![[ആനിമേഷൻ] ടെക് ബ്രാൻഡുകൾ ലോകം കീഴടക്കുന്നു](https://prohoster.info/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
Создать мировой бренд, устойчивый и конкурентный — нетривиальная задача.
Деятельность IT-концернов приводит к переосмыслению самого понятия «конкурентное преимущество». Оперативно реагируя на запросы потребителей и используя мощь бренда, эти компании непрерывно создают масштабируемые решения возникающих вызовов.
На анимации ниже показаны наиболее ценные бренды в 2019 году по сравнению с 2001 годом, согласно ежегодному рейтингу «Лучшие мировые бренды». Это иллюстрирует как технологические компании сумели нарастить масштаб до мирового уровня за относительно короткий период, оттеснив традиционных мастодонтов бизнеса на второй план.
EDISON സോഫ്റ്റ്വെയറിന്റെ പിന്തുണയോടെയാണ് വിവർത്തനം നടത്തിയത്.Мы настраиваем , കൂടാതെ ഞങ്ങൾ വിവാഹനിശ്ചയം കഴിഞ്ഞു .
Мы очень любим развивать бренды! 😉
Что такое ценность бренда и как её измерить?
Авторы рейтинга «Лучшие мировые бренды» создали формулу для измерения ценности бренда. Стоимость бренда — это чистая приведённая стоимость (ЧПС) или приведённая стоимость доходов, которые бренд будет получать в будущем.
Формула оценивает бренды на основе их финансового прогноза, роли бренда и силы бренда.
Краткое описание методологии оценкиВ оценке используются три ключевых компонента:
- Анализ финансовых показателей продуктов и услуг бренда.
- Роль, которую играет бренд, в принятии потребителем решения о покупке.
- Конкурентоспособность бренда.
-
സാമ്പത്തിക വിശകലനം
Он измеряет валовую финансовую отдачу для инвесторов или же, другими словами, экономическую прибыль. Экономическая прибыль — это операционная прибыль после уплаты налогов за вычетом всех затрат.
-
Роль бренда
Этот фактор отражает, насколько сам бренд влияет на решение приобрести товар/услугу, не принимая во внимание другие факторы (таких, к примеру, как цена, удобство или характеристики продукта). Индекс роли бренда (ИРБ) дает количественную оценку в процентах. Определение ИРБ для глобальных компаний, в зависимости от бренда, рассчитывается одним из трех методов:
- маркетинговое исследование рынка;
- сравнение с ИРБ других брендов из той же отрасли;
- экспертная оценка.
-
Конкурентоспособность бренда
Тут измеряется способность бренда формировать устойчивую лояльность покупателей, что обеспечивает в будущем постоянный спрос и стабильную прибыль. Осуществляется оценка по 10 факторам, чьи КПД оцениваются относительно других брендов мирового уровня в отрасли. Анализ конкурентоспособности даёт глубокое представление о сильных и слабых сторонах бренда.
Эти 10 факторов основаны как на внутренних, так и на внешних метриках.
Внутренние факторы:
|
മനസ്സിലാക്കുന്നു. Ясное представление среди работников компании о том, что символизирует бренд с точки зрения собственных ценностей, его позиционирование и предложения. Также подразумевается понимание того, что из себя представляет целевая аудитория. |
|
Приверженность. Преданность сотрудников бренду, вера в его важность и миссию. |
|
മാനേജ്മെന്റ്. Насколько руководство компетентно в вопросах продвижения бренда, эффективна ли общая стратегия развития. |
|
വഴക്കം. Способность организации постоянно развивать бизнес, предвидеть рыночные изменения, проблемы и возможности, вовремя реагировать на них. |
ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ:
|
Аутентичность. Бренд основывается на своей истории, внутренней правде и возможностях. Оправдываются ли (высокие) ожидания клиентов. |
|
പ്രസക്തി. Релевантность потребностям потребителя, соответствие критериям принятия решений о покупке товара для соответствующих демографических прослоек и географических регионов. |
|
Дифференциация. Насколько потребители воспринимают бренд как дифференцированное предложение. |
|
സ്ഥിരത. Насколько бренд испытан в обязательном порядке во всех форматах и точках контакта с аудиторией. |
|
സാന്നിദ്ധ്യം പ്രഭാവം.Насколько бренд ощущается вездесущим. Позитивно ли говорят о нём потребители, клиенты и фанаты. Оценка общественного мнения как в традиционных средствах общения, так и в социальных сетях. |
|
Сопричастность. Насколько клиенты демонстрируют глубокое понимание, активное участие и сильное чувство идентификации с брендом. |
ഡാറ്റ ഉറവിടങ്ങൾ
Надежное оценивание бренда предполагает комплексное изучение широкого спектра различных источников информации. В дополнение к кабинетным исследованиям и экспертной оценке, следующие источники данных (если они доступны) включены в модель оценки:
- Финансовые данные: годовые отчеты, презентации для инвесторов, различная аналитика и пр.
- Глобальные данные по потребительским товарам, статистика продаж из открытых и закрытых источников.
- Текстовая аналитика, мониторинг социальных сетей.
Технологии рулят
В 2001 году совокупная стоимость брендов оценивалась в 988 миллиардов долларов. Сегодня она уже составляет 2,1 триллиона долларов США и показывает совокупный среднегодовой темп роста в 4,4%. За прошедшие годы мировые технологические гиганты стремительно поднялись в рейтинге и теперь составляют значительную часть общей брендовой стоимости.
На сегодняшний день совокупная брендовая стоимость первой сотни составляет почти 700 миллиардов долларов, и на долю технологических компаний приходится половина из 10-ти самых ценных брендов мира. Вряд ли кого удивит, что Apple удерживает звание самого ценного бренда в мире в 2019-м — уже седьмой год подряд.
Только 31 бренд из рейтинга 2001 года остались в актуальном списке лучших мировых брендов, включая Disney, Nike и Gucci. Coca-Cola и Microsoft — из тех немногих, кто удержался в первой десятке.
Ниже приведена первая двадцатка самых ценных мировых брендов. Синим цветом выделена IT-отрасль.
| സ്ഥാനം | Бренд | Стоимость бренда ($ млрд.) | Изменение за год | വ്യവസായം |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ആപ്പിൾ | $234 ബില്യൺ | ↑ 9% | IT и технологии |
| #2 | ഗൂഗിൾ | $168 ബില്യൺ | ↑ 8% | IT и технологии |
| #3 | ആമസോൺ | $125 ബില്യൺ | ↑ 24% | IT и технологии |
| #4 | മൈക്രോസോഫ്റ്റ് | $108 ബില്യൺ | ↑ 17% | IT и технологии |
| #5 | കൊക്കകോള | $63 ബില്യൺ | ↓ -4% | പാനീയങ്ങൾ |
| #6 | സാംസങ് | $61 ബില്യൺ | ↑ 2% | IT и технологии |
| #7 | ടൊയോട്ട | $56 ബില്യൺ | ↑ 5% | ഓട്ടോ |
| #8 | മെഴ്സിഡസ് ബെൻസ് | $51 ബില്യൺ | ↑ 4% | ഓട്ടോ |
| #9 | മക്ഡൊണാൾഡിന്റെ | $45 ബില്യൺ | ↑ 4% | Общепит |
| #10 | ഡിസ്നി | $44 ബില്യൺ | ↑ 11% | വിനോദം |
| #11 | ബി എം ഡബ്യു | $41 ബില്യൺ | ↑ 1% | ഓട്ടോ |
| #12 | ഐബിഎം | $40 ബില്യൺ | ↓ -6% | IT и технологии |
| #13 | ഇന്റൽ | 40 ബില്യൺ | ↓ -7% | IT и технологии |
| #14 | ഫേസ്ബുക്ക് | $40 ബില്യൺ | ↓ -12% | IT и технологии |
| #15 | സിസ്കോ | $35 ബില്യൺ | ↑ 3% | IT и технологии |
| #16 | നൈക്ക് | $32 ബില്യൺ | ↑ 7% | വിൽപ്പന |
| #17 | ലൂയിസ് വിട്ടോ | $32 ബില്യൺ | ↑ 14% | വിൽപ്പന |
| #18 | ഒറാക്കിൾ | $26 ബില്യൺ | ↑ 1% | IT и технологии |
| #19 | ജനറൽ ഇലക്ട്രിക് | $25 ബില്യൺ | ↑ 22% | Многотраслев. |
| #20 | എസ്.എ.പി | $25 ബില്യൺ | ↑ 10% | IT и технологии |
Остальные бренды из ТОП-100Как New отмечены компании, по тем или иным причинам не присутствующие в прошлогоднем рейтинге.
| സ്ഥാനം | Бренд | Стоимость бренда ($ млрд.) | Изменение за год | വ്യവസായം |
|---|---|---|---|---|
| #21 | ഹോണ്ട | $24 ബില്യൺ | ↑ 3% | ഓട്ടോ |
| #22 | .അവള് | $22 ബില്യൺ | ↑ 11% | വിൽപ്പന |
| #23 | അമേരിക്കൻ എക്സ്പ്രസ് | $22 ബില്യൺ | ↑ 13% | IT и технологии |
| #24 | പെപ്സി | $20 ബില്യൺ | ↓ -1% | പാനീയങ്ങൾ |
| #25 | ജെ പി മോർഗൻ | $19 ബില്യൺ | ↑ 8% | ധനകാര്യം |
| #26 | വയ്കിട്ടും | $18 ബില്യൺ | ↑ 5% | വിൽപ്പന |
| #27 | യുപിഎസ് | $18 ബില്യൺ | ↑ 7% | ലോജിസ്റ്റിക്സ് |
| #28 | ഹെർമാസ് | $18 ബില്യൺ | ↑ 9% | വിൽപ്പന |
| #29 | Zara | $17 ബില്യൺ | ↓ -3% | വിൽപ്പന |
| #30 | എച്ച് ആൻഡ് എം | $16 ബില്യൺ | ↓ -3% | വിൽപ്പന |
| #31 | ഓട്ടോമോട്ടീവ് | $16 ബില്യൺ | ↑ 14% | ബിസിനസ്സ് സേവനങ്ങൾ |
| #32 | ബഡ്വൈസർ | $16 ബില്യൺ | ↑ 3% | മദ്യം |
| #33 | ടോണും | $16 ബില്യൺ | ↑ 23% | വിൽപ്പന |
| #34 | പാമ്പേഴ്സ് | $16 ബില്യൺ | ↓ -5% | FMCG |
| #35 | ഫോർഡ് | $14 ബില്യൺ | ↑ 2% | ഓട്ടോ |
| #36 | ഹ്യൂണ്ടായ് | $14 ബില്യൺ | ↑ 5% | ഓട്ടോ |
| #37 | ജില്ലറ്റ് | $14 ബില്യൺ | ↓ -18% | FMCG |
| #38 | നെസ്ചഫെ | $14 ബില്യൺ | ↑ 4% | പാനീയങ്ങൾ |
| #39 | അഡോബി | $13 ബില്യൺ | ↑ 20% | IT и технологии |
| #40 | ഫോക്സ്വാഗൺ | $13 ബില്യൺ | ↑ 6% | ഓട്ടോ |
| #41 | സിറ്റി | $13 ബില്യൺ | ↑ 10% | Финансовые услуги |
| #42 | ഓഡി | $13 ബില്യൺ | ↑ 4% | ഓട്ടോ |
| #43 | അലയൻസ് | $12 ബില്യൺ | ↑ 12% | ഇൻഷുറൻസ് |
| #44 | ബെ | $12 ബില്യൺ | ↓ -8% | IT и технологии |
| #45 | അഡിഡാസ് | $12 ബില്യൺ | ↑ 11% | Мода, одежда |
| #46 | അക്സഅ | $12 ബില്യൺ | ↑ 6% | ഇൻഷുറൻസ് |
| #47 | എച്ച്എസ്ബിസി | $12 ബില്യൺ | ↑ 5% | ധനകാര്യം |
| #48 | സ്റ്റാർബക്സ് | $12 ബില്യൺ | ↑ 23% | Общепит |
| #49 | ഫിലിപ്സ് | $12 ബില്യൺ | ↓ -4% | ഇലക്ട്രോണിക്സ് |
| #50 | പോർഷെ | $12 ബില്യൺ | ↑ 9% | ഓട്ടോ |
| #51 | ലോറിയൽ | $11 ബില്യൺ | ↑ 4% | FMCG |
| #52 | നിസ്സാൻ | $11 ബില്യൺ | ↓ -6% | ഓട്ടോ |
| #53 | ഗോൾഡ്മാൻ സാക്സ് | $11 ബില്യൺ | ↓ -4% | ധനകാര്യം |
| #54 | ഹ്യൂലറ്റ് പാക്കാർഡ് | $11 ബില്യൺ | ↑ 4% | IT и технологии |
| #55 | വിസ | $11 ബില്യൺ | ↑ 19% | IT и технологии |
| #56 | സോണി | $10 ബില്യൺ | ↑ 13% | IT и технологии |
| #57 | കെല്ലോഗ്സ് | $10 ബില്യൺ | ↓ -2% | FMCG |
| #58 | സീമെൻസ് | $10 ബില്യൺ | ↑ 1% | IT и технологии |
| #59 | ഡാനോൺ | $10 ബില്യൺ | ↑ 4% | FMCG |
| #60 | നെസ്ലെ | $9 ബില്യൺ | ↑ 7% | പാനീയങ്ങൾ |
| #61 | കാനോൻ | $9 ബില്യൺ | ↓ -9% | IT и технологии |
| #62 | മാസ്റ്റർകാർഡ് | $9 ബില്യൺ | ↑ 25% | IT и технологии |
| #63 | ഡെൽ ടെക്നോളജീസ് | $9 ബില്യൺ | പുതിയ | IT и технологии |
| #64 | 3M | $9 ബില്യൺ | ↓ -1% | IT и технологии |
| #65 | നെറ്റ്ഫിക്സ് | $9 ബില്യൺ | ↑ 10% | വിനോദം |
| #66 | കോൾഗേറ്റ് | $9 ബില്യൺ | ↑ 2% | FMCG |
| #67 | സ്യാന്ട്യാന്ഡര് | $8 ബില്യൺ | ↑ 13% | ധനകാര്യം |
| #68 | കാർയർ | $8 ബില്യൺ | ↑ 7% | Предметы роскоши |
| #69 | മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി | $8 ബില്യൺ | ↓ -7% | ധനകാര്യം |
| #70 | Salesforce | $8 ബില്യൺ | ↑ 24% | IT и технологии |
| #71 | ഹ്യൂലറ്റ് പാക്കാർഡ് എന്റർപ്രൈസ് | $8 ബില്യൺ | ↓ -3% | IT и технологии |
| #72 | പേപാൽ | $8 ബില്യൺ | ↑ 15% | IT и технологии |
| #73 | FedEx | $7 ബില്യൺ | ↑ 2% | ലോജിസ്റ്റിക്സ് |
| #74 | ഹുവായ് | $7 ബില്യൺ | ↓ -9% | IT и технологии |
| #75 | LEGO | $7 ബില്യൺ | ↑ 5% | FMCG |
| #76 | ചിതശലഭപ്പുഴു | $7 ബില്യൺ | ↑ 19% | Многотраслев. |
| #77 | ഫെറാറി | $6 ബില്യൺ | ↑ 12% | ഓട്ടോ |
| #78 | കിയ | $6 ബില്യൺ | ↓ -7% | ഓട്ടോ |
| #79 | കൊറോണ | $6 ബില്യൺ | ↑ 15% | മദ്യം |
| #80 | ജാക്ക് ഡാനിയേൽസ് | $6 ബില്യൺ | ↑ 13% | മദ്യം |
| #81 | പാനസോണിക് | $6 ബില്യൺ | ↓ -2% | IT и технологии |
| #82 | ദിഒര് | $6 ബില്യൺ | ↑ 16% | Мода, одежда |
| #83 | ഡിഎച്ച്എൽ | $6 ബില്യൺ | ↑ 2% | ലോജിസ്റ്റിക്സ് |
| #84 | ജോൺ DEERE | $6 ബില്യൺ | ↑ 9% | Многотраслев. |
| #85 | ലാൻഡ് റോവർ | $6 ബില്യൺ | ↓ -6% | ഓട്ടോ |
| #86 | ജോൺസൺ & ജോൺസൺ | $6 ബില്യൺ | ↓ -8% | വിൽപ്പന |
| #87 | യൂബർ | $6 ബില്യൺ | പുതിയ | IT и технологии |
| #88 | Heineken | $5,626 | ↑ 4% | മദ്യം |
| #89 | കുരുക്ഷേത്രം | $6 ബില്യൺ | ↑ 18% | വിനോദം |
| #90 | മിനി | $5 ബില്യൺ | ↑ 5% | ഓട്ടോ |
| #91 | കണ്ടുപിടിത്തം | $5 ബില്യൺ | ↓ -4% | വിനോദം |
| #92 | നീനുവിനും | $5 ബില്യൺ | ↑ 7% | IT и технологии |
| #93 | കെഎഫ്സി | $5 ബില്യൺ | ↑ 1% | Общепит |
| #94 | ടിഫാനി & കോ | $5 ബില്യൺ | ↓ -5% | Мода, одежда |
| #95 | ഹെന്നിസി | $5 ബില്യൺ | ↑ 12% | മദ്യം |
| #96 | Burberry | $5 ബില്യൺ | ↑ 4% | Мода, одежда |
| #97 | ഷെൽ | $5 ബില്യൺ | ↓ -3% | ഊർജ്ജം |
| #98 | ലിങ്ക്ഡ് | $5 ബില്യൺ | പുതിയ | IT и технологии |
| #99 | ഹാർലി ഡേവിഡ്സൺ | $5 ബില്യൺ | ↓ -7% | ഓട്ടോ |
| #100 | പ്രാദാ | $5 ബില്യൺ | ↓ -1% | Мода, одежда |
В 2001-м (самом первом году в отчёте) изначально было представлено 100 брендов. С той поры несколько технологических компаний присоединились к топу и вознеслись на вершину списка. В то время как 137 известных брендов (включая Nokia и MTV) в разные годы попадали в рейтинг
и затем выпадали из него.
Примечательный вираж совершил Facebook, входивший одно время в десятку лучших, но затем выпавший из топ-10 и занявший 14-е место после трудного года. Впрочем, удивление это не вызывает. Технический гигант был вовлечен в разбирательства, начиная с вопросов конфиденциальности данных и вплоть до определения степени влияния на политическую жизнь.
Какие бренды самые быстрорастущие?
Самые быстрорастущие бренды 2019 года также сигнализируют о технологическом доминировании, причем Mastercard, Salesforce и Amazon в этом отношении лидируют.
Компании в этом рейтинге значительно выросли по сравнению с прошлым годом.
| സ്ഥാനം | Бренд | Стоимость бренда ($ млрд.) | Изменение за год | വ്യവസായം |
|---|---|---|---|---|
| #1 | മാസ്റ്റർകാർഡ് | $9 ബില്യൺ | ↑ 25% | IT и технологии |
| #2 | Salesforce | $8 ബില്യൺ | ↑ 24% | IT и технологии |
| #3 | ആമസോൺ | $125 ബില്യൺ | ↑ 24% | IT и технологии |
| #4 | ടോണും | $16 ബില്യൺ | ↑ 23% | റീട്ടെയിൽ |
| #5 | സ്റ്റാർബക്സ് | $12 ബില്യൺ | ↑ 23% | Общепит |
| #6 | അഡോബി | $13 ബില്യൺ | ↑ 20% | IT и технологии |
| #7 | വിസ | $11 ബില്യൺ | ↑ 19% | IT и технологии |
| #8 | ചിതശലഭപ്പുഴു | $7 ബില്യൺ | ↑ 19% | Многотраслев. |
| #9 | കുരുക്ഷേത്രം | $6 ബില്യൺ | ↑ 18% | വിനോദം |
| #10 | മൈക്രോസോഫ്റ്റ് | $108 ബില്യൺ | ↑ 17% | IT и технологии |
Успех этих брендов можно объяснить их способностью предвидеть динамично меняющиеся ожидания клиентов.
Хотя взаимосвязь между эффективностью бизнеса и капиталом бренда широко обсуждалась на протяжении десятилетий, очевидно, что удовлетворенность клиентов помогает укреплению бренда и способствует впечатляющим финансовым результатам.
Ломай свои правила, иначе конкуренты сломают тебя
Помимо прогнозирования изменяющихся потребностей, некоторые из наиболее успешных брендов также ориентированы на более молодую клиентскую базу. Это наиболее заметно в сфере роскоши и розничной торговли — двух наиболее быстрорастущих секторах второй год подряд.
Молодая аудитория в своих покупательских предпочтениях ориентируется на технологичность, становится всё требовательней и предпочитает делиться опытом друг с другом. В результате традиционные бренды из любых отраслей вводят новшества, чтобы не терять эту аудиторию, и некоторые компании в этом процессе, по сути, и сами становятся высокотехнологичными.
В Gucci, к примеру, свой нынешний реннесанс связывают с поиском идеального сочетания креатива и технологий. Компания, бизнес-фундаментом которой было её историческое наследие, в настоящее время уделяет большое внимание электронной коммерции и социальным сетям для взаимодействия со своими клиентами поколения Z.
Аналогично и Walmart: они недавно объявили, что используют гарнитуры виртуальной реальности и роботов с машинным обучением, чтобы иметь возможность конкурировать с Amazon.
Станут ли все традиционные компании в конечном итоге технологичными — или же их просто съедят заживо?
Читайте также в блоге EDISON Software:
അവലംബം: www.habr.com