ഇന്നത്തെ പോസ്റ്റ് പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജരുടെ പ്രൊഫഷനിലേക്ക് സമർപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. തീർച്ചയായും പലരും അവനെക്കുറിച്ച് കേട്ടിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ ഈ മനുഷ്യൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയില്ല.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ സ്പെഷ്യാലിറ്റിക്ക് ഒരു തരത്തിലുള്ള ആമുഖം നടത്തി, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ പരിഹരിച്ച ആവശ്യമായ ഗുണങ്ങളെയും ചുമതലകളെയും കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഈ മേഖലയിൽ ഒരു പ്രൊഫഷണലാകുക എന്നത് എളുപ്പമുള്ള കാര്യമല്ല. സാധ്യതയുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ വിവിധ തൊഴിലുകളുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുള്ള നിരവധി ഗുണങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കണം.

ആവശ്യമായ ഗുണങ്ങൾ

ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ, ഒന്നാമതായി, ഒരു ഫലപ്രദമായ മാനേജർ ആണ്. തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ടീമുകളെ ഒന്നിപ്പിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയണം: മാനേജർമാർ, സാങ്കേതിക വിദഗ്ധർ, വിപണനക്കാർ. ഉൽപ്പന്ന ഉൽപ്പാദനത്തിനുള്ള പൂർണ്ണ പിന്തുണയും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചുമതലകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും അനുമാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതും മുതൽ ഒരു പ്രോട്ടോടൈപ്പ് സൃഷ്ടിച്ച് ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ എത്തിക്കുന്നത് വരെ.

അവൻ കണ്ടുപിടുത്തമുള്ളവനായിരിക്കണം കൂടാതെ റിസ്ക് എടുക്കാൻ ഭയപ്പെടേണ്ടതില്ല, നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഭ്രാന്തൻ എന്ന് തോന്നുന്ന ആശയങ്ങൾ പുറപ്പെടുവിക്കുന്നു. അവന്റെ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ പരമാവധി ആയിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം ടീമിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കിടയിൽ ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയില്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും ഒരു മാട്രിക്സ് ഘടനയുള്ള ടീമുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവും ഒരു പ്രത്യേക വൈദഗ്ധ്യമാണ്.

ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ മാനസികമായി സുസ്ഥിരവും സമ്മർദ്ദപൂരിതമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായിരിക്കണം. ഇത് എന്തിനുവേണ്ടിയാണ്? ഉൽപ്പന്ന ഡെലിവറി സമയപരിധി അടുക്കുമ്പോൾ, ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ തീവ്രമാവുകയും പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ, അവൻ സമാന ചിന്താഗതിക്കാരനായ വ്യക്തിയിൽ നിന്ന് മുഴുവൻ ടീമിന്റെയും ശത്രുവായി മാറുന്നു. അല്ലാതെ എങ്ങനെയാവും? എല്ലാത്തിനുമുപരി, എല്ലാ ജീവനക്കാരും പദ്ധതിയിൽ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചുമതല. ദിവസം മുഴുവൻ അയാൾക്ക് കേൾക്കേണ്ടി വരുന്ന പരാതികളുടെ മുഴുവൻ പ്രവാഹവും സങ്കൽപ്പിക്കുക. ഒരു സ്നോബോൾ പോലെ വളരുന്ന സംഘട്ടന സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനൊപ്പം, ഇതെല്ലാം കേൾക്കാൻ മാത്രമല്ല, വിശകലനം ചെയ്യാനും അദ്ദേഹത്തിന് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, ടീം അംഗങ്ങളുടെ വിവിധ ക്ലെയിമുകൾ ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ ഒരു മദ്ധ്യസ്ഥനാകുന്നു. ആളുകൾ അവരുടെ എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും പരാതികളുമായി അവന്റെ അടുക്കൽ വരും.

പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർമാരുടെ ജോലികൾ ഏതൊക്കെയാണ്?

ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു ആധുനിക ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ ആരാണെന്ന് മനസിലാക്കാനുള്ള മികച്ച ശ്രമം ഡീൻ പീറ്റേഴ്‌സ് നടത്തി. ഈ താരതമ്യങ്ങൾ നർമ്മ സ്വഭാവമുള്ളതാണെങ്കിലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, കാരണം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനം കാരണം, അദ്ദേഹം “ബാരിക്കേഡുകളുടെ ഇരുവശത്തും പ്രതിരോധം പിടിച്ചു”. അദ്ദേഹം മുമ്പ് ഒരു പ്രോഗ്രാമറായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ സീനിയർ പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജരായി ജോലി ചെയ്യുന്നു.

പീറ്റേഴ്സ് "ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ" എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും 16 മേഖലകളായി വിഭജിക്കുകയും അവ ഓരോന്നും സംക്ഷിപ്തമായി വിവരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ വർഗ്ഗീകരണത്തിന്റെ നിസ്സാരത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർക്ക് എത്രമാത്രം അറിയാമെന്നും ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നും ഇത് കാണിക്കുന്നു.

• അന്വേഷകൻ. പരോക്ഷമായ തെളിവുകൾ നിരന്തരം വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചിട്ടപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. തന്റെ ജോലിയിൽ, അനുഭവപരിചയമില്ലാത്ത കണ്ണുകൾക്ക് അദൃശ്യമാണെങ്കിലും, നിസ്സാരവും എന്നാൽ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ വിശദാംശങ്ങൾക്കായി തിരയുന്ന ധാരാളം വസ്തുതകളും ഡാറ്റയും അയാൾ നിരന്തരം പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
• സൈക്കോതെറാപ്പിസ്റ്റ്. എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളുടെയും കഴിവുകൾ മനസിലാക്കുകയും ക്ഷമിക്കുകയും ചെയ്യുക. ഒരു ടീമുമായോ ഒരു വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരുമായോ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ഫലപ്രദമായ പരിഹാരത്തിനുള്ള വഴികൾ അദ്ദേഹം കാണിക്കണം.
• ഒരു കണ്ടുപിടുത്തക്കാരൻ. വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല. അവയിൽ ഏറ്റവും അവിശ്വസനീയമായത് പോലും ഉപേക്ഷിക്കാൻ പാടില്ല. ആർക്കറിയാം, അദ്വിതീയവും വിജയകരവുമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർ നിങ്ങളെ സഹായിച്ചേക്കാം!
• ഹെഡ് നഴ്സ്. ചുമതലകൾ സമർത്ഥമായി മുൻഗണന നൽകുന്നു, ആവശ്യമെങ്കിൽ, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്നത്തിന്, മറ്റ് ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, അവന്റെ പങ്കാളിത്തമില്ലാതെ പ്രശ്നം സ്വയം പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നതുവരെ ഇരിക്കാൻ കഴിയില്ല.
• മാസ്ട്രോ. കഴിവുള്ള ഒരു കണ്ടക്ടർ, ഒരു ഓർക്കസ്ട്ര സംവിധാനം ചെയ്യുന്നത്, സ്റ്റേജിൽ ഒരു സംഗീത മാസ്റ്റർപീസ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതുപോലെ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ, ഒരു ടീമിനെ സൃഷ്ടിക്കുകയും ജീവനക്കാരെ ഒന്നിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ഒരു അത്ഭുതകരമായ ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കണം.
• മിഡ്ഫീൽഡർ. ഗെയിം ആരംഭിക്കുകയും പന്ത് സേവിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ (ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും രൂപരേഖ), നിങ്ങൾ ഇത് കഴിയുന്നത്ര കാര്യക്ഷമമായി ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാ കളിക്കാരും അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ "ഫീൽഡിൽ" കൃത്യമായി പരിഹരിക്കണം.
• ടെസ്റ്റ് പൈലറ്റ്. ഒരു ടെസ്റ്റ് പൈലറ്റിനെപ്പോലെ, നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹവും കഴിവും ഉണ്ടായിരിക്കണം. പക്ഷേ, അവനെപ്പോലെ, ഒരു അപകടമുണ്ടായാൽ ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ ശാരീരികമായി ഉപദ്രവിക്കില്ല. നന്നായി, പ്രകോപിതരായ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരെ തോൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ.
• ക്രൈസിസ് നെഗോഷ്യേറ്റർ. ഒരു പ്രൊഫഷണൽ നെഗോഷ്യേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ, പണം നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുകയോ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രശസ്തി നശിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യാതിരിക്കാൻ, ടീമിന്റെയും ഉപഭോക്താവിന്റെയും താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കിടയിൽ പ്രത്യേക ജാഗ്രതയും നയതന്ത്രവും കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
• എയർ ട്രാഫിക് കണ്ട്രോളർ. ടീം അവരുടെ വിമാനത്തെ പ്രൊഫഷണലായി നിയന്ത്രിക്കുന്നു, ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ കൂട്ടിയിടികൾ ഒഴിവാക്കുകയും പ്രക്ഷുബ്ധതയെ അതിജീവിക്കുകയും ഡൈവിലേക്ക് പോകുന്നത് തടയുകയും ചെയ്യുന്നു.
• അംബാസഡർ. ഉൽപന്ന ദൗത്യത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം എല്ലാ പങ്കാളികളും തമ്മിലുള്ള മികച്ച ബന്ധം കൈവരിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്: മാനേജ്മെന്റ്, ടീം അംഗങ്ങൾ, ക്ലയന്റുകൾ.
• ഒരു എഴുത്തുകാരൻ. ഒരു നല്ല സയൻസ് ഫിക്ഷൻ എഴുത്തുകാരനെപ്പോലെ, ഉൽപ്പന്നം ഭാവി മുൻകൂട്ടി കാണുകയും അതിന്റെ ശോഭയുള്ള ആശയങ്ങൾ എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങൾക്കും പർവതങ്ങൾ നീക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം നൽകുകയും വേണം.
• ഫാൻ. ആവേശഭരിതനായ ഒരു ആരാധകനെപ്പോലെ, അവൻ തന്റെ ടീമംഗങ്ങളെ നിരന്തരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. അതേ സമയം വിൽപ്പന, വിപണന വിദഗ്ധരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.
• മാർക്കറ്റർ. പ്രൊമോഷനിലും സെയിൽസ് ചെയിനിലുമുള്ള എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും അനുകൂലമായ വെളിച്ചത്തിൽ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണങ്ങൾ കാണിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയണം.
• ജഗ്ലർ. വിവരങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഭാവി ഉൽപ്പന്നത്തിൽ നിങ്ങൾ നിരന്തരം താൽപ്പര്യം ഉണർത്തേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾ ഫയർ മെസുകളോ ചെയിൻസോകളോ എറിയേണ്ടിവരും. അപകടസാധ്യതയില്ലാതെ വിജയമില്ല, സുരക്ഷാ മുൻകരുതലുകളെ കുറിച്ച് മറക്കരുത്!
• ശാസ്ത്രജ്ഞൻ. ഫോക്കസ് ഗ്രൂപ്പുകളിലെ പങ്കാളിത്തം, സർവേകൾ, ടെസ്റ്റുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള വിവിധ പരീക്ഷണങ്ങൾ ശാസ്ത്രീയ വിവരശേഖരണത്തെയും പരീക്ഷണങ്ങളെയും കൂടുതൽ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം മികച്ചതും കാര്യക്ഷമവുമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നത് അവരാണ്.
• സോർട്ടർ. സിൻഡ്രെല്ല ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ധാന്യങ്ങൾ തരംതിരിച്ചതുപോലെ, ഉൽപ്പന്ന മാനേജർക്ക് പൊതുവായ വിവരങ്ങളുടെ ഒഴുക്കിൽ നിന്ന് ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായത് നിരന്തരം ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യേണ്ടിവരും, അനാവശ്യമായത് തള്ളിക്കളയുക.

മൊത്തത്തിൽ പകരം

നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജരുടെ ജോലിയെ അങ്ങേയറ്റം എന്ന് വിളിക്കാം. ഈ ലേഖനം വായിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ തന്റെ ഓഫീസിന്റെയോ കാറിന്റെയോ വിൻഡോയിൽ നിന്ന് മാത്രമേ ജീവിതത്തെ കാണുന്നുള്ളൂവെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതിയിരുന്നെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് തെറ്റി.

സൗജന്യ വിദ്യാഭ്യാസ പദ്ധതികളുടെ ഒരു പുതിയ പരമ്പര ഞങ്ങൾ സമാരംഭിച്ചു. അവിടെ ആദ്യം പരിശീലിപ്പിക്കുന്നത് പ്രൊഡക്ട് മാനേജർമാരായിരിക്കും. മുഴുവൻ പരിശീലന പരിപാടിയും രണ്ട് മാസം നീണ്ടുനിൽക്കും. പരിശീലനത്തിനുള്ള അപേക്ഷകൾ ഇപ്പോൾ സ്വീകരിച്ചിരിക്കുന്നു കൂടാതെ 26 ഏപ്രിൽ 2019 വരെ. സാധ്യതയുള്ള കോഴ്‌സ് പങ്കെടുക്കുന്നവർ പ്രവേശന പരീക്ഷകളിൽ വിജയിക്കേണ്ടതുണ്ട്: ഒരു ടെസ്റ്റും മുഖാമുഖ അഭിമുഖവും.

അവലംബം: www.habr.com