ഐടി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കും ആളുകൾക്കുമുള്ള കഴിവുകളും നിയമങ്ങളും അറിവും

В അവസാന സമയം അധ്യാപനത്തോടുള്ള സ്‌കോളസ്റ്റിക് സമീപനം പോലെയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ അത്തരം പ്രശ്‌നങ്ങളെ ഞങ്ങൾ സ്പർശിച്ചു, കൂടാതെ പരിശീലനത്തിന്റെ ദുരാചാരത്തെക്കുറിച്ചും കുറച്ച് സംസാരിച്ചു. കഴിവുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് ദോഷം അറിവ്. ഈ രണ്ട് അടിസ്ഥാന വിഭാഗങ്ങളെ കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി ചർച്ച ചെയ്യാനും അവ തമ്മിലുള്ള അടിസ്ഥാന വ്യത്യാസം എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനുമുള്ള സമയമാണിത്.

അതിനാൽ രണ്ട് നിർവചനങ്ങളും: കഴിവുകൾ и അറിവ്, അതുപോലെ വളരെ കുറച്ച് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന പദവും നിയമങ്ങൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും മേഖലയിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന രൂപത്തിൽ, ഏകദേശം 40 വർഷം മുമ്പ് രൂപപ്പെടുത്തിയതാണ് ജെൻസ് റാസ്മുസെൻ ജോലിയിൽ, അതിനെ വിളിക്കുന്നു: "കഴിവുകൾ, നിയമങ്ങൾ, അറിവ്; സിഗ്നലുകൾ, അടയാളങ്ങൾ, ചിഹ്നങ്ങൾ, മനുഷ്യ പ്രകടന മോഡലുകളിലെ മറ്റ് വ്യത്യാസങ്ങൾ. അതിനുശേഷം, അദ്ദേഹം വികസിപ്പിച്ച ചട്ടക്കൂട് ഗണ്യമായി വികസിച്ചു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥ ലേഖനത്തെ ആശ്രയിക്കും, അത് കണ്ടെത്താനാകും ഇവിടെ. ഡോക്യുമെന്റ് ഫീസായി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ്/അക്കാദമിക് സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷൻ വഴി ലഭ്യമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, ദരിദ്രരായ എന്നാൽ അന്വേഷണാത്മക വായനക്കാർക്ക് ഈ വാചകം സൗജന്യമായി ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാനുള്ള അവസരം എപ്പോഴും കണ്ടെത്താനാകും.

ഇത് രസകരമാണ്, പക്ഷേ നിയമങ്ങൾ എന്ന പദം സാധാരണയായി കാഴ്ചയിൽ നിന്ന് അപ്രത്യക്ഷമാകുകയും കഴിവുകളും അറിവും പരസ്പരം സഹവർത്തിത്വം തുടരുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ, രണ്ടാമത്തേത് പര്യായങ്ങളാണെന്ന തെറ്റായ ധാരണ ഒരാൾക്ക് പലപ്പോഴും ലഭിക്കുന്നു. അതേസമയം, റാസ്മുസന്റെ ടാക്സോണമിയിൽ അവയ്‌ക്കെല്ലാം വ്യക്തമായ നിർവചനങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്, അവ ഒരു തരത്തിലും ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കരുത്.

യഥാർത്ഥത്തിൽ, മനുഷ്യന്റെ പെരുമാറ്റം പഠിക്കുമ്പോൾ, റാസ്മുസെൻ കഴിവുകൾ ഏറ്റവും താഴ്ന്നതും വളരെ ആഹ്ലാദകരമല്ലാത്തതുമായ തലത്തിലേക്ക് നൽകുന്നു. ബോധപൂർവമായ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ സെൻസറി-മോട്ടോർ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ യാന്ത്രികത പോലുള്ള ശ്രദ്ധേയമായ ആട്രിബ്യൂട്ട് ഉപയോഗിച്ച്, ഇത് വികസിപ്പിച്ച സങ്കീർണ്ണമായ കണ്ടീഷൻഡ് റിഫ്ലെക്സുകൾക്ക് വളരെ അടുത്താണ്:

നൈപുണ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പെരുമാറ്റം പ്രവർത്തനങ്ങളിലോ പ്രവർത്തനങ്ങളിലോ സെൻസറി-മോട്ടോർ പ്രകടനത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു ഉദ്ദേശ്യത്തിന്റെ പ്രസ്താവനയെത്തുടർന്ന്, സുഗമവും യാന്ത്രികവും ഉയർന്ന സംയോജിതവുമായ പെരുമാറ്റരീതികളായി ബോധപൂർവമായ നിയന്ത്രണമില്ലാതെ നടക്കുന്നു.

റാസ്മുസെൻ നിയമങ്ങളുടെ നിലവാരത്തെ കഴിവുകൾക്ക് മുകളിലായി ഉയർത്തുന്നു, എന്നിരുന്നാലും അവയ്ക്കിടയിലുള്ള രേഖ വളരെ നേർത്തതായിരിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം സംവരണം ചെയ്യുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും കഴിവുകൾ ചങ്ങലകളായി സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോൾ. ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു ലളിതമായ വൈദഗ്ദ്ധ്യം മതിയാകാതെ വരുമ്പോൾ അവയുടെ ആവശ്യകത ഉയർന്നുവരുന്നു, ഒരു ഫലം നേടുന്നതിന് നിരവധി കഴിവുകൾ ഗ്രൂപ്പുചെയ്യുക, വ്യവസ്ഥകൾക്കനുസരിച്ച് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, അതായത് സ്വതന്ത്രമായി വികസിപ്പിച്ചതോ മറ്റാരെങ്കിലും സ്വീകരിച്ചതോ ആയ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുക:

റൂൾ അധിഷ്‌ഠിത പെരുമാറ്റത്തിന്റെ അടുത്ത തലത്തിൽ, പരിചിതമായ ഒരു തൊഴിൽ സാഹചര്യത്തിലെ അത്തരം സബ്‌റൂട്ടീനുകളുടെ ഘടന സാധാരണയായി നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ഒരു സംഭരിച്ച നിയമമോ നടപടിക്രമമോ ആണ്, ഇത് മറ്റ് വ്യക്തികളുടെ അറിവിൽ നിന്ന് ആശയവിനിമയം നടത്തിയ മുൻ അവസരങ്ങളിൽ അനുഭവപരമായി ഉരുത്തിരിഞ്ഞതാകാം. നിർദ്ദേശം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പാചകക്കുറിപ്പ് പാചകക്കുറിപ്പ്, അല്ലെങ്കിൽ ബോധപൂർവമായ പ്രശ്‌നപരിഹാരവും ആസൂത്രണവും വഴി ഇത് സന്ദർഭത്തിൽ തയ്യാറാക്കാം.

നിങ്ങൾക്ക് ഈ ലിസ്റ്റിലേക്ക് എല്ലാത്തരം സാങ്കേതികമായ മികച്ച രീതികളും വൈറ്റ് പേപ്പറുകളും മറ്റ് ഹൗ-ടൂകളും സുരക്ഷിതമായി ചേർക്കാനാകും, കൂടാതെ പ്രാദേശിക ടീം ലീഡ് അവതരിപ്പിച്ച നടപടിക്രമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ കോർപ്പറേറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ഥാപിച്ച നിയമങ്ങളും ചേർക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഈ പിരമിഡ് ലോകത്തിന്റെ സാധാരണ ചിത്രം തകരുന്ന ഒരു സമയത്ത് നേടിയ അറിവിനാൽ കിരീടമണിഞ്ഞിരിക്കുന്നു - കഴിവുകളോ നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതോ സഹായിക്കില്ല, എന്നാൽ അസാധാരണമായ ഒരു പരിതസ്ഥിതിയിൽ അപരിചിതമായ ഒരു പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണത്തിനും പഠനത്തിനും ആവശ്യകത ഉയർന്നുവരുന്നു:

അപരിചിതമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, മുമ്പത്തെ ഏറ്റുമുട്ടലുകളിൽ നിന്ന് അറിവോ നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള നിയമങ്ങളോ ലഭ്യമല്ലാത്ത ഒരു പരിതസ്ഥിതി അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, പ്രകടനത്തിന്റെ നിയന്ത്രണം ഉയർന്ന ആശയപരമായ തലത്തിലേക്ക് നീങ്ങണം, അതിൽ പ്രകടനം ലക്ഷ്യ-നിയന്ത്രണവും വിജ്ഞാനാധിഷ്ഠിതവുമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പരിസ്ഥിതിയുടെ വിശകലനത്തെയും വ്യക്തിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ലക്ഷ്യം വ്യക്തമായി രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. തുടർന്ന് ഉപയോഗപ്രദമായ ഒരു പ്ലാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു-അത്തരം വ്യത്യസ്ത പദ്ധതികൾ പരിഗണിക്കുകയും അവയുടെ ഫലം ലക്ഷ്യത്തിനെതിരായി പരീക്ഷിക്കുകയും പരീക്ഷണത്തിലൂടെയും പിശകുകളിലൂടെയും അല്ലെങ്കിൽ ആശയപരമായി പരിസ്ഥിതിയുടെ പ്രവർത്തനപരമായ ഗുണങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുകയും അതിന്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പദ്ധതി പരിഗണിച്ചു. പ്രവർത്തനപരമായ യുക്തിയുടെ ഈ തലത്തിൽ, സിസ്റ്റത്തിന്റെ ആന്തരിക ഘടനയെ ഒരു "മാനസിക മാതൃക" വ്യക്തമായി പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു...

ഈ തലത്തിലാണ് ഏറ്റവും രസകരമായ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും സംഭവിക്കുന്നത് - ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ, ശാസ്ത്രീയ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ, പുതുമകൾ എന്നിവ വളരുന്നു, കൂടാതെ താഴ്ന്ന തലങ്ങൾക്കായി നിയമങ്ങളും രീതികളും രൂപപ്പെടുത്തുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, എജൈൽ മാനിഫെസ്റ്റോ വികസിപ്പിക്കുന്നു.

അവസാനമായി, നിങ്ങൾ വൃത്തികെട്ട ഗുളിക നമ്പർ വൺ കഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ചില കോർപ്പറേറ്റ് മാനേജർമാർ, പ്രത്യേകിച്ച് എൻട്രി ലെവൽ മാനേജർമാരും ചില സർട്ടിഫൈഡ് ഐടി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും, തങ്ങൾ അറിവിന്റെ തലത്തിലാണെന്ന് തെറ്റായി വിശ്വസിക്കുന്നു, കാരണം ആദ്യത്തേത് ചില തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു, രണ്ടാമത്തേത് പരീക്ഷകളിൽ വിജയിക്കുകയും അതിനനുസരിച്ചുള്ള എഞ്ചിനീയർമാരുടെ റാങ്കുകൾ നേടുകയും ചെയ്തു. . എന്നിരുന്നാലും, സൂക്ഷ്മപരിശോധനയിൽ, ഇത് നിയമങ്ങളുടെ തലത്തിന്റെ ഉയർന്ന പരിധിയാണെന്ന് ഇത് മാറുന്നു: മാനേജർമാർ ഒരേ നിയന്ത്രണങ്ങളും നിയമങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പലപ്പോഴും ലളിതമായ കോർപ്പറേറ്റ് നടപടിക്രമം മാറ്റാൻ കഴിയില്ല. അതേ സമയം, പല എഞ്ചിനീയർമാരും വർഷങ്ങളായി ഉപകരണങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുന്നതിനും ഡീകമ്മീഷൻ ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഓർമ്മയിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ തുടക്കക്കാർക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ എഴുതുന്നത് അവരുടെ കഴിവിന്റെ പരകോടിയായി കണക്കാക്കുന്നു.

ഇവിടെ നിങ്ങൾ ചീത്ത ഗുളിക നമ്പർ രണ്ട് കഴിക്കണം. ആധുനിക ലോകം വ്യാവസായിക യുഗത്തിന്റെ അടിത്തറയിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, അത് വിശ്വാസ്യതയുടെയും ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെയും അറിയപ്പെടുന്ന സവിശേഷതകളുള്ള ഒരു സാങ്കേതിക വിഭവമെന്ന നിലയിൽ ആളുകളോടുള്ള മനോഭാവത്താൽ ആധിപത്യം പുലർത്തി. ഫാക്ടറി അസംബ്ലി ലൈനിന്റെ ആശയം വൈദ്യശാസ്ത്രം മുതൽ വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ വരെയുള്ള എല്ലാത്തരം വ്യവസായങ്ങളിലേക്കും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ടതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല. ഈ മാതൃകയിൽ, ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നിശ്ചിത വേഗത നിലനിർത്താനും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ "കൺവെയർ ബെൽറ്റ്" നിലനിർത്താനും കഴിയുന്നതിന് സ്റ്റാഫ് കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്നതും യുക്തിസഹമാണ്. അസംബ്ലി ലൈനിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്കും അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നവർക്കും പ്രത്യേക അറിവ് ആവശ്യമില്ല; അവർക്ക് കഴിവുകളും നിർദ്ദേശങ്ങൾ കർശനമായി പാലിക്കലും ആവശ്യമാണ്.

അവസാനത്തെ കയ്പേറിയ മരുന്ന് നമ്പർ മൂന്ന് ഗുളിക നമ്പർ രണ്ടിന്റെ നേരിട്ടുള്ള അനന്തരഫലമാണ്. വ്യാവസായികാനന്തര സമൂഹത്തിൽ റോബോട്ടൈസേഷനും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും സേവന മേഖലയുടെയും ഓട്ടോമേഷനും പ്രവണതയുണ്ട് എന്നതാണ് വസ്തുത. ഇതിന്റെ വെളിച്ചത്തിൽ, നൈപുണ്യത്തിലും നിയമ തലങ്ങളിലും പരമ്പരാഗതവും നന്നായി നിയന്ത്രിതവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ ജോലികൾ നവീകരണത്തിന്റെ അത്ഭുതകരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ്: ക്ലൗഡ് ടെക്നോളജികൾ, റോബോട്ട് കൊറിയറുകൾ, ഓട്ടോപൈലറ്റുകൾ മുതലായവ. , എന്നാൽ തുല്യമായി, ഒരു സർട്ടിഫൈഡ് ഐടി എഞ്ചിനീയർ. അതനുസരിച്ച്, പല ജീവനക്കാർക്കും പുതിയ കഴിവുകൾ നേടുകയും പുതിയ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകൾ പിന്തുടരുകയും വേണം, അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നടത്തി വിജ്ഞാന മേഖലയിലേക്ക് കുതിക്കാൻ ശ്രമിക്കും.

അറിവിനെ കഴിവുകളോട് എതിർക്കുന്നത് നിഷ്കളങ്കമാണ്, കാരണം അടിത്തറയില്ലാതെ വിശ്വസനീയമായ ഒരു കെട്ടിടം നിർമ്മിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അതിനാൽ കഴിവുകളില്ലാതെ അറിവ് നേടാനും ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയില്ല. പ്രസിദ്ധമായ ഒരു മാസികയുടെ പേര് വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ, കഴിവുകൾ ശക്തിയാണെന്നും അറിവ് വികസനമാണെന്നും നമുക്ക് പറയാം. എന്നിരുന്നാലും, കഴിവുകൾ മാത്രം പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഒരു ശാശ്വത കൺവെയർ ബെൽറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നാം സ്വയം വിധിക്കുന്നുവെന്നും ഈ ദുഷിച്ച വൃത്തത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടന്ന് മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള ഏക മാർഗം അറിവ് നേടുക എന്നതാണ്.

അവലംബം: www.habr.com