എങ്ങനെ ഒരു പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർ ആകുകയും കൂടുതൽ വളരുകയും ചെയ്യാം

ഒരു സാർവത്രികമായ രീതിയിൽ ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജറുടെ റോളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർവചിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, അതിനാൽ ഈ സ്ഥാനത്തേക്ക് മാറുന്നത് വ്യക്തമല്ലാത്ത ആവശ്യകതകളുള്ള ഒരു വെല്ലുവിളിയാണ്.

കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തിനിടയിൽ, ജൂനിയർ പ്രൊഡക്‌ട് മാനേജർ തസ്തികകളിലേക്ക് അമ്പതിലധികം ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ ഞാൻ അഭിമുഖം നടത്തി, അവരിൽ ഭൂരിഭാഗം പേർക്കും ഒന്നും അറിയില്ലായിരുന്നു അവർക്ക് അറിയാത്തത്. ഒരു പ്രൊഡക്‌ട് മാനേജരുടെ റോളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ തൊഴിലന്വേഷകർക്ക് വലിയ വിടവുകൾ ഉണ്ട്. ഈ സ്ഥാനത്തോടുള്ള അവരുടെ ഉയർന്ന താൽപ്പര്യം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, എവിടെ തുടങ്ങണം, ഏതൊക്കെ മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സാധാരണയായി അവർക്ക് ഉറപ്പില്ല.

അതിനാൽ ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർക്ക് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്ന അറിവിൻ്റെ ആറ് മേഖലകളും അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉറവിടങ്ങളും ചുവടെയുണ്ട്. ഈ വസ്തുക്കൾക്ക് മൂടൽമഞ്ഞിനെ അകറ്റാനും ശരിയായ വഴി കാണിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ലേക്ക് മാറ്റി ആൽക്കനോസ്റ്റ്

1. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് അറിയുക

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് രീതിയുടെ രചയിതാവായ എറിക് റൈസ്, കടുത്ത അനിശ്ചിതത്വത്തിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു സ്ഥാപനമായി സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ നിർവചിക്കുന്നു.

ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥാപകൻ്റെയും ഒരു പ്രാരംഭ ഘട്ട ഉൽപ്പന്ന മാനേജരുടെയും അടിസ്ഥാന ജോലികളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഗണ്യമായി ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യുന്നു. ആളുകൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇരുവരും ശ്രമിക്കുന്നു, അതിന് 1) ഉൽപ്പന്നം (സവിശേഷത) സമാരംഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്, 2) ഓഫർ അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടോ എന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, 3) അവരിൽ നിന്ന് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നേടുക, 4) സൈക്കിൾ ആവർത്തിക്കുക.

സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എങ്ങനെയാണ് വിജയകരമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത്, വിപണിയിൽ അവരുടെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുക, ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, സാധ്യതയുള്ള ഫീച്ചറുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുക, സ്കെയിൽ ചെയ്യാത്ത കാര്യങ്ങൾ മനഃപൂർവ്വം ഉണ്ടാക്കുക എന്നിവ ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ മനസ്സിലാക്കണം.

സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നറിയാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഉറവിടങ്ങൾ:

• ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് എങ്ങനെ മാനേജ് ചെയ്യാം, പരമാവധി വേഗതയിൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് വളർത്താം: സ്റ്റാർട്ടപ്പ് രീതി, എറിക് റീസ്.
• സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്ലേബുക്ക്, സാം ആൾട്ട്മാൻ എഴുതിയത്.
• ഉപയോക്താക്കളുമായി എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രഭാഷണം: ഒരു ഉപയോക്തൃ അഭിമുഖം എങ്ങനെ നടത്താം?എമ്മെറ്റ് ഷിയർ.
• എന്തുകൊണ്ടാണ് പതിവ്, അളക്കാൻ കഴിയാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിജയകരമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ രഹസ്യ സോസ്: അളക്കാത്ത കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുക, പോൾ ഗ്രഹാം.
• ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിലെ ഉപയോക്തൃ പെരുമാറ്റം വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള രീതികളുടെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ: കടൽക്കൊള്ളക്കാർക്കുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പ് മെട്രിക്‌സ്: AARRR!, ഡേവ് മക്ലൂർ.

ഫോട്ടോ - മരിയോ ഗോഗ്, പ്രദേശം Unsplash

2. വഴക്കം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക

റെഡിമെയ്ഡ് സൊല്യൂഷനുകളില്ലാതെയും അനിശ്ചിതത്വത്തിലും നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന അന്തരീക്ഷത്തിലും പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർമാർ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കർശനമായി വരയ്ക്കുക ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ - പരാജയത്തിലേക്ക് വിധിക്കപ്പെട്ട ഒരു സംരംഭം.

സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ വികസന പ്രക്രിയ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും ഈ പരിതസ്ഥിതിക്ക് അനുസൃതമായിരിക്കണം - നിങ്ങൾ വേഗത്തിലും എളുപ്പത്തിലും മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും സവിശേഷതകൾ തുടർച്ചയായി ചെറിയ ഭാഗങ്ങളിൽ റിലീസ് ചെയ്യുകയും വേണം. ഈ സമീപനത്തിൻ്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ:

• തെറ്റായ തീരുമാനങ്ങൾ നേരത്തെ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാം - ഉപയോഗപ്രദമായ അനുഭവങ്ങളാക്കി മാറ്റുക.
• നേട്ടങ്ങൾ ആളുകളെ നേരത്തെ തന്നെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും അവരെ ശരിയായ ദിശയിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആസൂത്രണത്തിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വഴക്കം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ചടുലമായ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വികസനം പഠിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഉറവിടങ്ങൾ:

• എജൈൽ മാനിഫെസ്റ്റോ и അനുബന്ധ പന്ത്രണ്ട് തത്വങ്ങൾ.
• Видео ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ടീമുകളെ പ്രചോദിപ്പിച്ച സ്‌പോട്ടിഫൈയുടെ സാങ്കേതിക സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച് (ആപ്പിൾ മ്യൂസിക്കിനെ മറികടക്കാൻ ഇത് സഹായിച്ചു).
• Видео ചടുലമായ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വികസനം എന്താണെന്നതിനെക്കുറിച്ച്. "ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി" എന്നതിന് പ്രത്യേക നിയമങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക - ഓരോ കമ്പനിയും ഈ തത്ത്വം വ്യത്യസ്തമായി പ്രയോഗിക്കുന്നു (ഒരേ കമ്പനിയിലെ വ്യത്യസ്ത ടീമുകളിൽ പോലും).

3. നിങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക സാക്ഷരത വർദ്ധിപ്പിക്കുക

"എനിക്ക് ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ സ്പെഷ്യാലിറ്റി ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ടോ?"
"എനിക്ക് എങ്ങനെ പ്രോഗ്രാം ചെയ്യണമെന്ന് അറിയേണ്ടതുണ്ടോ?"

പ്രൊഡക്‌റ്റ് മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ എന്നോട് ചോദിക്കുന്ന രണ്ട് പ്രധാന ചോദ്യങ്ങളാണ് മുകളിലുള്ളവ.

ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരം "ഇല്ല" എന്നതാണ്: പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർമാർക്ക് എങ്ങനെ പ്രോഗ്രാം ചെയ്യണം അല്ലെങ്കിൽ കമ്പ്യൂട്ടർ പശ്ചാത്തലം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്നില്ല (കുറഞ്ഞത് വിപണിയിലെ 95% ജോലികളുടെ കാര്യത്തിലെങ്കിലും).

അതേ സമയം, ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ ഇനിപ്പറയുന്നവ ചെയ്യുന്നതിനായി സ്വന്തം സാങ്കേതിക സാക്ഷരത വികസിപ്പിക്കണം:

• ഡെവലപ്പർമാരുമായി കൂടിയാലോചിക്കാതെ സാങ്കേതിക പരിമിതികളും സാധ്യതയുള്ള സവിശേഷതകളുടെ സങ്കീർണ്ണതയും പൊതുവായി മനസ്സിലാക്കുക.
• പ്രധാന സാങ്കേതിക ആശയങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി ഡെവലപ്പർമാരുമായുള്ള ആശയവിനിമയം ലളിതമാക്കുക: API-കൾ, ഡാറ്റാബേസുകൾ, ക്ലയൻ്റുകൾ, സെർവറുകൾ, HTTP, ഉൽപ്പന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ സ്റ്റാക്ക് മുതലായവ.

നിങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക സാക്ഷരത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ:

• അടിസ്ഥാന സാങ്കേതിക ആശയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന കോഴ്സ്: ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത, ടീം ട്രീഹൗസ് (സൗജന്യ 7 ദിവസത്തെ ട്രയൽ ലഭ്യമാണ്).
• സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൻ്റെ നിർമ്മാണ ബ്ലോക്കുകളെക്കുറിച്ചുള്ള കോഴ്‌സ്: അൽഗോരിതംസ്, ഖാൻ അക്കാദമി (സൌജന്യ).
• സ്ട്രൈപ്പ് അതിൻ്റെ പേരിലാണ് അറിയപ്പെടുന്നത് മികച്ച API ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ - ഇത് വായിച്ചതിനുശേഷം, API-കൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം ലഭിക്കും. ചില നിബന്ധനകൾ വ്യക്തമല്ലെങ്കിൽ, ഗൂഗിൾ ചെയ്താൽ മതി.

4. ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ പഠിക്കുക

ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പന്നം എഴുതുന്നില്ല, പക്ഷേ ടീമിൻ്റെ പ്രകടനത്തെ സാരമായി ബാധിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ അവർ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു - തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക.

തീരുമാനങ്ങൾ ചെറുതായിരിക്കാം (ഒരു ടെക്സ്റ്റ് ബോക്‌സിൻ്റെ ഉയരം വർദ്ധിപ്പിക്കൽ) അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാനം (ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് സവിശേഷതകൾ എന്തായിരിക്കണം).

എൻ്റെ അനുഭവത്തിൽ, ഏറ്റവും ലളിതവും സൗകര്യപ്രദവുമായ തീരുമാനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഡാറ്റാ വിശകലനത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് (ഗുണപരവും അളവ്പരവും). ഒരു ടാസ്‌ക്കിൻ്റെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കാനും ഡിസൈൻ ഘടകങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്‌ത പതിപ്പുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാനും ഒരു പുതിയ ഫീച്ചർ സൂക്ഷിക്കണോ നീക്കം ചെയ്യണോ എന്ന് തീരുമാനിക്കാനും പ്രകടനം നിരീക്ഷിക്കാനും അതിലേറെ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനും ഡാറ്റ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ജീവിതം എളുപ്പമാക്കുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന് കൂടുതൽ മൂല്യം കൊണ്ടുവരുന്നതിനും, കുറച്ച് അഭിപ്രായങ്ങളും (പക്ഷപാതങ്ങളും) കൂടുതൽ വസ്തുതകളും പരിഗണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഉറവിടങ്ങൾ:

• സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളിൽ അടിസ്ഥാനപരമായ അറിവ് നൽകുന്ന ഒരു കോഴ്‌സ്: SJSU യുടെ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, ഉദാസിറ്റി (സൌജന്യ).
• ഡാറ്റാബേസുകളിൽ നിന്ന് ഉപയോഗപ്രദമായ വിവരങ്ങൾ വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നതിനും ഈച്ചയിൽ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കോഴ്സ്: SQL അടിസ്ഥാനങ്ങൾ, ഡാറ്റാക്യാമ്പ് (സൗജന്യ ട്രയൽ ലഭ്യമാണ്).
• Booking.com പ്ലാറ്റ്ഫോം A/B ടെസ്റ്റിംഗിൻ്റെ തുടക്കക്കാരിൽ ഒന്നാണ്. ഈ അവതരണത്തിൽ പരീക്ഷണത്തോടുള്ള അവരുടെ സമീപനം വിവരിക്കുന്നു.
• Airbnb പരീക്ഷണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ലേഖനം: Airbnb-ലെ പരീക്ഷണങ്ങൾ.
• മെഷീൻ ലേണിംഗിലേക്കുള്ള ആമുഖം: മെഷീൻ ലേണിംഗ് രസകരമാണ്!, Adam Geitgey.

5. നല്ല ഡിസൈൻ തിരിച്ചറിയാൻ പഠിക്കുക

ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന് മികച്ച ഉപയോക്തൃ അനുഭവം നൽകുന്നതിന് ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാരും ഡിസൈനർമാരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഒരു പ്രൊഡക്‌ട് മാനേജർക്ക് ഡിസൈൻ ചെയ്യേണ്ടതില്ല, എന്നാൽ നല്ല ഡിസൈനിനെ ശരാശരി ഡിസൈനിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കാനും അതുവഴി ഉപയോഗപ്രദമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാനും അയാൾക്ക് കഴിയേണ്ടതുണ്ട്. "ലോഗോ വലുതാക്കുക" എന്നതുപോലുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കപ്പുറം പോകാനും കാര്യങ്ങൾ സങ്കീർണ്ണമാകാനും ഡിസൈൻ അനാവശ്യമാകാനും തുടങ്ങുമ്പോൾ ഇടപെടാൻ കഴിയുന്നത് പ്രധാനമാണ്.

നല്ല ഡിസൈൻ എന്താണെന്ന് അറിയാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഉറവിടങ്ങൾ:

• ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെ സൗകര്യപ്രദവും അവബോധജന്യവുമാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പുസ്തകം: എന്നെ ചിന്തിപ്പിക്കരുത്, സ്റ്റീവ് ക്രുഗ്.
• ഗൈഡുകൾ പരിശോധിക്കുക ഹ്യൂമൻ ഇന്റർഫേസ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ (iOS-ന് Apple-ൽ നിന്ന്) കൂടാതെ മെറ്റീരിയൽ ഡിസൈൻ (Google-ൽ നിന്ന്, Android-നായി) നിങ്ങളുടെ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിൽ അവിടെ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന ഡിസൈൻ പാറ്റേണുകൾ കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുക.
• പാഠം സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കുള്ള ഡിസൈൻ, ഹാരി ടാൻ.

6. സാങ്കേതിക വാർത്തകൾ വായിക്കുക

പാട്ടുകൾ, പെയിൻ്റിംഗുകൾ, ദാർശനിക സങ്കൽപ്പങ്ങൾ... പുതിയത് എപ്പോഴും നിലവിലുള്ള ആശയങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ്. സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടർ കണ്ടുപിടിച്ചതല്ല (ആദ്യത്തേത് യഥാർത്ഥത്തിൽ സെറോക്സ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളായിരുന്നു, അവർക്ക് അതിൻ്റെ ഉപയോഗം കണ്ടെത്താനായില്ല), സോണി ആദ്യത്തെ ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറ കണ്ടുപിടിച്ചില്ല (കൊഡാക്ക് അത് ചെയ്തു - അത് പിന്നീട് അതിൻ്റെ സൃഷ്ടിയെ നശിപ്പിച്ചു). പ്രശസ്ത കമ്പനികൾ നിലവിലുള്ളവ പുനർനിർമ്മിച്ചു, കടമെടുത്ത്, ഉപയോഗിച്ച, ഇതിനകം ശബ്ദമുയർത്തിയ ആശയങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നു - ഇത് പുതിയ എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സ്വാഭാവിക പ്രക്രിയയാണ്.

സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം പല ഭാഗങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുക എന്നാണ്. ഒരു സർഗ്ഗാത്മക വ്യക്തിയോട് അവൻ എങ്ങനെ എന്തെങ്കിലും ചെയ്തുവെന്ന് നിങ്ങൾ ചോദിച്ചാൽ, അയാൾക്ക് ഒരു ചെറിയ കുറ്റബോധം തോന്നും, കാരണം അവൻ്റെ ധാരണയിൽ അവൻ ഒന്നും ചെയ്തില്ല, പക്ഷേ ഒരു ചിത്രം കണ്ടു.
- സ്റ്റീവ് ജോബ്സ്

ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ നിരന്തരം പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മുകളിൽ നിൽക്കുകയും അതിവേഗം വളരുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെയും പരാജയങ്ങളെയും കുറിച്ച് പഠിക്കുകയും അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആദ്യത്തെയാളാകുകയും പുതിയ ട്രെൻഡുകൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും വേണം. ഇതില്ലാതെ, സൃഷ്ടിപരമായ ശക്തിയും നൂതനമായ സമീപനവും നിലനിർത്താൻ കഴിയില്ല.

ആനുകാലികമായി വായിക്കുന്നതിനും കേൾക്കുന്നതിനും കാണുന്നതിനുമുള്ള വിഭവങ്ങൾ:

• എല്ലാ ദിവസവും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഇൻ്റർനെറ്റ് ട്രെൻഡുകളും: പ്രൊഡക്റ്റ് ഹണ്ട് и ബീറ്റാലിസ്റ്റ്.
• പ്രതിദിന ടെക് വാർത്ത: TechCrunch, ഹാക്കർ വാർത്ത и ഹാക്കർനൂൺ.
• സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്യുക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഈ ആഴ്ച: രചയിതാവ് ജേസൺ കലക്കാനിസ് അവരുടെ അനുഭവങ്ങൾ പങ്കുവയ്ക്കാൻ ഇടയ്ക്കിടെ സംരംഭകരെ ക്ഷണിക്കുന്നു.
• ട്വിറ്ററിലെ സാങ്കേതിക നേതാക്കളും സ്വാധീനിക്കുന്നവരും: പോൾ ഗ്രഹാം, ഡെസ് ട്രെയ്‌നർ, ബെൻ ഹൊറോവിറ്റ്സ്, മാർട്ടി കാഗൻ, പോൾ ആഡംസ്, ഇയാൻ മക്അലിസ്റ്റർ.

വിവർത്തകനെ കുറിച്ച്

ആൽക്കനോസ്‌റ്റാണ് ലേഖനം വിവർത്തനം ചെയ്തത്.

Alconost ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ഗെയിം പ്രാദേശികവൽക്കരണം, ആപ്ലിക്കേഷനുകളും സൈറ്റുകളും 70 ഭാഷകളിൽ. പ്രാദേശിക വിവർത്തകർ, ഭാഷാപരമായ പരിശോധന, API ഉള്ള ക്ലൗഡ് പ്ലാറ്റ്ഫോം, തുടർച്ചയായ പ്രാദേശികവൽക്കരണം, 24/7 പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ, ഏതെങ്കിലും സ്ട്രിംഗ് റിസോഴ്സ് ഫോർമാറ്റുകൾ.

ഞങ്ങളും ചെയ്യുന്നു പ്രൊമോഷണൽ, വിദ്യാഭ്യാസ വീഡിയോകൾ — വിൽക്കുന്ന സൈറ്റുകൾ, ഇമേജ്, പരസ്യം ചെയ്യൽ, വിദ്യാഭ്യാസം, ടീസറുകൾ, വിശദീകരിക്കുന്നവർ, Google Play, App Store എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള ട്രെയിലറുകൾ.

→ കൂടുതൽ

അവലംബം: www.habr.com