സാമൂഹിക പ്രവർത്തനവും തുറന്ന രൂപകൽപ്പനയും. ആമുഖം

വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെയും മറ്റ് ഹൈടെക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വികസനത്തിൽ പ്രചോദനത്തിന്റെയും പ്രോത്സാഹനത്തിന്റെയും തത്വങ്ങളുടെ പരിണാമം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ക്ലാസിക്ക് കൂടാതെ, അതായത്. തികച്ചും പണ-മുതലാളിത്ത രൂപങ്ങൾ, ഇതര രൂപങ്ങൾ വളരെക്കാലമായി നിലവിലുണ്ട്, അവ കൂടുതൽ പ്രചാരത്തിലുണ്ട്. അരനൂറ്റാണ്ട് മുമ്പ്, ഭീമൻ IBM, അതിന്റെ "ഷെയർ" പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഭാഗമായി, മൂന്നാം കക്ഷി പ്രോഗ്രാമർമാർ വികസിപ്പിച്ച മെയിൻഫ്രെയിമുകൾക്കായി ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ സൗജന്യ കൈമാറ്റത്തിന് ആഹ്വാനം ചെയ്തു (ചാരിറ്റബിൾ കാരണങ്ങളാൽ അല്ല, പക്ഷേ ഇത് അതിന്റെ സത്ത മാറ്റില്ല. പ്രോഗ്രാം).

ഇന്ന്: സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ്, ക്രൗഡ് സോഴ്‌സിംഗ്, "ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് കോഡ് എഴുതുന്നു" ("സോഷ്യൽ കോഡിംഗ്", GitHub, ഡെവലപ്പർമാർക്കുള്ള മറ്റ് സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ), ഫ്രീവെയർ ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് പ്രോജക്‌ടുകളുടെ വിവിധ രൂപത്തിലുള്ള ലൈസൻസിംഗ്, ആശയങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം, അറിവ്, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയുടെ സൗജന്യ കൈമാറ്റം, പ്രോഗ്രാമുകൾ.

ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഒരു പുതിയ ഫോർമാറ്റ് "സോഷ്യൽ വർക്കും ഓപ്പൺ ഡിസൈനും" അതിന്റെ വിവര വിഭവത്തിന്റെ (വെബ്സൈറ്റ്) ആശയവും നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ കണ്ടുമുട്ടുന്നു (അത് ശരിക്കും പുതിയതാണെങ്കിൽ). നിർദ്ദിഷ്ട സമീപനത്തിന്റെ ഫോർമുല: നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ്, സഹപ്രവർത്തനം, തുറന്ന നവീകരണം, സഹസൃഷ്ടി, ക്രൗഡ് സോഴ്‌സിംഗ്, ക്രൗഡ് ഫണ്ടിംഗ്, തൊഴിലാളികളുടെ ശാസ്ത്രീയ ഓർഗനൈസേഷൻ (SLO), സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും ഏകീകരണവും, പരിഹാരങ്ങളുടെ തരംതിരിവ്, പ്രവർത്തനവും സാമ്പത്തികേതര പ്രചോദനവും, സൗജന്യ കൈമാറ്റം അനുഭവവും മികച്ച പ്രവർത്തനങ്ങളും കോപ്പിലെഫ്റ്റ്, ഓപ്പൺ സോഴ്സ്, ഫ്രീവെയർ, "എല്ലാം-എല്ലാം".

1 പരിസ്ഥിതിയും ആപ്ലിക്കേഷന്റെ വ്യാപ്തിയും

നമുക്ക് ഫോർമാറ്റുകൾ പരിഗണിക്കാം: ചാരിറ്റി, ക്ലാസിക് ബിസിനസ്സ്, സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ബിസിനസ്സ് (ക്ലാസിക്കൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് വിത്ത് ചാരിറ്റി), സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് (സാമൂഹിക അധിഷ്ഠിത സംരംഭകത്വം).

ബിസിനസ്സിലും ചാരിറ്റിയിലും, ഇത് വളരെ വ്യക്തമാണ്.

സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ബിസിനസ്സ് പരുഷമായതും എല്ലായ്പ്പോഴും ശരിയല്ലാത്തതുമായ (ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉണ്ട്) എന്നാൽ വളരെ വ്യക്തമായ ഉദാഹരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്: ഒരു പ്രഭുവർഗ്ഗം, തന്റെ നഗരത്തിലെ (രാജ്യത്തെ) ജനസംഖ്യയെ കൊള്ളയടിച്ചപ്പോൾ, ഒരു ചെറിയ നഗര സ്ക്വയർ ഉയർത്തി, ആദ്യം, തീർച്ചയായും, സ്വയം രണ്ട് കോട്ടകളും ആഡംബര നൗകകളും ഒരു സ്പോർട്സ് ടീമും മറ്റും വാങ്ങി.

അല്ലെങ്കിൽ അദ്ദേഹം ഒരു ചാരിറ്റബിൾ ഫൗണ്ടേഷൻ സൃഷ്ടിച്ചു (ഒരുപക്ഷേ തന്റെ ബിസിനസ്സിന്റെ നികുതി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ).
സാമൂഹിക സംരംഭകത്വം, ഒരു ചട്ടം പോലെ, സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ നിവാസികളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു "സബ്സിഡി ബിസിനസ്സ്" ആണ്: അനാഥർ, വലിയ കുടുംബങ്ങൾ, പെൻഷൻകാർ, വികലാംഗർ.

“സാമൂഹികമായി അധിഷ്‌ഠിത സംരംഭകത്വം” പ്രാഥമികമായി ചാരിറ്റിയെക്കുറിച്ചും രണ്ടാമതായി വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ആണെങ്കിലും, വലിയ റഷ്യൻ സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് ഫണ്ടുകളും പ്രഭുക്കന്മാരിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകൾ (എൻഡോവ്‌മെന്റ് മൂലധനം) ഉപയോഗിച്ചാണ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത്. സാമൂഹിക സംരംഭകത്വം പലപ്പോഴും ചാരിറ്റിയിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നത് സ്വയം ധനസഹായം വഴിയാണ്, അതിനാൽ പൊതുവേ, ഇത് ഒരു ബിസിനസ്സ് കൂടിയാണ് (സംരംഭകൻ = വ്യവസായി).

ഹബ്രെയിലെ ചിലർ അത് അവകാശപ്പെടുന്നു സാമൂഹിക സംരംഭകർ ബിസിനസിൽ മാനുഷിക മുഖം നൽകുന്നു.
പദ്ധതികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളും അവിടെ കാണാം.

സോഷ്യൽ വർക്കിനും ഓപ്പൺ ഡിസൈനിനും - അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റോപ്പ് - അല്പം വ്യത്യസ്തമായ തത്ത്വചിന്തയുണ്ട്. മറ്റുള്ളവരെ സഹായിക്കാൻ മാത്രമല്ല, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ചുറ്റുമുള്ളവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളും (മുഴുവൻ സമൂഹവും) കഴിയുന്നത്ര കാര്യക്ഷമമായി സംഘടിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കാണ് ഈ ഫോർമാറ്റ്.

ടീം വർക്ക് (കോളക്ടിവൈസേഷൻ), ഓപ്പൺ ഡിസൈൻ (പബ്ലിക് പ്രോജക്ട് മാനേജ്‌മെന്റ്), ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷനുകളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും ഏകീകരണവും, ആശയങ്ങളുടെ വികസനം, അവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സാർവത്രിക അടിസ്ഥാന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ നിർമ്മാണം, സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ തനിപ്പകർപ്പ് എന്നിവയിലൂടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും ഉൽപാദനത്തിലും പരമാവധി കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കാൻ ഈ പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നിരന്തരമായി "ചക്രം പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിന്" പകരം മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾ (അഭ്യാസങ്ങൾ) കടം വാങ്ങുക, അതായത്. മറ്റുള്ളവരുടെ ജോലി വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഈ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ, അത് ഒരു പൊതു അടിസ്ഥാനത്തിൽ വികസനം നടത്തണം: യഥാർത്ഥത്തിൽ സാമൂഹികമായി ഉപയോഗപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സാധാരണയായി പൊതു തത്വങ്ങളെ മുൻനിർത്തിയാണ്. പ്രസ്ഥാനം ഇനിപ്പറയുന്ന സമീപനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്:

x-വർക്കിംഗ് (കോ-വർക്കിംഗ്, മുതലായവ), x - സോഴ്‌സിംഗ് (ക്രൗഡ്‌സോഴ്‌സിംഗ്, മുതലായവ), വിദഗ്ധരെ ആകർഷിക്കുന്നു - പരോപകാരികൾ (പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്പർമാർ), പുതിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ (വിദ്യാർത്ഥികൾ) പ്രോജക്റ്റുകളിലേക്ക്, അതായത്. "പിണ്ഡവും നൈപുണ്യവുമാണ് മുദ്രാവാക്യം...". ജോലിയുടെ ശാസ്ത്രീയ ഓർഗനൈസേഷനാണ് ഒരു പ്രധാന ഘടകം.

"സോഷ്യൽ വർക്ക്, ഓപ്പൺ ഡിസൈൻ" എന്ന ആശയം പൊതുജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഇവിടെ നമ്മൾ ഐടി മേഖലയിലേക്ക് സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തും. അതിനാൽ, ഐടിയുമായി (ഓട്ടോമേഷൻ) ബന്ധപ്പെട്ട STOP ശാഖയെ STOPIT എന്ന് വിളിക്കുന്നു: ഐടി വിഷയങ്ങളിലെ STOP പ്രോജക്റ്റ്. ഇതൊരു സോപാധിക ഡിവിഷനാണെങ്കിലും, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രോജക്റ്റുകളും പ്രോസസ്സുകളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മാനേജുമെന്റ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ “ഐടി” ആയി കണക്കാക്കുന്നു, പക്ഷേ അവ ഓട്ടോമേഷൻ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ മാത്രമല്ല ഉപയോഗിക്കുന്നു.

സമാനമായ രൂപങ്ങളുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, സോഷ്യൽ ടെക്നോളജി ഹരിതഗൃഹം ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത മേഖലയും ഐടി വിദഗ്ധരും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം വികസിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു പൊതു വിദ്യാഭ്യാസ പദ്ധതിയാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, STOPIT - ഏതെങ്കിലും ഐടി-അധിഷ്ഠിത “ആവശ്യങ്ങളിലും ഓഫറുകളിലും” ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. STOPIT ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ പദ്ധതി മാത്രമല്ല, അത് "ലാഭേതര മേഖലയും ഐടി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം" മാത്രമല്ല മറ്റ് "മാത്രമല്ല".

സോഷ്യൽ വർക്കും ഓപ്പൺ ഡിസൈനും ഒരു പുതിയ തരം സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പിന്റെ ഐടി ഹരിതഗൃഹമാണ്, അവിടെ "സംരംഭകത്വം" എന്ന പദത്തിന് പകരം "പ്രവർത്തനങ്ങൾ" ആണ് നല്ലത്.

2 "സാമൂഹിക പ്രവർത്തനവും തുറന്ന രൂപകൽപ്പനയും" എന്ന ആശയവും പ്രചോദനവും

റോളുകൾ

STOPIT IT ഹരിതഗൃഹ ആശയത്തിൽ മൂന്ന് റോളുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഉപഭോക്താവ്, ഇടനിലക്കാരൻ, പെർഫോമർ. ഉപഭോക്താവ് "ഡിമാൻഡ്" സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ കൃത്യമായി, "എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്" എന്ന് ചോദിക്കുകയും ഔപചാരികമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. താൻ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരു കമ്പനിയോ വ്യക്തിയോ ആണ് ഉപഭോക്താവ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, എന്തെങ്കിലും ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുക.

പ്രകടനം നടത്തുന്നയാൾ ഒരു "നിർദ്ദേശം" ഉണ്ടാക്കുന്നു, അതായത്. "അവൻ എന്തുചെയ്യാൻ തയ്യാറാണ്" എന്ന് അറിയിക്കുന്നു. ഒരു കരാറുകാരൻ എന്നത് ഒരു കമ്പനിയാണ്, ഒരു കൂട്ടം ഡെവലപ്പർമാരാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താവിന് ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ "സ്വമേധയാ അടിസ്ഥാനത്തിൽ" (സൗജന്യമായി) തയ്യാറായിരിക്കുന്ന ഒരു ഡെവലപ്പർ ആണ്.

"ഡിമാൻഡ്", "സപ്ലൈ" എന്നിവ ബന്ധിപ്പിക്കുകയും പ്രശ്നത്തിന്റെ പരിഹാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വിഷയമാണ് ഇടനിലക്കാരൻ, ഉപഭോക്താവിന്റെയും കരാറുകാരന്റെയും സംതൃപ്തി. കരാറുകാരന്റെ തന്നെ സംതൃപ്തിയും പ്രധാനമാണ്, കാരണം പൊതുവേ, നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത് "സ്വമേധയാ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള" ജോലിയെക്കുറിച്ചാണ്. തത്ത്വത്തിനുപകരം: "ജോലിക്ക് പണം ലഭിച്ചു, പക്ഷേ പുല്ല് അവിടെ വളരുകയില്ല," ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സാമ്പത്തികേതര പ്രേരണയിലൂടെ തന്റെ ഉൽപ്പന്നം അവതരിപ്പിക്കാൻ കരാറുകാരന് താൽപ്പര്യമുള്ള ഘടകം പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഇത് ചിലപ്പോൾ "പണത്തേക്കാൾ ചെലവേറിയതാണ്."

വഴിയിൽ, ആധുനിക ഐടി ഘടനയുടെ മറ്റൊരു പ്രശ്നത്തെ STOPIT സാങ്കേതികവിദ്യ എളുപ്പത്തിൽ മറികടക്കുന്നു: ഉപഭോക്താവ് സംതൃപ്തനാണെങ്കിൽ, നിയുക്ത ചുമതലയുമായി ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷന്റെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ പാരാമീറ്ററുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും നടപ്പിലാക്കൽ പദ്ധതി വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ, പൊതു നിയന്ത്രണം അത്തരമൊരു സാഹചര്യം വെളിപ്പെടുത്തും, നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതു വിലയിരുത്തൽ ജനകീയ തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതല്ല "നിങ്ങളും ഉപഭോക്താവും ഉറങ്ങുകയാണെങ്കിൽ പദ്ധതിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കേണ്ടതില്ല. ഒരേ സാലഡിനൊപ്പം,” എന്നാൽ ടെക്സ്ചറിൽ.

2.1 ഉപഭോക്തൃ പ്രചോദനം

നിങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും സൗജന്യമായി അല്ലെങ്കിൽ "ഏതാണ്ട് സൗജന്യമായി" ഒരു ഓട്ടോമേഷൻ സിസ്റ്റം ലഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിന് പണമില്ല അല്ലെങ്കിൽ "ഏത് തിരഞ്ഞെടുക്കണമെന്ന് വ്യക്തമല്ല", കാരണം... "ഓരോ വിൽപ്പനക്കാരനും അവന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തെ പുകഴ്ത്തുന്നു" (ഉൽപ്പന്നം വിലയില്ലാത്തതാണെങ്കിൽ പോലും). പലർക്കും, ഐടി പ്രോജക്ടുകളുടെ വില നിരോധിതമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് ഫ്രീവെയർ ക്ലാസിന്റെ ലളിതമായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൊല്യൂഷനുകളും അവയുടെ നടപ്പാക്കലിനും തുടർന്നുള്ള അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമുള്ള ചെലവുകുറഞ്ഞ റിസോഴ്‌സും എനിക്ക് എവിടെ നിന്ന് ലഭിക്കും?

ചിലപ്പോൾ ഒറ്റത്തവണ ടാസ്ക്കുകൾ ആവശ്യമാണ് അല്ലെങ്കിൽ "ഇത് ആവശ്യമാണോ", "തത്ത്വത്തിൽ ഇത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു" എന്ന് പരിശോധിക്കുന്നതാണ് ചുമതല. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനിക്ക് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഓഫീസ് ഇല്ല, പക്ഷേ അത് ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ പദ്ധതി എങ്ങനെ പോകുമെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലാക്കണം. ഒരു "ബാഹ്യ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ" (പ്രോജക്റ്റ് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ), ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വിദ്യാർത്ഥി അല്ലെങ്കിൽ ഫ്രീലാൻസർ, സ്വമേധയാ നിയമിക്കപ്പെടുന്നു.

STOPIT ആശയത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, ഉപഭോക്താവിന് സോഴ്‌സ് കോഡ്, ഒരു സ്വതന്ത്ര ലൈസൻസ്, പകർപ്പെടുക്കാനുള്ള സാധ്യത, സൊല്യൂഷൻ ആർക്കിടെക്ചറിന്റെ ആശയപരമായ വികസനം, ഡോക്യുമെന്റഡ് കോഡ് എന്നിവയുമായുള്ള അവന്റെ പ്രശ്‌നത്തിന് ഒരു റെഡിമെയ്ഡ് പരിഹാരം ലഭിക്കും. നടപ്പാക്കൽ ചർച്ചയുടെ ഭാഗമായി, ബദൽ പരിഹാരങ്ങൾ കാണാനും സ്വതന്ത്രമായി ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്താനും അദ്ദേഹത്തിന് കഴിഞ്ഞു (തിരഞ്ഞെടുപ്പിനോട് യോജിക്കുന്നു).

നിർദ്ദിഷ്ട സമീപനം ഇനിപ്പറയുന്ന സാഹചര്യത്തെ പ്രകോപിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു: നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സമാനമായ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കണമെങ്കിൽ (രണ്ടിനും ഒരേ ഉൽപ്പന്നം ആവശ്യമാണ്), ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൊല്യൂഷൻ (അല്ലെങ്കിൽ പ്ലാറ്റ്ഫോം) വികസിപ്പിക്കാനും പരിഹരിക്കാനും സംയുക്ത ശ്രമങ്ങൾ നടത്തുന്നത് ഉചിതമാണ്. അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രശ്നം, അതായത്. അവർ ഒത്തുചേർന്നു, ഒരുമിച്ച് ഒരു അടിസ്ഥാന പരിഹാരം ഉണ്ടാക്കി, തുടർന്ന് ഓരോരുത്തരും സ്വതന്ത്രമായി തങ്ങൾക്കായി പൊതുവായ സമീപനം ഇച്ഛാനുസൃതമാക്കി (അത് പൊരുത്തപ്പെടുത്തി).

ക്രൗഡ് ഫണ്ടിംഗിന്റെ ഒരു വ്യതിയാനം സാധ്യമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ തത്ത്വങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ഒരു ടാസ്‌ക്കിൽ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വകഭേദം: “ഒരു തല നല്ലതാണ്, എന്നാൽ രണ്ട് മികച്ചതാണ്” അല്ലെങ്കിൽ ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള നിർബന്ധിത സഹകരണത്തിലൂടെ: നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിൽ ഞാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും, നിങ്ങൾ ചെയ്യും എന്റെ കാര്യത്തിൽ എന്നെ സഹായിക്കൂ, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് എന്റേതിൽ കഴിവുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിൽ എനിക്ക് കഴിവുണ്ട്.

ഉപഭോക്താവിന് ഒരു കൂട്ടം ആവശ്യകതകൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ അവ ഇതുവരെ പരിഗണിക്കുന്നില്ല (പ്രധാനമായും നടപ്പിലാക്കൽ ചരിത്രം വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ആവശ്യകത, ഒരു ബഗ് ട്രാക്കർ പരസ്യമായി പരിപാലിക്കുക മുതലായവ).

2.2 അവതാരകന്റെ പ്രചോദനം

സ്റ്റോപ്പിറ്റ് ദിശയുടെ വികസനത്തിന്റെ തുടക്കത്തിലെങ്കിലും പെർഫോമർമാരുടെ അടിസ്ഥാന ക്ലാസ് വിദ്യാർത്ഥി പ്രോജക്റ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളായിരിക്കണം. ഒരു വിദ്യാർത്ഥിക്ക് ഇത് പ്രധാനമാണ്: ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രായോഗിക പ്രശ്‌നത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുക, പ്രായോഗിക അനുഭവം നേടുക, അവന്റെ ജോലി ചവറ്റുകുട്ടയിലേക്ക് പോയിട്ടില്ലെന്ന് കാണുക, പക്ഷേ അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു (ചൂഷണം ചെയ്യപ്പെടുകയും ആളുകൾക്ക് നേട്ടങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു).

ഒരു വിദ്യാർത്ഥിക്ക് ഒരു വർക്ക് റെക്കോർഡ് ബുക്ക് (റെക്കോർഡ് വർക്ക് എക്സ്പീരിയൻസ്) പൂരിപ്പിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അവന്റെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ യഥാർത്ഥ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക (യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ആദ്യ വർഷം മുതൽ "വിജയിച്ച ചരിത്രം") മുതലായവ.
ഒരുപക്ഷേ ഒരു ഫ്രീലാൻസർ തന്റെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ ഈ പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റ് (ഈ കമ്പനി) നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു കൂടാതെ സൗജന്യമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറാണ്.

ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഇടനിലക്കാരന് പ്രവർത്തന മേൽനോട്ടം സംഘടിപ്പിക്കാനോ പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു ഉപദേഷ്ടാവിനെ നൽകാനോ പുതിയ ഡിസൈനർമാർക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പ്രശ്‌നപരിഹാരം ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഈ പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് നിയോഗിക്കപ്പെട്ട ഒരു "പ്രശസ്ത ഗുരുവിന്റെ" പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനെ മാത്രം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കും ഒരു വിദ്യാർത്ഥിയുടെ അല്ലെങ്കിൽ അതേ ഫ്രീലാൻസർ.

അതിനാൽ, പ്രവർത്തിക്കുന്നവർ പരോപകാരികളും മനുഷ്യസ്‌നേഹികളും ആയിരിക്കണമെന്നില്ല, എന്നിരുന്നാലും പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്പർമാർ ഈ നിർവചനത്തിന് കീഴിൽ വരാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഉപദേഷ്ടാക്കളുടെ (കൺസൾട്ടന്റുകൾ) അല്ലെങ്കിൽ ചീഫ് ഡിസൈനർമാരുടെ ഒരു ടീമായി STOPIT ന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ രണ്ടാമത്തേത് ഉപയോഗിക്കുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട STOPIT പ്രോജക്റ്റ് സൈറ്റിന്റെ ഇമേജ് ഉയർത്തുന്ന "മാതൃകാപരമായ പ്രോജക്റ്റുകൾ" നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി അവരെ ആകർഷിക്കുന്നതോ ആണ് ഉചിതം.

STOPIT-ൽ പങ്കെടുക്കുന്ന സർവ്വകലാശാലകൾക്ക് അവരുടെ ബിരുദധാരികൾ പരിഹരിക്കേണ്ട യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ വെല്ലുവിളികൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് തന്നെ പിന്നീട് അവരുടെ സ്വന്തം സംഭവവികാസങ്ങളെ (പ്രോഗ്രാമുകൾ) പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിയമിക്കാനാകും. ഫൗണ്ടേഷന് മത്സരങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനും ഏറ്റവും സജീവമായ പ്രകടനം നടത്തുന്നവരെ (യൂണിവേഴ്സിറ്റികൾ) പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയും, ഉപഭോക്താവിൽ നിന്നുള്ള സംഭാവനകളുടെ ഒരു പ്രത്യേക ഫണ്ട് ഉൾപ്പെടെ, അവർ അവർക്കായി സൗജന്യവും എന്നാൽ വളരെ ഫലപ്രദവുമായ ഉപകരണത്തിന്റെ (പ്രോഗ്രാം) "സന്തോഷത്തിനായി" സംഭാവന നൽകും.

പൊതുവേ, ഒരു വിദ്യാർത്ഥിക്ക്, "സന്തോഷം നമ്പർ 1" എന്നത് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൽ ഇതിനകം തന്നെ പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുമ്പോൾ, അതായത്. സാങ്കൽപ്പികമല്ല, യഥാർത്ഥമാണ് (അവൻ അവ പൂർത്തിയാക്കിയില്ലെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വലിയ ജോലിയുടെ ഒരു ഭാഗം മാത്രം പൂർത്തിയാക്കിയാൽ പോലും). "സന്തോഷം നമ്പർ 2" - അവന്റെ പ്രോജക്റ്റ് ജീവിതത്തിൽ ശരിക്കും ഉപയോഗപ്രദമായപ്പോൾ (നടത്തിപ്പാക്കി), അതായത്. പ്രോജക്ടിനെ പ്രതിരോധിച്ച ഉടൻ തന്നെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജോലി "ചവറ്റുകുട്ടയിലേക്ക് വലിച്ചെറിയപ്പെട്ടില്ല". ഇതുകൂടാതെ, ഒരു ചെറിയ സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം ഉണ്ടെങ്കിൽ?

കൂടാതെ പണ രൂപത്തിലായിരിക്കണമെന്നില്ല: ഇൻസെന്റീവ് ഫണ്ടിൽ ഇന്റേൺഷിപ്പുകൾ, പഠനം (വിപുലമായ പരിശീലനം), മറ്റ് പ്രീപെയ്ഡ് വിദ്യാഭ്യാസപരമോ അല്ലാത്തതോ ആയ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഒഴിവുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കാം.

"പരോപകാരി- മനുഷ്യസ്‌നേഹി" എന്ന ശുദ്ധമായ സ്ഥാനം STOPIT-ൽ തന്നെ കണ്ടെത്തണം. അഹംഭാവി തനിക്കുവേണ്ടിയാണ്, പരോപകാരി മനുഷ്യർക്കുവേണ്ടിയാണ്. ഒരു മിസാൻട്രോപ്പ് ഒരു ദുരുപയോഗമാണ്, മനുഷ്യസ്‌നേഹി മനുഷ്യസ്‌നേഹിയാണ്. ഒരു പരോപകാരിയും മനുഷ്യസ്‌നേഹിയും സമൂഹത്തിന്റെ പ്രയോജനത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ തങ്ങളുടേതിന് മുകളിൽ ഉയർത്തുന്നു. ഇരുവരും മനുഷ്യത്വത്തെ സ്നേഹിക്കുകയും അതിനെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വൻകിട ഐടി പ്രോജക്ടുകളിലേക്ക് ഇതുവരെ എത്തിയിട്ടില്ലാത്ത ശക്തമായ ഒരു വിഭവമാണിത്.

2.3 ആഭ്യന്തര ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക വിപ്ലവത്തിന്റെ പ്രതീക്ഷയാണ് സ്റ്റുഡന്റ് പ്രൊജക്റ്റ് ടീമുകൾ

സ്റ്റുഡന്റ് പ്രോജക്ട് ടീമുകളെ STOPIT പ്രോജക്റ്റുകളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളായി കണക്കാക്കുന്നത് മാത്രമല്ല, ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക വിപ്ലവത്തിന് (എസ്ടിആർ) പ്രത്യേക പ്രതീക്ഷയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ ഊന്നിപ്പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനത്തിൽ നിന്ന് വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയയുടെ നിലവിലെ ഒറ്റപ്പെടൽ, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ പ്രത്യേക പ്രായോഗിക ജോലികളെക്കുറിച്ച് അധ്യാപക ജീവനക്കാരുടെ ധാരണയുടെ അഭാവം ആധുനിക ആഭ്യന്തര വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ പ്രശ്നമാണ്. സോവിയറ്റ് യൂണിയനിൽ, ഉൽ‌പാദനത്തിൽ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ കൂടുതൽ “ആഴത്തിലുള്ള നിമജ്ജന”ത്തിനായി, എന്റർപ്രൈസസുകളിലും ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളിലും വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാന വകുപ്പുകൾ അവർ കൊണ്ടുവന്നു.

ഇന്ന്, ചിലത് ഇപ്പോഴും അവശേഷിക്കുന്നു, പക്ഷേ പ്രതീക്ഷിച്ച "വലിയ ഫലം" സംഭവിച്ചില്ല.
"വലിയ ഫലം" എന്നതുകൊണ്ട് ഞാൻ അർത്ഥമാക്കുന്നത് "തുറന്നതും വലുതുമായ ഒന്ന്, അതായത്. ഒരു ഗ്രഹതലത്തിൽ സാമൂഹികമായി പ്രയോജനകരമാണ്. പാശ്ചാത്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സമാനമായി, ഉദാഹരണത്തിന്, "എക്സ് വിൻഡോസ് സിസ്റ്റം" ഡിസ്പ്ലേ സെർവർ, 1984 ൽ മസാച്യുസെറ്റ്സ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജിയിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, കൂടാതെ എംഐടി ലൈസൻസിംഗിന്റെ മുഴുവൻ മേഖലയും.

ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് അത്തരം തന്ത്രങ്ങൾക്ക് കഴിവില്ല: ദി ഗ്രേറ്റ് ഡോമിന് മുകളിൽ പോലീസ് കാർ

ഒരുപക്ഷേ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം എന്ന ആശയം തന്നെ മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പാശ്ചാത്യ രീതിയിൽ പുനർനിർമ്മിക്കുക: വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിക്കണം. എം‌ഐ‌ടിയുടെയും സമാന നേട്ടങ്ങളുടെയും എല്ലാ നേട്ടങ്ങളും ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളിലെ ഇന്നൊവേഷൻ സെന്ററുകൾക്ക് കാരണമാകുമെന്ന നിന്ദയ്ക്ക് ഇത് കാരണമായേക്കാം, എന്നാൽ എന്തായാലും, ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അങ്ങനെയൊന്നും അഭിമാനിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഈ ആശയത്തിൽ, സംസ്ഥാനം "ഉണരുകയും" ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഓർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതുവരെ STOPIT ഒരു "താൽക്കാലിക പാച്ച്" ആയി കണക്കാക്കാം.
STOPIT-ന് എൻടിആറിന് ഒരു സ്പ്രിംഗ്ബോർഡായി പ്രവർത്തിക്കാനാകും. ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, വിപ്ലവങ്ങൾ - വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും ഓട്ടോമേഷൻ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ രൂപകൽപ്പനയിലും നടപ്പാക്കലിലുമുള്ള സമീപനങ്ങളിലും: ഓപ്പൺ ഡിസൈൻ, കടം വാങ്ങൽ, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ-ഏകീകരണം, കെട്ടിട സംവിധാനങ്ങൾക്കുള്ള തുറന്ന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രൂപീകരണം, സിസ്റ്റം ആർക്കിടെക്ചറുകൾ, ചട്ടക്കൂടുകൾ മുതലായവ.

ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, ലബോറട്ടറി ഗവേഷണവും പ്രായോഗിക വൈദഗ്ധ്യവും, അതിലും കൂടുതൽ വിജയകരമായ ("അങ്ങനെയല്ല") നടപ്പാക്കലുകളും, ആദ്യ കോഴ്സുകൾ മുതൽ തന്നെ, ഗുണനിലവാരമുള്ള വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ താക്കോലാണ്.
അതിനിടയിൽ, സങ്കടത്തോടെ നാം ഇത് വായിക്കണം:

ഞാൻ ഒരു 2nd വർഷ യൂണിവേഴ്സിറ്റി വിദ്യാർത്ഥിയാണ്, അപ്ലൈഡ് മാത്തമാറ്റിക്സ്, കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസ് എന്നിവയുടെ സ്പെഷ്യാലിറ്റിയിൽ പഠിക്കുന്നു, വളരെ വിജയകരമായി, എനിക്ക് വർദ്ധിച്ച സ്കോളർഷിപ്പ് ലഭിക്കുന്നു. പക്ഷേ, ഒരു നല്ല ദിവസം, എന്നെ പഠിപ്പിക്കുന്നത് എന്നെ ഭാരപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങി, ആത്മനിഷ്ഠമായി, കൂടുതൽ കൂടുതൽ മുഷിഞ്ഞതും ഏകതാനവുമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. കുറച്ച് കഴിഞ്ഞ്, ഒരു ആശയം ഉയർന്നുവന്നു: എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കാത്തത്, പ്രശസ്തിയും പണവും നേടരുത് (അവസാനം സംശയാസ്പദമാണ്, തീർച്ചയായും). പക്ഷേ. ഈ പ്രശ്‌നമുള്ളത് ഞാൻ മാത്രമാണോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, കുറഞ്ഞത് ഞാൻ ഇന്റർനെറ്റിൽ ഒന്നും കണ്ടെത്തിയില്ല, പക്ഷേ കൃത്യമായി എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് എനിക്ക് തീരുമാനിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് അത് തള്ളിക്കളയുകയും ഗവേഷണം...

തീർച്ചയായും, ഞാൻ റെഡിമെയ്ഡ് ആശയങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നില്ല, ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം ഞാൻ ചോദിക്കുന്നു: എനിക്ക് ഇതിലേക്ക് എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരാനാകും?

വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ഐടി പ്രോജക്ടുകൾ. ആശയങ്ങളുടെ കുറവ്?

അധ്യാപകർക്കുള്ള നിർദ്ദേശം: എന്തുകൊണ്ടാണ് ഐടി വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് യാഥാർത്ഥ്യബോധമില്ലാത്ത (സാങ്കൽപ്പിക) ജോലികൾ ചുമത്തുന്നത്? നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കളോട് അവരുടെ കമ്പനിയിൽ എന്ത് ഐടി പ്രോജക്റ്റുകൾ നടക്കുന്നു, എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്, എന്ത് പ്രശ്നം പരിഹരിക്കണം എന്ന് നിങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അടുത്തതായി, പ്രശ്‌നത്തെ ഭാഗങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഡിപ്ലോമ കോഴ്‌സ് വർക്കിന്റെ രൂപത്തിൽ മുഴുവൻ ഗ്രൂപ്പിനും അത് വിഘടിപ്പിക്കുന്നതനുസരിച്ച് പ്രശ്‌നങ്ങൾ “മുറിക്കുക” നൽകുക. തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന പരിഹാരം സുഹൃത്തുക്കൾക്ക് കാണിക്കാൻ കഴിയും: ഒരുപക്ഷേ അവർ SAPSAS മുതലായവ നിരസിച്ചേക്കാം. ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് കോപ്പിലെഫ്റ്റ് എഞ്ചിനിൽ ഒരു വിദ്യാർത്ഥി വർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കണോ?

ഉദാഹരണത്തിന്, "SAPSAS മുതലായവ" നടപ്പിലാക്കൽ. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ അത് "തോക്കിൽ നിന്ന് കുരുവികളിലേക്ക്" എന്ന തത്വമനുസരിച്ചായിരിക്കാം, അതായത്. പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ലളിതമായ ഒരു പരിഹാരം അനുയോജ്യമാണ്; കൂടാതെ, അത്തരം രാക്ഷസന്മാരെ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത മിക്കവാറും എല്ലായ്‌പ്പോഴും നെഗറ്റീവ് ആണ്: അതിനാൽ, അത്തരം നടപ്പാക്കലുകൾക്കായുള്ള സാധ്യതാ പഠനങ്ങൾ പലപ്പോഴും നടക്കുന്നില്ല, വളരെ കുറച്ച് പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കൾ "ഇല്ല" എന്ന് പറഞ്ഞാൽ പോലും, നിങ്ങളുടെ പരിഹാരവും മത്സരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നവുമായുള്ള താരതമ്യവും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുക - തീർച്ചയായും അത് മത്സരാധിഷ്ഠിതമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ആരെങ്കിലും ഉണ്ടായിരിക്കാം. STOPIT പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഇല്ലാതെ ഇതെല്ലാം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

2.4 തിരഞ്ഞെടുത്ത വിജയ ഘടകങ്ങൾ

കീ ചലന വെക്റ്റർ ഇനിപ്പറയുന്നവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം:

എ) തുറക്കുക. പ്രോഗ്രാമുകൾ ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് ആയിരിക്കണം കൂടാതെ നന്നായി ഡോക്യുമെന്റ് ചെയ്തിരിക്കണം. അതേ സമയം, കോഡ് ഡോക്യുമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനു പുറമേ, അതിൽ ലോജിക്കിന്റെ (അൽഗോരിതം) ഡോക്യുമെന്റേഷനും അടങ്ങിയിരിക്കണം, വെയിലത്ത് ഗ്രാഫിക്കൽ നോട്ടേഷനുകളിലൊന്നിൽ (BPMN, EPC, UML, മുതലായവ). "ഓപ്പൺ" - സോഴ്സ് കോഡ് ലഭ്യമാണ്, ഏത് പരിതസ്ഥിതിയിലാണ് പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിച്ചത്, ഏത് ഭാഷയാണ് ഉപയോഗിച്ചത് എന്നത് പ്രശ്നമല്ല: വിഷ്വൽ ബേസിക് അല്ലെങ്കിൽ ജാവ.

ബി) സൗജന്യം. സാമൂഹികമായി ഉപയോഗപ്രദവും പ്രാധാന്യമുള്ളതും തുറന്നതും ആവർത്തിക്കാവുന്നതുമായ (മൾട്ടി-ഉപയോഗപ്രദമായ) എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ പലരും ആഗ്രഹിക്കുന്നു: അതുവഴി അത് പലർക്കും ഉപയോഗപ്രദമാകും, കുറഞ്ഞത് അവരെങ്കിലും അതിനായി ഒരു വലിയ നന്ദി പറയുക.

ചില ആളുകൾക്ക് "നന്ദി" എന്നതിലുപരി "വളരെയധികം" ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിലും, ഉദാഹരണത്തിന്, "ബർഗർ-വെയർ ലൈസൻസ്" ലൈസൻസ് നേരിട്ട് അവരുടെ പ്രോഗ്രാം കോഡിൽ (ടാഗ് "പരിഹാസം") വ്യക്തമാക്കുന്നതിലൂടെ:

################
ഉപ ഉൾപ്പെടുത്തൽ ചിത്രം(...
"ദി ബർഗർ-വെയർ ലൈസൻസ്" (റിവിഷൻ 42):
' <[email protected]> ഈ കോഡ് എഴുതി. നിങ്ങൾ ഈ അറിയിപ്പ് സൂക്ഷിക്കുന്നിടത്തോളം
' ഈ സാധനം കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് വേണമെങ്കിലും ചെയ്യാം. ഞങ്ങൾ ഒരു ദിവസം കണ്ടുമുട്ടിയാൽ, നിങ്ങൾ വിചാരിച്ചാൽ
' ഈ സാധനം വിലമതിക്കുന്നു, പകരമായി നിങ്ങൾക്ക് എനിക്ക് ഒരു ബർഗർ വാങ്ങാം. 😉 xxx
################

"THE BURGER-WARE LICENSE" ലൈസൻസിന് STOPIT പ്രോജക്റ്റിന്റെ കോളിംഗ് കാർഡായി മാറാം. സംഭാവന കുടുംബം (ഹ്യൂമർവെയർ) വലുത്: ബിയർവെയർ, പിസാവെയർ...

സി) ആദ്യം മാസ് ടാസ്‌ക്കുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ടമല്ലാത്തതും എന്നാൽ പൊതുവായതുമായ ഒരു പ്രയോഗം ഇല്ലാത്ത ടാസ്‌ക്കുകൾക്കാണ് മുൻഗണന നൽകേണ്ടത്: ഒരു സാർവത്രിക ഓപ്പൺ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലൂടെ പരിഹരിച്ച "ജന ഡിമാൻഡ് ടാസ്‌ക്കുകൾ" (ആവശ്യമെങ്കിൽ തുടർന്നുള്ള ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കലിനൊപ്പം).

ഡി) ഒരു "വിശാല കാഴ്ച" എടുത്ത് പ്രോഗ്രാമുകൾ മാത്രമല്ല, മാനദണ്ഡങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുക: സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും വ്യവസായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൊല്യൂഷന്റെ വികസനവും. ഒരു നടപ്പാക്കൽ ഉദാഹരണത്തിനുപുറമെ, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾക്ക് (പ്രോഗ്രാമുകൾ, സമീപനങ്ങൾ) മുൻഗണന നൽകണം. ഉദാഹരണത്തിന്, കരാറുകാരൻ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൊല്യൂഷൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ടാസ്ക്കിലേക്ക് അത് എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടുത്താമെന്ന് കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തൽഫലമായി, ബഹുജന രക്തചംക്രമണത്തിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നു (ഒരു സാധാരണ പരിഹാരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒന്നിലധികം ആവർത്തനങ്ങൾ - "ചക്രം പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിന്" പകരമായി). സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, ഏകീകരണം, അനുഭവത്തിന്റെ കൈമാറ്റം എന്നിവയ്ക്ക് വിരുദ്ധമായി: "അടഞ്ഞതും അതുല്യവുമായ പരിഹാരം" ("ഉപഭോക്താവിനെ കൊളുത്തിൽ നിർത്തുക"), ഒരൊറ്റ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ പരിഹാര ദാതാവിനെ (വെണ്ടർ) നിർബന്ധിക്കുന്നു.

2.5 മധ്യസ്ഥന്റെ പങ്ക്

ഇടനിലക്കാരന്റെ പങ്ക് - ഒരു പ്രത്യേക STOPPIT സൈറ്റിന്റെ ഓർഗനൈസർ (ഓപ്പറേറ്റർ) ഇനിപ്പറയുന്നതാണ് (ബ്ലോക്കുകളിൽ).

പ്രോജക്റ്റ് ഓഫീസ്: ഓർഡറുകളുടെയും പ്രകടനക്കാരുടെ ഗ്രൂപ്പുകളുടെയും ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ രൂപീകരണം (റിസോഴ്സ് പൂൾ). ഓർഡറുകൾ ശേഖരിക്കുന്നു, കരാറുകാരുടെ ഒരു ഉറവിടം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. മോണിറ്ററിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് സംസ്ഥാനങ്ങൾ (ആരംഭം, വികസനം മുതലായവ).

ബിസിനസ്സ് അനലിസ്റ്റ്. പ്രാഥമിക ബിസിനസ് വിശകലനം. ടാസ്‌ക്കുകളുടെ പ്രാഥമിക വിശദീകരണം, വിശാലമായ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു പൊതു ചുമതല രൂപപ്പെടുത്താനുള്ള ശ്രമം.

ഗ്യാരണ്ടി. കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള ഗ്യാരണ്ടി. ഉദാഹരണത്തിന്, സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു നിയമം സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥ കരാറുകാരൻ സജ്ജീകരിച്ചേക്കാം (നിർവ്വഹണം വിജയകരമാണെങ്കിൽ) അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ പരിഹാരം നടപ്പിലാക്കിയ കമ്പനിയുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ഒരു ലേഖനം (കോൺട്രാക്ടറുടെ സൂചനയുള്ള വാർത്ത) പോസ്റ്റ് ചെയ്യുക. നടപ്പിലാക്കൽ (കൂടാതെ ഉള്ളടക്കം എന്താണെന്നത് പ്രശ്നമല്ല: പോസിറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ ക്രിട്ടിക്കൽ).

“ഡെവലപ്പറെ തന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ നിന്ന് അകറ്റുക” എന്ന തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഈ പ്രോജക്റ്റിനായി താൻ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു പിന്തുണാ ടീമിനെ കണ്ടെത്തുമെന്ന് ഉപഭോക്താവിന് ഉറപ്പുനൽകാൻ ഗ്യാരന്ററിന് കഴിയും, ഉദാഹരണത്തിന്, കരാറുകാരൻ സ്വന്തം നടപ്പാക്കലിനോ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനോ പിന്തുണയ്ക്കാൻ വിസമ്മതിക്കുകയാണെങ്കിൽ. സ്വന്തം സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉൽപ്പന്നം.

മറ്റ് നിരവധി പോയിന്റുകൾ (വിശദാംശങ്ങൾ) ഉണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഡിസൈനിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉപഭോക്താവിന്റെ കമ്പനിയുടെ പേര് മറയ്ക്കുന്നു. എതിരാളികളുടെ ഓഫറുകളിൽ നിന്ന് ഉപഭോക്താവിന് സ്പാം ലഭിക്കാതിരിക്കാൻ ഇത് ആവശ്യമാണ് - ഇതര "പണത്തിന്" സിസ്റ്റം അനുസരിച്ച് (അലർച്ചയോടെ: "സൗജന്യ ചീസ് ഒരു മൗസ്‌ട്രാപ്പിൽ മാത്രം"). കരാറുകാരന് പ്രതീകാത്മക തുക നൽകാൻ ഉപഭോക്താവ് തയ്യാറാണെങ്കിൽ, പരസ്പര സെറ്റിൽമെന്റിൽ ഇടനിലക്കാരൻ ഇടനിലക്കാരനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചാർട്ടറിലോ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട STOPIT സൈറ്റിന്റെ ചാർട്ടറിലോ വിശദാംശങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്.

പി.ആർ പരസ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ: അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിലേക്കും വിദ്യാർത്ഥി ഫോറങ്ങളിലേക്കും കത്തുകൾ, മീഡിയ - പ്രോജക്റ്റിലെ തുടക്കവും പങ്കാളിത്തവും, ഇൻറർനെറ്റിലെ പ്രമോഷൻ.

ഒ.ടി.കെ. നടപ്പാക്കൽ നിയന്ത്രണം. വ്യക്തിഗത പദ്ധതികൾക്കായി നടപ്പിലാക്കിയ സംവിധാനത്തിന്റെ പ്രാഥമിക പരിശോധന ഇടനിലക്കാരന് ഏറ്റെടുക്കാം. നടപ്പിലാക്കിയ ശേഷം, പ്രക്രിയ നിരീക്ഷണം സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഒരു ഓഡിറ്റ് നടത്തുകയും ചെയ്യുക.

മധ്യസ്ഥന് മെന്റർമാരെ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയും, അതായത്. ഒരു റിസോഴ്സ് ഉണ്ടെങ്കിൽ - വിദഗ്ധർ, അവരെ മെന്ററിങ്ങിനായി പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് ബന്ധിപ്പിക്കുക.

പ്രകടനം നടത്തുന്നവരുടെ പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇടനിലക്കാരന് മത്സരങ്ങൾ, അവാർഡുകൾ മുതലായവ സംഘടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഇനിയും ധാരാളം ചേർക്കാൻ കഴിയും: ഇത് ഇടനിലക്കാരന്റെ കഴിവുകൾ (വിഭവങ്ങൾ) അനുസരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

2.6 നിർദ്ദിഷ്ട പദ്ധതിയുടെ ചില ഫലങ്ങൾ

യഥാർത്ഥ പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക. അന്തിമ വ്യാവസായിക സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു വ്യാവസായിക നിലവാരം, ഒരു ഓപ്പൺ സിസ്റ്റം പ്ലാറ്റ്ഫോം (ചട്ടക്കൂട്) സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു പാശ്ചാത്യ സമീപനം അവതരിപ്പിക്കും.

വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ നിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുക: സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡിസൈൻ, സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൊല്യൂഷനുകൾ, ഒരൊറ്റ ആശയപരമായ പരിഹാരത്തിന്റെ വികസനം, അതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിരവധി നിർവ്വഹണങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം, ഉദാഹരണത്തിന്, വ്യത്യസ്ത CMS എഞ്ചിനുകൾ, DMS, വിക്കി മുതലായവ. അത്തരമൊരു സംവിധാനം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാനദണ്ഡം നടപ്പിലാക്കുക, അതായത്. ഒരു പ്രായോഗിക പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യാവസായിക മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രൂപീകരണം.

വിതരണവും ഡിമാൻഡും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കുക, ടാസ്‌ക് നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒന്നുകിൽ സാധാരണമോ പ്രതീകാത്മകമോ ആയിരിക്കും, അതുപോലെ തന്നെ വിവിധ പ്രോത്സാഹന ഓപ്ഷനുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനി തന്റെ സ്വന്തം പ്രോഗ്രാമിന്റെ സാങ്കേതിക പിന്തുണയ്‌ക്കായി വിജയിച്ച വിദ്യാർത്ഥിയെ നിയമിക്കുമ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ വേതനം നൽകാതെ (പ്രാക്ടീസിൽ).

ഭാവിയിൽ, ഓപ്പൺനസ്, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, ക്രൗഡ് ഫണ്ടിംഗ് എന്നിവയുടെ തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അടുത്ത തലമുറ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ പ്രോജക്റ്റിന് മാത്രം പണം നൽകുകയും അതിന്റെ തനിപ്പകർപ്പ് സമൂഹത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അതായത്. ഏത് കമ്പനിക്കും വ്യക്തിക്കും ഉൾപ്പെടെ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഇത് സൗജന്യമായി ഉപയോഗിക്കാം. അതേസമയം, ട്രേഡിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ സമൂഹം തന്നെ ആദ്യം എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും ഈ പ്രോജക്റ്റ് ആർക്കാണ് നൽകേണ്ടതെന്നും നിർണ്ണയിക്കും (വികസനം “പണത്തിന്”).

3 സോഷ്യൽ വർക്കിന്റെയും ഓപ്പൺ ഡിസൈനിന്റെയും "മൂന്ന് തൂണുകൾ"

എ) സഹകരണ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ

നെറ്റ്വർക്കിങ് (STOPIT മായി ബന്ധപ്പെട്ട്)

നെറ്റ് - നെറ്റ്വർക്ക് + വർക്ക് - പ്രവർത്തിക്കാൻ. ആളുകളുമായി വിശ്വസനീയവും ദീർഘകാലവുമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സുഹൃത്തുക്കളുടെ ഒരു സർക്കിൾ, പരിചയക്കാർ (സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രൊഫഷണൽ ഫോറങ്ങൾ വഴിയുള്ള പരിചയക്കാർ ഉൾപ്പെടെ), സഹപ്രവർത്തകർ എന്നിവരുടെ സഹായത്തോടെ പരസ്പര സഹായം നൽകാനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു സാമൂഹികവും തൊഴിൽപരവുമായ പ്രവർത്തനമാണിത്.

പുതിയ ആളുകളുമായി (പങ്കാളികൾ) സൗഹൃദവും ബിസിനസ്സ് ബന്ധങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം നെറ്റ്വർക്കിംഗ് ആണ്. നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിന്റെ സാരാംശം ഒരു സോഷ്യൽ സർക്കിളിന്റെ രൂപീകരണവും മറ്റുള്ളവരുമായി സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള ആഗ്രഹവുമാണ്, ഒരാളുടെ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു (ഉപദേശം, ഫോറങ്ങളിൽ കൂടിയാലോചനകൾ). എല്ലാ സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളും അതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിൽ വിശ്വസിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, ഒരു പ്രശ്നത്തിനുള്ള പരിഹാരത്തിനായി മറ്റുള്ളവരോട് ചോദിക്കാൻ ഭയപ്പെടരുത്, നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുക, കൂടാതെ നിങ്ങളുടെ അറിവും സഹായവും മറ്റുള്ളവർക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക. സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു

വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ, വ്യത്യസ്ത തൊഴിലുകളുള്ള ആളുകളുടെ ജോലി ഒരു പൊതു സ്ഥലത്ത് സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സമീപനമാണിത്; ഇടുങ്ങിയ ഒരിടത്ത് - സമാനമായ ഇടം, ഒരു കൂട്ടായ (വിതരണം ചെയ്ത) ഓഫീസ്, ഞങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ സൈറ്റ് നിർത്തുന്നു. STOPIT പദ്ധതികൾക്ക് കീഴിലുള്ള സഹകരണത്തിനുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനാണിത്.

എന്നെങ്കിലും ഫിസിക്കൽ STOPIT കോ വർക്കിംഗ് സ്പേസുകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഇതൊരു വെർച്വൽ STOPIT പ്ലാറ്റ്ഫോം (ഇന്റർനെറ്റ് റിസോഴ്സ്) മാത്രമാണ്. ഞങ്ങൾ എല്ലാവരുമായും അനുഭവങ്ങളും ആശയങ്ങളും കൈമാറുക മാത്രമല്ല, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് നിസ്സാരമല്ലാത്ത പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും, മാത്രമല്ല പൊതുവായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് (ഉദാഹരണത്തിന്, ഡിസൈൻ സിസ്റ്റങ്ങൾ, എമുലേറ്ററുകൾ, വെർച്വൽ ടെസ്റ്റ് ബെഞ്ചുകൾ) ഒരൊറ്റ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യും. .

വെർച്വൽ വർക്ക്‌സ്‌പെയ്‌സുകൾ STOPIT എന്ന വിഷയം ഇതുവരെ തയ്യാറാക്കിയിട്ടില്ല, എന്നാൽ അതിൽ കുറഞ്ഞത് വെർച്വൽ ഓഫീസുകളെങ്കിലും (വേഡ് എക്‌സൽ ഉൾപ്പെടെയുള്ള റിമോട്ട് ഓഫീസ് വർക്ക്‌സ്റ്റേഷനുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അവയുടെ അനലോഗുകൾ, വസ്തുതകൾ, ആശയവിനിമയങ്ങൾ മുതലായവ), അതുപോലെ വെർച്വൽ ഐ.ടി. പരീക്ഷണങ്ങൾക്കും ടെസ്റ്റുകൾക്കുമായി ലബോറട്ടറികളും സ്റ്റാൻഡുകളും "പങ്കിട്ടിരിക്കുന്നു" (പ്രത്യേക സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഉള്ള പങ്കിട്ട വെർച്വൽ മെഷീനുകൾ, മുൻകൂട്ടി ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്ത ചട്ടക്കൂടുകളുള്ള VM ഇമേജുകൾ മുതലായവ).

ഓരോ പ്രോജക്‌റ്റും പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, അതിന്റെ വെർച്വൽ സ്റ്റാൻഡ് ആർക്കൈവ് ചെയ്യപ്പെടുകയും ഏതൊരു STOPIT പങ്കാളിക്കും വീണ്ടും വിന്യസിക്കാൻ ലഭ്യമാകുകയും ചെയ്യും, അതായത്. പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള പ്രവർത്തനവും പ്രവർത്തന ഡോക്യുമെന്റേഷനും മാത്രമല്ല, പ്രവർത്തന വിവര സംവിധാനവും ലഭ്യമാകും.

STOPIT ക്രൗഡ് സോഴ്‌സിംഗിൽ നിന്ന് വളരെയധികം എടുക്കുന്നു: വാസ്തവത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റുകൾ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്യുന്നു, പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഒരു തുറന്ന കോൾ രൂപം കൊള്ളുന്നു, അതിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ "ആൾക്കൂട്ടത്തിൽ" നിന്ന് പരിഹാരങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു (ചോദിക്കുന്നു).

ഓപ്പൺ ഡിസൈൻ ടെക്‌നോളജികൾ, പബ്ലിക് പ്രോജക്ട് മാനേജ്‌മെന്റ് (വാസ്തവത്തിൽ, "എന്ത്, എവിടെ, എപ്പോൾ" എന്ന പ്രോഗ്രാമിലെ പോലെ), ക്രൗഡ് സോഴ്‌സിംഗ്, കോ-ക്രിയേഷൻ, ഓപ്പൺ ഇന്നൊവേഷൻ എന്നിവ ഇന്റർനെറ്റിൽ എളുപ്പത്തിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്ന അറിയപ്പെടുന്ന പദങ്ങളാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഓപ്പൺ ഇന്നൊവേഷൻ vs ക്രൗഡ്‌സോഴ്‌സിംഗ് vs കോ-ക്രിയേഷൻ.

ബി) തൊഴിലാളികളുടെ ശാസ്ത്രീയ സംഘടന

അല്ല - ശാസ്ത്രീയ നേട്ടങ്ങളെയും മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രക്രിയ എന്ന നിലയിൽ - വളരെ വിശാലമായ ഒരു ആശയമാണ്. പൊതുവേ, ഇവ യന്ത്രവൽക്കരണവും ഓട്ടോമേഷനും, എർഗണോമിക്‌സ്, റേഷനിംഗ്, ടൈം മാനേജ്‌മെന്റ് തുടങ്ങി നിരവധി കാര്യങ്ങളാണ്.

ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തും:

• അറിവിന്റെയും മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളുടെയും സൗജന്യ കൈമാറ്റം;
• ഏകീകരണവും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും;
• വ്യവസായവും മികച്ച മാനേജുമെന്റ് രീതികളും മികച്ച രീതികളുടെ വ്യാപകമായ ഉപയോഗം.
• ഏകീകരണവും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും, ഇതിനകം ചെയ്ത കാര്യങ്ങൾ കടമെടുക്കൽ, സാധാരണ പരിഹാരങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഓരോ തവണയും നിങ്ങൾ ചക്രം പുനർനിർമ്മിക്കേണ്ടതില്ല, നിങ്ങൾ അത് ആവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സാർവത്രികവും സമാനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നതുമായ ഒരു പരിഹാരം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതാണ് ഉചിതം ("ഒരു കല്ലിൽ രണ്ട് പക്ഷികൾ").

മികച്ച പ്രാക്ടീസ്. വ്യവസായത്തിലെ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഐടിയിൽ നിന്ന്: ITSM, ITIL, COBIT. മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ: പദ്ധതി തലത്തിൽ നിന്ന് ഇത് PMBOK-PRINCE ആണ്; സിസ്റ്റം സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയറിംഗ് മേഖലയിൽ നിന്നുള്ള BOK-കൾ; BIZBOK VAVOK, കൂടാതെ "എല്ലാ അവസരങ്ങളിലും" മെലിഞ്ഞ ആകൃതിയിലുള്ള നിരവധി സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ.

"നിരവധി മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളിൽ ഏറ്റവും മികച്ചത് തെരഞ്ഞെടുക്കുക" (പല ബദൽ സമീപനങ്ങൾ) അല്ല ലക്ഷ്യം എന്ന് ഇവിടെ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്, സിസ്റ്റങ്ങളുടെ രൂപകല്പനയുടെ പുതിയ വഴികൾ മുതലായവയിൽ പുതിയ സമീപനങ്ങൾ കണ്ടുപിടിക്കാതെ, ആദ്യം ബെസ്റ്റ് പ്രാക്ടീസ് വായിച്ച് അവയിൽ നിന്ന് കഴിയുന്നത്ര കടം വാങ്ങാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. എന്നെങ്കിലും, STOPIT പ്രോജക്റ്റുകളിലൊന്ന് നിലവിലുള്ള "പ്രശസ്തമായ" ബെസ്റ്റ് പ്രാക്ടീസിന്റെ പുനർനിർമ്മാണമോ പുതിയ ഒരെണ്ണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതോ ആയിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, STOPIT പ്രോജക്റ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള BOK.

സി) ഒരു സജീവ ജീവിത സ്ഥാനത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ

അത്-പയനിയർമാർ, ആക്ടിവിസ്റ്റുകൾ, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർ, പരോപകാരികൾ, "എല്ലാവർക്കും" ഉപകാരപ്രദമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ: "വളരെ" സാമൂഹികമായി ഉപയോഗപ്രദമായ (വലിയ തോതിലുള്ള ഉപയോഗപ്രദമാണ്), ഒരു ചെറിയ കമ്പനിക്ക് മാത്രം ഉപയോഗപ്രദമാണ്, അതായത്. സ്വമേധയാ എന്തെങ്കിലും യാന്ത്രികമാക്കാൻ ഒരാൾ.

ഐടി പ്രോജക്റ്റുകൾ കൂടുതൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതും ആവർത്തനപരവും വ്യാപകവുമാക്കുന്നതിൽ സാമൂഹിക സംരംഭകർ, പരോപകാരികൾ, മനുഷ്യസ്‌നേഹികൾ എന്നിവർക്ക് ഒരു സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്, വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ ധാരാളം പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള ആഗ്രഹം, ആഭ്യന്തര സംവിധാനങ്ങൾ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതും താഴ്ന്നതല്ല. പാശ്ചാത്യർ. "പിണ്ഡവും നൈപുണ്യവുമാണ് സോവിയറ്റ് സ്പോർട്സിന്റെ മുദ്രാവാക്യം" പോലെയുള്ള ഒന്ന്, അതായത്. "മാസ് സ്കെയിലും കരകൗശലവുമാണ് ഗാർഹിക നിർമ്മാണത്തിന്റെ മുദ്രാവാക്യം."

പരിചയസമ്പന്നരായ കുറച്ച് സഖാക്കളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ, "അറിവിനും പ്രായോഗികമായി അതിന്റെ പ്രയോഗത്തിനും വേണ്ടി വിശക്കുന്ന" വിദ്യാർത്ഥികളും എല്ലാവരേയും (നവാഗത എഞ്ചിനീയർമാരും പ്രോഗ്രാമർമാരും) പ്രായോഗിക ജോലികൾ നേരിട്ട് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഒരു വലിയ സൈന്യത്തെ നയിക്കുക മാത്രമാണ് വേണ്ടത്. തുടർന്നുള്ള വികസന പിന്തുണ. വികസനം (ഉൽപ്പന്നം) മേൽപ്പറഞ്ഞ തത്ത്വങ്ങൾ അനുമാനിക്കുന്നു: തുറന്നത, പ്രയോഗത്തിന്റെ സാർവത്രികത, ആശയ വികസനം (ഓന്റോളജി), സ്വതന്ത്ര പകർപ്പ് (പകർപ്പ് ലെഫ്റ്റ്) ഉൾപ്പെടെയുള്ള പരിഹാരത്തിന്റെ നിലവാരം.

ആകെ

തീർച്ചയായും, ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ സീനിയർ വർഷത്തിലെ ഭാഗ്യശാലിയായ ഐടി വിദ്യാർത്ഥിക്ക് ഒരു വലിയ ഐടി കമ്പനിയിൽ ഇന്റേൺഷിപ്പ് ലഭിക്കും, വിദ്യാർത്ഥികളെ കുറിച്ച് മനോഹരമായ കഥകൾ ഉണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് പാശ്ചാത്യരെ കുറിച്ച്, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റാൻഫോർഡ് (കെ. സിസ്‌ട്രോം, എം. സക്കർബർഗ്), അവിടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ, ഹാക്കത്തോണുകൾ, "പീപ്പിൾ നീഡ് യു" പോലുള്ള വിദ്യാർത്ഥി മത്സരങ്ങൾ, ജോബ് ഫെയറുകൾ, ബ്രേക്ക്‌പോയിന്റ് പോലുള്ള യൂത്ത് ഫോറങ്ങൾ, സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് ഫണ്ടുകൾ (റൈബാക്കോവ് മുതലായവ), "പ്രീക്റ്റം" പോലുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ, മത്സരങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, ലേഖനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ആഭ്യന്തര സൈറ്റുകളാണ്. മത്സരം "വിദ്യാർത്ഥികളുടെ കണ്ണിലൂടെയുള്ള സാമൂഹിക സംരംഭകത്വം", "പ്രോജക്റ്റ് 5-100", "ഫൈവ്സ്", ഡസൻ, കൂടാതെ നൂറുകണക്കിന് സമാനമായവ, പക്ഷേ ഇതെല്ലാം നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് വിപ്ലവകരമായ ഒരു പ്രഭാവം നൽകിയില്ല: ബിസിനസ്സിലെ വിപ്ലവമോ, വിദ്യാഭ്യാസത്തിലോ ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക വിപ്ലവമോ ഇല്ല. ആഭ്യന്തര വിദ്യാഭ്യാസം, ശാസ്ത്രം, ഉൽപ്പാദനം എന്നിവ ഭീമാകാരമായ കുതിപ്പിൽ അധഃപതിക്കുകയാണ്. സാഹചര്യം മാറ്റാൻ, സമൂലമായ രീതികൾ ആവശ്യമാണ്. "മുകളിൽ നിന്ന്" സമൂലവും യഥാർത്ഥത്തിൽ ഫലപ്രദവുമായ നടപടികളൊന്നും ഉണ്ടായിട്ടില്ല, ഇല്ല.

"താഴെ നിന്ന്" ശ്രമിക്കുകയും ശ്രദ്ധിക്കുന്നവരുടെ ആവേശവും പ്രവർത്തനവും ടാപ്പുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് അവശേഷിക്കുന്നത്.

ഒരു പുതിയ തരം സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പിന്റെ ഐടി ഹരിതഗൃഹത്തിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ഫോർമാറ്റ് ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തമാണോ: സോഷ്യൽ വർക്കും ഓപ്പൺ ഡിസൈനും? പ്രവൃത്തിയിൽ ശ്രമിച്ചാൽ മാത്രമേ ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയൂ.

ആശയം നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടേതായ STOPIT റിസോഴ്‌സ് സൃഷ്‌ടിക്കുക: നിർദ്ദിഷ്ട ആശയം കോപ്പിലെഫ്റ്റ് ലൈസൻസിന് "ദി ബർഗർ-വെയർ ലൈസൻസ്" പ്രകാരം വിതരണം ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ സർവകലാശാലകൾക്കും ഇത്തരമൊരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പ്രയോജനപ്പെടും. STOP എന്ന സൈറ്റിൽ നിങ്ങളെ കാണാം.

അവലംബം: www.habr.com