ഞാൻ എങ്ങനെ തുർക്കിയിൽ ജോലി ചെയ്യുകയും പ്രാദേശിക വിപണിയെ അറിയുകയും ചെയ്തു

ഭൂകമ്പങ്ങൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണത്തിനായി "ഫ്ലോട്ടിംഗ്" അടിത്തറയിലുള്ള ഒരു വസ്തു.

എന്റെ പേര് പാവൽ, ഞാൻ CROC-യിലെ വാണിജ്യ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെ ഒരു ശൃംഖല കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. കഴിഞ്ഞ 15 വർഷത്തിനിടയിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഞങ്ങൾ നൂറിലധികം ഡാറ്റാ സെന്ററുകളും വലിയ സെർവർ റൂമുകളും നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ ഈ സൗകര്യം വിദേശത്ത് ഇത്തരത്തിലുള്ള ഏറ്റവും വലിയ സൗകര്യമാണ്. തുർക്കിയിലാണ് ഇത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. സൗകര്യത്തിന്റെയും ക്ലൗഡിന്റെയും നിർമ്മാണ സമയത്ത് വിദേശ സഹപ്രവർത്തകരെ ഉപദേശിക്കാൻ ഞാൻ മാസങ്ങളോളം അവിടെ പോയി.

ഇവിടെ നിരവധി കരാറുകാരുണ്ട്. സ്വാഭാവികമായും, ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും പ്രാദേശിക ഐടി ബുദ്ധിജീവികളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തിയിരുന്നു, അതിനാൽ വിപണിയെക്കുറിച്ചും ഐടിയിലെ എല്ലാം ഒരു റഷ്യക്കാരന് പുറത്ത് നിന്ന് എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നുവെന്നതിനെക്കുറിച്ചും എനിക്ക് എന്തെങ്കിലും പറയാനുണ്ട്.

ഫൗണ്ടേഷൻ സപ്പോർട്ടുകൾ പ്രധാനമായും ഷിഫ്റ്റുകളും ജമ്പുകളും അനുവദിക്കുന്ന ഹിംഗഡ് സന്ധികളാണ്.

വിപണി

വിപണി റഷ്യന് സമാനമാണ്. അതായത്, പ്രാദേശിക മുൻനിര കമ്പനികൾ ഉണ്ട്, സാമ്പത്തിക സാധ്യതയുടെ പുറത്ത്, രക്തസ്രാവം നോക്കുക, സാങ്കേതികവിദ്യ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനായി ആറ് മാസമോ ഒരു വർഷമോ കാത്തിരിക്കുകയും അത് സ്വയം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ബാങ്കുകളുടെ ചില വകുപ്പുകൾ, റീട്ടെയിൽ, വിവിധ സാങ്കേതിക ബിസിനസുകൾ എന്നിവ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഇത് ചെയ്യുന്നു. പിന്നെ, ആഗോള തലത്തിലുള്ള പാശ്ചാത്യ കമ്പനികൾ അവരുടേതായ മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി രാജ്യത്തേക്ക് വരുന്നു: അവർക്കായി അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയിലും മാനേജ്മെന്റിനോടുള്ള സമീപനത്തിലും പൊതുബോധത്തിലും 80-കളിലും 90-കളിലും പുറത്തുകടക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പിന്നാക്കക്കാരുമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ടർക്കിഷ് വിപണി തന്നെ യൂറോപ്പിനെ അപേക്ഷിച്ച് നമ്മുടേതിന് സമാനമായി പിന്നിലാണ്. റഷ്യയിൽ വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ഞങ്ങൾ ചെയ്തതുപോലെ അവർ ഇപ്പോൾ വാണിജ്യ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ നോക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണം നമ്മുടേതിനേക്കാൾ കുറവല്ല, പ്രത്യേകിച്ചും, റോസ്റ്റലെകോമിന്റെ പ്രാദേശിക അനലോഗ് - തുർക്ക്ടെലെകോം - ആശയവിനിമയ ചാനലുകളിലൂടെ രാജ്യത്തെ ടെലികോം വിപണിയുടെ 80% ഉണ്ട്. എനിക്ക് സ്കീം പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാകുന്നില്ല, പക്ഷേ ദാതാക്കൾക്കായി മിനിമം താരിഫുകൾ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് മത്സരങ്ങളിൽ കുറയ്ക്കാൻ പാടില്ല. തൽഫലമായി, കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കുത്തകയാണ്, കൂടാതെ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന് മുകളിലുള്ള എല്ലാ സേവനങ്ങളും വാണിജ്യമാണ്, പക്ഷേ സർക്കാർ നിയന്ത്രണത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

വ്യക്തിഗത ഡാറ്റയുടെ കാര്യത്തിലും ഏതാണ്ട് സമാനമായ കഥയാണ് ഞങ്ങൾക്കുള്ളത്. ഇവിടെ മാത്രം നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത് നിർണായക സംവിധാനങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ്, വ്യക്തിഗത ഡാറ്റയല്ല. ഈ നിർണായക സംവിധാനങ്ങൾ രാജ്യത്തിന് പുറത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയില്ല; ഡാറ്റ പ്രാദേശികമായി സംഭരിച്ചിരിക്കണം. അതിനാൽ, ശക്തമായ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ ഈ ഡാറ്റാ സെന്റർ "ഫ്ലോട്ടിംഗ്" അടിത്തറയിൽ ഭൂകമ്പ സംരക്ഷണത്തോടെയാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഇവിടെയുള്ള പല സെർവർ കെട്ടിടങ്ങളും ഭൂകമ്പപരമായി മറ്റൊരു രീതിയിൽ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: ഘടനകളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ. എന്നാൽ ഇത് സെർവറുകൾക്ക് ദോഷകരമാണ്. ഭൂകമ്പമുണ്ടായാൽ റാക്കുകൾ കുലുങ്ങും. ഈ ഡാറ്റാ സെന്റർ താറാവിനെപ്പോലെ ഹിംഗുകളുടെ ഇരുമ്പ് തടാകത്തിൽ പൊങ്ങിക്കിടക്കുന്നു, റാക്കുകൾ വായുവിൽ തൂങ്ങിക്കിടക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു - അവ കുലുങ്ങുന്നില്ല.

ഡാറ്റാ സെന്ററുകളെ സംബന്ധിച്ച്: നല്ല ഘടനാപരമായ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയകൾ ഗൗരവമായി എടുക്കുന്ന വളരെ കുറച്ച് ദാതാക്കൾ ഇവിടെയുണ്ട്. അത് ഇവിടെ തുടങ്ങുന്നതേയുള്ളൂ എന്ന് പറയാം. ഒരു വലിയ അപ്‌ടൈം ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് സർട്ടിഫൈഡ് സൗകര്യം കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമാണ്. നിരവധി ചെറിയവയുണ്ട്, പലതും ഡിസൈൻ മാത്രമുള്ളവയാണ്. പ്രവർത്തന സുസ്ഥിരത - രണ്ട് ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ മാത്രം, അവയിലൊന്ന് വാണിജ്യപരമാണ്, വാണിജ്യാടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു ക്യൂ മാത്രമേ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ളൂ. ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തു.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ, മൂന്ന് ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾക്ക് ഇതിനകം തന്നെ UI TIII പ്രവർത്തന സുസ്ഥിരത ഗോൾഡ് ഉണ്ട് (രണ്ട് വാണിജ്യ - ഭാഗങ്ങളിൽ ടർബൈൻ മുറികൾ വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിന്, ഒരു കോർപ്പറേഷൻ - അവരുടെ സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്ക്), രണ്ടെണ്ണം കൂടി - വെള്ളി. ഇവിടെ TierI, TierII, TierIII എന്നിവ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയത്തിന്റെ അളവുകോലാണെന്ന് പറയണം. TI എന്നത് ഏതൊരു സെർവർ റൂം ആണ്, TII എന്നത് ക്രിട്ടിക്കൽ നോഡുകൾ ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ് ചെയ്തതാണ്, TIII എന്നത് ഒഴിവാക്കലുകളില്ലാത്ത എല്ലാ നോഡുകളും തനിപ്പകർപ്പാണ്, അവയിലേതെങ്കിലും പരാജയപ്പെടുന്നത് ഡാറ്റാ സെന്റർ അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിലേക്ക് നയിക്കില്ല, TIV "ഇരട്ട TIII" ആണ്: ഡാറ്റാ സെന്റർ യഥാർത്ഥത്തിൽ സൈനിക ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ളതാണ്.

ആദ്യം ഞങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു ടയർ III പ്രോജക്റ്റ് നേടാൻ സാധിച്ചു. മാത്രമല്ല, അവ ടിഐഎയിലൂടെയും അപ്‌ടൈം വഴിയും സ്വീകരിച്ചു. ഉപഭോക്താവ് മൂന്നാം തലത്തിലേക്ക് മാത്രം നോക്കി. കോൺടാക്റ്റ് സെന്ററുകളുടെയോ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെയോ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള നിലവാരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണോ എന്നത് വളരെ പ്രധാനമല്ല. തുടർന്ന് യുഐ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളും ഐബിഎമ്മും മാത്രം ഉദ്ധരിക്കാൻ തുടങ്ങി. അപ്പോൾ ഉപഭോക്താക്കൾ TIII ലെവലുകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. അവയിൽ മൂന്നെണ്ണം ഉണ്ട്: പ്രോജക്റ്റ് ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നു, ഈ സൗകര്യം ഡിസൈൻ അനുസരിച്ച് ശരിയായി നിർമ്മിച്ചതാണ്, കൂടാതെ സൗകര്യം എല്ലാ നിയന്ത്രണങ്ങളും പ്രവർത്തിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് നിയന്ത്രണങ്ങളുള്ളതും “പ്രായോഗികമായി എല്ലാം വർഷങ്ങളായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു” - ഇതാണ് UI TIII പ്രവർത്തന സുസ്ഥിരത.

ഇതെല്ലാം കൊണ്ട് ഞാൻ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്: റഷ്യയിൽ നിങ്ങളുടെ ഹാർഡ്‌വെയർ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് സ്ഥലം വാങ്ങുന്നതിന് TIII ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾക്കായി മത്സരങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നത് ഇതിനകം സാധാരണമാണ്. ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പുണ്ട്. തുർക്കിയിൽ ടെൻഡറിങ്ങിന് അനുയോജ്യമായ ടിഐഐകൾ കണ്ടെത്തുക സാധ്യമല്ല.

റഷ്യൻ വിപണിയെ അപേക്ഷിച്ച് സേവനദാതാക്കൾ കർശനമായ മേൽനോട്ടത്തിലാണ് എന്നതാണ് മൂന്നാമത്തെ സവിശേഷത. ഞങ്ങളിൽ നിന്ന് ടെലിമാറ്റിക്‌സ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് സേവനങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥൻ ഉത്തരവാദിയാണ്. തുടർന്ന് നിങ്ങൾ സെർവറുകൾ വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു - ഇനി ബിസിനസ്സിൽ ഇല്ല. ഇത് നിങ്ങളുടെ കാര്യമല്ലെന്ന് തോന്നുന്നു: നിങ്ങളുടെ വാടകക്കാരൻ അവിടെ ഖനനം ചെയ്യുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അതിലും മോശമാണ്. ഈ വിഷയം ഇവിടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, ഓരോ ഡാറ്റാ സെന്റർ ദാതാവിനും നിങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേകമായി നിയമവിരുദ്ധമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തടയാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വിശദീകരിക്കാൻ ബാദ്ധ്യതയുണ്ട്. നിങ്ങൾ അത് മോശമായി വിശദീകരിച്ചാൽ, നിങ്ങളുടെ ലൈസൻസ് എടുത്തുകളയും.

ഒരു വശത്ത്, ഇത് പ്രമാണങ്ങളുടെ മറ്റൊരു കൂട്ടം കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ബിസിനസ്സുകൾക്കും സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികൾക്കുമായി ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറുകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം സങ്കീർണ്ണമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, മറുവശത്ത്, ഇവിടെ വിശ്വാസ്യതയുടെ നിലവാരം ഉയർന്നതാണ്. നിങ്ങൾ IaaS നെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, DDoS പരിരക്ഷ പോലുള്ള സുരക്ഷാ സേവനങ്ങൾ തീർച്ചയായും ഉണ്ടാകും. പതിവുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ വിപണിയിലെ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ഓ, ഞങ്ങൾക്ക് അവിടെ ഒരു വെബ് സെർവർ ഉണ്ട്, സൈറ്റ് കറങ്ങും.
- നമുക്ക് ഡിഡോസിനെതിരെ സംരക്ഷണം ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യാം.
- ആവശ്യമില്ല, ആർക്കാണ് ഇത് വേണ്ടത്? എന്നാൽ ഫോൺ ഉപേക്ഷിക്കുക, അവർ ആക്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ അത് ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യും, ശരി?

എന്നിട്ട് അവർ അത് ഉടനെ ഇട്ടു. കമ്പനികൾ അത് നൽകാനും തയ്യാറാണ്. അപകടസാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് എല്ലാവർക്കും ബോധമുണ്ട്. ട്രാഫിക് പാതയിൽ നിർദ്ദിഷ്ട നടപ്പാക്കൽ വിശദാംശങ്ങൾക്കായി ദാതാവിനോട് ചോദിക്കുക. ഒരു ഉപഭോക്താവ് രൂപകല്പന ചെയ്ത സംവിധാനവുമായി IaaS-ലേക്ക് വരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് അവനോട് പറയാൻ കഴിയും എന്ന വസ്തുതയും ഇത് നൽകുന്നു:
- ഓ, ഓ, ഫിസിക്കൽ മെഷീനുകൾക്കായി നിങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ ചില നിലവാരമില്ലാത്ത സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളുണ്ട്. സ്റ്റാൻഡേർഡ് എടുക്കുക അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു സേവന ഓപ്പറേറ്ററെ നോക്കുക. ശരി, അല്ലെങ്കിൽ ചെലവേറിയത് ...
തുർക്കിയിൽ ഇത് ഇതുപോലെയായിരിക്കും:
- ഓ-ഓ-ഓ, ഓ, ഫിസിക്കൽ മെഷീനുകൾക്കായി നിങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ ചില ഭ്രാന്തൻ സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് ഈ ഹാർഡ്‌വെയർ നിങ്ങൾക്കായി വാങ്ങി പാട്ടത്തിന് നൽകാം, മൂന്ന് വർഷത്തേക്ക് ഒപ്പിടുക, അപ്പോൾ ഞങ്ങൾ നല്ല വില നൽകും. അല്ലെങ്കിൽ ഇതിലും മികച്ചത്, ഒരേസമയം 5 വർഷം!

അവർ ഒപ്പിടുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, അവർക്ക് ഒരു സാധാരണ വില പോലും ലഭിക്കുന്നു, കാരണം ഞങ്ങളുമായുള്ള ഏതൊരു കരാറിലും നിങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റിനായി ഹാർഡ്‌വെയർ വാങ്ങുന്നു എന്ന വസ്തുതയ്‌ക്കെതിരായ ഇൻഷുറൻസ് ഉൾപ്പെടുന്നു, തുടർന്ന് ഉപഭോക്താവ് പണം നൽകി രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ പോകും. പക്ഷേ അവൻ ഇവിടെ നിന്ന് പോകില്ല.

മനോഭാവത്തിൽ കൂടുതൽ വ്യത്യാസങ്ങൾ

ഒരു ഉപഭോക്താവ് റഷ്യയിലേക്ക് വരുമ്പോൾ, സംഭാഷണം ഇതുപോലെ പോകുന്നു:
- ക്ലൗഡ് വിൽക്കുക, സാങ്കേതിക ആവശ്യകതകൾ ഇതാ.
അവർ അവനു ഉത്തരം നൽകുന്നു:
- ഞങ്ങൾ സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾ നോക്കി, അത് 500 തത്തകൾ ചിലവാകും.
അവൻ ഇങ്ങനെയുള്ളവനാണ്:
- 500? നീ എന്ത് ചെയ്യുന്നു? ഇല്ല, 500 വളരെ ചെലവേറിയതാണ്. അവയിൽ എത്രയെണ്ണം സെർവറുകളാണ്? 250? പിന്നെ 250 എന്തിന് വേണ്ടി?
അവർ അത് അവനുവേണ്ടി എഴുതുന്നു. തുടർന്ന് - തുടർച്ച:
- വരൂ, നമുക്ക് എന്റെ ഇരുമ്പ് എടുക്കാം, ഇത് മിക്കവാറും പഴയതല്ല. ഇത് സജ്ജീകരിക്കാൻ എന്റെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. VMware-ന് ലൈസൻസ് ഉണ്ട്. Zabbix ഫൈറ്റർ ഇവിടെയുണ്ട്. നമുക്ക് 130-ലേക്ക് പോകാം, സെർവറുകൾ ഒഴികെ?

എന്നിരുന്നാലും, ഇത് എവിടെയും പറഞ്ഞിട്ടില്ല, പക്ഷേ ഇതിന് 500 ചിലവായപ്പോൾ, എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും നിങ്ങളുടേതായിരുന്നുവെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു. ഇതിന് കുറച്ച് ചിലവ് വരുമ്പോൾ, അതിന്റെ ഒരു ഭാഗം ഉപഭോക്താവ് ചെയ്യുമ്പോൾ, അവൻ ഏറ്റവും ലളിതമായ ഭാഗം എടുത്തതായി മാറുന്നു, നിങ്ങൾക്ക് അപകടസാധ്യതകൾ മാത്രമേ അവശേഷിക്കുന്നുള്ളൂ. തുടർന്ന്, പദ്ധതി പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ, അവൻ പലപ്പോഴും അപകടസാധ്യതകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഡെൽ ഹാർഡ്‌വെയറുമായി ശീലിച്ചതുപോലെയാണ് ഇത്, എന്നാൽ ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന് ഇത് പ്രശ്‌നമല്ല, കഴിഞ്ഞ വർഷം നിങ്ങൾക്ക് സൂപ്പർമൈക്രോ നൽകാം. അവസാനം, മുഴുവൻ റിസ്ക് മോഡലും കേവലം ട്രാഷ് ആണ്. ഒരു നല്ല രീതിയിൽ, നിങ്ങൾ ഇത് 500 ന് അല്ല, മുഴുവൻ 1000 നും എടുക്കണം.

ഞാൻ ഇപ്പോൾ എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും മനസ്സിലായില്ലായിരിക്കാം. മുമ്പ്, ഇത് ബജറ്റ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കഥയാണെന്ന് എനിക്ക് തോന്നി. എന്നാൽ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ ഇത് ശരിയല്ല. റഷ്യൻ മാനസികാവസ്ഥയിൽ ഒരു വിചിത്രമായ കാര്യമുണ്ട് - നിർമ്മാണ സെറ്റുകളിൽ കളിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ കുട്ടികളായിരിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വളർന്നു, ഞങ്ങൾ താൽപ്പര്യം തുടരുമ്പോൾ ദ്വാരങ്ങളുള്ള ലോഹങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചാണ് ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും കളിച്ചതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവർ നമുക്ക് ഒരു പുതിയ വിചിത്രമായ വലിയ കാര്യം കൊണ്ടുവരുമ്പോൾ, അത് വേർപെടുത്തി ഉള്ളിൽ എന്താണെന്ന് കാണാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നിങ്ങൾ വിതരണക്കാരനെ ചൂഷണം ചെയ്യുകയും ആന്തരിക വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്തതായി നിങ്ങൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യും.

അന്തിമഫലം ഒരു പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നമല്ല, മറിച്ച് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു നിർമ്മാണ കിറ്റാണ്. അതിനാൽ, യൂറോപ്പിലെ ആദ്യത്തെ വലിയ കരാറുകൾക്ക് മുമ്പ്, ഉപഭോക്താവിന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഭാഗങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ അവർ അനുവദിക്കില്ലെന്ന് എനിക്ക് അസാധാരണമായി തോന്നി. എന്നാൽ ഇത് സർവീസുകളെ മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നതായി കണ്ടെത്തി. അതായത്, ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് സേവനം ഉണ്ടാക്കി അതിനെ മാനിക്കുന്നതിനുപകരം, സേവനദാതാക്കൾ പ്രാദേശിക ക്ലയന്റുകൾക്ക് ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അവർ ഉപഭോക്താവിനൊപ്പം കൺസ്ട്രക്ഷൻ കിറ്റുകൾ കളിക്കുകയും അത് പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇഷ്ടാനുസൃത ഭാഗങ്ങൾ ചേർക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ തുർക്കിയിൽ, നേരെമറിച്ച്, റെഡിമെയ്ഡ് സേവനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അങ്ങനെ അവ പിന്നീട് പരിഷ്കരിക്കരുത്.

വീണ്ടും, ഇതാണ് മാനസികാവസ്ഥയിലെ വ്യത്യാസം. ഞങ്ങളെപ്പോലുള്ള ഒരു ദാതാവ് ഒരു വലിയ ഉപഭോക്താവിന്റെ അടുത്ത് വന്ന് പകുതി കമ്പനിയെ ബാധിക്കുന്ന ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് രണ്ട് പ്രൊഫഷണലുകൾ ആവശ്യമാണ്. ഒന്ന്, എല്ലാം കാണിക്കുകയും പറയുകയും വെളിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ദാതാവിൽ നിന്നുള്ളതാണ്. രണ്ടാമത്തേത് ബിസിനസ്സിൽ നിന്നുള്ളതാണ്, അത് എങ്ങനെ, ഏത് ഭൂമി, എവിടെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തും. ഞങ്ങൾ സംയോജനത്തെക്കുറിച്ചോ ബാഹ്യ ഇന്റർഫേസുകളെക്കുറിച്ചോ സംസാരിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് സിസ്റ്റത്തിന്റെ കാമ്പിനെക്കുറിച്ചാണ്, അത് പുറത്ത് നിന്ന് ദൃശ്യമാകില്ല. അത് വാങ്ങുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ അത് ടിങ്കർ ചെയ്യുന്നു. തുടർന്ന് ഉപഭോക്താവ് ഒരു പരിഹാരത്തിനായി വരുന്നു, ഉള്ളിലുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ അയാൾക്ക് വലിയ താൽപ്പര്യമില്ല. ആരും ഒന്നും കൊടുക്കുന്നില്ല. അത് പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്താൽ, നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തതുപോലെ അത് ശരിക്കും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നത് ഉപഭോക്താവിന് പ്രധാനമാണ്. അത് എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു എന്നത് പ്രശ്നമല്ല.

ഒരുപക്ഷേ അത് പരസ്പരം അൽപ്പം കൂടുതൽ വിശ്വാസമായിരിക്കാം. ഏത് പ്രശ്‌നങ്ങളുടെയും ഉത്തരവാദിത്തത്താൽ ഇത് വീണ്ടും നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്നു. നിങ്ങൾ വലിയ സമയമെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു ക്ലയന്റ് മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ ബിസിനസിനെയും നിങ്ങൾ അപകടത്തിലാക്കും.

ഇത് പ്രദേശവാസികളുടെ മാനസികാവസ്ഥയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. അവർ പരസ്പരം വളരെ തുറന്നതാണ്. ഈ തുറന്നത കാരണം, അവരുടെ ബന്ധങ്ങൾ വളരെ വികസിതമാണ്. ഞങ്ങൾ ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ഔപചാരികമാക്കുന്നു, പക്ഷേ അവയിൽ ഇത് ഇതുപോലെയാണ്: "ശരി, നിങ്ങൾ എന്നെ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഞാൻ നിന്നെ വിശ്വസിക്കുന്നു, അതിനാൽ നമുക്ക് പോകാം, നിങ്ങൾ പദ്ധതി ചെയ്യും." പിന്നെ അനൗപചാരികമായ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ചോദ്യങ്ങളൊന്നും ചോദിക്കാതെ ലളിതമായി ചെയ്യുന്നു.

അതിനാൽ, വഴിയിൽ, നിയന്ത്രിത സേവനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്. റഷ്യയിൽ ഈ പ്രക്രിയ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായിരുന്നു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ അവർ നിങ്ങളെ ചെറിയ കഷണങ്ങളായി വേർതിരിക്കുന്നു. തുടർന്ന് പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എല്ലാ ഔട്ട്സോഴ്സിംഗും പൈകൾ പോലെ ചിതറിക്കിടക്കുന്നു.

ജനം

മറുവശത്ത്, ഒരു അവസരത്തിലും ഞങ്ങൾ നേരിട്ട് കാണേണ്ട ആവശ്യമില്ല. വ്യക്തിപരമായ ആശയവിനിമയം കേവലം ശ്രദ്ധയേക്കാൾ കുറവാണ്. എന്നാൽ ഇവിടെ ശ്രദ്ധയും വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയവും ഒന്നുതന്നെയാണ്. കൂടാതെ ഫോണിലൂടെയോ മെയിൽ വഴിയോ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങൾ യോഗത്തിന് വരണം, ഇല്ലെങ്കിൽ നാട്ടുകാർ ഒന്നും ചെയ്യില്ല, കാര്യം മുന്നോട്ട് പോകില്ല.

"എനിക്ക് കോൺഫിഗർ അയയ്ക്കൂ" എന്ന സ്പിരിറ്റിൽ നിങ്ങൾ ഞങ്ങളോട് വിവരങ്ങൾ ചോദിച്ചപ്പോൾ അഡ്മിൻ അത് എടുത്ത് നിങ്ങൾക്ക് അയച്ചുതന്നു. തത്വത്തിൽ ഇവിടെ അങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കില്ല. അവർ മോശമായതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ഒരു ഉപബോധമനസ്സിൽ ഉള്ളതുകൊണ്ടാണ്: എന്തുകൊണ്ടാണ് അവൻ എന്നെ ഇത്രയധികം സ്നേഹിക്കാത്തത്, അവൻ കത്ത് എഴുതി, അത്രമാത്രം? എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താം?

സമ്പർക്കങ്ങൾ നിരന്തരം നിലനിർത്തണം. നിങ്ങൾക്ക് ഡാറ്റാ സെന്ററിൽ പ്രാദേശിക സഹായം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കൽ വരേണ്ടതുണ്ട്, അത് വിദൂരമായി ചർച്ച ചെയ്യരുത്. ഒന്നര മണിക്കൂർ അവിടെയും തിരിച്ചും ഒരു മണിക്കൂർ സംഭാഷണം. എന്നാൽ ഈ സമയം ലാഭിച്ചാൽ ഒരു മാസത്തെ കാത്തിരിപ്പ് നഷ്ടമാകും. ഇത് എല്ലാ സമയത്തും ആണ്. "എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ ഞങ്ങളിൽ നിന്ന് ഇത് വിദൂരമായി ആഗ്രഹിച്ചത്?" എന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് എന്റെ റഷ്യൻ മാനസികാവസ്ഥയിൽ തികച്ചും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്തതാണ്. അല്ലെങ്കിൽ "എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ വരാത്തത്?" അവർ അക്ഷരങ്ങൾ കാണാത്തതുപോലെ, അവ മനസ്സിലാക്കാത്തതുപോലെ. അവർ അസ്വസ്ഥരായില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ വരവ് വരെ അവരെ എവിടെയെങ്കിലും മാറ്റി വയ്ക്കുക. ശരി, അതെ, നിങ്ങൾ എഴുതി. ഞാൻ എത്തി, ഇപ്പോൾ നമുക്ക് ചർച്ച ചെയ്യാം. രണ്ടാഴ്‌ച മുമ്പ്, “അസാപ്” എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തിയതിൽ നിന്ന് നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം. കാപ്പി എടുക്കൂ, എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് ശാന്തമായി പറയൂ ...

ഒരു കൺസോളിനുപകരം, അവർക്ക് ഒരു കരാറുകാരനുമായി ഒരു ടെലിഫോൺ ഉണ്ട്. കാരണം നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു, നിങ്ങൾ തന്നെ വന്നു, നിങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാതിരിക്കാൻ കഴിയില്ല. കാരണം കണ്ണുകളിലേക്ക് നോക്കി പറഞ്ഞു. ഇതിൽ തീർച്ചയായും എന്തെങ്കിലും ഉണ്ട്.

റോഡുകളിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നത് എന്നതും അതിശയകരമാണ്. ഇത് ചവറ്റുകുട്ടയാണ്. ആരും ടേൺ സിഗ്നലുകൾ ഓണാക്കുന്നില്ല; അവർ ഇഷ്ടം പോലെ പാതകൾ മാറ്റുന്നു. ആളുകൾ ഒരു ഇരട്ട പാതയിലൂടെ എതിരെ വരുന്ന ട്രാഫിക്കിലേക്ക് ഓടിക്കുകയാണെങ്കിൽ ഇത് സാധാരണമാണ് - നിങ്ങൾ എങ്ങനെയെങ്കിലും ബസ്സിന് ചുറ്റും പോകണം. എന്റെ റഷ്യൻ മനസ്സ് മണിക്കൂറിൽ 50 കിലോമീറ്റർ കാണുന്ന നഗര തെരുവുകളിൽ, അവർ നൂറിൽ താഴെയാണ് ഓടിക്കുന്നത്. മാറുന്നവരെ ഞാൻ ഒരുപാട് കണ്ടിട്ടുണ്ട്. ഒരിക്കൽ ഞാൻ ഒരു പെട്രോൾ പമ്പിന്റെ പ്രവേശന കവാടത്തിൽ ഒരു സ്കിൻ വാക്കറെ കണ്ടു. അവർ ഇത് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, എനിക്ക് മനസ്സിലാകുന്നില്ല.

ഒരു കവലയിൽ ചുവന്ന ലൈറ്റ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിർത്തുന്നത് നല്ല ആശയമല്ല. "ഞാൻ മൃദുവായ പിങ്ക് നിറത്തിലാണ് പോയത്." അപ്പോൾ പരാതികൾ ആരംഭിക്കുന്നു. മറ്റൊരാൾ അത് മിക്കവാറും ഉണ്ടാക്കിയതിനാൽ അവന്റെ പച്ച വെളിച്ചത്തിൽ ഒരാളെ അനുവദിച്ചില്ല, പക്ഷേ തീരെ അല്ല. അയാൾക്ക് അത് സഹിക്കാൻ കഴിയില്ല, ഡ്രൈവ് ചെയ്യുന്നു, ഇനി ഒരു ട്രാഫിക്ക് ലൈറ്റ് പിന്തുടരേണ്ടത് ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ അല്ല, മറിച്ച് അത് അവന് ന്യായമാണെന്ന് തോന്നുമ്പോൾ. അതായത്, അത് ഒരു ലംബമായ ഒഴുക്കിൽ മറ്റൊരാളെ തടയുന്നു. പിന്നീട് അത് സർപ്പിളാകുകയും റോഡ് മുഴുവൻ തടസ്സപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇസ്താംബൂളിലെ ഗതാഗതക്കുരുക്ക് - എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അവ പ്രധാനമായും നിയമങ്ങളോടുള്ള വിചിത്രമായ മനോഭാവവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഏകദേശം ഇതേ തത്വമനുസരിച്ച് ഇവിടെ പ്രൊവൈഡർ മാർക്കറ്റ് യൂറോപ്പിനേക്കാൾ സാവധാനത്തിൽ വികസിക്കുന്നുവെന്ന് എന്നോട് പറഞ്ഞു: ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന് വ്യക്തമായ നിയമങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, ഇവിടെ അവയെല്ലാം ആശയപരമാണ്.

ധാരാളം വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയം. എന്റെ വീടിന്റെ എതിർവശത്ത് ഞങ്ങളുടെ മെഗാ പോലെ ഒരു പ്രാദേശിക റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോർ ഉണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ, അവർക്ക് ഏത് ഉൽപ്പന്നവും നിങ്ങളുടെ വീട്ടിലേക്ക് എത്തിക്കാൻ കഴിയും. ഇതൊരു സേവനം മാത്രമാണ്, നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് നിങ്ങൾ പറയുക. അല്ലെങ്കിൽ ഞാൻ എന്റെ വിരൽ മുറിച്ചു, തെരുവിന് കുറുകെയുള്ള ഫാർമസി വിളിച്ചു, പ്രവേശന കവാടത്തിലേക്ക് (ഏകദേശം 20 റൂബിളുകൾക്ക്) ഒരു പാച്ച് കൊണ്ടുവരാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. അവർ അത് സൗജന്യമായി കൊണ്ടുവന്നു.

ഇസ്താംബൂളിലെ എല്ലാ പ്രദേശങ്ങളിലും വളരെ ചെലവേറിയ ഭൂമിയുണ്ട്, അതിനാൽ അതിന്റെ ഓരോ ഭാഗവും ഉപയോഗിക്കുന്നു. വിലകുറഞ്ഞതോ അല്ലാത്തതോ ആയ എല്ലാ മേഖലകളും അടുത്തടുത്താണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. റോഡുകൾ അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും ഒരു വരിയാണ്, അല്ലെങ്കിൽ വൺവേ. ഉടൻ തന്നെ അതിനടുത്തായി ഒന്നര മീറ്ററോളം ഒരു നടപ്പാതയുണ്ട്, പിന്നെ ഒരു വീടുണ്ട്. ഒരു ബാൽക്കണി നടപ്പാതയുടെ വീതിയെ മറികടക്കുന്നു. അത്തരം പ്രദേശങ്ങളിൽ നടക്കാനുള്ള പച്ചപ്പിനെക്കുറിച്ചോ സ്ഥലങ്ങളെക്കുറിച്ചോ സംസാരിക്കുന്നത് വിചിത്രമാണ്: പച്ചപ്പ് ഇനിയും എത്തേണ്ടതുണ്ട്. എന്താണ് ഏറ്റവും അസുഖകരമായത്: പാതകളിൽ പകുതിയും ചരിവിലൂടെ തിരശ്ചീനമാണ്, പകുതി ഗുരുതരമായ ചരിവിലാണ്, 15-20 ഡിഗ്രി എളുപ്പമാണ് (താരതമ്യത്തിന്: 30 ഡിഗ്രി മോസ്കോയിലെ ഒരു മെട്രോ എസ്കലേറ്ററിന്റെ ചരിവാണ്). നമ്മുടെ അടയാളങ്ങൾ "ജാഗ്രത !!! ഏഴ് ശതമാനം ചരിവ്!!!" തമാശയായി തോന്നുന്നു. ഇവിടെ മഴ പെയ്യുമ്പോൾ, നനഞ്ഞ അസ്ഫാൽറ്റിൽ ഞാൻ പിന്നിലേക്ക് നീങ്ങാൻ തുടങ്ങുമോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല. ഇത് ഏതാണ്ട് ഒരു എസ്കലേറ്ററിൽ കയറുന്നത് പോലെയാണ്. ഒരുപക്ഷേ മഴയിൽ നിങ്ങൾ നിർത്തി വീണ്ടും ആരംഭിക്കേണ്ടിവരും. മുകളിലേക്ക് പുറകോട്ടു വാടകയ്ക്ക് എടുക്കുന്നവരുണ്ട്.

ഇസ്താംബൂളിലെ ഏറ്റവും പഴയ മെട്രോ ലൈനിന് 144 വർഷം പഴക്കമുണ്ട്. ഒരർത്ഥത്തിൽ ഒരു കേബിൾ കാർ.

ഏതെങ്കിലും കാരണത്താൽ അല്ലെങ്കിൽ അല്ലാതെ അവർ നിരന്തരം ചായ കുടിക്കുന്നു. ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് അസാധാരണമായ ഒരു രുചിയാണ്, എനിക്ക് ഇത് ശരിക്കും ഇഷ്ടമല്ല. ശക്തമായ ഒരു ബ്രൂ ഉണ്ടാക്കുന്ന ഒരു തോന്നൽ ഉണ്ട്, അത് ടീപ്പോയിൽ തങ്ങിനിൽക്കുന്നു. രുചി പരിധി വരെ തിളപ്പിക്കുക. നമ്മുടെ തെർമോപോട്ടുകൾ പോലെ എല്ലായിടത്തും സ്റ്റേഷനുകളുണ്ട്, അതിന് മുകളിൽ ടീപ്പോട്ടുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്ന ദ്വാരങ്ങളുണ്ട്, അതിൽ ചായ ഇലകൾ ചൂടാണ്.

ഭക്ഷണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ഞാൻ നാട്ടുകാരോടൊപ്പം അത്താഴത്തിന് പോകാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, അവർ എനിക്ക് വീടുപോലുള്ള ധാരാളം റെസ്റ്റോറന്റുകൾ കാണിച്ചുതന്നു. ധാരാളം പച്ചക്കറികളും ധാരാളം മാംസവും ഉണ്ടെന്നതാണ് പ്രാദേശിക പ്രത്യേകത. എന്നാൽ പന്നിയിറച്ചിയില്ല, പകരം ആട്ടിൻകുട്ടിയുണ്ട്.

ഭക്ഷണം വളരെ രുചികരമാണ്. ഇവിടെ മോസ്കോയിൽ ഉള്ളതിനേക്കാൾ വൈവിധ്യമാർന്നതാണ് ഏറ്റവും രസകരമായത്. പച്ചക്കറികൾക്കൊപ്പം ഇത് എളുപ്പവും ഊഷ്മളവുമാണ്. നിരവധി വ്യത്യസ്ത വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ട്. വിഭവങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത ക്രമം: സാലഡ് ഇല്ല, ഒന്നും രണ്ടും പ്ലസ് ഡെസേർട്ട്. ഇവിടെ സാലഡ്, മെയിൻ കോഴ്സ്, മാംസം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം വളരെ മങ്ങുന്നു. മാർച്ചിൽ ആരംഭിക്കുന്ന സ്വാദിഷ്ടമായ സ്ട്രോബെറി, തണ്ണിമത്തൻ, തണ്ണിമത്തൻ - മെയ് മുതൽ.

മുസ്ലീം രാജ്യം, എല്ലായിടത്തും പർദ്ദ ധരിച്ച സ്ത്രീകൾ. എന്നാൽ പലരും അത് ധരിക്കാറില്ല, ഷോർട്ട് സ്കർട്ടുകളും തുറന്ന കൈകളും ചുറ്റും ഉണ്ട്.

ഓഫീസിൽ, എല്ലാവരും ഞങ്ങൾക്ക് പരിചിതമായ വസ്ത്രം ധരിക്കുന്നു; വസ്ത്ര മര്യാദകളിൽ പ്രത്യേക വ്യത്യാസങ്ങളൊന്നുമില്ല.

മറ്റ് വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾക്കിടയിൽ: ഞാൻ ഇതിനകം പറഞ്ഞതുപോലെ, ഇവിടെയുള്ള ഭൂമി വളരെ ചെലവേറിയതാണ്, എന്നാൽ അതേ സമയം എല്ലായിടത്തും നിങ്ങൾക്ക് വളരെ വിലകുറഞ്ഞ ഭക്ഷണവും വസ്തുക്കളും വാങ്ങാൻ കഴിയുന്ന ധാരാളം കടകളും സ്റ്റോറുകളും ഉണ്ട്. മാലിന്യ നിർമാർജന പ്രശ്നത്തെ അവർ എങ്ങനെ സമീപിക്കുന്നു എന്നതും എന്നെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തി. തരം അനുസരിച്ച് മാലിന്യങ്ങൾ വേർതിരിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ എല്ലാം ഒരു വലിയ പാത്രത്തിലേക്ക് വലിച്ചെറിയപ്പെടുന്നു. തുടർന്ന് ദിവസം മുഴുവൻ വണ്ടികളിൽ രണ്ട് ക്യുബിക് മീറ്റർ ബാഗുകളുള്ള പ്രത്യേക ആളുകൾ പ്ലാസ്റ്റിക്, ഗ്ലാസ്, പേപ്പർ എന്നിവ പുറത്തെടുത്ത് പുനരുപയോഗത്തിനായി കൊണ്ടുപോകുന്നു. ഇങ്ങനെയാണ് അവർ ജീവിക്കുന്നത്... ഭിക്ഷാടനം സ്വാഗതാർഹമല്ല. കുറഞ്ഞത് അതിന്റെ ശുദ്ധമായ രൂപത്തിൽ. എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, ചില മുത്തശ്ശിമാർക്ക് ഒരു കവലയിൽ കാറുകളെ സമീപിക്കുമ്പോൾ പേപ്പർ തൂവാലകൾ "വ്യാപാരം" ചെയ്യാൻ കഴിയും. അവൻ വിലയുടെ പേര് പറയുന്നില്ല, നിങ്ങൾക്ക് എന്തും നൽകാം. എന്നാൽ പലരും പണം നൽകുകയും സ്കാർഫുകൾ എടുക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ശരി, അവർ മീറ്റിംഗുകൾക്ക് വൈകിയേക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾ വൈകിയാൽ ആരും അസ്വസ്ഥരാകില്ല. ഒരിക്കൽ ഞങ്ങളുടെ കൌണ്ടർപാർട്ടി മൂന്ന് മണിക്കൂർ കഴിഞ്ഞ് എത്തി, അതിനാൽ എന്റെ സഹപ്രവർത്തകർ അവനെ കണ്ടതിൽ വളരെ സന്തോഷിച്ചു. ഇതുപോലെ, നിങ്ങൾ വന്നതിൽ സന്തോഷമുണ്ട്, നിങ്ങളെ കണ്ടതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. താങ്കൾക്ക് അവിടെയെത്താൻ കഴിഞ്ഞത് നന്നായി. അകത്തേയ്ക്ക് വരൂ!

ഇപ്പോൾ തുർക്കിയുടെ കാര്യം അത്രമാത്രം. പൊതുവേ, ഒരു സാങ്കേതിക പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സമാന പ്രോജക്ടുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. സാങ്കേതിക വിദ്യ മനസ്സിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾ പ്രാദേശിക കമ്പനികളെ ഉപദേശിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്ന് മിഡിൽ ഈസ്റ്റ് മുതൽ ഓസ്‌ട്രേലിയ വരെയുള്ള 40-ലധികം രാജ്യങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എവിടെയോ ഇതാണ് വിആർ, മെഷീൻ വിഷൻ, ഡ്രോണുകൾ - നിലവിൽ ഹൈപ്പിലുള്ളത്. സാങ്കേതിക പിന്തുണ അല്ലെങ്കിൽ ഐടി സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കൽ പോലുള്ള പഴയ ക്ലാസിക്കുകൾ എവിടെയോ ഉണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേകതകൾ പഠിക്കാൻ താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ചില സവിശേഷതകളെ കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ നിങ്ങളോട് പറയാം.

റെഫറൻസുകൾ:

• 7 വർഷത്തെ ഡാറ്റാ സെന്ററിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച്
• ഉയർന്ന ഉത്തരവാദിത്ത ഡാറ്റാ സെന്റർ: ഫോട്ടോ ടൂർ
• എന്റെ മെയിൽ: [ഇമെയിൽ പരിരക്ഷിച്ചിരിക്കുന്നു]

അവലംബം: www.habr.com