ഭാവിയിലെ തൊഴിലുടമയ്ക്കുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ

ഓരോ അഭിമുഖത്തിന്റെയും അവസാനം, എന്തെങ്കിലും ചോദ്യങ്ങൾ അവശേഷിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് അപേക്ഷകനോട് ചോദിക്കും.
എന്റെ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്നുള്ള ഏകദേശ കണക്ക്, 4-ൽ 5 ഉദ്യോഗാർത്ഥികളും ടീമിന്റെ വലുപ്പത്തെക്കുറിച്ചും ഓഫീസിൽ വരേണ്ട സമയത്തെക്കുറിച്ചും സാങ്കേതിക വിദ്യയെ കുറിച്ചും പഠിക്കുന്നു. അത്തരം ചോദ്യങ്ങൾ ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, കാരണം കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷം അവർക്ക് പ്രധാനം സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഗുണനിലവാരമല്ല, മറിച്ച് ടീമിലെ മാനസികാവസ്ഥ, മീറ്റിംഗുകളുടെ എണ്ണം, കോഡ് മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള ഉത്സാഹം എന്നിവയാണ്.

ആളുകൾ പരാമർശിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത പ്രശ്‌ന മേഖലകൾ കാണിക്കുന്ന വിഷയങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് കട്ടിന് താഴെയുണ്ട്.

നിരാകരണം:
താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യം കാരണം താഴെയുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ HR-നോട് ചോദിക്കുന്നതിൽ അർത്ഥമില്ല.

പ്രവൃത്തി ആഴ്ചയെക്കുറിച്ച്

ഗ്രൂമിംഗ് സെഷനുകൾ, ദൈനംദിന മീറ്റിംഗുകൾ, മറ്റ് ചടുലമായ ചടങ്ങുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുക. ഉത്തരം നൽകുമ്പോൾ, സംഭാഷണക്കാരൻ എന്ത് വികാരങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്നു, അവൻ എങ്ങനെ സംസാരിക്കുന്നു, അവന്റെ മുഖഭാവങ്ങൾ കാണുക. നിങ്ങൾ ഉത്സാഹമോ ക്ഷീണമോ കാണുന്നുണ്ടോ? ഉത്തരങ്ങൾ ആവേശഭരിതമാണോ അതോ വിരസമായ ഒരു സ്കൂൾ പുസ്തകത്തിന്റെ പുനരാഖ്യാനത്തെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നതാണോ?
സ്വയം ചോദിക്കുക, ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടയാൾ ഒരു പുതിയ ജോലിയെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ചാൽ, നിങ്ങൾ അതേ കാര്യം പങ്കിടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?

തീപിടുത്തത്തിന്റെ ആവൃത്തിയെക്കുറിച്ച്

എന്റെ അവസാന ജോലിയിൽ, ആൺകുട്ടികൾക്ക് ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കലെങ്കിലും തീപിടുത്തമുണ്ടായിരുന്നു. വ്യക്തിപരമായ സമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലെ യജമാനന്മാരാണ് തീ. ഓരോ തവണയും തെറ്റ് കണ്ടെത്തി തിരുത്താൻ കുറ്റവാളികൾ രാത്രി വൈകിയും ഓഫീസിൽ ഇരിക്കും. ബഗ് പരിഹരിക്കപ്പെടാത്ത ഓരോ മണിക്കൂറിലും കമ്പനി ക്ലയന്റുകൾക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുമ്പോൾ നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ അത് ടീമിൽ ഒരു മോശം മതിപ്പ് ഉണ്ടാക്കും.

തീ അണയ്ക്കണം, പക്ഷേ ടീം ഇത് പരിചിതമായേക്കാം, നിരസിക്കുന്നത് ഉപേക്ഷിക്കലായി കണക്കാക്കും.

പ്രവൃത്തി സമയങ്ങളിലെ കോൺഫറൻസുകളെ കുറിച്ച്

എല്ലാ ജോലികളും എന്നെ കോൺഫറൻസുകളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ അനുവദിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, വാരാന്ത്യ ഫോളോ-അപ്പുകൾക്കായി മാത്രം അനുവദിച്ച സ്പീക്കറുകളെ എനിക്കറിയാം. അവർ കമ്പനിയുടെ ടെക് പിആർ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നത് ആരും കാര്യമാക്കിയില്ല. നിങ്ങൾക്ക് കോൺഫറൻസുകൾ ഇഷ്ടമല്ലെങ്കിലും, ഉത്തരം നിങ്ങളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ ഭാവി പരിധി കാണിക്കും.

ഒരു ബോണസ് എന്ന നിലയിൽ, കോൺഫറൻസുകളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ആളുകൾ കമ്പനിയിലുണ്ടെങ്കിൽ എങ്ങനെ സംസാരിക്കാമെന്നും അവതരണങ്ങൾ തയ്യാറാക്കാമെന്നും ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ മുഴുകണമെന്നും നിങ്ങൾ പഠിക്കും.

എന്റെ ഫ്ലൈറ്റിനും ടിക്കറ്റിനും വീടിനും ഭക്ഷണത്തിനുമുള്ള ചെലവുകൾക്കും അവർ പണം നൽകിയപ്പോൾ ഞാൻ സന്തോഷവാനായിരുന്നു. ഞാൻ ഒരു സ്പീക്കറാണെങ്കിൽ, അവർ മുകളിൽ $ 2000 ബോണസ് തരും.

കർശനമായ സമയപരിധിയെക്കുറിച്ച്

തീ പോലെ, ഈ ചോദ്യം ടീമുകളിലെ പൊള്ളലേറ്റതിന്റെ ഒരു സൂചകമാണ്.

n ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ടാസ്‌ക് അടിയന്തിരമായി പൂർത്തിയാക്കാൻ നിങ്ങളോട് എത്ര തവണ ആവശ്യപ്പെടുമെന്ന് കണ്ടെത്തുക. ടെസ്റ്റുകൾ വികസനം മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നു എന്ന മിഥ്യാധാരണ അത്തരം ടീമുകൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഈ വൃത്തികെട്ട ക്ലാസ് അടുത്ത ആഴ്ച പരിഹരിക്കപ്പെടും.

ഗുണനിലവാര കോഡിന്റെ തത്വങ്ങൾ ലംഘിക്കാൻ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ വിസമ്മതിക്കുന്നു. ഒരു ഫീച്ചർ വേഗത്തിൽ എഴുതാനോ കഠിനമായി ശ്രമിക്കാനോ ഉള്ള ഓരോ അഭ്യർത്ഥനയും അർത്ഥമാക്കുന്നത് കുറഞ്ഞ നിലവാരമുള്ള കോഡ് എഴുതാനോ നിങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത പരിധിക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോകാനോ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു എന്നാണ്. നിങ്ങൾ സമ്മതിക്കുമ്പോൾ, പ്രൊഫഷണൽ തത്ത്വങ്ങൾ ലംഘിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധത നിങ്ങൾ കാണിക്കുകയും "കൂടുതൽ ശ്രമിക്കുക" എന്ന് നിങ്ങളോട് വീണ്ടും ആവശ്യപ്പെടുന്നതുവരെ ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സമ്മതിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അങ്കിൾ ബോബ് ഇതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതി ഒരു പുസ്തകം.

എന്റെ പ്രിയപ്പെട്ട ചോദ്യത്തിലേക്ക് കടക്കാം. നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണക്കാരനെ വിശദമായി ചോദ്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് സമയമില്ലെങ്കിൽ അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുക.

ഗുണദോഷങ്ങളെ കുറിച്ച്

ചോദ്യം വ്യക്തവും മണ്ടത്തരവുമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ഭാവി ജോലിയുടെ അന്തിമ മതിപ്പ് രൂപപ്പെടുത്താൻ ഇത് എത്രത്തോളം സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല.

മൂന്ന് ഡെവലപ്പർമാരുമായി അഭിമുഖം നടത്തിയപ്പോഴാണ് ഞാൻ ഈ ചോദ്യം ആരംഭിച്ചത്. അവർ മടിച്ചു നിന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് പോരായ്മകളൊന്നുമില്ലെന്ന് ആദ്യം ഉത്തരം പറഞ്ഞു, എല്ലാം ശരിയാണെന്ന് തോന്നി.
- അപ്പോൾ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച്?
അവർ പരസ്പരം നോക്കി ചിന്തിച്ചു
- ശരി, അവർ മാക്ബുക്കുകൾ നൽകുന്നു
- കാഴ്ച മനോഹരമാണ്, എല്ലാത്തിനുമുപരി, 30-ാം നില

ഇത് ഒരുപാട് പറയുന്നു. അവരാരും പ്രോജക്‌റ്റും നൂറുകണക്കിന് മൈക്രോ സർവീസുകളും ഒരു കൂൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ടീമും ഓർത്തില്ല.
എന്നാൽ 30-ാം നിലയും മാക്ബുക്കുകളും ഉണ്ട്, അതെ.

ഒരു വ്യക്തി മോശമായ കാര്യങ്ങൾ ഓർക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവൻ ഒന്നുകിൽ കള്ളം പറയുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല. പുതുവർഷത്തിൽ രോമക്കുപ്പായത്തിന് കീഴിലുള്ള മത്തി പോലെ പോരായ്മകൾ സാധാരണമായ ഒന്നായി മാറുമ്പോൾ ഇത് സംഭവിക്കുന്നു.

ഇത് ബേൺഔട്ടിനോട് വളരെ സാമ്യമുള്ളതിനാൽ, ഞാൻ ഓവർടൈമിനെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ചു.
ഒരു ചെറു ചിരിയോടെ അവർ വീണ്ടും പരസ്പരം നോക്കി. 2016 മുതൽ അവ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഒരാൾ തമാശയായി മറുപടി നൽകി. ഇത് കാഷ്വൽ ആയി പറഞ്ഞതിനാൽ, മറ്റൊരാൾ ഉടൻ തന്നെ എല്ലാ ഓവർടൈമിനും നല്ല ശമ്പളം നൽകി, വർഷാവസാനം എല്ലാവർക്കും ബോണസ് നൽകി.

ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള അമിത ജോലി തളർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റിലും ടീമിലുമുള്ള താൽപ്പര്യം ആദ്യം കുറയുന്നു, തുടർന്ന് പ്രോഗ്രാമിംഗിൽ. വാരാന്ത്യങ്ങളിലും വൈകിയ സമയങ്ങളിലും നിങ്ങളുടെ ശമ്പളത്തിനും ജോലിക്കും ഒരു അനുപാതത്തിന് നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം വിൽക്കരുത്.

തീരുമാനം

ഓരോ അഭിമുഖത്തിലും, അസുഖകരമായ വിഷയങ്ങൾ വിശദമായി ചർച്ച ചെയ്യുക. ഔപചാരികമായത് മാസങ്ങൾ ലാഭിക്കും.

ചോദ്യം ചെയ്യാതെ അപേക്ഷകരെ പിരിച്ചുവിടുന്ന അഭിമുഖക്കാരെ ഞാൻ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഭാവിയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു സമയ യന്ത്രം പോലെയാണ്. ഒരു മടിയൻ മാത്രമേ തന്റെ ജോലി ആസ്വദിക്കുമോ എന്ന് അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കില്ല.

ഇവയ്‌ക്കും മറ്റ് ചോദ്യങ്ങൾക്കുമുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ ഒന്നര മുതൽ രണ്ട് മണിക്കൂർ വരെ സംഭാഷണം നടത്തിയ സന്ദർഭങ്ങൾ എനിക്കുണ്ടായിട്ടുണ്ട്. അവർ ഒരു വിശദമായ ചിത്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും വർഷങ്ങളല്ലെങ്കിൽ മാസങ്ങൾ ലാഭിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഈ പാചകക്കുറിപ്പ് ഒരു പനേഷ്യയല്ല. ചോദ്യങ്ങളുടെ ആഴവും അവയുടെ എണ്ണവും കമ്പനിയുടെ പ്രദേശത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇഷ്‌ടാനുസൃത വികസനത്തിൽ, ഡെഡ്‌ലൈനുകൾക്കായി കൂടുതൽ സമയം നീക്കിവയ്ക്കണം, കൂടാതെ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ കൂടുതൽ സമയം തീപിടുത്തത്തിനായി നീക്കിവയ്ക്കണം. ചില നിർണായക വിശദാംശങ്ങൾ മാസങ്ങൾക്കുശേഷവും വെളിപ്പെടുത്തിയേക്കില്ല, എന്നാൽ പുറത്ത് പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ലക്ഷണങ്ങളൊന്നും ഇല്ലാതിരിക്കുമ്പോൾ വലിയ പ്രശ്‌നങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ ഈ വിഷയങ്ങൾ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

മനോഹരമായ ചിത്രീകരണങ്ങൾക്ക് നന്ദി സാഷ സ്ക്രാസ്റ്റിൻ.

അവലംബം: www.habr.com