വിജയകരമായ ഐടി പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ മൂന്ന് ഘടകങ്ങളെ കുറിച്ച്

"നിങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന്റെ നിയന്ത്രണം എങ്ങനെ എടുക്കാം" എന്ന ലേഖന പരമ്പരയിലേക്കുള്ള ഒരു പ്രധാന കൂട്ടിച്ചേർക്കലാണ് ഈ ഹ്രസ്വ പോസ്റ്റ്. പരമ്പരയിലെ എല്ലാ ലേഖനങ്ങളുടെയും ഉള്ളടക്കങ്ങളും ലിങ്കുകളും കണ്ടെത്താനാകും ഇവിടെ.

എന്തുകൊണ്ട് ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല?

നിങ്ങൾ വിവരിച്ചവ പ്രയോഗിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ ഈ ലേഖനത്തിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലെ പ്രക്രിയകളും തീരുമാനങ്ങളും, അത് നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിച്ചേക്കില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രവേശനം അനുവദിക്കുന്ന പ്രക്രിയ എടുക്കാം.
ഈ പ്രക്രിയ "ആരംഭിക്കാൻ" നിങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്

• എല്ലാ ടിക്കറ്റുകളും മറ്റ് സാങ്കേതിക വകുപ്പുകൾ മുഖേന നിങ്ങൾക്ക് അയച്ചതായി സമ്മതിക്കുന്നു
• ഈ വകുപ്പുകൾ അവയിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന എല്ലാ അഭ്യർത്ഥനകളും ലോഗ് ചെയ്യാൻ സമ്മതിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക
• ഈ ആക്‌സസ് ലിസ്റ്റുകളുടെ പ്രസക്തി നിരീക്ഷിക്കാൻ സാങ്കേതികേതര വകുപ്പുകളുടെ മേധാവികളെ നിർബന്ധിക്കുന്നു

മടുപ്പിക്കുന്നതും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതും വലിയതോതിൽ പ്രധാനമല്ലാത്തതുമായ ജോലി ചെയ്യാൻ ഈ ആളുകളെ എങ്ങനെ ബോധ്യപ്പെടുത്താം? വഴിയിൽ, നിങ്ങൾ അവരുടെ ബോസ് അല്ല.

ഉചിതവും ന്യായയുക്തവുമായ വാദങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കില്ല, കാരണം അത് മറ്റുള്ളവർക്ക് അത്ര യുക്തിസഹമായി തോന്നില്ല. സാധാരണയായി ഇതെല്ലാം സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമല്ല, മാനേജ്മെന്റിനെ ബോധ്യപ്പെടുത്തിയാൽ മതിയെന്ന് വ്യക്തമാണ്. എന്നാൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇഷ്ടത്തിന് വിരുദ്ധമായി ഇത് ചെയ്താൽ അത് ഏറ്റുമുട്ടലിനും രാഷ്ട്രീയക്കളികൾക്കും വഴിയൊരുക്കും എന്നതാണ് കാര്യം. ഇത് തീർച്ചയായും ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തും.

നിങ്ങൾക്ക് പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീം ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഒരുമിച്ച് സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും മികച്ചത് ഒരുമിച്ച് കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് നല്ലതെന്ന് എനിക്ക് വ്യക്തമായി തോന്നുന്നു. എന്നാൽ ഇതിനായി മറ്റെന്തെങ്കിലും ഉണ്ടായിരിക്കണം, നല്ല സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനവും ഇതിന് ആവശ്യമായ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവും മാത്രമല്ല.

“നിങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന്റെ നിയന്ത്രണം എങ്ങനെ എടുക്കാം” എന്ന ലേഖന പരമ്പരയിൽ വിവരിച്ചതും വിവരിക്കുന്നതുമായ എല്ലാം തെളിയിക്കപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളും തെളിയിക്കപ്പെട്ട പരിഹാരങ്ങളുമാണ്. അവര് ജോലി ചെയ്യുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ബാധകമല്ലാത്തതോ പ്രവർത്തിക്കാത്തതോ ആയ കാരണങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്, സാങ്കേതിക വിഭാഗത്തിലെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു വകുപ്പ് ഘടന അല്ലെങ്കിൽ വ്യത്യസ്ത നെറ്റ്‌വർക്ക് ആവശ്യകതകൾ, തീർച്ചയായും, പരിഹാരം ചർച്ച ചെയ്യുകയും നിങ്ങളുടെ സാഹചര്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും വേണം, പക്ഷേ അത് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ഏത് തരത്തിലുള്ള ബന്ധങ്ങളാണ് നട്ടുവളർത്തുന്നത്, മാനേജ്മെന്റ് ഏത് ആശയവിനിമയ ശൈലിയാണ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്, പൊതുവായ പ്രക്രിയകൾ എന്തൊക്കെയാണ് എന്നിവയും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു എന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

മൂന്ന് ഘടകങ്ങൾ

ഇത് കൂടുണ്ടാക്കുന്നതിന് കാരണമാകുന്നു:

• സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ ഒരു ടീം ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ തെളിയിക്കപ്പെട്ടതും വ്യക്തവുമായ പ്രക്രിയകളൊന്നും ഇല്ലെങ്കിൽ, ഈ അറിവിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഫലപ്രദമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല.
• നിങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ ഒരു സാങ്കേതിക ടീമും പ്രവർത്തന പ്രക്രിയകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള അറിവും കഴിവും ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഉചിതമായ ബന്ധങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത കമ്പനിയിൽ അവ പൂർണ്ണമായി പ്രയോഗിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല.

അതായത്, നമുക്ക് "അറിവ്" എന്ന ഒരു പ്രത്യേക ശ്രേണി ഉണ്ട്. നമുക്ക് അവരെ വിളിക്കാം

• സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം
• പ്രക്രിയകൾ
• ബന്ധം

മൂന്ന് ഘടകങ്ങളും പ്രധാനമാണ്, കൂടാതെ പല ആധുനിക പരിഹാരങ്ങൾക്കും (ഉദാഹരണത്തിന്, DevOps സമീപനം) മൂന്ന് തലങ്ങളുടെയും വികസനം ആവശ്യമാണ്. ഇതില്ലാതെ ഇത് പ്രവർത്തിക്കില്ല.

അവലംബം: www.habr.com