അഭിമുഖം. ഒരു യൂറോപ്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു എഞ്ചിനീയർക്ക് എന്ത് പ്രതീക്ഷിക്കാം, അഭിമുഖങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് നടത്തുന്നത്, പൊരുത്തപ്പെടാൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണോ?

ചിത്രം: Pexels

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, ബാൾട്ടിക് രാജ്യങ്ങൾ ഐടി സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ കുതിച്ചുയരുകയാണ്. ചെറിയ എസ്റ്റോണിയയിൽ മാത്രം, നിരവധി കമ്പനികൾക്ക് "യൂണികോൺ" പദവി നേടാൻ കഴിഞ്ഞു, അതായത്, അവരുടെ മൂലധനം $1 ബില്യൺ കവിഞ്ഞു.അത്തരം കമ്പനികൾ ഡവലപ്പർമാരെ സജീവമായി നിയമിക്കുകയും അവരെ സ്ഥലം മാറ്റാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇന്ന് ഞാൻ സംസാരിച്ചു ബോറിസ് വ്നുക്കോവ്, ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ലീഡ് ബാക്കെൻഡ് ഡെവലപ്പറായി ജോലി ചെയ്യുന്നയാൾ ഓടാന്വല് "യൂറോപ്യൻ യൂബർ" ആണ് അതിലൊന്ന് എസ്തോണിയയിലെ യൂണികോണുകൾ. ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിലെ അഭിമുഖങ്ങളും ജോലി പ്രക്രിയയും സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് മുതൽ ടാലിൻ മോസ്കോയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നതിനും താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ വരെ ഞങ്ങൾ നിരവധി കരിയർ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്തു.

അഭിപായപ്പെടുക: ബോൾട്ട് ഇപ്പോൾ ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്നു ഡെവലപ്പർമാർക്കുള്ള ഓൺലൈൻ ചാമ്പ്യൻഷിപ്പ്. വിജയികൾക്ക് പണം നേടാൻ കഴിയും - സമ്മാന ഫണ്ട് 350 ആയിരം റുബിളാണ്, കൂടാതെ മികച്ച ഡവലപ്പർമാർക്ക് യൂറോപ്പിലേക്ക് മാറാൻ അവസരമുണ്ട്.

ആരംഭിക്കുന്നതിന്, ഒരു യൂറോപ്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിലെ ഒരു പ്രോഗ്രാമറുടെ ജോലി റഷ്യൻ കമ്പനികളിലെ ഒരു ഡവലപ്പറുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു?

വാസ്തവത്തിൽ, സമീപനങ്ങളുടെയും രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ, അത്ര വ്യത്യാസങ്ങളൊന്നുമില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ കൺസൾട്ടന്റ് പ്ലസിൽ ജോലി ചെയ്യാറുണ്ടായിരുന്നു - അവിടെ എഞ്ചിനീയർമാർക്ക് നിലവിലെ എല്ലാ ട്രെൻഡുകളെയും കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാമായിരുന്നു, നിലവിലെ കമ്പനിയിലെ അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ അതേ ഉറവിടങ്ങൾ അവർ വായിക്കുന്നു.

ഡെവലപ്പർമാർ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര സമൂഹമാണ്, എല്ലാവരും ചില കണ്ടെത്തലുകളും സമീപനങ്ങളും പങ്കിടുകയും അവരുടെ അനുഭവം വിവരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ റഷ്യയിൽ ഞാൻ കാൻബനുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചു, പുതിയ ഉപകരണങ്ങളെ കുറിച്ച് അറിയാമായിരുന്നു, ജോലി തന്നെ വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരുന്നില്ല. കമ്പനികൾ വികസന രീതികൾ കണ്ടുപിടിക്കുന്നില്ല, എല്ലാവരും ഇതിനകം നിലവിലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു - ഇത് മുഴുവൻ സമൂഹത്തിന്റെയും സ്വത്താണ്, ചുമതലകൾ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കാം.

മറ്റൊരു കാര്യം, എല്ലാ കമ്പനികൾക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് റഷ്യയിൽ, പുതുമകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു സമർപ്പിത വ്യക്തി ഇല്ല എന്നതാണ്. യൂറോപ്പിൽ, ഇത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കാറുണ്ട് - കമ്പനിയുടെ ചുമതലകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ സംഭവവികാസങ്ങളും സമീപനങ്ങളും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഒരു സമർപ്പിത ഉദ്യോഗസ്ഥൻ ഉണ്ടായിരിക്കാം, തുടർന്ന് അവ നടപ്പിലാക്കുകയും അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഇത് സാധാരണയായി സംഭവിക്കില്ല; എല്ലാ സംരംഭങ്ങളും താഴെ നിന്ന് വരുന്നു. അത്തരം കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിന്റെ രസകരമായത് ഇതാണ് - മുൻകൈയുടെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും നല്ല ബാലൻസ് ഉണ്ട്. നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാം, ഏതൊക്കെ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണം, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെ ന്യായീകരിക്കുകയും ഫലത്തിന് ഉത്തരവാദിയായിരിക്കുകയും വേണം.

ബോൾട്ടിൽ വികസനം എങ്ങനെയാണ് ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്? ഒരു ടാസ്‌ക്കിന്റെ രൂപം മുതൽ അത് നടപ്പിലാക്കുന്നത് വരെ വർക്ക്ഫ്ലോ എങ്ങനെയിരിക്കും?

എല്ലാം വളരെ ലളിതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് വികസനത്തിന്റെ രണ്ട് മേഖലകളുണ്ട് - ഒരു ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ വികസനവും ഉൽപ്പന്നവും. ഈ രണ്ട് മേഖലകളിലും വികസന ടീമുകൾ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

ഒരു ബിസിനസ്സിന് ഒരു അഭ്യർത്ഥന ലഭിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ അത് വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ചോദ്യങ്ങളൊന്നും ഉണ്ടാകുന്നില്ലെങ്കിൽ, ടാസ്ക് സാങ്കേതിക ടീമിലേക്ക് പോകുന്നു, അവിടെ എഞ്ചിനീയർമാർ അതിനെ നിർദ്ദിഷ്ട ജോലികളായി വിഭജിക്കുകയും വികസന സ്പ്രിന്റുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും നടപ്പിലാക്കാൻ ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തുടർന്ന് ടെസ്റ്റുകൾ, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, ഉൽപ്പാദനത്തിലേക്കുള്ള ഔട്ട്പുട്ട്, മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും പരിഹാരങ്ങളും - തുടർച്ചയായ സംയോജനവും തുടർച്ചയായ വികസനവും.

വികസന രീതികളെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, കർശനമായ നയങ്ങളോ നിയമങ്ങളോ ഇല്ല. ഓരോ ടീമിനും അവർക്ക് ഇഷ്ടമുള്ള രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും - പ്രധാന കാര്യം ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ്. എന്നാൽ അടിസ്ഥാനപരമായി എല്ലാവരും Scrum ഉം Kanban ഉം ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇവിടെ പുതിയ എന്തെങ്കിലും കൊണ്ടുവരാൻ പ്രയാസമാണ്.

അത്തരം നടപ്പാക്കലുകളും പുതുമകളും സംബന്ധിച്ച് ടീമുകൾക്കിടയിൽ എന്തെങ്കിലും വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നുണ്ടോ?

അതെ, ഞങ്ങൾ ഇടയ്‌ക്കിടെ ആന്തരിക മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തുന്നു, അവിടെ ആളുകൾ അവർ നടപ്പിലാക്കിയ ടൂളുകളെ കുറിച്ചുള്ള വസ്‌തുതകളെ കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, എന്ത് ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, എന്തെങ്കിലും അപ്രതീക്ഷിത പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടുണ്ടോ, ആത്യന്തികമായി എന്താണ് നേടിയത്. ചില ഹൈപ്പുചെയ്‌ത സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അതിനായി ചെലവഴിച്ച സമയവും വിഭവങ്ങളും മൂല്യവത്താണോ എന്ന് നിഗമനം ചെയ്യാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

അതായത്, നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും ഉപകരണം പരീക്ഷിക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ചപ്പോൾ നിങ്ങൾ പറഞ്ഞത് ശരിയാണെന്ന് തെളിയിക്കാൻ ഇവിടെ ഒരു ചുമതലയുമില്ല. ഇത് അനുയോജ്യമല്ലെങ്കിൽ, ഇതും ഒരു ഫലമാണ്, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ സഹപ്രവർത്തകരോടും നിങ്ങൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് പറയേണ്ടതുണ്ട്, അതുവഴി എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ടതെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കുകയും, ഒരുപക്ഷേ, പരിശ്രമവും സമയവും ലാഭിക്കുകയും ചെയ്യും.

നമുക്ക് കരിയർ പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് കടക്കാം. നിലവിൽ ബോൾട്ടിൽ അവർ ഏതുതരം ഡവലപ്പർമാരെയാണ് തിരയുന്നത്? ഒരു യൂറോപ്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിലേക്ക് മാറാൻ നിങ്ങൾ ഒരു മികച്ച സീനിയർ ആകേണ്ടതുണ്ടോ?

ഞങ്ങൾക്ക് അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഉണ്ട്, അതിനാൽ എഞ്ചിനീയർമാരെ നിയമിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകളും സമീപനവും മാറുകയാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ ആദ്യമായി എത്തിയപ്പോൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ടീമിൽ ഏകദേശം 15 ഡെവലപ്പർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നു. പിന്നെ, തീർച്ചയായും, മുതിർന്നവരെ മാത്രം നിയമിച്ചു, കാരണം കുറച്ച് ആളുകൾ ഉണ്ട്, ഒരുപാട് എല്ലാവരേയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, എല്ലാം നന്നായി ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, ഉൽപ്പന്നം വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുക.

പിന്നീട് കമ്പനി വളർന്നു, ധനസഹായത്തിന്റെ റൗണ്ട് ആകർഷിച്ചു, ഒരു യൂണികോൺ ആയി - അതായത്, മൂലധനം ഇപ്പോൾ 1 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം. സാങ്കേതിക ജീവനക്കാരും വളർന്നു, ഇപ്പോൾ അവർ മിഡിൽ, ജൂനിയർ എന്നിവരെ നിയമിക്കുന്നു - കാരണം ചില ടീമുകൾക്ക് അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് ചുമതലകളുണ്ട്. ആവശ്യമാണ്. ഇപ്പോൾ ആന്തരികമായി ഉദ്യോഗസ്ഥരെ വളർത്താനുള്ള അവസരമുണ്ട്. ഏറ്റവും പരിചയസമ്പന്നരായ എഞ്ചിനീയർമാർക്ക് മാത്രമല്ല ഒരു യൂറോപ്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിനായി ജോലിക്ക് പോകാൻ അവസരമുണ്ടെന്ന് ഇത് മാറുന്നു.

ഇക്കാര്യത്തിൽ രസകരമായ മറ്റൊരു കാര്യം അഭിമുഖങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നത്? എന്ത് സമീപനം: പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണോ, അൽഗോരിതങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക, എത്ര ഘട്ടങ്ങൾ, അത് എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നു?

ബോൾട്ടിലെ ഞങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ ഇതാണ്: ആദ്യം അവർ ഹാക്കർറാങ്കിലെ ഒരു ലളിതമായ പ്രശ്നത്തിലേക്ക് ഒരു ലിങ്ക് നൽകുന്നു, നിങ്ങൾ അത് ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിനുള്ളിൽ പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഈ നിമിഷം ആരും സ്ഥാനാർത്ഥിയെ നിരീക്ഷിക്കുന്നില്ല. ഇതാണ് പ്രാഥമിക ഫിൽട്ടർ - വഴി, അതിശയകരമാംവിധം ധാരാളം ആളുകൾക്ക് വിവിധ കാരണങ്ങളാൽ ഇത് കടന്നുപോകാൻ കഴിയില്ല. എല്ലാം നല്ലതാണെങ്കിൽ, സ്കൈപ്പിലോ സൂമിലോ രണ്ട് കോളുകൾ നടക്കുന്നു, എഞ്ചിനീയർമാർ ഇതിനകം അവിടെയുണ്ട്, കൂടാതെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനും അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഒന്നും രണ്ടും അഭിമുഖങ്ങളിൽ, ടാസ്ക്ക് കൂടുതൽ സംസാരിക്കുന്ന പോയിന്റാണ്. സാധാരണയായി ടാസ്‌ക്കുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നതിനാൽ അവ പല തരത്തിൽ പരിഹരിക്കാനാകും. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പരിഹാരത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് സ്ഥാനാർത്ഥിയുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിനുള്ള ഭക്ഷണമായി മാറുന്നു. വ്യക്തിയുടെ അനുഭവം, ജോലിയോടുള്ള സമീപനം, അവനോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് സുഖകരമാണോ എന്ന് മനസിലാക്കാൻ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ട്. മൂന്നാമത്തെ കോളിൽ, പ്രിൻസിപ്പൽ എഞ്ചിനീയർമാർ ഇതിനകം ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, ഞങ്ങൾ വാസ്തുവിദ്യയെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, പ്രശ്നങ്ങൾ അതിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്.

അവസാന ഘട്ടം, തത്ത്വത്തിൽ ഒരു ഓഫർ നൽകാൻ തയ്യാറുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് ഓഫീസ് സന്ദർശനത്തിനായി പണം നൽകുന്നു. അവർ ആരുമായാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കാനും ഓഫീസ്, നഗരം, മറ്റ് പോയിന്റുകൾ എന്നിവ വിലയിരുത്താനും ഇത് ആളുകളെ സഹായിക്കുന്നു. എല്ലാവരും എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും സന്തുഷ്ടരാണെങ്കിൽ, പ്രക്രിയ ഇതിനകം നന്നായി സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട് - അവർ എഞ്ചിനീയറെയും കുടുംബത്തെയും നീക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് കണ്ടെത്തുന്നു, കുട്ടികൾക്കുള്ള കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ മുതലായവ.

എന്നാൽ പൊതുവേ, വഴിയിൽ, കാലാകാലങ്ങളിൽ ലളിതമായ ഒരു സ്കീം ഉപയോഗിച്ച് നീങ്ങാൻ അവസരങ്ങളുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇപ്പോൾ നമുക്കുണ്ട് ഡെവലപ്പർമാർക്കുള്ള ഓൺലൈൻ ചാമ്പ്യൻഷിപ്പ്. മത്സര ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കഴിവുള്ള എഞ്ചിനീയർമാർക്ക് ഒരു അഭിമുഖത്തിന് ശേഷം ഒരു ഓഫർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയും - എല്ലാം ഒരു ദിവസത്തിൽ കൂടുതൽ എടുക്കില്ല.

ദീർഘകാല തൊഴിൽ പാതകളിലേക്ക് വരുമ്പോൾ, യൂറോപ്യൻ കമ്പനികൾ എഞ്ചിനീയർമാരുടെ വികസനത്തെ എങ്ങനെ സമീപിക്കും? വളർച്ചയുടെ പാതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ശരി, ഇവിടെ പുതിയ എന്തെങ്കിലും കൊണ്ടുവരുന്നതും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒന്നാമതായി, എന്റെ കമ്പനിക്ക് സ്വയം വികസനത്തിനായി ഒരു ബജറ്റ് ഉണ്ട് - ഓരോ ഡവലപ്പർക്കും പ്രതിവർഷം ഒരു നിശ്ചിത തുകയ്ക്ക് അർഹതയുണ്ട്, അത് അവന് ഉപയോഗപ്രദമായ എന്തെങ്കിലും ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയും: ഒരു കോൺഫറൻസിലേക്കുള്ള ടിക്കറ്റ്, സാഹിത്യം, ചില സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകൾ മുതലായവ. രണ്ടാമതായി, കഴിവുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ ഏത് സാഹചര്യത്തിലും വളരുന്നു - സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വികസിക്കുന്നു, പുതിയ ജോലികൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു.

ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിൽ - സാധാരണയായി ഒരു സീനിയർ - ഒരു നാൽക്കവല ഉണ്ടാകാം എന്ന് വ്യക്തമാണ്: മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് പോകുക അല്ലെങ്കിൽ ചില മേഖലകൾ ആഴത്തിൽ പഠിക്കുക. ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിന് ടീം ലീഡിന്റെ റോളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാനും ഈ ദിശയിൽ കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

മറുവശത്ത്, ആളുകളുമായി വളരെയധികം പ്രവർത്തിക്കാൻ താൽപ്പര്യമില്ലാത്ത എഞ്ചിനീയർമാർ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ട്, അവർക്ക് കോഡ്, അൽഗോരിതം, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ എന്നിവയിൽ കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്, അത്രമാത്രം. അത്തരം ആളുകൾക്ക്, സീനിയർ എഞ്ചിനീയറുടെ സ്ഥാനത്തിന് ശേഷം, റോളുകൾ ഉണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റാഫ് എഞ്ചിനീയർ, പ്രിൻസിപ്പൽ എഞ്ചിനീയർ പോലും - ഇത് ആളുകളെ നിയന്ത്രിക്കാത്ത ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാണ്, പക്ഷേ ഒരു അഭിപ്രായ നേതാവായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു എഞ്ചിനീയർ വളരെ പരിചയസമ്പന്നനായതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ മുഴുവൻ സിസ്റ്റവും പ്ലാറ്റ്ഫോമും നന്നായി അറിയുന്നതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയും. ഒരു പ്രത്യേക ടീമിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ചുമതലകളേക്കാൾ മൊത്തത്തിൽ നവീകരണത്തിന്റെ സ്വാധീനം അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കുന്നു. അതിനാൽ മുകളിൽ നിന്നുള്ള അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്, അവ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വികസിപ്പിക്കാനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ്.

സ്ഥലംമാറ്റത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഇന്ന് എസ്തോണിയയും ടാലിനും എങ്ങനെയുണ്ട്? എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ടത്, എന്തിനുവേണ്ടി തയ്യാറെടുക്കണം?

നല്ല ചോദ്യം. പൊതുവേ, ഞാൻ മോസ്കോയിൽ നിന്നും മോസ്കോയ്ക്ക് സമീപമുള്ള കൊറോലെവിൽ നിന്നും മാറി. നിങ്ങൾ ടാലിനിനെ മോസ്കോയുമായി താരതമ്യം ചെയ്താൽ, ആളുകൾ ഇല്ല. പ്രാദേശിക ട്രാഫിക് ജാമുകൾക്ക് രണ്ട് മിനിറ്റ് ചിലവാകും, ഇത് ഒരു മസ്‌കോവിറ്റിക്ക് പരിഹാസ്യമാണ്.

ഏകദേശം 400 ആയിരം ആളുകൾ ടാലിനിൽ താമസിക്കുന്നു, അതായത്, എന്റെ ബന്ധുക്കളിൽ ഒന്നരയോളം കൊറോലെവ്. എന്നാൽ അതേ സമയം, നഗരത്തിൽ ജീവിതത്തിന് ആവശ്യമായ എല്ലാ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും ഉണ്ട് - ഷോപ്പിംഗ് സെന്ററുകൾ, സ്കൂളുകൾ, കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ, നിങ്ങൾക്ക് നടക്കാൻ കഴിയുന്ന എല്ലായിടത്തും. ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് യാത്ര ചെയ്യേണ്ടതില്ല - 10 മിനിറ്റ്, നിങ്ങൾ ഓഫീസിലുണ്ട്. സെന്റർ ചുറ്റി നടക്കാൻ യാത്ര ചെയ്യേണ്ടതില്ല - പഴയ നഗരം കാൽനടയായി 5 മിനിറ്റ്.

കുട്ടികളെ സ്കൂളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകേണ്ട ആവശ്യമില്ല - സ്കൂൾ, വീണ്ടും, പത്ത് മിനിറ്റ് അകലെയാണ്. ഏറ്റവും അടുത്തുള്ള സൂപ്പർമാർക്കറ്റും രണ്ട് മിനിറ്റ് കാൽനടയാത്രയാണ്, ഏറ്റവും ദൂരെയുള്ള സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് കാറിൽ ഏഴ് മിനിറ്റ് എടുക്കും. എനിക്ക് എയർപോർട്ടിൽ നിന്ന് എന്റെ വീട്ടിലേക്ക് നടക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ട്രാമിൽ പോകാം!

പൊതുവേ, ഇത് ഇവിടെ സുഖകരമാണ്, എന്നാൽ അത്തരം ജീവിതത്തെ ഒരു മഹാനഗരവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഇവിടെ വിശ്രമ അവസരങ്ങൾ കുറവാണ് - അവ നിലവിലുണ്ടെങ്കിലും, ഞാൻ പലപ്പോഴും വിദേശ താരങ്ങളുടെ കച്ചേരികൾക്ക് പോകാറുണ്ട്. എന്നാൽ മോസ്കോയിൽ ഡസൻ കണക്കിന് തിയേറ്ററുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഇത് അങ്ങനെയല്ല. വഴിയിൽ, അടുത്തിടെ വരെ ടാലിനിൽ ഒരു ഐകിയ പോലും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല.

നിങ്ങൾ അത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നോ ഇല്ലയോ എന്നത് നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, എനിക്ക് ഒരു കുടുംബവും കുട്ടികളുമുണ്ട് - അത്തരമൊരു ജീവിതത്തിന് നഗരം മികച്ചതാണ്, കായിക വിനോദത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ നിറഞ്ഞതാണ്. ഏതെങ്കിലും സൈറ്റിലോ സ്റ്റേഡിയത്തിലോ ആളുകളുടെ അഭാവത്തിൽ ഇതെല്ലാം തികച്ചും യോജിക്കുന്നു.

പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിനെക്കുറിച്ച്?

രസകരമായ പോയിന്റുകളിൽ ഒന്നാണിത്. നമ്മൾ "ഒന്നര രാജ്ഞിമാരെ" കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത് എന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഡവലപ്പർമാർക്കായുള്ള എല്ലാ തരത്തിലുള്ള മീറ്റിംഗുകളുടെയും കോൺഫറൻസുകളുടെയും ഇവന്റുകളുടെയും എണ്ണം ചാർട്ടുകളിൽ നിന്ന് പുറത്താണ്. ബാൾട്ടിക്‌സിലും എസ്റ്റോണിയയിലും ടെക്‌നോളജി സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഇപ്പോൾ കുതിച്ചുചാട്ടമുണ്ട്, കമ്പനികൾ വളരെ തുറന്നതാണ്, പലപ്പോഴും തുറന്ന മീറ്റപ്പുകൾ നടത്തുകയും അനുഭവങ്ങൾ പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു.

തൽഫലമായി, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ ഷെഡ്യൂൾ വളരെ എളുപ്പത്തിൽ ജാം ചെയ്യാൻ കഴിയും - മികച്ച കമ്പനികളുടെ ഇവന്റുകളിലേക്ക് ആഴ്ചയിൽ രണ്ട് തവണ പോകുക. തിരശ്ചീന കണക്ഷനുകൾ സ്ഥാപിക്കാനും മറ്റ് കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള സഹപ്രവർത്തകർ സമാനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, പ്രസ്ഥാനം വളരെ സജീവമാണ്, അത് അക്കാലത്ത് എന്നെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തി.

അവസാനമായി, റഷ്യൻ സംസാരിക്കുന്ന ഒരു ഡെവലപ്പർക്ക് ബാൾട്ടിക് രാജ്യങ്ങളിൽ സുഖമായിരിക്കാൻ എത്ര എളുപ്പമാണ്? മാനസികാവസ്ഥയിൽ വ്യത്യാസമുണ്ടോ?

രാജ്യത്തെ എല്ലാ കമ്പനികളെക്കുറിച്ചും മൊത്തത്തിൽ സംസാരിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, എന്നാൽ ബോൾട്ടിനെപ്പോലുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് ഇത് ഒരു പ്രശ്നമായിരിക്കില്ല. ഒന്നാമതായി, റഷ്യൻ സംസാരിക്കുന്ന ധാരാളം എഞ്ചിനീയർമാർ ഇവിടെയുണ്ട്. കൂടാതെ സ്ഥലം മാറിക്കഴിഞ്ഞാൽ ആദ്യം സ്വന്തം ആളുകളിലേക്ക് എത്തുക സ്വാഭാവികമാണ്. ചില അമേരിക്കൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലേക്ക് മാറുന്നതിനേക്കാൾ മാനസികാവസ്ഥയിൽ സമാനതയുള്ള കൂടുതൽ ആളുകൾ ആദ്യം മുതൽ ഇവിടെ ഉണ്ടാകുമെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു.

ജോലിയുടെ കാര്യത്തിൽ ഇത് വളരെ നല്ലതാണ്, ഇത് കുടുംബത്തിന് എളുപ്പമാണ് - ഭാര്യമാരും കുട്ടികളും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു, എല്ലാവരും പരസ്പരം സന്ദർശിക്കാൻ പോകുന്നു, മുതലായവ. ശരി, പൊതുവേ, പ്രധാന ഓഫീസിൽ മാത്രം ഏകദേശം 40 ദേശീയതകളുള്ള ആളുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, ഒരു മൾട്ടി കൾച്ചറൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഏർപ്പെടുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്, ഇതിന് അതിന്റേതായ താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

ഇതുകൂടാതെ, ടീമിനെ മൊത്തത്തിൽ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉണ്ട് - ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി, മൊത്തത്തിൽ വർഷത്തിൽ രണ്ട് തവണ വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യുന്നു. തൽഫലമായി, ദക്ഷിണാഫ്രിക്ക പോലുള്ള സ്ഥലങ്ങൾ ഞാൻ ഇതിനകം സന്ദർശിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഞാൻ ഒരിക്കലും സ്വന്തമായി സന്ദർശിക്കില്ലായിരുന്നു.

ചെറുപ്പവും സ്വയം സംഘടിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നവരും - വെള്ളിയാഴ്ച ബാറിൽ പോകുന്നതിന് ഓഫീസിൽ കൂട്ടാളികളെ കണ്ടെത്തുന്നത് ഒരു പ്രശ്നമല്ല. അതിനാൽ അഡാപ്റ്റേഷനിൽ പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങളൊന്നുമില്ല, ചലിക്കുന്നതിനെ ഭയപ്പെടേണ്ടതില്ല.

അവലംബം: www.habr.com