പ്ലേബോയ് അഭിമുഖം: സ്റ്റീവ് ജോബ്സ്, ഭാഗം 2

ജെഫ് ബെസോസ്, സെർജി ബ്രിൻ, ലാറി പേജ്, ഡേവിഡ് ഗെഫെൻ എന്നിവരുമായുള്ള സംഭാഷണങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ദി പ്ലേബോയ് അഭിമുഖം: മൊഗൾസ് എന്ന ആന്തോളജിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന അഭിമുഖത്തിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗമാണിത്.

ആദ്യ ഭാഗം.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ Macintosh-ൽ ഒരു വലിയ പന്തയം വെക്കുന്നു. ആപ്പിളിന്റെ വിധി അതിന്റെ വിജയ പരാജയത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് അവർ പറയുന്നു. ലിസ, ആപ്പിൾ III എന്നിവയുടെ റിലീസിന് ശേഷം, ആപ്പിളിന്റെ ഓഹരികൾ വലിയ തോതിൽ താഴ്ന്നു, ആപ്പിൾ നിലനിൽക്കില്ല എന്ന അഭ്യൂഹങ്ങളുണ്ട്.

ജോലികൾ: അതെ, ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. മാക്കിന്റോഷിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അത്ഭുതം സംഭവിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാമായിരുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി തന്നെ ഒരിക്കലും യാഥാർത്ഥ്യമാകില്ല.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എത്രത്തോളം ഗുരുതരമായിരുന്നു? ആപ്പിൾ പാപ്പരത്തത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുകയായിരുന്നോ?

ജോലികൾ: ഇല്ല, ഇല്ല, ഇല്ല. വാസ്തവത്തിൽ, 1983, ഈ പ്രവചനങ്ങളെല്ലാം നടന്നപ്പോൾ, ആപ്പിളിന് അതിശയകരമായ വിജയകരമായ വർഷമായി മാറി. 1983-ൽ ഞങ്ങൾ വരുമാനം 583 മില്യണിൽ നിന്ന് 980 മില്യൺ ഡോളറായി ഇരട്ടിയാക്കി. മിക്കവാറും എല്ലാ വിൽപ്പനകളും Apple II-നുള്ളതായിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വേണം. മാക്കിന്റോഷ് ജനപ്രിയമായില്ലായിരുന്നുവെങ്കിൽ, ആപ്പിൾ II-യും അതിന്റെ വ്യതിയാനങ്ങളും വിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾ പ്രതിവർഷം ഒരു ബില്യൺ വിറ്റുവരുന്നു.

പ്ലേബോയ്: അപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ തകർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള സംസാരത്തിന് കാരണമെന്താണ്?

ജോലികൾ: IBM മുന്നിട്ടിറങ്ങി, ഈ സംരംഭം പിടിച്ചെടുക്കാൻ തുടങ്ങി. സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഡെവലപ്പർമാർ ഐബിഎമ്മിലേക്ക് മാറാൻ തുടങ്ങി. വിൽപ്പനക്കാർ ഐബിഎമ്മിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ കൂടുതൽ സംസാരിച്ചു. മാക്കിന്റോഷ് എല്ലാവരേയും കാറ്റിൽ പറത്തി വ്യവസായത്തെ മുഴുവൻ മാറ്റാൻ പോകുകയാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായി. ഇതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ ദൗത്യം. മാക്കിന്റോഷ് വിജയിച്ചില്ലെങ്കിൽ, വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ഞാൻ ആഴത്തിൽ തെറ്റിദ്ധരിച്ചതിനാൽ ഞാൻ ഉപേക്ഷിക്കുമായിരുന്നു.

പ്ലേബോയ്: നാല് വർഷം മുമ്പ്, Apple II-ന്റെ മെച്ചപ്പെട്ടതും ട്യൂൺ ചെയ്തതുമായ പതിപ്പ് ആപ്പിൾ III ആയിരിക്കേണ്ടതായിരുന്നു, പക്ഷേ അത് പരാജയപ്പെട്ടു. വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് ആദ്യത്തെ 14 ആയിരം കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിങ്ങൾ തിരിച്ചുവിളിച്ചു, ശരിയാക്കിയ പതിപ്പ് പോലും വിജയിച്ചില്ല. Apple III-ൽ നിങ്ങൾക്ക് എത്രമാത്രം നഷ്ടപ്പെട്ടു?

ജോലികൾ: അവിശ്വസനീയമാംവിധം, അനന്തമായ നിരവധി. Apple III കൂടുതൽ വിജയിച്ചിരുന്നെങ്കിൽ, IBM-ന് വിപണിയിലെത്താൻ ബുദ്ധിമുട്ടാകുമായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. പക്ഷേ അതാണ് ജീവിതം. ഈ അനുഭവം ഞങ്ങളെ കൂടുതൽ ശക്തരാക്കിയെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

പ്ലേബോയ്: എന്നിരുന്നാലും, ലിസയും ആപേക്ഷിക പരാജയമായിരുന്നു. എന്തോ കുഴപ്പം സംഭവിച്ചോ?

ജോലികൾ: ഒന്നാമതായി, കമ്പ്യൂട്ടർ വളരെ ചെലവേറിയതും പതിനായിരത്തോളം വിലയുള്ളതും ആയിരുന്നു. ഞങ്ങൾ വേരുകളിൽ നിന്ന് വഴിമാറി, ആളുകൾക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന കാര്യം മറന്നു, വലിയ ഫോർച്യൂൺ 500 കോർപ്പറേഷനുകളെ ആശ്രയിച്ചു. മറ്റ് പ്രശ്‌നങ്ങളുണ്ട് - ഡെലിവറിക്ക് വളരെയധികം സമയമെടുത്തു, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിച്ചില്ല, അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് വേഗത നഷ്ടപ്പെട്ടു. IBM-ന്റെ അഡ്വാൻസ്, ഒപ്പം ഞങ്ങളുടെ ആറ് മാസത്തെ കാലതാമസം, ഒപ്പം വില വളരെ ഉയർന്നതാണ്, കൂടാതെ മറ്റൊരു തന്ത്രപരമായ തെറ്റ് - ലിസയെ പരിമിതമായ എണ്ണം വിതരണക്കാർ വഴി വിൽക്കാനുള്ള തീരുമാനം. അവരിൽ 150-ഓളം പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു - ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഭാഗത്ത് ഭയങ്കരമായ മണ്ടത്തരമായിരുന്നു, ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം ചിലവായി. മാർക്കറ്റിംഗ്, മാനേജ്‌മെന്റ് വിദഗ്‌ധരായി കണക്കാക്കുന്ന ആളുകളെ ഞങ്ങൾ നിയമിച്ചു. ഇത് ഒരു നല്ല ആശയമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായം വളരെ ചെറുപ്പമാണ്, ഈ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ കാലഹരണപ്പെട്ടതായി മാറുകയും പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.

പ്ലേബോയ്: ഈ ആത്മവിശ്വാസക്കുറവ് നിങ്ങളുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുണ്ടായോ? “ഞങ്ങൾ ഇത്രയും ദൂരം എത്തിയിരിക്കുന്നു, കാര്യങ്ങൾ ഗുരുതരമായി. ഞങ്ങൾക്ക് ശക്തിപ്പെടുത്തലുകൾ ആവശ്യമാണ്. ”

ജോലികൾ: മറക്കരുത്, ഞങ്ങൾക്ക് 23-25 ​​വയസ്സായിരുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു അനുഭവം ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, അതിനാൽ ഈ ആശയം ന്യായമാണെന്ന് തോന്നി.

പ്ലേബോയ്: നല്ലതോ ചീത്തയോ ആയ മിക്ക തീരുമാനങ്ങളും നിങ്ങളുടേതായിരുന്നോ?

ജോലികൾ: തീരുമാനങ്ങൾ ഒരിക്കലും ഒരാൾ മാത്രം എടുക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു. അക്കാലത്ത് കമ്പനി നടത്തിയിരുന്നത് മൂന്ന് പേരായിരുന്നു: മൈക്ക് സ്കോട്ട്, മൈക്ക് മാർക്കുള പിന്നെ ഞാനും. ഇന്ന് രണ്ടുപേരാണ് ചുക്കാൻ പിടിക്കുന്നത് - ആപ്പിൾ പ്രസിഡന്റ് ജോൺ സ്‌കല്ലിയും ഞാനും. ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, കൂടുതൽ പരിചയസമ്പന്നരായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ഞാൻ പലപ്പോഴും കൂടിയാലോചിച്ചിരുന്നു. ചട്ടം പോലെ, അവർ ശരിയാണെന്ന് തെളിഞ്ഞു. ചില പ്രധാന കാര്യങ്ങളിൽ, ഞാൻ അത് എന്റെ രീതിയിൽ ചെയ്യണമായിരുന്നു, അത് കമ്പനിക്ക് മികച്ചതായിരിക്കും.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ ലിസ ഡിവിഷൻ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. മാർക്കുളയും സ്കോട്ടും (വാസ്തവത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ മേലധികാരികൾ, അവരുടെ നിയമനത്തിൽ നിങ്ങൾ പങ്കെടുത്തെങ്കിലും) നിങ്ങളെ യോഗ്യനായി പരിഗണിച്ചില്ല, അല്ലേ?

ജോലികൾ: അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയും പ്രധാന കളിക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും സാങ്കേതിക ദിശകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്ത ശേഷം, അത്തരമൊരു പ്രോജക്റ്റിനായി എനിക്ക് മതിയായ അനുഭവം ഇല്ലെന്ന് സ്കോട്ടി തീരുമാനിച്ചു. എനിക്ക് വേദനയുണ്ടായിരുന്നു-അത് പറയാൻ വേറെ വഴിയില്ല.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾക്ക് ആപ്പിൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നതായി തോന്നിയോ?

ജോലികൾ: ഭാഗികമായി. എന്നാൽ ഏറ്റവും നിന്ദ്യമായ കാര്യം, ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ കാഴ്ചപ്പാട് പങ്കിടാത്ത നിരവധി ആളുകളെ ലിസ പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് ക്ഷണിച്ചു എന്നതാണ്. മാക്കിന്റോഷ് പോലെയുള്ളവ നിർമ്മിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരും ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡിൽ നിന്നും മറ്റ് കമ്പനികളിൽ നിന്നും വന്ന് വലിയ മെഷീനുകളും എന്റർപ്രൈസ് വിൽപ്പനയുമായി അവിടെ നിന്ന് ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവന്നവരും തമ്മിൽ ലിസ ടീമിനുള്ളിൽ ഗുരുതരമായ സംഘർഷം ഉണ്ടായിരുന്നു. മാക്കിന്റോഷ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, ഞാൻ ഒരു ചെറിയ കൂട്ടം ആളുകളെ കൂട്ടിക്കൊണ്ടു പോകേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു - അടിസ്ഥാനപരമായി ഗാരേജിലേക്ക് മടങ്ങുക. അന്ന് ഞങ്ങളെ കാര്യമായി എടുത്തിരുന്നില്ല. സ്കോട്ടിക്ക് എന്നെ ആശ്വസിപ്പിക്കാനോ എന്നെ ലാളിക്കാനോ ആഗ്രഹിച്ചുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

പ്ലേബോയ്: എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഈ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു. ദേഷ്യം വന്നോ?

ജോലികൾ: സ്വന്തം കുട്ടിയോട് ദേഷ്യപ്പെടുക അസാധ്യമാണ്.

പ്ലേബോയ്: ഈ കുട്ടി നിന്നെ നരകത്തിലേക്കയച്ചാലും?

ജോലികൾ: എനിക്ക് ദേഷ്യം തോന്നിയില്ല. അഗാധമായ സങ്കടവും നിരാശയും മാത്രം. പക്ഷെ എനിക്ക് ആപ്പിളിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ജീവനക്കാരെ കിട്ടി - ഇത് സംഭവിച്ചില്ലെങ്കിൽ കമ്പനി വലിയ കുഴപ്പത്തിലാകുമായിരുന്നു. തീർച്ചയായും, മാക്കിന്റോഷ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദികൾ ഇവരാണ്. [തോളിലേറ്റുന്നു] മാക് നോക്കൂ.

പ്ലേബോയ്: ഇതുവരെ ഏകകണ്ഠമായ അഭിപ്രായമില്ല. ലിസയുടെ അതേ ആർഭാടത്തോടെയാണ് മാക് അവതരിപ്പിച്ചത്, എന്നാൽ മുൻ പ്രോജക്റ്റ് ആദ്യം ആരംഭിച്ചില്ല.

ജോലികൾ: ഇത് സത്യമാണ്. ലിസയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് വലിയ പ്രതീക്ഷകളുണ്ടായിരുന്നു, അത് ഒടുവിൽ യാഥാർത്ഥ്യമായില്ല. മക്കിന്റോഷ് വരുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാമായിരുന്നു, അത് ലിസയുമായുള്ള മിക്കവാറും എല്ലാ പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിച്ചു എന്നതാണ് ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യം. അതിന്റെ വികസനം വേരുകളിലേക്കുള്ള തിരിച്ചുവരവായിരുന്നു - ഞങ്ങൾ വീണ്ടും കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ ആളുകൾക്ക് വിൽക്കുകയാണ്, കോർപ്പറേഷനുകളല്ല. ഞങ്ങൾ ഷോട്ട് എടുത്ത് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച, അവിശ്വസനീയമാംവിധം രസകരമായ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ സൃഷ്ടിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: ഭ്രാന്തമായ രസകരമായ കാര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഭ്രാന്തനാകേണ്ടതുണ്ടോ?

ജോലികൾ: വാസ്തവത്തിൽ, അതിശയകരമായ രസകരമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലെ പ്രധാന കാര്യം പ്രക്രിയ തന്നെയാണ്, പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുക, പുതിയവ സ്വീകരിക്കുക, പഴയ ആശയങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുക. എന്നാൽ അതെ, Mac സ്രഷ്‌ടാക്കൾ അൽപ്പം സ്പർശിച്ചവരാണ്.

പ്ലേബോയ്: ഭ്രാന്തമായ രസകരമായ ആശയങ്ങളുള്ളവരെ അവ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിവുള്ളവരിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നത് എന്താണ്?

ജോലികൾ: നമുക്ക് IBM ഉദാഹരണമായി എടുക്കാം. മാക് ടീം മാക് പുറത്തിറക്കുകയും ഐബിഎം പിസിജെആർ പുറത്തിറക്കുകയും ചെയ്തതെങ്ങനെ? Mac അവിശ്വസനീയമാംവിധം നന്നായി വിറ്റഴിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ അത് ആർക്കുവേണ്ടിയും നിർമ്മിച്ചില്ല. ഞങ്ങൾ അത് ഞങ്ങൾക്കായി സൃഷ്ടിച്ചു. അവൻ നല്ലവനാണോ അല്ലയോ എന്ന് സ്വയം തീരുമാനിക്കാൻ ഞാനും എന്റെ ടീമും ആഗ്രഹിച്ചു. വിപണി വിശകലനം നടത്താൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറായില്ല. സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പ്യൂട്ടർ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു. നിങ്ങൾ മനോഹരമായ ഒരു കാബിനറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു മരപ്പണിക്കാരനാണെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. വിലകുറഞ്ഞ പ്ലൈവുഡിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പിൻഭാഗത്തെ മതിൽ ഉണ്ടാക്കില്ല, എന്നിരുന്നാലും അത് മതിലിനോട് ചേർന്ന് വിശ്രമിക്കും, ആരും അത് കാണില്ല. അവിടെ എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ അറിയുകയും മികച്ച മരം ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും. സൗന്ദര്യശാസ്ത്രവും ഗുണനിലവാരവും ഉയർന്ന തലത്തിലായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം നിങ്ങൾക്ക് രാത്രിയിൽ ഉറങ്ങാൻ കഴിയില്ല.

പ്ലേബോയ്: PCjr ന്റെ സ്രഷ്ടാക്കൾ അവരുടെ സൃഷ്ടിയിൽ അത്ര അഭിമാനിക്കുന്നില്ല എന്നാണോ നിങ്ങൾ പറയുന്നത്?

ജോലികൾ: അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, അവർ അവനെ വിട്ടയക്കില്ലായിരുന്നു. ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട തരം ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഒരു പ്രത്യേക മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് അവർ ഇത് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തതെന്നും എല്ലാ ഉപഭോക്താക്കളും സ്റ്റോറിലേക്ക് ഓടിച്ചെന്ന് അവർക്ക് ഒരു ടൺ പണം സമ്പാദിക്കുമെന്നും പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് വ്യക്തമാണ്. ഇത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ പ്രചോദനമാണ്. മനുഷ്യ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ കമ്പ്യൂട്ടർ സൃഷ്ടിക്കാൻ മാക് ടീം ആഗ്രഹിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: എന്തുകൊണ്ടാണ് യുവാക്കൾ പ്രധാനമായും കമ്പ്യൂട്ടർ മേഖലയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നത്? ഒരു ആപ്പിൾ ജീവനക്കാരന്റെ ശരാശരി പ്രായം 29 വയസ്സാണ്.

ജോലികൾ: ഈ പ്രവണത ഏത് പുതിയ വിപ്ലവകരമായ മേഖലകൾക്കും ബാധകമാണ്. ആളുകൾ പ്രായമാകുമ്പോൾ, അവർ ഓസ്സിഫൈഡ് ആയിത്തീരുന്നു. നമ്മുടെ മസ്തിഷ്കം ഒരു ഇലക്ട്രോകെമിക്കൽ കമ്പ്യൂട്ടർ പോലെയാണ്. നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ സ്കാർഫോൾഡിംഗ് പോലെയുള്ള പാറ്റേണുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. മിക്ക ആളുകളും പരിചിതമായ പാറ്റേണുകളിൽ കുടുങ്ങുകയും അവയ്‌ക്കൊപ്പം മാത്രം നീങ്ങുന്നത് തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു, ഒരു കളിക്കാരന്റെ സൂചി ഒരു റെക്കോർഡിന്റെ ആവേശത്തിലൂടെ നീങ്ങുന്നത് പോലെ. കുറച്ച് ആളുകൾക്ക് കാര്യങ്ങൾ കാണാനും പുതിയ വഴികൾ ചാർട്ട് ചെയ്യാനുമുള്ള അവരുടെ പതിവ് രീതി ഉപേക്ഷിക്കാൻ കഴിയും. മുപ്പതോ നാൽപ്പതോ വയസ്സിന് മുകളിലുള്ള ഒരു കലാകാരന് ശരിക്കും അത്ഭുതകരമായ സൃഷ്ടികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വളരെ അപൂർവമാണ്. തീർച്ചയായും, സ്വാഭാവിക ജിജ്ഞാസ അവരെ എന്നേക്കും കുട്ടികളായി തുടരാൻ അനുവദിക്കുന്ന ആളുകളുണ്ട്, പക്ഷേ ഇത് അപൂർവമാണ്.

പ്ലേബോയ്: ഞങ്ങളുടെ നാൽപ്പത് വയസ്സുള്ള വായനക്കാർ നിങ്ങളുടെ വാക്കുകളെ വിലമതിക്കും. ആപ്പിളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പലപ്പോഴും പരാമർശിക്കപ്പെടുന്ന മറ്റൊരു പ്രശ്നത്തിലേക്ക് നമുക്ക് പോകാം - ഒരു കമ്പനി, ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറല്ല. അവൾ നിങ്ങൾക്ക് അതേ മെസ്സിയാനിക് വികാരം നൽകുന്നു, അല്ലേ?

ജോലികൾ: കമ്പ്യൂട്ടറിന്റെ സഹായത്തോടെ മാത്രമല്ല നമ്മൾ സമൂഹത്തെ മാറ്റുന്നത് എന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. എൺപതുകളുടെ അവസാനമോ തൊണ്ണൂറുകളുടെ തുടക്കമോ ആപ്പിളിന് ഫോർച്യൂൺ 500 കമ്പനിയാകാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. പത്ത് പതിനഞ്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ അഞ്ച് കമ്പനികളുടെ പട്ടിക തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, ബഹുഭൂരിപക്ഷവും പോളറോയിഡും സെറോക്സും ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടാകും. അവർ ഇന്ന് എവിടെയാണ്? അവർക്ക് എന്ത് സംഭവിച്ചു? കമ്പനികൾ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ ഭീമന്മാരായി മാറുമ്പോൾ, അവർക്ക് സ്വന്തം കാഴ്ചപ്പാട് നഷ്ടപ്പെടുന്നു. മാനേജർമാർക്കും യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവർക്കും ഇടയിൽ അവർ ലിങ്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. അവർക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോടുള്ള അഭിനിവേശം നഷ്ടപ്പെടുന്നു. യഥാർത്ഥ സ്രഷ്ടാക്കൾ, ശ്രദ്ധിക്കുന്നവർ, ആവശ്യമെന്ന് കരുതുന്ന കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ മാനേജർമാരുടെ അഞ്ച് തലങ്ങളെ മറികടക്കേണ്ടതുണ്ട്.

വ്യക്തിഗത നേട്ടങ്ങൾ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുകയും നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷത്തിൽ മിക്ക കമ്പനികൾക്കും മിടുക്കരായ ആളുകളെ നിലനിർത്താൻ കഴിയില്ല. ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ വിടവാങ്ങുന്നു, പക്ഷേ ചാരനിറം അവശേഷിക്കുന്നു. ആപ്പിൾ അങ്ങനെയാണ് നിർമ്മിച്ചത് എന്നതിനാൽ എനിക്കറിയാം. എല്ലിസ് ദ്വീപിനെപ്പോലെ ഞങ്ങൾ മറ്റ് കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള അഭയാർത്ഥികളെ സ്വീകരിച്ചു. മറ്റ് കമ്പനികളിൽ, ഈ ശോഭയുള്ള വ്യക്തികളെ വിമതരും കുഴപ്പക്കാരും ആയി കണക്കാക്കി.

നിങ്ങൾക്കറിയാമോ, ഡോ. എഡ്വിൻ ലാൻഡും ഒരു വിമതനായിരുന്നു. അദ്ദേഹം ഹാർവാർഡ് വിട്ട് പോളറോയിഡ് സ്ഥാപിച്ചു. നമ്മുടെ കാലത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച കണ്ടുപിടുത്തക്കാരിൽ ഒരാളായിരുന്നില്ല ഭൂമി - കല, ശാസ്ത്രം, ബിസിനസ്സ് എന്നിവ എവിടെയാണെന്ന് അദ്ദേഹം കണ്ടു, ആ കവലയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കാൻ ഒരു സംഘടന സ്ഥാപിച്ചു. പോളറോയിഡ് കുറച്ചുകാലത്തേക്ക് വിജയിച്ചു, എന്നാൽ പിന്നീട് മഹാനായ വിമതരിലൊരാളായ ഡോ. ലാൻഡിനോട് സ്വന്തം കമ്പനി വിടാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു - ഞാൻ ഇതുവരെ എടുത്തിട്ടുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും മണ്ടൻ തീരുമാനങ്ങളിലൊന്ന്. 75 കാരനായ ലാൻഡ് യഥാർത്ഥ ശാസ്ത്രം ഏറ്റെടുത്തു - ജീവിതാവസാനം വരെ അദ്ദേഹം വർണ്ണ കാഴ്ചയുടെ കടങ്കഥ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. ഈ മനുഷ്യൻ നമ്മുടെ ദേശീയ സമ്പത്താണ്. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇത്തരം ആളുകളെ ഉദാഹരണമായി ഉപയോഗിക്കാത്തതെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലാകുന്നില്ല. അത്തരം ആളുകൾ ബഹിരാകാശ സഞ്ചാരികളേക്കാളും ഫുട്ബോൾ താരങ്ങളേക്കാളും വളരെ തണുപ്പുള്ളവരാണ്; അവരെക്കാൾ തണുത്തവരായി മറ്റാരുമില്ല.

പൊതുവേ, ജോൺ സ്കള്ളിയും ഞാനും അഞ്ചോ പത്തോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന പ്രധാന ജോലികളിലൊന്ന് ആപ്പിളിനെ പത്തോ ഇരുപതോ ബില്യൺ ഡോളർ വിറ്റുവരവുള്ള ഒരു വലിയ കമ്പനിയാക്കി മാറ്റുക എന്നതാണ്. അത് ഇന്നത്തെ ചൈതന്യം നിലനിർത്തുമോ? ഞങ്ങൾ സ്വയം പുതിയ പ്രദേശം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയാണ്. ആശ്രയിക്കാൻ മറ്റ് ഉദാഹരണങ്ങളൊന്നുമില്ല - വളർച്ചയുടെ കാര്യത്തിലോ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങളുടെ പുതുമയുടെ കാര്യത്തിലോ അല്ല. അതുകൊണ്ട് നമ്മൾ സ്വന്തം വഴിക്ക് പോകേണ്ടിവരും.

പ്ലേബോയ്: ആപ്പിൾ ശരിക്കും അദ്വിതീയമാണെങ്കിൽ, അതിന് ഇരുപത് മടങ്ങ് വർദ്ധനവ് ആവശ്യമായി വരുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? എന്തുകൊണ്ട് താരതമ്യേന ചെറിയ കമ്പനിയായി തുടരരുത്?

ജോലികൾ: പ്രധാന കളിക്കാരിൽ ഒരാളായി തുടരുന്നതിന്, പത്ത് ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ കമ്പനിയായി മാറേണ്ട വിധത്തിലാണ് ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായം ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. മത്സരബുദ്ധി നിലനിർത്താൻ വളർച്ച അനിവാര്യമാണ്. ഇതാണ് കൃത്യമായി നമ്മെ ആശങ്കപ്പെടുത്തുന്നത്; പണനിലവാരം തന്നെ പ്രശ്നമല്ല.

ആപ്പിൾ ജീവനക്കാർ ദിവസം 18 മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ പ്രത്യേക ആളുകളെ ശേഖരിക്കുന്നു - ആരെങ്കിലും അവർക്കായി റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിനായി അഞ്ചോ പത്തോ വർഷം കാത്തിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്തവർ. കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾ നേടാനും ചരിത്രത്തിൽ അടയാളപ്പെടുത്താനും ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ. ഞങ്ങൾ പ്രധാനപ്പെട്ടതും സവിശേഷവുമായ എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കുകയാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ഞങ്ങൾ യാത്രയുടെ തുടക്കത്തിലാണ്, റൂട്ട് സ്വയം നിർണ്ണയിക്കാനാകും. നമ്മൾ ഓരോരുത്തരും ഭാവിയെ ഇപ്പോൾ മാറ്റുകയാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ആളുകൾ കൂടുതലും ഉപഭോക്താക്കളാണ്. നിങ്ങളോ ഞാനോ സ്വന്തം വസ്ത്രങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നില്ല, ഞങ്ങൾ സ്വന്തം ഭക്ഷണം വളർത്തുന്നില്ല, മറ്റാരോ കണ്ടുപിടിച്ച ഒരു ഭാഷ ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നു, നമുക്ക് വളരെ മുമ്പുതന്നെ കണ്ടുപിടിച്ച ഗണിതമാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ ലോകത്തിന് നമ്മുടേതായ എന്തെങ്കിലും നൽകാൻ നമുക്ക് കഴിയുന്നുള്ളൂ. ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു അവസരമുണ്ട്. ഇല്ല, അത് നമ്മെ എവിടേക്ക് കൊണ്ടുപോകുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയില്ല - എന്നാൽ നമ്മളെക്കാൾ മഹത്തായ ഒന്നിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.

പ്ലേബോയ്: Macintosh ഉപയോഗിച്ച് എന്റർപ്രൈസ് വിപണി പിടിച്ചെടുക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണെന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞു. ഈ ഫീൽഡിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഐബിഎമ്മിനെ തോൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ?

ജോലികൾ: അതെ. ഈ വിപണി പല മേഖലകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഫോർച്യൂൺ 500 മാത്രമല്ല, ഫോർച്യൂൺ 5000000 അല്ലെങ്കിൽ ഫോർച്യൂൺ 14000000-ഉം ഉണ്ടെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് 14 ദശലക്ഷം ചെറുകിട ബിസിനസുകളുണ്ട്. ഇടത്തരം, ചെറുകിട കമ്പനികളിലെ പല ജീവനക്കാർക്കും വർക്ക് കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. അടുത്ത വർഷം, 1985-ൽ ഞങ്ങൾ അവർക്ക് മാന്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകാൻ പോകുന്നു.

പ്ലേബോയ്: എന്ത് തരം?

ജോലികൾ: ഞങ്ങളുടെ സമീപനം സംരംഭങ്ങളെയല്ല, ടീമുകളെ നോക്കുക എന്നതാണ്. അവരുടെ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ ഗുണപരമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒരു കൂട്ടം വാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവരെ സഹായിക്കുകയോ അക്കങ്ങളുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ വേഗത്തിലാക്കുകയോ ചെയ്താൽ മാത്രം പോരാ. അവർ പരസ്പരം ഇടപഴകുന്ന രീതി മാറ്റാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. പ്രധാന ആശയം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചിത്രം ഉപയോഗിക്കാമെന്നതിനാൽ അഞ്ച് പേജ് മെമ്മോകൾ ഒന്നായി ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു. കുറഞ്ഞ പേപ്പർ, കൂടുതൽ ഗുണനിലവാരമുള്ള ആശയവിനിമയം. ഈ വഴി കൂടുതൽ രസകരവുമാണ്. ചില കാരണങ്ങളാൽ, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഏറ്റവും സന്തോഷകരവും രസകരവുമായ ആളുകൾ പോലും ഇടതൂർന്ന റോബോട്ടുകളായി മാറുന്ന ഒരു സ്റ്റീരിയോടൈപ്പ് എല്ലായ്പ്പോഴും നിലവിലുണ്ട്. ഇത് തികച്ചും സത്യമല്ല. ഈ സ്വതന്ത്ര മനോഭാവത്തെ ഗുരുതരമായ ബിസിനസ്സ് ലോകത്തേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ നമുക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, അത് വിലപ്പെട്ട സംഭാവനയായിരിക്കും. കാര്യങ്ങൾ എത്രത്തോളം മുന്നോട്ട് പോകുമെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ പോലും പ്രയാസമാണ്.

പ്ലേബോയ്: എന്നാൽ ബിസിനസ്സ് വിഭാഗത്തിൽ, IBM എന്ന പേര് പോലും നിങ്ങളെ എതിർക്കുന്നു. ആളുകൾ IBM-നെ കാര്യക്ഷമതയോടും സ്ഥിരതയോടും ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നു. മറ്റൊരു പുതിയ കമ്പ്യൂട്ടർ പ്ലെയറായ AT&T-ക്കും നിങ്ങളോട് പകയുണ്ട്. സാധ്യതയുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്കും വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകൾക്കും പരീക്ഷിക്കാത്തതായി തോന്നിയേക്കാവുന്ന ഒരു യുവ കമ്പനിയാണ് ആപ്പിൾ.

ജോലികൾ: ബിസിനസ് സെഗ്‌മെന്റിലേക്ക് കടന്നുകയറാൻ മാക്കിന്റോഷ് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും. IBM മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്കുള്ള ബിസിനസുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വിജയിക്കാൻ, ഞങ്ങൾ പിന്നിലേക്ക് പ്രവർത്തിക്കണം, താഴെ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക. നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് ഞാൻ വിശദീകരിക്കും - IBM ചെയ്യുന്നതുപോലെ ഞങ്ങൾ മുഴുവൻ കമ്പനികളെയും ഒരേസമയം ബന്ധിപ്പിക്കരുത്, പക്ഷേ ചെറിയ വർക്ക് ടീമുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.

പ്ലേബോയ്: വ്യവസായം അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതിനും അന്തിമ ഉപയോക്താവിന്റെ പ്രയോജനത്തിനും ഒരൊറ്റ മാനദണ്ഡം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ഒരു വിദഗ്ധൻ പറഞ്ഞു.

ജോലികൾ: ഇത് തികച്ചും അസത്യമാണ്. ഇന്ന് ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് വേണമെന്ന് പറയുന്നത് 1920ൽ ഒരു തരം കാർ വേണമെന്ന് പറഞ്ഞതിന് തുല്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് ട്രാൻസ്മിഷൻ, പവർ സ്റ്റിയറിംഗ്, സ്വതന്ത്ര സസ്പെൻഷൻ എന്നിവ കാണില്ല. മരവിപ്പിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയാണ് നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ട അവസാന കാര്യം. കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ ലോകത്തെ ഒരു വിപ്ലവമാണ് മാക്കിന്റോഷ്. Macintosh സാങ്കേതികവിദ്യ IBM സാങ്കേതികവിദ്യയേക്കാൾ മികച്ചതാണ് എന്നതിൽ സംശയമില്ല. ഐബിഎമ്മിന് ഒരു ബദൽ ആവശ്യമാണ്.

പ്ലേബോയ്: കമ്പ്യൂട്ടർ IBM-ന് അനുയോജ്യമാക്കേണ്ടതില്ല എന്ന നിങ്ങളുടെ തീരുമാനം ഒരു എതിരാളിക്ക് സമർപ്പിക്കാനുള്ള വിമുഖതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണോ? മറ്റൊരു വിമർശകൻ വിശ്വസിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ അഭിലാഷം മാത്രമാണ് - സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സ് ഐബിഎമ്മിനെ നരകത്തിലേക്ക് അയക്കുകയാണെന്ന്.

ജോലികൾ: ഇല്ല, ഞങ്ങൾ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ സഹായത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ പുരുഷത്വം തെളിയിക്കാൻ ശ്രമിച്ചില്ല.

പ്ലേബോയ്: പിന്നെ എന്താണ് കാരണം?

ജോലികൾ: നമ്മൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത സാങ്കേതികവിദ്യ വളരെ മികച്ചതാണെന്നാണ് പ്രധാന വാദം. ഇത് IBM അനുയോജ്യമാണെങ്കിൽ അത് അത്ര നല്ലതല്ല. തീർച്ചയായും, IBM ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അത് ശരിയാണ്. ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ ഐബിഎമ്മുമായി പൊരുത്തപ്പെടാത്തത് ശുദ്ധ ഭ്രാന്താണെന്ന് പലർക്കും തോന്നി. രണ്ട് പ്രധാന കാരണങ്ങളാൽ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി ഈ നടപടി സ്വീകരിച്ചു. ആദ്യത്തേത് - ഞങ്ങൾ ശരിയാണെന്ന് ജീവിതം തെളിയിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു - അനുയോജ്യമായ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനികളെ "കവർ" ചെയ്യാനും നശിപ്പിക്കാനും ഐബിഎമ്മിന് എളുപ്പമാണ് എന്നതാണ്.

രണ്ടാമത്തേതും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ കാര്യം, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി അത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രത്യേക വീക്ഷണത്താൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതാണ്. മനുഷ്യൻ കണ്ടുപിടിച്ചതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ ഉപകരണങ്ങളാണ് കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ എന്നും മനുഷ്യർ പ്രധാനമായും ഉപകരണ ഉപയോക്താക്കളാണെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇതിനർത്ഥം നിരവധി ആളുകൾക്ക് കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നൽകുന്നതിലൂടെ, ഞങ്ങൾ ലോകത്ത് ഗുണപരമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തും. ആപ്പിളിൽ, കമ്പ്യൂട്ടറിനെ ഒരു സാധാരണ വീട്ടുപകരണമാക്കി മാറ്റാനും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് അത് പരിചയപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതാണ് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. ഐബിഎം സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് ഈ ലക്ഷ്യം നേടാനായില്ല, അതിനർത്ഥം ഞങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അങ്ങനെയാണ് മാക്കിന്റോഷ് ജനിച്ചത്.

പ്ലേബോയ്: 1981 നും 1983 നും ഇടയിൽ, പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടർ വിപണിയിലെ നിങ്ങളുടെ പങ്ക് 29 ശതമാനത്തിൽ നിന്ന് 23 ശതമാനമായി കുറഞ്ഞു. ഇതേ കാലയളവിൽ ഐബിഎമ്മിന്റെ വിഹിതം 3 ശതമാനത്തിൽ നിന്ന് 29 ശതമാനമായി ഉയർന്നു. നമ്പറുകളോട് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കും?

ജോലികൾ: അക്കങ്ങൾ ഒരിക്കലും ഞങ്ങളെ അലട്ടിയിട്ടില്ല. ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കാരണം ഉൽപ്പന്നം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യമാണ്. IBM സേവനം, പിന്തുണ, സുരക്ഷ, മെയിൻഫ്രെയിമുകൾ, ഏതാണ്ട് മാതൃ പരിചരണം എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു. മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ്, ആപ്പിൾ ഒരു വർഷം വിൽക്കുന്ന ഓരോ പത്ത് ദശലക്ഷം കമ്പ്യൂട്ടറുകളും ഒരു അമ്മയ്ക്ക് നൽകുന്നത് അസാധ്യമാണെന്ന് സൂചിപ്പിച്ചു-ഐബിഎമ്മിന് പോലും ഇത്രയധികം അമ്മമാരില്ല. ഇതിനർത്ഥം മാതൃത്വം കമ്പ്യൂട്ടറിൽ തന്നെ കെട്ടിപ്പടുക്കണം എന്നാണ്. മാക്കിന്റോഷിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗമാണിത്.

ഇതെല്ലാം ആപ്പിളിനും ഐബിഎമ്മിനും എതിരായി വരുന്നു. ചില കാരണങ്ങളാൽ നമ്മൾ മാരകമായ തെറ്റുകൾ വരുത്തുകയും IBM വിജയിക്കുകയും ചെയ്താൽ, അടുത്ത 20 വർഷം കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ ഇരുണ്ട യുഗമായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. IBM ഒരു മാർക്കറ്റ് സെഗ്മെന്റ് പിടിച്ചെടുത്തുകഴിഞ്ഞാൽ, ഇന്നൊവേഷൻ നിർത്തുന്നു. ഐബിഎം നവീകരണത്തെ തടയുന്നു.

പ്ലേബോയ്: എന്തുകൊണ്ട്?

ജോലികൾ: ഫ്രിറ്റോ-ലേ പോലുള്ള രസകരമായ ഒരു കമ്പനിയെ ഉദാഹരണമായി എടുക്കാം. ഇത് ആഴ്ചയിൽ അഞ്ച് ലക്ഷത്തിലധികം ഓർഡറുകൾ നൽകുന്നു. എല്ലാ സ്റ്റോറുകളിലും ഒരു ഫ്രിറ്റോ-ലേ റാക്ക് ഉണ്ട്, വലിയവയിൽ പോലും നിരവധി ഉണ്ട്. ഫ്രിറ്റോ-ലേയുടെ പ്രധാന പ്രശ്നം സാധനങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതാണ്, ഏകദേശം പറഞ്ഞാൽ, രുചിയില്ലാത്ത ചിപ്പുകൾ. മോശം ചിപ്പുകൾക്ക് പകരം നല്ല ചിപ്പുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പതിനായിരം ജീവനക്കാർ ഓടുന്നു. അവർ മാനേജർമാരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും എല്ലാം ക്രമത്തിലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അത്തരം സേവനവും പിന്തുണയും അവർക്ക് ചിപ്സ് മാർക്കറ്റിന്റെ എല്ലാ വിഭാഗത്തിലും 80% വിഹിതം നൽകുന്നു. ആർക്കും അവരെ എതിർക്കാൻ കഴിയില്ല. അവർ ഒരു നല്ല ജോലി തുടരുന്നിടത്തോളം, അവരിൽ നിന്ന് വിപണിയുടെ 80 ശതമാനവും ആരും തട്ടിയെടുക്കില്ല - അവർക്ക് വേണ്ടത്ര വിൽപ്പനയും സാങ്കേതിക ആളുകളും ഇല്ല. അതിനുള്ള ഫണ്ട് ഇല്ലാത്തതിനാൽ അവരെ നിയമിക്കാൻ കഴിയില്ല. വിപണിയുടെ 80 ശതമാനവും ഇല്ലാത്തതിനാൽ അവർക്ക് ഫണ്ടില്ല. ഇത് അത്തരമൊരു ക്യാച്ച്-22 ആണ്. ഇത്രയും ഭീമനെ ആർക്കും കുലുക്കാനാവില്ല.

ഫ്രിറ്റോ-ലേയ്ക്ക് വലിയ പുതുമകളൊന്നും ആവശ്യമില്ല. അവൾ ചെറുകിട ചിപ്പ് നിർമ്മാതാക്കളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നു, ഒരു വർഷത്തേക്ക് ഈ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പഠിക്കുന്നു, ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തിന് ശേഷം സമാനമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കി, അതിന് അനുയോജ്യമായ പിന്തുണ നൽകുകയും പുതിയ വിപണിയുടെ അതേ 80 ശതമാനം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഐബിഎമ്മും അതുതന്നെയാണ് ചെയ്യുന്നത്. മെയിൻഫ്രെയിം മേഖലയിലേക്ക് നോക്കുക - 15 വർഷം മുമ്പ് ഐബിഎം ഈ മേഖലയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ തുടങ്ങിയതിനുശേഷം, നവീകരണം ഫലത്തിൽ നിലച്ചു. കമ്പ്യൂട്ടർ വിപണിയിലെ മറ്റെല്ലാ സെഗ്‌മെന്റുകളിലും ഐബിഎമ്മിനെ കൈ വയ്ക്കാൻ അനുവദിച്ചാൽ ഇതുതന്നെ സംഭവിക്കും. IBM PC പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഒരു തുള്ളി പോലും വ്യവസായത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നില്ല. ഇത് റീപാക്ക് ചെയ്തതും ചെറുതായി പരിഷ്‌ക്കരിച്ചതുമായ ആപ്പിൾ II മാത്രമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് മുഴുവൻ വിപണിയും ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവർക്ക് തീർച്ചയായും മുഴുവൻ വിപണിയും വേണം.

നമ്മൾ ഇഷ്ടപ്പെട്ടാലും ഇല്ലെങ്കിലും വിപണി ആശ്രയിക്കുന്നത് രണ്ട് കമ്പനികളെ മാത്രം. എനിക്കിത് ഇഷ്ടമല്ല, പക്ഷേ ഇതെല്ലാം ആപ്പിളിനെയും ഐബിഎമ്മിനെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പ്ലേബോയ്: വ്യവസായം ഇത്ര പെട്ടെന്ന് മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ഉറപ്പിക്കാം? ഇപ്പോൾ Macintosh എല്ലാവരുടെയും ചുണ്ടിൽ ഉണ്ട്, എന്നാൽ രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ എന്ത് സംഭവിക്കും? ഇത് നിങ്ങളുടെ തത്വശാസ്ത്രത്തിന് വിരുദ്ധമല്ലേ? നിങ്ങൾ IBM-ന്റെ സ്ഥാനം പിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണ്, ആപ്പിളിന്റെ സ്ഥാനം പിടിക്കാൻ ചെറിയ കമ്പനികൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലേ?

ജോലികൾ: കംപ്യൂട്ടർ വിൽപ്പനയെ കുറിച്ച് നേരിട്ട് പറഞ്ഞാൽ എല്ലാം ആപ്പിളിന്റെയും ഐബിഎമ്മിന്റെയും കൈകളിലാണ്. മൂന്നാമത്തെയോ നാലാമത്തെയോ ആറാമത്തെയോ ഏഴാമത്തെയോ സ്ഥാനം ആരും അവകാശപ്പെടുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. മിക്ക യുവ, നൂതന കമ്പനികളും കൂടുതലും സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറാണ്. സോഫ്റ്റ്‌വെയർ മേഖലയിൽ അവരിൽ നിന്ന് ഒരു മുന്നേറ്റം പ്രതീക്ഷിക്കാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ ഹാർഡ്‌വെയർ മേഖലയിൽ അല്ല.

പ്ലേബോയ്: ഹാർഡ്‌വെയറിനെക്കുറിച്ച് IBM-ന് ഒരേ കാര്യം പറയാൻ കഴിയും, എന്നാൽ നിങ്ങൾ അവരോട് ക്ഷമിക്കില്ല. എന്താണ് വ്യത്യാസം?

ജോലികൾ: ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഏരിയ വളരെയധികം വളർന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പുതിയ എന്തെങ്കിലും ആരംഭിക്കാൻ ആർക്കും ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.

പ്ലേബോയ്: ബില്യൺ ഡോളർ കമ്പനികൾ ഇനി ഗാരേജുകളിൽ ജനിക്കില്ലേ?

ജോലികൾ: കമ്പ്യൂട്ടർ - ഇല്ല, എനിക്ക് ശരിക്കും സംശയമുണ്ട്. ഇത് ആപ്പിളിന് ഒരു പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്തം നൽകുന്നു - നമ്മൾ ആരിൽ നിന്നും പുതുമ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അത് നമ്മിൽ നിന്നായിരിക്കണം. നമുക്ക് പോരാടാൻ കഴിയുന്ന ഒരേയൊരു മാർഗ്ഗമാണിത്. നമ്മൾ വേഗം പോയാൽ അവർ നമ്മളെ പിടിക്കില്ല.

പ്ലേബോയ്: ഐ‌ബി‌എം-അനുയോജ്യമായ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനികളുമായി ഐ‌ബി‌എം ഒടുവിൽ എത്തുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?

ജോലികൾ: 100-200 മില്യൺ ഡോളർ ശ്രേണിയിൽ ഇപ്പോഴും കോപ്പികാറ്റ് കമ്പനികൾ ഉണ്ടായേക്കാം, എന്നാൽ അത്തരം വരുമാനം അർത്ഥമാക്കുന്നത് നിങ്ങൾ അതിജീവിക്കാൻ പാടുപെടുകയാണെന്നും നവീകരിക്കാൻ സമയമില്ലെന്നുമാണ്. IBM അവർക്ക് ഇല്ലാത്ത പ്രോഗ്രാമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അനുകരണക്കാരെ ഇല്ലാതാക്കുമെന്നും ഒടുവിൽ ഇന്നത്തെ നിലവാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാത്ത ഒരു പുതിയ നിലവാരം അവതരിപ്പിക്കുമെന്നും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു - ഇത് വളരെ പരിമിതമാണ്.

പ്ലേബോയ്: എന്നാൽ നിങ്ങൾ അതുതന്നെ ചെയ്തു. ഒരു വ്യക്തിക്ക് Apple II-ന് പ്രോഗ്രാമുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, അയാൾക്ക് Macintosh-ൽ അവ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ജോലികൾ: അത് ശരിയാണ്, Mac തികച്ചും പുതിയൊരു ഉപകരണമാണ്. നിലവിലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവരെ ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി - Apple II, IBM PC - കാരണം അവർ ഇപ്പോഴും രാവും പകലും കമ്പ്യൂട്ടറിൽ ഇരുന്നു, അത് മാസ്റ്റർ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നാൽ മിക്ക ആളുകളും ഞങ്ങൾക്ക് അപ്രാപ്യമായി തുടരും.

ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നൽകുന്നതിന്, കമ്പ്യൂട്ടറുകളെ സമൂലമായി ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പമാക്കുകയും അതേ സമയം അവയെ കൂടുതൽ ശക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു മുന്നേറ്റം ആവശ്യമായിരുന്നു. മാക്കിന്റോഷ് വീണ്ടും ആരംഭിക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അവസാന അവസരമായിരിക്കുമെന്നതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ പരമാവധി ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു. ഞങ്ങൾ ചെയ്തതിൽ ഞാൻ വളരെ സന്തുഷ്ടനാണ്. അടുത്ത ദശാബ്ദത്തേക്ക് മാക്കിന്റോഷ് നമുക്ക് നല്ല അടിത്തറ നൽകും.

പ്ലേബോയ്: നമുക്ക് വേരുകളിലേക്ക് മടങ്ങാം, ലിസയുടെയും മാക്കിന്റെയും മുൻഗാമികളിലേക്ക്, തുടക്കത്തിൽ തന്നെ. കമ്പ്യൂട്ടറിലുള്ള നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യത്തെ നിങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കൾ എത്രമാത്രം സ്വാധീനിച്ചു?

ജോലികൾ: അവർ എന്റെ താൽപ്പര്യത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു. എന്റെ അച്ഛൻ ഒരു മെക്കാനിക്കും കൈകൊണ്ട് ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ പ്രതിഭയും ആയിരുന്നു. അയാൾക്ക് ഏത് മെക്കാനിക്കൽ ഉപകരണവും ശരിയാക്കാൻ കഴിയും. ഇതോടെ അദ്ദേഹം എനിക്ക് ആദ്യ ഉത്തേജനം നൽകി. എനിക്ക് ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സിൽ താൽപ്പര്യം തോന്നിത്തുടങ്ങി, എനിക്ക് വേർപെടുത്താവുന്നതും ഒരുമിച്ച് ചേർക്കാവുന്നതുമായ കാര്യങ്ങൾ അദ്ദേഹം എനിക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ തുടങ്ങി. എനിക്ക് അഞ്ച് വയസ്സുള്ളപ്പോൾ അവനെ പാലോ ആൾട്ടോയിലേക്ക് മാറ്റി, അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ താഴ്വരയിൽ എത്തി.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങളെ ദത്തെടുത്തു, അല്ലേ? ഇത് നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ എത്രമാത്രം സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്?

ജോലികൾ: പറയാൻ പ്രയാസം. ആർക്കറിയാം.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ജീവശാസ്ത്രപരമായ മാതാപിതാക്കളെ അന്വേഷിക്കാൻ ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

ജോലികൾ: ദത്തെടുത്ത കുട്ടികൾ അവരുടെ ഉത്ഭവത്തിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവരാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - ചില സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ എവിടെ നിന്നാണ് വന്നതെന്ന് പലരും മനസ്സിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്നാൽ പരിസ്ഥിതി പ്രാഥമികമാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ വളർത്തൽ, മൂല്യങ്ങൾ, ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാടുകൾ എന്നിവ കുട്ടിക്കാലം മുതലുള്ളതാണ്. എന്നാൽ ചില കാര്യങ്ങൾ പരിസ്ഥിതിക്ക് വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. ആ താൽപ്പര്യം സ്വാഭാവികമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എനിക്കും ഉണ്ടായിരുന്നു.

പ്ലേബോയ്: യഥാർത്ഥ മാതാപിതാക്കളെ കണ്ടെത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞോ?

ജോലികൾ: ഞാൻ ചർച്ച ചെയ്യാൻ തയ്യാറല്ലാത്ത ഒരേയൊരു വിഷയം ഇതാണ്.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം നിങ്ങൾ താമസം മാറിയ താഴ്വര ഇന്ന് സിലിക്കൺ വാലി എന്നറിയപ്പെടുന്നു. അവിടെ വളർന്നത് എങ്ങനെയായിരുന്നു?

ജോലികൾ: ഞങ്ങൾ പ്രാന്തപ്രദേശങ്ങളിൽ താമസിച്ചു. അതൊരു സാധാരണ അമേരിക്കൻ പ്രാന്തപ്രദേശമായിരുന്നു - ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത് ഒരുപാട് കുട്ടികൾ താമസിച്ചിരുന്നു. സ്കൂളിനുമുമ്പ് അമ്മ എന്നെ വായിക്കാൻ പഠിപ്പിച്ചു, അതിനാൽ ഞാൻ അവിടെ ബോറടിച്ചു, അധ്യാപകരെ ഭയപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങി. ഞങ്ങളുടെ മൂന്നാം ക്ലാസ് നിങ്ങൾ കാണേണ്ടതായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ വെറുപ്പോടെ പെരുമാറി - ഞങ്ങൾ പാമ്പുകളെ വിട്ടയച്ചു, ബോംബുകൾ പൊട്ടിച്ചു. എന്നാൽ ഇതിനകം നാലാം ക്ലാസിൽ എല്ലാം മാറി. എന്റെ സ്വകാര്യ രക്ഷാധികാരി മാലാഖമാരിൽ ഒരാളാണ് അഡ്വാൻസ്ഡ് കോഴ്‌സ് പഠിപ്പിച്ച എന്റെ ടീച്ചർ ഇമോജൻ ഹിൽ. വെറും ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ അവൾ എന്നെയും എന്റെ സാഹചര്യത്തെയും മനസ്സിലാക്കുകയും എന്റെ അറിവിനോടുള്ള അഭിനിവേശം ആളിക്കത്തിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ അധ്യയന വർഷം മറ്റെന്തിനേക്കാളും കൂടുതൽ പുതിയ കാര്യങ്ങൾ ഞാൻ പഠിച്ചു. വർഷാവസാനം അവർ എന്നെ നേരിട്ട് ഹൈസ്കൂളിലേക്ക് മാറ്റാൻ പോലും ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ എന്റെ ബുദ്ധിമാനായ മാതാപിതാക്കൾ അതിനെ എതിർത്തു.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ താമസിച്ചിരുന്ന സ്ഥലവും നിങ്ങളെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ടോ? എങ്ങനെയാണ് സിലിക്കൺ വാലി രൂപപ്പെട്ടത്?

ജോലികൾ: ബെർക്ക്‌ലി, സ്റ്റാൻഫോർഡ് എന്നീ രണ്ട് പ്രധാന സർവകലാശാലകൾക്കിടയിലാണ് താഴ്‌വര സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ഈ സർവ്വകലാശാലകൾ ധാരാളം വിദ്യാർത്ഥികളെ ആകർഷിക്കുന്നില്ല - രാജ്യമെമ്പാടുമുള്ള നിരവധി മികച്ച വിദ്യാർത്ഥികളെ അവ ആകർഷിക്കുന്നു. അവർ വരുന്നു, ഈ സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രണയത്തിലാകുകയും താമസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് പുതിയ, കഴിവുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിരന്തരമായ ഒഴുക്കിന് കാരണമാകുന്നു.

രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധത്തിന് മുമ്പ്, രണ്ട് സ്റ്റാൻഫോർഡ് ബിരുദധാരികളായ ബിൽ ഹ്യൂലറ്റും ഡേവ് പാക്കാർഡും ചേർന്ന് ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡ് ഇന്നൊവേഷൻ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു. തുടർന്ന് 1948-ൽ ബെൽ ടെലിഫോൺ ലബോറട്ടറിയിൽ ബൈപോളാർ ട്രാൻസിസ്റ്റർ കണ്ടുപിടിച്ചു. കണ്ടുപിടുത്തത്തിന്റെ മൂന്ന് സഹ-രചയിതാക്കളിൽ ഒരാളായ വില്യം ഷോക്ക്‌ലി, തന്റെ സ്വന്തം ചെറിയ കമ്പനിയായ ഷോക്ക്‌ലി ലാബ്‌സ് കണ്ടെത്താൻ തന്റെ ജന്മനാടായ പാലോ ആൾട്ടോയിലേക്ക് മടങ്ങാൻ തീരുമാനിച്ചു. അവരുടെ തലമുറയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച വ്യക്തികളായ ഒരു ഡസനോളം ഭൗതികശാസ്ത്രജ്ഞരെയും രസതന്ത്രജ്ഞരെയും അദ്ദേഹം കൂടെ കൊണ്ടുപോയി. നിങ്ങൾ അവയിൽ ഊതുമ്പോൾ പൂക്കളുടെയും കളകളുടെയും വിത്തുകൾ എല്ലാ ദിശകളിലേക്കും ചിതറുന്നതുപോലെ, ക്രമേണ അവർ പിരിഞ്ഞുപോകാൻ തുടങ്ങി, അവരുടെ സ്വന്തം സംരംഭങ്ങൾ കണ്ടെത്തി. അങ്ങനെ താഴ്വര പിറന്നു.

പ്ലേബോയ്: കമ്പ്യൂട്ടറുമായി എങ്ങനെ പരിചയപ്പെട്ടു?

ജോലികൾ: ഞങ്ങളുടെ അയൽക്കാരിൽ ഒരാളായിരുന്നു ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡിൽ എഞ്ചിനീയറായി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ലാറി ലാങ്. അവൻ എന്നോടൊപ്പം ധാരാളം സമയം ചെലവഴിച്ചു, എല്ലാം എന്നെ പഠിപ്പിച്ചു. ഞാൻ ആദ്യമായി ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ കണ്ടത് ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡിലാണ്. എല്ലാ ചൊവ്വാഴ്ചയും അവർ കുട്ടികളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്യുകയും കമ്പ്യൂട്ടറിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു. എനിക്ക് ഏകദേശം പന്ത്രണ്ട് വയസ്സായിരുന്നു, ഈ ദിവസം ഞാൻ നന്നായി ഓർക്കുന്നു. അവർ അവരുടെ പുതിയ ഡെസ്‌ക്‌ടോപ്പ് കമ്പ്യൂട്ടർ കാണിച്ചുതന്നു, അതിൽ കളിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു. എനിക്ക് ഉടനടി ശരിക്കും എന്റേത് വേണം.

പ്ലേബോയ്: എന്തുകൊണ്ടാണ് കമ്പ്യൂട്ടർ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാക്കിയത്? അതിൽ വാഗ്ദാനമുണ്ടെന്ന് തോന്നിയോ?

ജോലികൾ: അങ്ങനെ ഒന്നുമില്ല, കമ്പ്യൂട്ടർ അടിപൊളിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതി. അവനോടൊപ്പം ആസ്വദിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: പിന്നീട് നിങ്ങൾ ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡിൽ ജോലി ചെയ്തു, അതെങ്ങനെ സംഭവിച്ചു?

ജോലികൾ: എനിക്ക് പന്ത്രണ്ടോ പതിമൂന്നോ വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, എനിക്ക് ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭാഗങ്ങൾ ആവശ്യമായിരുന്നു. ഞാൻ ഫോൺ എടുത്ത് ബിൽ ഹ്യൂലറ്റിനെ വിളിച്ചു-അയാളുടെ നമ്പർ പാലോ ആൾട്ടോ ഫോൺ ബുക്കിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. അവൻ ഫോൺ അറ്റൻഡ് ചെയ്തു, വളരെ ദയയുള്ളവനായിരുന്നു. ഏകദേശം ഇരുപത് മിനിറ്റോളം ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ചു. അയാൾക്ക് എന്നെ അറിയില്ലായിരുന്നു, പക്ഷേ അവൻ എനിക്ക് ഭാഗങ്ങൾ അയച്ച് വേനൽക്കാലത്ത് ജോലി ചെയ്യാൻ എന്നെ ക്ഷണിച്ചു - അവൻ എന്നെ അസംബ്ലി ലൈനിൽ നിർത്തി, അവിടെ ഞാൻ ഫ്രീക്വൻസി കൗണ്ടറുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. ഒരുപക്ഷേ "അസംബിൾഡ്" എന്നത് വളരെ ശക്തമായ ഒരു വാക്കായിരിക്കാം, ഞാൻ സ്ക്രൂകൾ ശക്തമാക്കുകയായിരുന്നു. പക്ഷെ അത് കാര്യമാക്കിയില്ല, ഞാൻ സ്വർഗത്തിലായിരുന്നു.

ജോലിയുടെ ആദ്യ ദിവസം ഞാൻ എങ്ങനെ ആവേശഭരിതനായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു - എല്ലാത്തിനുമുപരി, വേനൽക്കാലം മുഴുവൻ എന്നെ ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡിൽ നിയമിച്ചു. ലോകത്തെ മറ്റെന്തിനേക്കാളും ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സിനെ ഞാൻ സ്‌നേഹിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ക്രിസ് എന്നു പേരുള്ള എന്റെ ബോസിനോട് ഞാൻ ആവേശത്തോടെ പറയുകയായിരുന്നു. അയാൾക്ക് ഏറ്റവും ഇഷ്ടം എന്താണെന്ന് ഞാൻ ചോദിച്ചപ്പോൾ, ക്രിസ് എന്നെ നോക്കി, "സെക്സ്" എന്ന് മറുപടി പറഞ്ഞു. [ചിരിക്കുന്നു] ഇതൊരു വിദ്യാഭ്യാസ വേനൽക്കാലമാണ്.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് സ്റ്റീവ് വോസ്നിയാക്കിനെ കണ്ടുമുട്ടിയത്?

ജോലികൾ: പതിമൂന്നാം വയസ്സിൽ ഞാൻ വോസിനെ ഒരു സുഹൃത്തിന്റെ ഗാരേജിൽ കണ്ടുമുട്ടി. ഏകദേശം പതിനെട്ട് വയസ്സായിരുന്നു. എന്നേക്കാൾ നന്നായി ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് അറിയാവുന്ന എനിക്ക് അറിയാവുന്ന ആദ്യത്തെ വ്യക്തി അദ്ദേഹമായിരുന്നു. കമ്പ്യൂട്ടറുകളോടുള്ള പൊതുവായ താൽപ്പര്യവും നർമ്മബോധവും കാരണം ഞങ്ങൾ മികച്ച സുഹൃത്തുക്കളായി. എന്തൊരു തമാശയാണ് ഞങ്ങൾ ചെയ്തത്!

പ്ലേബോയ്: ഉദാഹരണത്തിന്?

ജോലികൾ: [ചിരിക്കുന്നു] പ്രത്യേകിച്ചൊന്നുമില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, അവർ ഒരു ഭീമൻ പതാക ഉണ്ടാക്കി [നടുവിരൽ കാണിക്കുന്നു]. ബിരുദദാന ചടങ്ങിന്റെ മധ്യത്തിൽ ഞങ്ങൾ അത് അഴിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. മറ്റൊരിക്കൽ, വോസ്‌നിയാക് ബോംബിന് സമാനമായ ഒരു തരം ടിക്കിംഗ് ഉപകരണം കൂട്ടിച്ചേർത്ത് സ്കൂൾ കഫറ്റീരിയയിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് നീല ബോക്സുകളും ഉണ്ടാക്കി.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾക്ക് വിദൂര കോളുകൾ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന നിയമവിരുദ്ധ ഉപകരണങ്ങളാണോ ഇവ?

ജോലികൾ: കൃത്യമായി. വോസ് വത്തിക്കാനിലേക്ക് വിളിച്ച് സ്വയം ഹെൻറി കിസിംഗർ എന്ന് പരിചയപ്പെടുത്തിയതാണ് അവരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ജനപ്രിയ സംഭവം. അർദ്ധരാത്രിയിൽ അവർ അച്ഛനെ വിളിച്ചുണർത്തി, അപ്പോഴാണ് ഇത് ഒരു തമാശയാണെന്ന് മനസ്സിലായത്.

പ്ലേബോയ്: ഇത്തരം തമാശകൾക്ക് നിങ്ങൾക്ക് എപ്പോഴെങ്കിലും ശിക്ഷ ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

ജോലികൾ: എന്നെ പലതവണ സ്കൂളിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കി.

പ്ലേബോയ്: നിങ്ങൾ കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ "തിരിഞ്ഞു" എന്ന് നമുക്ക് പറയാമോ?

ജോലികൾ: ഞാൻ ഒരു കാര്യം ചെയ്തു മറ്റൊന്ന്. ചുറ്റും ഒരുപാട് ഉണ്ടായിരുന്നു. മോബി ഡിക്ക് ആദ്യമായി വായിച്ചതിനുശേഷം, ഞാൻ വീണ്ടും ക്ലാസുകൾ എഴുതാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്തു. എന്റെ സീനിയർ വർഷത്തോടെ, സ്റ്റാൻഫോർഡിൽ എന്റെ പകുതി സമയവും പ്രഭാഷണങ്ങൾ കേൾക്കാൻ എനിക്ക് അനുവദിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: വോസ്നിയാക്കിന് ആസക്തിയുടെ കാലഘട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നോ?

ജോലികൾ: [ചിരിക്കുന്നു] അതെ, പക്ഷേ അയാൾക്ക് കമ്പ്യൂട്ടറിൽ മാത്രമായിരുന്നില്ല ഭ്രമം. ആർക്കും മനസ്സിലാവാത്ത ഏതോ സ്വന്തം ലോകത്താണ് അദ്ദേഹം ജീവിച്ചിരുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആരും അവന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ പങ്കിട്ടില്ല - അവൻ തന്റെ സമയത്തേക്കാൾ അല്പം മുന്നിലായിരുന്നു. അയാൾക്ക് വളരെ ഏകാന്തത അനുഭവപ്പെടുമായിരുന്നു. അവൻ പ്രാഥമികമായി ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം ആന്തരിക ആശയങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു, മറ്റാരുടെയും പ്രതീക്ഷകളല്ല, അതിനാൽ അവൻ നേരിട്ടു. വോസും ഞാനും പല തരത്തിൽ വ്യത്യസ്തരാണ്, എന്നാൽ ചില വഴികളിൽ സമാനവും വളരെ അടുത്തതുമാണ്. കാലാകാലങ്ങളിൽ വിഭജിക്കുന്ന നമ്മുടെ സ്വന്തം ഭ്രമണപഥങ്ങളുള്ള രണ്ട് ഗ്രഹങ്ങളെപ്പോലെയാണ് നമ്മൾ. ഞാൻ കമ്പ്യൂട്ടറുകളെ കുറിച്ച് മാത്രമല്ല സംസാരിക്കുന്നത് - ബോബ് ഡിലന്റെ കവിതകൾ ഞാനും വോസും ഒരുപാട് ഇഷ്ടപ്പെടുകയും അതിനെക്കുറിച്ച് വളരെയധികം ചിന്തിക്കുകയും ചെയ്തു. ഞങ്ങൾ കാലിഫോർണിയയിലാണ് താമസിച്ചിരുന്നത് - കാലിഫോർണിയയിൽ പരീക്ഷണത്തിന്റെയും തുറന്ന മനസ്സിന്റെയും പുതിയ അവസരങ്ങളിലേക്കുള്ള തുറന്ന മനസ്സും നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു.
ഡിലനെ കൂടാതെ, കിഴക്കൻ ആത്മീയ ആചാരങ്ങളിൽ എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടായിരുന്നു, അത് ഞങ്ങളുടെ ദേശങ്ങളിൽ എത്തി. ഞാൻ ഒറിഗോണിലെ റീഡ് കോളേജിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് ആളുകൾ എപ്പോഴും ഇടയ്ക്കിടെ ഉണ്ടായിരുന്നു - തിമോത്തി ലിയറി, രാം ദാസ്, ഗാരി സ്നൈഡർ. ജീവിതത്തിന്റെ അർത്ഥത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ നിരന്തരം സ്വയം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചു. അക്കാലത്ത്, അമേരിക്കയിലെ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളും ബി ഹിയർ നൗ, ഡയറ്റ് ഫോർ എ സ്മോൾ പ്ലാനറ്റ് എന്നിവയും സമാനമായ ഒരു ഡസൻ പുസ്തകങ്ങളും വായിക്കുകയായിരുന്നു. ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾ അവരെ പകൽ സമയത്ത് കാമ്പസിൽ കാണില്ല. ഇത് നല്ലതോ ചീത്തയോ അല്ല, ഇപ്പോൾ അത് വ്യത്യസ്തമാണ്. "ഇൻ സെർച്ച് ഓഫ് എക്സലൻസ്" എന്ന പുസ്തകം അവരുടെ സ്ഥാനം ഏറ്റെടുത്തു.

പ്ലേബോയ്: ഇതെല്ലാം ഇന്ന് നിങ്ങളെ എങ്ങനെ ബാധിച്ചു?

ജോലികൾ: ഈ കാലഘട്ടം മുഴുവൻ എന്നിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തി. അറുപതുകൾ നമുക്ക് പിന്നിലാണെന്ന് വ്യക്തമായിരുന്നു, പല ആദർശവാദികളും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയിട്ടില്ല. അവർ മുമ്പ് അച്ചടക്കം പൂർണ്ണമായും ഉപേക്ഷിച്ചതിനാൽ, അവർക്ക് യോഗ്യമായ ഒരു സ്ഥലം കണ്ടെത്തിയില്ല. എന്റെ സുഹൃത്തുക്കളിൽ പലരും അറുപതുകളിലെ ആദർശവാദത്തെ ആന്തരികവൽക്കരിച്ചു, എന്നാൽ അതിന്റെ പ്രായോഗികതയ്‌ക്കൊപ്പം, നാൽപ്പത്തിയഞ്ചിൽ ഒരു സ്റ്റോർ ചെക്കൗട്ടിൽ ജോലി ചെയ്യാനുള്ള വിമുഖത, പലപ്പോഴും അവരുടെ മുതിർന്ന സഖാക്കൾക്ക് സംഭവിച്ചതുപോലെ. ഇതൊരു അയോഗ്യമായ പ്രവർത്തനമാണെന്നല്ല, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കാത്തത് ചെയ്യുന്നത് വളരെ സങ്കടകരമാണ്.

പ്ലേബോയ്: റീഡിന് ശേഷം, നിങ്ങൾ സിലിക്കൺ വാലിയിൽ തിരിച്ചെത്തി, "ആസ്വദിച്ച് പണം സമ്പാദിക്കുക" എന്ന പരസ്യത്തോട് പ്രതികരിച്ചു, അത് പ്രശസ്തമായി.

ജോലികൾ: ശരിയാണ്. എനിക്ക് യാത്ര ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹമുണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ എനിക്ക് വേണ്ടത്ര പണമില്ലായിരുന്നു. ഞാൻ ഒരു ജോലി തേടി തിരിച്ചു വന്നു. ഞാൻ പത്രത്തിലെ പരസ്യങ്ങൾ നോക്കുകയായിരുന്നു, അവരിൽ ഒരാൾ പറഞ്ഞു, "ആസ്വദിച്ച് പണം സമ്പാദിക്കുക." ഞാൻ വിളിച്ചു. അത് അതാരി ആയി മാറി. കൗമാരപ്രായത്തിൽ അല്ലാതെ ഞാൻ ഇതുവരെ എവിടെയും ജോലി ചെയ്തിട്ടില്ല. എന്തോ ഒരു അത്ഭുതം കൊണ്ട്, അവർ അടുത്ത ദിവസം എന്നെ ഒരു ഇന്റർവ്യൂവിന് വിളിച്ച് എന്നെ ജോലിക്കെടുത്തു.

പ്ലേബോയ്: ഇത് അടാരി ചരിത്രത്തിന്റെ ആദ്യകാലമായിരിക്കണം.

ജോലികൾ: എന്നെക്കൂടാതെ നാൽപ്പതോളം പേർ അവിടെ ഉണ്ടായിരുന്നു, കമ്പനി വളരെ ചെറുതായിരുന്നു. അവർ പോങ്ങും മറ്റ് രണ്ട് ഗെയിമുകളും സൃഷ്ടിച്ചു. ഡോൺ എന്നു പേരുള്ള ഒരാളെ സഹായിക്കാൻ എന്നെ നിയോഗിച്ചു. അവൻ ഭയങ്കരമായ ഒരു ബാസ്കറ്റ്ബോൾ ഗെയിം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയായിരുന്നു. അതേ സമയം, ഒരാൾ ഒരു ഹോക്കി സിമുലേറ്റർ വികസിപ്പിക്കുകയായിരുന്നു. പോങ്ങിന്റെ അവിശ്വസനീയമായ വിജയം കാരണം, അവർ തങ്ങളുടെ എല്ലാ ഗെയിമുകളും വ്യത്യസ്ത കായിക ഇനങ്ങളുടെ മാതൃകയാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: അതേ സമയം, നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും മറന്നിട്ടില്ല - നിങ്ങൾക്ക് യാത്ര ചെയ്യാൻ പണം ആവശ്യമായിരുന്നു.

ജോലികൾ: അറ്റാരി ഒരിക്കൽ യൂറോപ്പിലേക്ക് ഗെയിമുകളുടെ ഒരു കയറ്റുമതി അയച്ചു, അവയിൽ എഞ്ചിനീയറിംഗ് തകരാറുകൾ അടങ്ങിയിട്ടുണ്ടെന്ന് തെളിഞ്ഞു. അവ എങ്ങനെ ശരിയാക്കാമെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി, പക്ഷേ അത് സ്വമേധയാ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട് - ആരെങ്കിലും യൂറോപ്പിലേക്ക് പോകേണ്ടതുണ്ട്. ഞാൻ പോകാൻ സന്നദ്ധനായി, ബിസിനസ്സ് യാത്ര കഴിഞ്ഞ് എന്റെ സ്വന്തം ചെലവിൽ അവധി ചോദിച്ചു. അധികാരികൾ എതിർപ്പ് പ്രകടിപ്പിച്ചില്ല. ഞാൻ സ്വിറ്റ്സർലൻഡ് സന്ദർശിച്ചു, അവിടെ നിന്ന് ഞാൻ ന്യൂഡൽഹിയിലേക്ക് പോയി, ഇന്ത്യയിൽ ധാരാളം സമയം ചിലവഴിച്ചു.

പ്ലേബോയ്: അവിടെ വെച്ച് നീ തല മൊട്ടയടിച്ചു.

ജോലികൾ: അത് അങ്ങനെയായിരുന്നില്ല. ഞാൻ ഹിമാലയത്തിലൂടെ നടക്കുമ്പോൾ ആകസ്മികമായി ഒരുതരം മതപരമായ ഉത്സവത്തിലേക്ക് അലഞ്ഞു. ഒരു ബാബ - നീതിമാനായ ഒരു മൂപ്പൻ, ഈ ഉത്സവത്തിന്റെ രക്ഷാധികാരി - അവന്റെ അനുയായികളുടെ ഒരു വലിയ കൂട്ടം ഉണ്ടായിരുന്നു. എനിക്ക് രുചികരമായ ഭക്ഷണം മണത്തു. ഇതിനുമുമ്പ്, രുചികരമായതൊന്നും മണക്കാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ, ഉത്സവം അവസാനിപ്പിച്ച് ആദരാഞ്ജലികൾ അർപ്പിച്ച് ലഘുഭക്ഷണം കഴിക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു.

ഞാൻ ഉച്ചഭക്ഷണം കഴിച്ചു. എന്തുകൊണ്ടോ, ഈ സ്ത്രീ ഉടനെ എന്റെ അടുത്തേക്ക് വന്നു, എന്റെ അടുത്തിരുന്ന് പൊട്ടിച്ചിരിച്ചു. അയാൾക്ക് മിക്കവാറും ഇംഗ്ലീഷ് അറിയില്ല, ഞാൻ കുറച്ച് ഹിന്ദി സംസാരിച്ചു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും സംസാരിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. അവൻ വെറുതെ ചിരിച്ചു. എന്നിട്ട് എന്റെ കയ്യിൽ പിടിച്ച് വലിച്ച് മലമുകളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി. ഇത് തമാശയായിരുന്നു - ഈ വ്യക്തിയുമായി കുറഞ്ഞത് പത്ത് സെക്കൻഡെങ്കിലും ചെലവഴിക്കാൻ ആയിരക്കണക്കിന് കിലോമീറ്റർ അകലെ നിന്ന് പ്രത്യേകമായി വന്ന നൂറുകണക്കിന് ഇന്ത്യക്കാർ ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞാൻ ഭക്ഷണം തേടി അവിടെ അലഞ്ഞു, അവൻ എന്നെ ഉടൻ തന്നെ പർവതങ്ങളിലേക്ക് എവിടെയെങ്കിലും കൊണ്ടുപോയി.

അര മണിക്കൂർ കഴിഞ്ഞ് ഞങ്ങൾ മുകളിൽ എത്തി. അവിടെ ഒരു ചെറിയ അരുവി ഒഴുകുന്നുണ്ടായിരുന്നു - ആ സ്ത്രീ എന്റെ തല വെള്ളത്തിൽ മുക്കി ഒരു റേസർ എടുത്ത് എന്നെ ഷേവ് ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെട്ടുപോയി. എനിക്ക് 19 വയസ്സായി, ഞാൻ ഒരു വിദേശ രാജ്യത്താണ്, ഹിമാലയത്തിലെവിടെയോ ആണ്, ഏതോ ഇന്ത്യൻ സന്യാസി ഒരു മലമുകളിൽ തല മൊട്ടയടിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് അവൻ അത് ചെയ്തതെന്ന് എനിക്ക് ഇപ്പോഴും മനസ്സിലാകുന്നില്ല.

തുടരേണ്ടത്

അവലംബം: www.habr.com