച് കേൾക്കൽ തുടങ്ങിയ ഫിസിക്കൽ നോഡുകൾ എങ്ങനെ എളുപ്പത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കാമെന്നും ഇല്ലാതാക്കാമെന്നും നിങ്ങൾ പഠിക്കും. ഒരു DevOps സ്വേച്ഛാധിപതിക്ക് ഒരു മോശം തിരഞ്ഞെടുപ്പില്ലേ?

സെർജി കോൾസ്നിക്കോവ്  നിന്ന് X5 റീട്ടെയിൽ ഗ്രൂപ്പ് കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോകും, ​​എന്തുകൊണ്ടെന്ന് വിശദീകരിക്കാൻ മാത്രമല്ല തയ്യാറാണ്  റീട്ടെയിലറിൽ DevOps, മാത്രമല്ല X5-ൽ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം എങ്ങനെ നടക്കുന്നു എന്ന് കാണിക്കാനും. റിപ്പോർട്ടിൽ "ആനയെ നൃത്തം പഠിപ്പിക്കുന്നു: ഒരു വലിയ റീട്ടെയിൽ വ്യവസായത്തിൽ DevOps നടപ്പിലാക്കുന്നു» കമ്പനി തലത്തിൽ X5 എങ്ങനെ DevOps പ്രാക്ടീസുകൾ നടപ്പിലാക്കി എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ അനുഭവം സെർജി പങ്കിടും. X5-ൽ DevOps നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സെർജി ഉത്തരവാദിയാണ്, കൂടാതെ ശരിയായ ടീമിനെ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാമെന്നും ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിനായി ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം സൃഷ്ടിക്കാമെന്നും DevOps എഞ്ചിനീയർമാർ എന്തുചെയ്യുമെന്നും (എന്തുകൊണ്ടും) അറിയാം. സൂചന: വ്യത്യസ്ത താൽപ്പര്യങ്ങളുള്ള രണ്ട് ആളുകൾ കണ്ടുമുട്ടുമ്പോൾ, ഒരു നെഗോഷ്യേറ്റർ ആവശ്യമാണ്, രണ്ടിൽ കൂടുതൽ ഉള്ളപ്പോൾ, ഒരു സൂപ്പർ-നെഗോഷ്യേറ്റർ ആവശ്യമാണ്.

ചെറുകിട കമ്പനികൾ പ്രോജക്റ്റ് ടീമിനുള്ളിൽ വേഗത്തിലും വേദനയില്ലാതെയും ബിസിനസ്സ് താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായും ഒരു കരാറിലെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, വലിയ കമ്പനികൾ ഇത് കൂടുതൽ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. പല മടങ്ങ് കൂടുതൽ ആളുകളും പ്രോജക്റ്റുകളും താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങളും ഉണ്ട്, അതുകൊണ്ടാണ് സ്‌പോർട്‌മാസ്റ്റർ ലാബ് DevOps-മായി പരിചയപ്പെടുന്നത് ഒഴിവാക്കാത്തത്. സെർജി മിനേവ് റിപ്പോർട്ടിൽ “രക്തരൂക്ഷിതമായ ഒരു സംരംഭത്തിൽ നിന്ന് ടീം വർക്കിലേക്ക്. ഞങ്ങൾ DevOps എങ്ങനെ പ്രചരിപ്പിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ കഥ” DevOps സമീപനങ്ങൾ ടീം വർക്കിൽ മറ്റൊരു ഭീമനെ സഹായിച്ചതെങ്ങനെയെന്ന് പറയും. സ്പോർട്മാസ്റ്റർ ലാബ് ഇതിനായി പൊതുവായ ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും അറിവിന്റെയും അനുഭവത്തിന്റെയും കൈമാറ്റം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. ടെസ്റ്റ് കേസുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ടെസ്റ്റുകൾ നടത്തുന്നതിനും വിവിധ വകുപ്പുകൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ പഠിച്ചു. ഓട്ടോമേഷൻ വികസനത്തിനും പ്രവർത്തനത്തിനുമായി ടീം സമയം ലാഭിച്ചതെങ്ങനെയെന്ന് സെർജി കാണിക്കും, കൂടാതെ ക്ഷീണിപ്പിക്കുന്ന ദിനചര്യയിൽ നിന്ന് അവരെ മോചിപ്പിച്ചു. തീർച്ചയായും, സ്‌പോർട്‌മാസ്റ്റർ ലാബ് എല്ലാ പ്രോജക്‌റ്റുകൾക്കും DevOps ഉപയോഗിച്ചിട്ടില്ല, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ വികസനം, QA, ഓപ്പറേഷൻസ് എന്നിവയ്‌ക്ക് ഇതിൽ ലാഭമുണ്ട്.

ഓൺലൈൻ ഫോർമാറ്റിന് നന്ദി, DevOps Live 2020-ലെ റിപ്പോർട്ടുകൾ "ക്ലാസിക്" ആയിരിക്കില്ല - ഓരോ പങ്കാളിക്കും അവരുടെ സ്വന്തം ചോദ്യം ചാറ്റിൽ എഴുതാൻ കഴിയും, പകരം അത് മെമ്മറിയിൽ സൂക്ഷിക്കും. മോഡറേറ്റർമാർ ചോദ്യങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ സഹായിക്കും, ആഖ്യാനത്തിനിടയിൽ സ്പീക്കർ ഉത്തരങ്ങൾക്കായി നിർത്തും. കൂടാതെ, കേസുകളുടെ ചർച്ചയിൽ മോഡറേറ്റർ പ്രക്ഷേപണത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരെ ഉൾപ്പെടുത്തും. അതേസമയം, പരമ്പരാഗത ചോദ്യങ്ങളും ഉത്തരങ്ങളും അവസാനിക്കും.

നിങ്ങൾക്ക് ചർച്ച ചെയ്യാനോ ഉപദേശം ചോദിക്കാനോ ജോലിയിൽ നിന്നുള്ള സ്റ്റോറികൾ പങ്കിടാനോ താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, "DevOpsConfTalks" എന്ന ടെലിഗ്രാം ചാനൽ സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്യുക. കോൺഫറൻസിന്റെ ഇവന്റ് സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ എഴുതും ടെലിഗ്രാം, ഫേസ്ബുക്ക്, ട്വിറ്റർഒപ്പം VKontakte. കൂടാതെ, തീർച്ചയായും, ഓൺ YouTube.

DevOps ലൈവിൽ കാണാം!

അവലംബം: www.habr.com