സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ vs ബോസ്: നല്ലതും തിന്മയും തമ്മിലുള്ള പോരാട്ടം?

സിസ്റ്റം അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേറ്റർമാരെ കുറിച്ച് ധാരാളം ഇതിഹാസങ്ങളുണ്ട്: ബാഷോർഗിലെ ഉദ്ധരണികളും കോമിക്‌സും, IThappens, fucking IT എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള മെഗാബൈറ്റ് സ്‌റ്റോറികൾ, ഫോറങ്ങളിൽ അനന്തമായ ഓൺലൈൻ നാടകങ്ങൾ. ഇത് യാദൃശ്ചികമല്ല. ഒന്നാമതായി, ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ താക്കോലാണ് ഈ ആളുകൾ, രണ്ടാമതായി, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ മരിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോൾ വിചിത്രമായ ചർച്ചകൾ നടക്കുന്നു, മൂന്നാമതായി, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർ തന്നെ തികച്ചും യഥാർത്ഥ ആളുകളാണ്, ആശയവിനിമയം അവ ഒരു പ്രത്യേക ശാസ്ത്രമാണ്. എന്നാൽ തമാശകൾ തമാശകളാണ്, ഒരു സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററുടെ ജോലി അപകടകരവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമാണ്, മാത്രമല്ല പാട്ടിന്റെ വരികൾക്കനുസരിച്ച് - ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ അത് ദൃശ്യമല്ലെന്ന് തോന്നുന്നു. ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളിലെ മാനേജർമാർക്ക് ഇത് പലപ്പോഴും ദൃശ്യമാകില്ല, അതിനാലാണ് സംഘർഷങ്ങളും പ്രശ്‌നങ്ങളും ഗൂഢാലോചനകളും മറ്റ് കോർപ്പറേറ്റ് തലവേദനകളും ഉണ്ടാകുന്നത്. ഓരോ റൗണ്ടിലും ബോസിനെ തോൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ അതോ അവനെ തോൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് നമുക്ക് ഊഹിക്കാം.

10 അഡ്മിൻ സാഹചര്യങ്ങളും അവയിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാനുള്ള വഴികളും

സാഹചര്യം 1. സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളുടെയും "പരിഹാരം" ആണ്

ഒരു സിസ്റ്റം അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേറ്റർ തന്റെ ജോലി വിവരണം വായിച്ചാൽ, സോക്കറ്റിൽ പ്ലഗ് ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓഫീസിലെ ഓരോ പുതിയ പ്രശ്‌നവും തന്റെ പ്രശ്‌നമാണെന്ന് പ്രസ്‌താവിക്കുന്ന ഒരു ക്ലോസ് അയാൾ കണ്ടെത്താനിടയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ ബിസിനസ്സുകളിൽ, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ പലപ്പോഴും ഒരു സപ്ലൈ മാനേജർ, ഇലക്ട്രീഷ്യൻ, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ എന്നിവരുടെ ഹൈബ്രിഡ് ആയി മാറുന്നു: അവൻ വെള്ളം ഓർഡർ ചെയ്യുന്നു, മേശകളും കെറ്റിലുകളും ശരിയാക്കുന്നു, നെറ്റ്‌വർക്കിനെയും വർക്ക്സ്റ്റേഷനുകളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ മനഃശാസ്ത്രപരമായി ജീവനക്കാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു ( അവന്റെ ഹൃദയത്തിൽ അവരെ പിന്തുണയ്ക്കാതെ, കാരണം ഒരു ദിവസം നൂറ് സംഭവങ്ങൾ അവൻ ക്ഷീണിതനാണ്). വാസ്തവത്തിൽ, അവൻ മാത്രമാണ് ഒരു ആന്തരിക പിന്തുണാ സേവനമായി മാറുന്നത് - ഒരു മഹത്തായ സംരംഭം, പക്ഷേ ഒരു വ്യക്തിയുടെ പരിശ്രമം കൊണ്ടല്ല. ശരി, തീർച്ചയായും, ആർക്കെങ്കിലും നോൺ-കോർ വർക്ക് നിഷേധിക്കപ്പെടുകയോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കോഫി മെഷീൻ നന്നാക്കുന്നത് രാവിലെ വരെ മാറ്റിവയ്ക്കുകയോ ചെയ്താലുടൻ, കാരണം വൈകുന്നേരം അവർ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്ത ബീറ്റയ്‌ക്കായി ഒരു ടെസ്റ്റ് ബെഞ്ച് പുറത്തിറക്കേണ്ടതുണ്ട്, പരാതികൾ ഉടനടി ദൃശ്യമാകും, ഭാഗ്യവശാൽ, ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയിലെ ജനറൽ മാനേജർ ഒരു ഘട്ടമാണ്. ബീറ്റയുടെ സായാഹ്ന റിലീസിന്റെ പിന്തുണക്കാരനും പൊതുവെ നല്ല ആളുമായി ജനറൽ മാറിയേക്കാം, പക്ഷേ കഫീൻ വിപ്ലവം ഒഴിവാക്കാൻ, യൂണിറ്റ് ശരിയാക്കാൻ അദ്ദേഹം ഇപ്പോഴും ആവശ്യപ്പെടും, കാരണം അതിന്റെ വില എന്താണ്, "ബിസിനസ്."

തീരുമാനം

അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ ജോലി വിവരണത്തിൽ കുത്തുന്നതും കുത്തുന്നതും അപകടകരമാണ്, അതിനാൽ പ്രക്രിയയെ ഔപചാരികമാക്കുന്നതും യുക്തിസഹമായ ചില തന്ത്രങ്ങളും നിങ്ങളെ രക്ഷിക്കും.

• നിങ്ങളുടെ ജോലിയിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ വ്യതിചലിപ്പിക്കുന്ന ചിന്തകൾ ഉണ്ടാകാതിരിക്കാൻ സത്യസന്ധമായി ചെയ്യുക. 
• ആദ്യം നിങ്ങളുടെ സഹായം വാഗ്ദാനം ചെയ്യരുത് - അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം പ്രതികരിക്കുക (അല്ലെങ്കിൽ ഇതിലും മികച്ചത്, ഒരു ഔപചാരിക ടിക്കറ്റിൽ ടിക്കറ്റ് സംവിധാനം).
• ഇതിനകം ഒരിക്കൽ വിശദീകരിച്ച കാര്യങ്ങൾ വിശദീകരിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സമയം പാഴാക്കരുത്: അവ Google-ലേക്ക് അയയ്‌ക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വിജ്ഞാന അടിത്തറയിലേക്ക് റഫർ ചെയ്യുക (ഒരേ കാര്യം നൂറ് തവണ വിശദീകരിക്കുന്നതിനേക്കാൾ ഒരു തവണ സൃഷ്‌ടിച്ച് പൂരിപ്പിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്).
• ഓഫീസ് അപകടങ്ങളുടെ തിരുത്തൽ സംബന്ധിച്ച് ഔപചാരിക ആശയവിനിമയ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുക - ഒന്നുകിൽ ഇവ മെയിൽ വഴിയുള്ള അഭ്യർത്ഥനകളായിരിക്കണം, അല്ലെങ്കിൽ ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്രോസസ്സിംഗ് സിസ്റ്റം, അല്ലെങ്കിൽ മുഴുവൻ ചരിത്രവും സംരക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു മെസഞ്ചർ).

സാഹചര്യം 2. സാങ്കേതിക വിദഗ്ധരല്ലാത്തവരുടെ ആക്രമണം

ഒരു കമ്പനിയുടെയോ വകുപ്പിന്റെയോ മേധാവിക്ക് ഐടി പശ്ചാത്തലമില്ലാത്ത ഒരു വ്യക്തിയായി എളുപ്പത്തിൽ മാറാൻ കഴിയും, അതിനർത്ഥം അവർക്ക് സിസ്റ്റം അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേറ്ററുമായി ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മറ്റൊരു ഭാഷ ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്നാണ്. അതേ സമയം, മാനേജർമാരാണ് തീരുമാനമെടുക്കുന്നത്, പലപ്പോഴും ഈ തീരുമാനങ്ങൾ സാങ്കേതികമായി യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനാവാത്തതും അപ്രായോഗികവുമാണ്. (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയിൽ SAP CRM നടപ്പിലാക്കാൻ, RegionSoft CRM അല്ല, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനെക്കുറിച്ച് ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കൺസൾട്ടന്റിനെ ആദ്യം അയച്ചതിനാൽ). CIO, CTO അല്ലെങ്കിൽ IT ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മേധാവിയുടെ വ്യക്തിയിൽ മാനേജ്‌മെന്റും സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്ററും തമ്മിൽ വലിയ ബഫർ ഇല്ലെങ്കിൽ, ഈ മേഖലയിലെ ഒരേയൊരു യോദ്ധാവ് അവനാണെങ്കിൽ, അത് എളുപ്പമല്ല. ഒരു വശത്ത്, അതെ, നിങ്ങൾക്ക് തീരുമാനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഒരു ശാപവും നൽകാൻ കഴിയില്ല: നിങ്ങൾക്ക് SAP വേണമെങ്കിൽ, SAP ഉണ്ടാകും, നിങ്ങൾക്ക് 700 ആയിരം റൂബിളുകൾക്ക് ഒരു സെർവർ വേണമെങ്കിൽ. - 700 ആയിരം റൂബിളുകൾക്കായി ഒരു സെർവർ ഉണ്ടാകും. എന്നാൽ നടപ്പിലാക്കിയതിനെ പിന്തുണയ്ക്കേണ്ടത് അഡ്മിനാണ്!

തീരുമാനം

• ചർച്ച ചെയ്ത് വിശദീകരിക്കുക. ചട്ടം പോലെ, ഒരു മാനേജരുടെ പ്രധാന പോയിന്റ് ലാഭമാണ്, അതായത് വരുമാനം മൈനസ് ചെലവുകൾ. ലാഭത്തിന്റെ തരത്തിലേക്കോ ROI, EBITDA വിഷയങ്ങളിലേക്കോ പോകരുത്, ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ അല്ലെങ്കിൽ ഹാർഡ്‌വെയറിന് ലാഭത്തെ എത്രത്തോളം സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയും, അത് സ്വയം അടയ്ക്കാൻ എത്ര സമയമെടുക്കും എന്നിവ അറിയിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.
• പരിഷ്‌ക്കരണങ്ങൾ, പിന്തുണ, അപ്‌ഡേറ്റുകൾ, വാടക മുതലായവയ്‌ക്ക് എത്ര ചെലവാകുമെന്ന് വിശദീകരിക്കുകയും കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യുക.
• ശക്തമായ ഹാർഡ്‌വെയർ കൂടുതൽ വൈദ്യുതി ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഒരു പ്രത്യേക മുറി (അഡ്മിന്റെ പിന്നിൽ നിൽക്കാൻ തയ്യാറല്ല) എന്നിവ ആവശ്യമാണെന്ന് വിശദീകരിക്കുക.
• പുതിയ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്ലാൻ ചർച്ച ചെയ്യാൻ ഓഫർ ചെയ്യുക.
• കൺസൾട്ടന്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുകയാണെങ്കിൽ, ചർച്ചയ്ക്കിടെ ഹാജരാകാൻ ശ്രമിക്കുക, വിദഗ്ധരോട് ഏറ്റവും വിശദമായ സാങ്കേതിക ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക. 
• ഇതരമാർഗങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുകയും വില ഘടകം കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്ന് പറയുകയും ചെയ്യുക.

സാധാരണയായി സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുള്ള ചർച്ച വളരെ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 

സാഹചര്യം 3. സഹപ്രവർത്തകരുടെയും ബോസിന്റെയും കണ്ണിൽ ഒരു മന്ദഗതിയിലുള്ള സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ

തീർച്ചയായും, ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ ഒരു ബിസിനസ്സിലെ ഒരു സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററുടെ ജീവിതത്തിലെ പ്രധാന ഇതിഹാസമാണിത്. എല്ലാം കൃത്യമായി കോൺഫിഗർ ചെയ്യുകയും ഡീബഗ് ചെയ്യുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, സിസ്റ്റം അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേറ്ററുടെ ജോലി ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടില്ല, പക്ഷേ എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് സംഭവിച്ചാൽ, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്ററെ കുറ്റപ്പെടുത്തണം, എന്തുകൊണ്ടാണ് എല്ലാം സമയബന്ധിതമായി ചെയ്യാത്തത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ അവനോട് ചോദിക്കും. ഡാറ്റാ സെന്ററിന്റെ വശത്തുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ തടയുക (ഉദാഹരണത്തിന്). പൊതുവേ, ഇതുവരെ മികച്ചത്, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ ഒന്നാം നമ്പർ സ്ലാക്കറായി പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. 

എന്നാൽ ഈ സാഹചര്യത്തിന്റെ മറ്റൊരു വശമുണ്ട്: സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ നൂറ് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കും, എന്നാൽ നൂറ് ആദ്യത്തേതിന് കൂടുതൽ സമയവും വിഭവങ്ങളും ആവശ്യമായി വരും, അത്രയേയുള്ളൂ, അദ്ദേഹം "ഒരു മുഴുവൻ വകുപ്പിന്റെയും പ്രവർത്തനം നിർത്തി!" നിങ്ങൾ ദിവസം മുഴുവൻ ഒരു ടോപ്പ് പോലെ കറങ്ങുകയായിരുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ആരോടും തെളിയിക്കാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ രണ്ട്-ഘടക പ്രാമാണീകരണ കോഡ് എങ്ങനെ, എവിടെ നൽകണമെന്ന് കാണിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ പാസ്‌വേഡ് അഞ്ച് തവണയും മൂന്ന് തവണയും റീസെറ്റ് ചെയ്യാൻ ഇതേ സഹപ്രവർത്തകൻ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ.

തീരുമാനം

ഇവിടെ എല്ലാം നിസ്സാരമാണ്: എല്ലാ അഭ്യർത്ഥനകളും പരമാവധി വിശദമായി രേഖപ്പെടുത്തുക. ഇതിനായി ധാരാളം ഉപകരണങ്ങൾ മാത്രമേയുള്ളൂ. ഇ-മെയിലും തൽക്ഷണ സന്ദേശവാഹകരുമാണ് ഏറ്റവും അനുയോജ്യം: അവയ്ക്ക് ലോഗുകൾ നഷ്‌ടപ്പെടാം, സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളൊന്നും നൽകരുത് (അതിനാൽ നോക്കൂ, അവിടെയുണ്ട്!), സന്ദേശ ശൃംഖലകൾ തകർക്കുക തുടങ്ങിയവ. സൌജന്യ ടിക്കറ്റ് സംവിധാനങ്ങൾ നല്ലതാണ്, എന്നാൽ പലപ്പോഴും അസ്ഥിരവും അസൗകര്യമുള്ളതും അതേപടി വിതരണം ചെയ്യുന്നതുമാണ്. വിലകുറഞ്ഞതും വിശ്വസനീയവുമായ എന്തെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, അതിന്റെ സ്ഥിരതയ്ക്ക് വെണ്ടർ ഉത്തരവാദിയാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിലും ലളിതമായും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട് ZEDLine പിന്തുണ — ആന്തരികമോ ബാഹ്യമോ ആയ ക്ലയന്റുകൾ നിങ്ങൾക്ക് ടിക്കറ്റുകൾ അയയ്‌ക്കുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം, നിങ്ങൾ അവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും നിങ്ങളുടെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സമാനമായ ഒരു കൂട്ടം സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഞങ്ങൾ സ്വയം പരീക്ഷിച്ചു, വികസനത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമല്ലാത്തത് ഞങ്ങൾ തിരുത്തി: അസാധാരണമായ പ്രകടനം ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കി (ടിക്കറ്റുകൾ മിക്കവാറും അദൃശ്യമായി തുറക്കുന്നു), സിസ്റ്റത്തിന്റെ ദ്രുത വിന്യാസം (5 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ), ലളിതവും ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ (മറ്റൊരു 5 മിനിറ്റ്), ഒരു ലളിതമായ ഇന്റർഫേസ് (ഒരു ബ്രൗസർ എങ്ങനെ തുറക്കാമെന്ന് അറിയുകയും രണ്ട് സൈറ്റുകൾ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുകയും ചെയ്‌താൽ ഏതൊരു ജീവനക്കാരനും ടിക്കറ്റ് സൃഷ്‌ടിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകുന്നു). സമാനമായ ZEDLine പിന്തുണ  ഔട്ട്‌സോഴ്‌സർമാർക്കും സേവന കേന്ദ്രങ്ങൾക്കും ഏതെങ്കിലും ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണയ്‌ക്കും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ഇന്റേണൽ ബിസിനസ്സ് ക്ലയന്റിനായി ഒരു കരാറുകാരനായി മാറുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് “ടിക്കറ്റ് ഇല്ല - പ്രശ്‌നമില്ല” എന്ന് അപേക്ഷിക്കാം, പ്രശ്‌നങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, എല്ലാ സംഭവങ്ങളും ജോലി നിലകളും അളവുകളും മറ്റും ശാന്തമായി മാനേജരെ അറിയിക്കുക. യഥാർത്ഥ കത്തിടപാടുകൾ - യഥാർത്ഥ പരാതികൾ.

18 വർഷങ്ങൾ കടന്നുപോയി, ഇന്നും പ്രസക്തമാണ്: ixbt ഫോറത്തിൽ നിന്നുള്ള ശാശ്വത ജ്ഞാനം 

സാഹചര്യം 4. ക്ലൗഡുകളിൽ അഡ്മിന്റെ ആവശ്യമില്ല

വളരെ സാധാരണമായ ഒരു വിശ്വാസം: മേഘങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർ മരിക്കുന്നു, ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾക്ക് അവ ആവശ്യമില്ല, ഒരു VDS/VPS വാടകയ്‌ക്ക് എടുത്ത് "ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ക്ലൗഡിൽ ഇടുക" മതിയാകും. തീർച്ചയായും, ഈ അഭിപ്രായം ദാതാക്കൾ ശക്തമായി പിന്തുണയ്ക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ശരിയായിരിക്കാം, പക്ഷേ ആദ്യത്തെ പരാജയം, പ്രശ്നം, പാനൽ മനസ്സിലാക്കി ദാതാവിന്റെ സാങ്കേതിക പിന്തുണയുമായി സംസാരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത എന്നിവ വരെ മാത്രം.  

തീരുമാനം

നിയന്ത്രണ പാനലിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തന സവിശേഷതകളും മാനേജർക്കും മാനേജർമാർക്കും പ്രദർശിപ്പിക്കുക, സാധ്യമായ പരാജയങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവയുമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുക, ഏറ്റവും സൂക്ഷ്മമായ സൂക്ഷ്മതകളിലേക്ക് പോകുക. സാധാരണഗതിയിൽ, അത്തരമൊരു ഓഫീസ് മീറ്റ് അവസാനിക്കുന്നത് ക്ഷീണിച്ച ഒരു വാചകത്തോടെയാണ്: "നിങ്ങൾ ഒരു അഡ്മിനാണ്, അതാണ് നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത്."  

സാഹചര്യം 5. വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള ഒരു സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ മറ്റൊരാളുടെ സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററാണ്

സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, ഹാർഡ്‌വെയർ വെണ്ടർമാർ ഐടി ലോകത്തെ സ്വന്തമാക്കുന്നു, നിരന്തരം അപ്‌ഡേറ്റുകൾ പുറത്തിറക്കുന്നു, രസകരമായ (അത്ര രസകരമല്ലാത്ത) എന്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നു, പരിശീലനവും സർട്ടിഫിക്കേഷനും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. Cisco, Microsoft, ABBYY അല്ലെങ്കിൽ Huawei പോലും സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നത് മോശമാണെന്ന് ഏതെങ്കിലും സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ പറയാൻ സാധ്യതയില്ല. കമ്പനിയുടെ ചെലവിൽ നിങ്ങൾക്കത് ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് പൊതുവെ മികച്ചതാണ്; ഇത് ജീവനക്കാരന്റെ പ്രൊഫഷണലിസത്തിലേക്കുള്ള നിക്ഷേപമാണ്. മാനേജർമാർ പലപ്പോഴും അത്തരമൊരു ഓഫർ നിരസിക്കുന്നു, അവർ ജീവനക്കാരനെ പരിശീലിപ്പിക്കുമെന്ന് (ശരിയായി) വിശ്വസിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവൻ മെച്ചപ്പെട്ട കഴിവുകളുള്ള ഒരു വലിയ ഓഫീസിലേക്ക് പോകും. 

തീരുമാനം

പരിശീലനം പ്രാഥമികമായി നിങ്ങൾക്കുള്ളതും കമ്പനി പണം നൽകുന്നതുമായതിനാൽ ഒത്തുതീർപ്പിലെത്തേണ്ട ഒരു സാഹചര്യമാണിത്. ഏറ്റവും സാധാരണമായ ഓപ്ഷൻ: പരിശീലനത്തിനു ശേഷമുള്ള ജോലിയുടെ കാലയളവിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കരാർ (പിരിച്ചുവിട്ടാൽ വ്യത്യാസം തിരികെ നൽകാനുള്ള ബാധ്യതയോടെ) അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക് പ്രോജക്റ്റിന്റെ പൂർണ്ണമായ പൂർത്തീകരണം. ചിലപ്പോൾ മറ്റ് സഹപ്രവർത്തകർക്കുള്ള ഗ്യാരണ്ടീഡ് പരിശീലനത്തോടെയാണ് പരിശീലനത്തിന് പണം നൽകുന്നത് (ഐടി സർട്ടിഫിക്കേഷന് ഇത് ഒരു പരിധിവരെ ബാധകമാണെങ്കിലും).

നിങ്ങൾക്ക് പരിശീലനം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് മാനേജരുടെ അടുത്തേക്ക് പോകാം, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് എച്ച്ആർ വഴി പോകാം. ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനെ തിരയുന്നതിനും നിയമിക്കുന്നതിനും പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നതിനും പണം ചിലവാകും എന്ന ആശയം മാനേജരെ അറിയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ ജോലി ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള പ്രകടനം ആവശ്യമാണ്. യോഗ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥർ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരാണ്, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്നു, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ സ്ഥിരതയെയും വിശ്വാസ്യതയെയും ആത്യന്തികമായി ലാഭത്തെയും ബാധിക്കുന്നു.

സാഹചര്യം 6. നിങ്ങൾ എന്റെ ടാബ്‌ലെറ്റ് നോക്കുമോ? ഹാർഡ് ഡ്രൈവിന്റെ കാര്യമോ? കാറിന്റെ കാര്യമോ?

അയ്യോ (അല്ലെങ്കിൽ ഭാഗ്യവശാൽ), റഷ്യയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവും ആശയവിനിമയവും എല്ലായ്പ്പോഴും പരസ്പര സഹായത്തിന്റെയും അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും വൈകാരിക സന്ദേശങ്ങളുടെയും ഒരു സംസ്കാരമാണ്. ഇതിനർത്ഥം, താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ ഒരു വ്യക്തിഗത ലാപ്‌ടോപ്പ്, ഫോൺ, ടാബ്‌ലെറ്റ്, വാച്ച് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സഹപ്രവർത്തകന്റെ കാർ എന്നിവയിൽ കൈകൾ നേടും എന്നാണ്. ചിലപ്പോൾ ഒരു ലളിതമായ "നിങ്ങൾ നോക്കുമോ?" വ്യക്തിഗത സമയം പാഴാക്കുന്ന മണിക്കൂറുകളായി മാറുന്നു. ശരി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു തൊഴിലാളി, എന്നാൽ പിന്നീട് ജോലി ജോലികൾ വ്യക്തിപരമായ സമയത്ത് പരിഹരിക്കപ്പെടും. നിരസിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, പണം എടുക്കാൻ പോലും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. മാനേജർ ചോദിച്ചാൽ ഒന്ന് ശ്വാസം എടുത്ത് ചെയ്താൽ മതി. അത്തരം ജോലികൾ ഒരു സ്നോബോൾ പോലെ വളരുന്നു, കാരണം കുറ്റമറ്റ ശുപാർശ സംവിധാനം പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു :)

തീരുമാനം

പൊതുവേ, തീർച്ചയായും, ഗെയിമിന്റെ നിബന്ധനകൾ അംഗീകരിക്കുകയും മനുഷ്യനായിരിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് നല്ലത്. നാളെ ആരെങ്കിലും നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ അവരുടെ സ്വകാര്യ സമയം ചെലവഴിക്കും. എന്നാൽ ചില നുറുങ്ങുകൾ ഉണ്ട്.

• നിങ്ങൾ ഇതുവരെ ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഇതുപോലൊന്ന് പറയാൻ തയ്യാറാകുക: "നാശം, ഞാൻ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിലും കോൺഫിഗറുകളിലും കൂടുതൽ വിദഗ്ദ്ധനാണ്, അത്തരം ഉപകരണങ്ങളുമായി ഞാൻ ഒരിക്കലും ഇടപെട്ടിട്ടില്ല - ഞാൻ അത് വീണ്ടും തകർക്കും." നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സേവനം കണ്ടെത്താം?"  
• തുടക്കം മുതൽ പണത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുക - വാസ്യ മികച്ച ജോലി ചെയ്യുന്നുവെന്നും സേവനങ്ങളേക്കാൾ വിലകുറഞ്ഞതാണെന്നും അഭ്യൂഹം പരക്കട്ടെ. 
• ജോലി ജോലികൾ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി നിരസിക്കുക. ചുമതലകളുടെ മുൻഗണനയെക്കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കാൻ മാനേജർ ആവശ്യപ്പെട്ടാൽ. എന്നാൽ അപ്പോൾ നിങ്ങൾ ഒരു ബോറൻ, സ്നോബ്, ബ്യൂറോക്രാറ്റ് എന്നിങ്ങനെ അറിയപ്പെടും.

പൊതുവേ, സാഹചര്യം തികച്ചും ധാർമ്മികമാണ്; നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ധാർമ്മിക മേഖലയിൽ അത് പരിഹരിക്കുക. വ്യക്തിപരമായി, പരസ്പരം സഹായിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്.

സാഹചര്യം 7. പഴയ ഹാർഡ്‌വെയറും സോഫ്റ്റ്‌വെയറും, അത്യാഗ്രഹിയായ മുതലാളി

ഒരു ക്ലാസിക്, 700-നുള്ള സെർവറിന് വിപരീതമാണ്, അതേ സമയം ചെറുകിട കമ്പനികളിൽ വളരെ സാധാരണമാണ്. പഴയ ലൈസൻസുകൾ, എല്ലാറ്റിന്റെയും പൂർണ്ണമായ സൗജന്യ പതിപ്പുകൾ, ഭയാനകമായ ഹാർഡ്‌വെയർ, സീറോ പെരിഫറലുകൾ, റീപ്ലേസ്‌മെന്റ് സ്റ്റോക്ക് - നിങ്ങൾ ഒരു വഴി കണ്ടെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ. ഒരു വർക്ക് ബുക്ക് ഉപയോഗിച്ച് അഭികാമ്യം. എന്നാൽ ചില കാരണങ്ങൾ (സഹപ്രവർത്തകർ, അന്തരീക്ഷം, പ്രോജക്റ്റ്, ഒഴിവു സമയം, വീടിനുള്ള സാമീപ്യം മുതലായവ) കമ്പനിയിൽ തുടരാൻ നിങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ നിർണ്ണായകമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

തീരുമാനം

• ഞങ്ങൾ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ അപ്‌ഡേറ്റുകളെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, വെണ്ടറുമായി ബന്ധപ്പെടുകയും പുതിയ പതിപ്പിന്റെ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് മെറ്റീരിയലുകൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അവ സൗജന്യമായി അയയ്‌ക്കും. അവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു സോഫ്റ്റ്വെയർ അപ്ഡേറ്റ് വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ശരിയായ വാദം നിങ്ങൾക്ക് രൂപപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.
• ഞങ്ങൾ ഹാർഡ്‌വെയറിനെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, ജോലിയുടെ വേഗത അളക്കുക, ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള പിസികളിലും സെർവറുകളിലും ജീവനക്കാർ എത്ര വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് കണക്കാക്കുക.
• സ്വതന്ത്ര സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ അല്ലെങ്കിൽ, മോശമായ, ഹോസ്റ്റിംഗിന്റെ കാര്യത്തിൽ, അത്തരം പരിഹാരങ്ങളുടെ സുരക്ഷിതത്വമില്ലായ്മ, അസ്ഥിരത, പിന്തുണയുടെ അഭാവം എന്നിവ ഊന്നിപ്പറയുക. മറ്റ് കമ്പനികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക (അതിൽ ഇന്റർനെറ്റിൽ ധാരാളം ഉണ്ട്).
• ടെലിഫോണി, ഇന്റർനെറ്റ്, ജീവനക്കാരുടെ പിസികൾ മുതലായവയുടെ തകർച്ചയിൽ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയത്തിന്റെ ചെലവും കണക്കാക്കുക. റീപ്ലേസ്‌മെന്റ് ഫണ്ടുകൾക്കും ഉപകരണങ്ങളുടെ നവീകരണത്തിനും ഒരു അഭ്യർത്ഥന സമർപ്പിക്കുക.

പൊതുവേ, എല്ലാ ഉപദേശങ്ങളും ഒരേ പ്രചോദനത്തിലേക്ക് വരുന്നു: നമുക്ക് നേട്ടങ്ങൾ കണക്കാക്കാം. വഴിയിൽ, എല്ലാം നിരന്തരം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നത് മോശമാണ് - ഇത് എത്ര മോശമാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് സംശയമുണ്ടെങ്കിൽ, ഓരോ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും പ്രോഗ്രാമിംഗ് ഭാഷയുടെയും റിലീസ് ഉപയോഗിച്ച് സ്റ്റാക്ക് മാറ്റുന്നത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നതെന്ന് പ്രോഗ്രാമർമാരോട് ചോദിക്കുക; അതിനെ നേരിട്ടവൻ മറക്കില്ല.

സാഹചര്യം 8. പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം നിങ്ങളുടെ തെറ്റാണ്!

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു എമർജൻസി റിക്കവറി, ബാക്കപ്പ് സിസ്റ്റം ഉണ്ട്, ബാക്കപ്പുകൾ ക്രമത്തിലാണ്, നെറ്റ്‌വർക്ക് ഡീബഗ് ചെയ്തു, ലൈസൻസുകളും SaaS സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ പാട്ടം പുതുക്കലും പൂർണ്ണ ക്രമത്തിലാണ്, പക്ഷേ പെട്ടെന്ന് ഒരു എക്‌സ്‌കവേറ്റർ കേബിൾ മുറിക്കുന്നു, ഡാറ്റാ സെന്റർ തകരാറിലാകുന്നു, DDoS സംഭവിക്കുന്നു, Google പരസ്യം ചെയ്യുന്നത് ഓഫാക്കി (അതെ, അവർ പലപ്പോഴും അഡ്‌മിനെ കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നു), പേയ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റം വീഴുന്നു - അത്രയേയുള്ളൂ, പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം നിങ്ങളുടെ തെറ്റാണ്, പ്രിയ സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ. നിഷേധിക്കുന്നതും നിരസിക്കുന്നതും അർത്ഥശൂന്യമാണ്, ബോസ് ദേഷ്യപ്പെടുന്നു, ജീവനക്കാർ പരിഭ്രാന്തിയിലാണ്. 

18 വർഷങ്ങൾ കടന്നുപോയി, ഇന്നും പ്രസക്തമാണ്: ixbt ഫോറത്തിൽ നിന്നുള്ള "ഉപയോഗപ്രദമായ" നുറുങ്ങുകൾ 

15 വർഷം മുമ്പ് അവർ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്തു, എന്നാൽ പ്രശ്നം എല്ലാ ജീവജാലങ്ങളേക്കാളും ജീവനുള്ളതാണ്

തീരുമാനം

നിങ്ങളുടെ മാനേജരുമായുള്ള പൊരുത്തക്കേടുകൾ ഒഴിവാക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം പ്രതിരോധമാണ്.

• തീർച്ചയായും പൂർണ്ണ ബാക്കപ്പുകളും ദുരന്ത വീണ്ടെടുക്കൽ കഴിവുകളും ഉണ്ട്. ഇക്കാലത്ത് ഡാറ്റാ നഷ്‌ടം പൊറുക്കാനാവാത്തതാണ്; അത് വളരെ ചെലവേറിയ ആസ്തിയാണ്.
• സാധ്യമെങ്കിൽ, ഏതെങ്കിലും പരാജയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആദ്യം അറിയാൻ ശ്രമിക്കുക, അല്ലാതെ പ്രകോപിതരായ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്നും മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്നും അല്ല. പരാജയങ്ങളെക്കുറിച്ച് കമ്പനി ജീവനക്കാരെ ഉടനടി അറിയിപ്പ് സംഘടിപ്പിക്കുക - ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടായാലും അത് നിയന്ത്രണത്തിലാണെന്ന് അവർക്ക് ഉറച്ച ആത്മവിശ്വാസം ഉണ്ടായിരിക്കണം.
• അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു ബാക്കപ്പ് കണക്ഷന്റെ ആവശ്യകത മാനേജറെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുക - ഇത് ഇതിനകം തന്നെ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരമാണ്.

സാഹചര്യം 9. അഡ്മിൻ ആളുകളുടെ ശത്രുക്കളായി വെണ്ടർ പ്രതിനിധികളുടെ കൺസൾട്ടന്റുകൾ

നിങ്ങളുടെ മാനേജർ പുതിയ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ തിരയാൻ തുടങ്ങിയാലുടൻ, അയാൾക്ക് നേരെ ഒരു പരസ്യം എറിയപ്പെടും, കൂടാതെ വിൽപ്പനയിൽ നായയെ തിന്നുകയും ജീവനോടെ വിടാൻ തയ്യാറാകാത്ത വളരെ ചെലവേറിയ "വെണ്ടർ ഇന്റഗ്രേറ്ററിന്റെ പ്രതിനിധികളെ" അവൻ തീർച്ചയായും ബന്ധപ്പെടുകയും ചെയ്യും. പ്രാരംഭ താൽപ്പര്യത്തോടെ വന്ന ഒരാൾ. അതിലുപരി, ചെറിയ തീരുമാനമെടുക്കുന്നയാൾ ഒരു സാങ്കേതിക വിദഗ്ധനാണ്, ഈ ആളുകളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ അവൻ ആഴത്തിൽ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഇപ്പോൾ അവർ ഇവിടെയുണ്ട്, മീറ്റിംഗ് റൂമിൽ - അവർ ഒരു വർണ്ണാഭമായ അവതരണം തുറന്ന് ചെവിയിൽ നൂഡിൽസ് തൂക്കിയിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ, സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ, ഇരുന്ന് സങ്കടപ്പെടുക: ഓഫീസ് പണത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഖേദമില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾ ഇത് നടപ്പിലാക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും വേണം, മാത്രമല്ല അത്തരം സോഫ്റ്റ്വെയറിൽ നിങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ വാങ്ങുന്നതിനായി ധാരാളം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് നന്നായി അറിയാം. ക്രമീകരണങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ, ഒരു വ്യക്തിഗത മാനേജർക്ക് പണം നൽകി. ഒരു യന്ത്രം പ്രവർത്തിക്കില്ല, കാരണം അത് ബിസിനസ്സ് ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നില്ല. ഒപ്പം "കോളറുകൾ" ഉരസുകയും തടവുകയും ചെയ്യുന്നു ...

തീരുമാനം

മിക്കപ്പോഴും, സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ (ഹാർഡ്‌വെയർ) കൺസൾട്ടന്റുമാർ നന്നായി പരിശീലിപ്പിച്ച വിൽപ്പനക്കാരാണ്, കൂടാതെ ഉപകരണങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ പരിചയമില്ലാത്തവരും യഥാർത്ഥ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാകാത്തവരുമാണ്. അവർ അവരുടെ സ്ക്രിപ്റ്റുകളും ഗൈഡുകളും മനഃപാഠമാക്കിയിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ സിസ്റ്റം ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും: പ്രൊഫഷണൽ സാങ്കേതിക ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക. അതെ, ഔപചാരികമായി അവർ നൽകിയിരിക്കുന്ന പാറ്റേൺ അനുസരിച്ച് ഉത്തരം നൽകും, എന്നാൽ അവർ "ഫ്ലോട്ടിംഗ്" ആണെന്ന് വ്യക്തമാകും. നിങ്ങളുടെ ചുമതല അവരെ നിശബ്ദതയിലേക്കും പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിലേക്കും കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ്. 

ശരി, കോർപ്പറേറ്റ് മേഖലയിൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ/ഹാർഡ്‌വെയർ/സാങ്കേതികമായ എന്തും എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാമെന്ന് മാനേജരോട് പറയുക: ആവശ്യകതകൾ ശേഖരിക്കൽ → നിർദ്ദേശങ്ങളുടെ വിശകലനം → വെണ്ടർമാരുമായുള്ള ആശയവിനിമയം → ഡെമോ → മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ, മാറ്റങ്ങൾ, ക്രമീകരണങ്ങൾ → നടപ്പിലാക്കൽ → പരിശീലനം → പ്രവർത്തനം.

സാഹചര്യം 10. എനിക്ക് ഇല്ല എന്ന് പറയാൻ കഴിയില്ല  

"ഇല്ല" എന്ന് പറയുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. യൂറോപ്പിൽ ഇത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഇത് സ്വകാര്യ മനഃശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ സേവനങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. നിരവധി അന്വേഷണങ്ങളും അഭ്യർത്ഥനകളും ഉണ്ട്, എന്നാൽ ജോലി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പോലും നിങ്ങൾക്ക് പരിമിതമായ സമയവും വിഭവങ്ങളും ഉണ്ട്. ഓരോ നിരസിക്കലിലും, സൈക്കിൾ വീണ്ടും ആരംഭിക്കുന്നു: മാനേജരോട് ഒരു പരാതി, ശകാരിക്കുക, ഒരു സംഘർഷം, തിടുക്കത്തിൽ അടച്ച ജോലി. അതിനാൽ നിരസിക്കുമെന്ന ഭയം. ചില ജീവനക്കാർ (ഇത് സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർക്ക് മാത്രമല്ല ബാധകമാണ്) അഭിലാഷങ്ങൾ കാരണം “ഇല്ല” ഇല്ലാതെ ജീവിക്കുന്ന അവസ്ഥയിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ നിർത്തി - പൂർത്തീകരിക്കാത്ത ഒരു അഭ്യർത്ഥനയാണെന്ന് തോന്നുന്നു, അത്രയേയുള്ളൂ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ തകർന്നു, കൂടുതൽ ജോലിയില്ല. എന്നാൽ പരാജയപ്പെടുന്നതെല്ലാം നിരന്തരം ചെയ്യുന്നത് വൈകാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് പരാജയത്തിലേക്ക് നയിക്കും - ചുമതലകളുടെ സമർത്ഥമായ വിതരണത്തേക്കാൾ വളരെ ഭീകരമാണ്, പ്രചോദനത്തോടെ ചില അസൈൻമെന്റുകൾ നിരസിക്കുന്നതിനേക്കാൾ. ഇതിനൊപ്പം, ഉദാഹരണത്തിന് :)

  

തീരുമാനം

• മുൻകൂട്ടി കാണുക: നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെയും അവസരങ്ങളുടെയും പൂൾ മുൻകൂട്ടി തിരിച്ചറിയുക.
• എല്ലാത്തിനും ഒരു സമയമുണ്ട്: സമയം ഒരു പരിമിതമായ അളവാണെന്ന് ഓർക്കാൻ ഒരു കലണ്ടർ അല്ലെങ്കിൽ ചെയ്യേണ്ട പ്ലാനർ സൂക്ഷിക്കുക, മാത്രമല്ല എല്ലാം ചെയ്യാൻ സമയമില്ല. 
• പ്രതിനിധി: ഒരു സഹായിയെ നിയമിക്കാനോ നിലവിലുള്ള സഹപ്രവർത്തകർക്ക് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാനോ ഭയപ്പെടരുത്. ഇല്ല, നിങ്ങളെ പുറത്താക്കില്ല, ഇത് അപകടകരവും വ്യർത്ഥവുമായ വ്യാമോഹമാണ്, ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെയും പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെയും അഭാവത്തിന്റെ അനന്തരഫലമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് മാത്രം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജോലികൾ സ്വയം ഉപേക്ഷിക്കുക - അവ മാന്യമായ തലത്തിൽ നിർവഹിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വിലയും ഉണ്ടാകില്ല!
• നിങ്ങളുടെ പിസിയിൽ "ഇല്ല" എന്ന വാക്ക് ഉള്ള ഒരു മിനി സ്റ്റിക്കർ സ്ഥാപിക്കുക. "എന്റെ ജാലകം എപ്പോഴാണെന്ന് എനിക്ക് കാണേണ്ടതുണ്ട്, ഞാൻ നിലവിൽ [ശരിക്കും പ്രധാനപ്പെട്ട നിലവിലെ ടാസ്ക്കിന്റെ പേര്] തിരക്കിലാണ്" എന്ന വാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അടുത്ത "വീണത്" ടാസ്ക്ക് ചർച്ച ചെയ്യാൻ ആരംഭിക്കുക.    

എന്നാൽ പൊതുവേ, ചിലപ്പോൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്ന മാന്ത്രിക വാക്യം ഇതാണ്: “നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കാൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്, കാരണം അവ റദ്ദാക്കാൻ ഒരു ഓർഡർ നൽകും” :) 

എല്ലാവരും കത്തുന്നു. നേതാക്കൾ എല്ലാവരോടും ദേഷ്യത്തിലാണ്. എല്ലാവരും അവധിക്കാലം ആഘോഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. പൊതുവെ എല്ലാവരും മനുഷ്യരാണ്. ഒരു മാനേജറുമായി ചർച്ച നടത്തുന്നത് പലപ്പോഴും അസാധ്യമാണ്, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ അന്തസ്സ് സംരക്ഷിക്കാനും മേശപ്പുറത്ത് പ്രസ്താവനകൾ എറിയാതെ നിങ്ങൾ എന്താണ് വിലമതിക്കുന്നതെന്ന് കാണിക്കാനും എല്ലായ്പ്പോഴും നിങ്ങളുടെ കൈയിലാണ്. ഒരു കരാറിലെത്താനും ഒരു അഭിപ്രായത്തെ പ്രതിരോധിക്കാനും അതേ സമയം കമ്പനിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളെ മാനിക്കാനും ഉള്ള കഴിവ് നിങ്ങളെ ബഹുമാനത്തിലേക്കും കരിയർ വളർച്ചയിലേക്കും നയിക്കുന്ന ഒരു കലയാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് നയതന്ത്രം യഥാർത്ഥ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ മാന്ത്രികതയാണ്. 

വാങ്ങുന്നവർക്കായി ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രമോഷൻ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു ZEDLine പിന്തുണ ഓഗസ്റ്റ് 1 മുതൽ സെപ്റ്റംബർ 30, 2019 വരെ: നിങ്ങളുടെ സ്വകാര്യ അക്കൗണ്ടിലേക്കുള്ള ആദ്യ പേയ്‌മെന്റിന് ശേഷം, പണമടച്ച തുകയുടെ 150% നിങ്ങളുടെ ബാലൻസിലേക്ക് ക്രെഡിറ്റ് ചെയ്യപ്പെടും. ഒരു ബോണസ് ലഭിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ പ്രൊമോഷണൽ കോഡ് സൂചിപ്പിക്കണം "സ്റ്റാർട്ടപ്പ്"ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ: "ZEDLine സപ്പോർട്ട് സേവനത്തിനുള്ള പേയ്മെന്റ് (പ്രമോഷണൽ കോഡ് <Startup>)" ആ. 1000 റൂബിൾ അടച്ചാൽ. 1500 റൂബിൾസ് നിങ്ങളുടെ ബാലൻസിലേക്ക് ക്രെഡിറ്റ് ചെയ്യപ്പെടും, അത് നിങ്ങൾക്ക് സേവനത്തിന്റെ ഏതെങ്കിലും സേവനങ്ങൾ സജീവമാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാം.

അവലംബം: www.habr.com