"ഞാൻ അനിവാര്യതയാണ്": ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ എങ്ങനെ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു, അവയിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ടത്

“അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഒറ്റപ്പെട്ട മൊബൈൽ ആപ്പുകൾ അപ്രത്യക്ഷമാകും,” “ഞങ്ങൾ സാങ്കേതിക ഭീമൻ ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ തമ്മിലുള്ള ശീതയുദ്ധത്തിലേക്കാണ് നീങ്ങുന്നത്”-ഇക്കോസിസ്റ്റങ്ങളെക്കുറിച്ച് എഴുതുമ്പോൾ, പകുതി-പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന, പകുതി-ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്ന ആധികാരിക ഉദ്ധരണികളിൽ നിന്ന് ഒരെണ്ണം മാത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഇന്ന്, മിക്കവാറും എല്ലാ അഭിപ്രായ നേതാക്കളും ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ ഭാവിയിലെ പ്രവണതയാണെന്ന് സമ്മതിക്കുന്നു, ഉപഭോക്താക്കളുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഒരു പുതിയ മാതൃക, ഇത് സ്റ്റാൻഡേർഡ് “ബിസിനസ് - സ്പെഷ്യലൈസ്ഡ് ആപ്ലിക്കേഷൻ - ക്ലയന്റ്” സ്കീമിനെ അതിവേഗം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു. എന്നാൽ അതേ സമയം, ചെറുപ്പവും ജനപ്രിയവുമായ ആശയങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് പോലെ, ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥ കൃത്യമായി എന്താണ് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോഴും സമവായമില്ല.

നിങ്ങൾ ഉറവിടങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ, അത് ഉടനടി വ്യക്തമാകും: ഐടി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ മേഖലയിൽ പോലും, ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ സത്തയെക്കുറിച്ച് വ്യത്യസ്തവും വളരെ വിരുദ്ധവുമായ ആശയങ്ങളുണ്ട്. പ്രായോഗിക ആവശ്യകതയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ ഈ വിഷയം വിശദമായി പഠിച്ചു - കുറച്ച് കാലം മുമ്പ് ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി കൂടുതൽ പരസ്പര ബന്ധത്തിന്റെയും വിശാലമായ വിപണി കവറേജിന്റെയും ദിശയിൽ വികസിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം ദീർഘകാല തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന്, ആവാസവ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച് ചിട്ടപ്പെടുത്തുകയും പ്രധാന ആശയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക, ഈ പുതിയ മോഡലിൽ ഇടത്തരം ടെക് കമ്പനികളുടെ പാത എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുകയും വേണം. ഈ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളും ഞങ്ങൾ സ്വയം വരച്ച നിഗമനങ്ങളും ചുവടെ ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു.

ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുവായ നിർവചനം സാധാരണയായി ഇതുപോലെയാണ്: ഉപയോക്താവിന് അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് സാങ്കേതിക തലത്തിൽ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം. ഇത് ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ മൂന്ന് പാരാമീറ്ററുകൾ സജ്ജമാക്കുന്നു, ഞങ്ങളുടെ അനുഭവത്തിൽ, ആരും തർക്കിക്കുന്നില്ല:

• അതിന്റെ ഘടനയിൽ നിരവധി സേവനങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം
• അവയ്ക്കിടയിൽ ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം കണക്ഷനുകളുടെ സാന്നിധ്യം
• ഉപയോക്തൃ അനുഭവത്തിൽ പ്രയോജനകരമായ സ്വാധീനം

ഈ ലിസ്റ്റിനപ്പുറം, വിയോജിപ്പുകളും പദങ്ങളുടെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങളും ആരംഭിക്കുന്നു. ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ നിർമ്മാണത്തിൽ എത്ര കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കണം? അതിലെ എല്ലാ പങ്കാളികളും തുല്യരാണോ? ഉപഭോക്താവിന് അവർക്ക് എന്ത് ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും? അതിന്റെ ഉത്ഭവത്തിന്റെയും വികാസത്തിന്റെയും പ്രക്രിയ എങ്ങനെ വികസിക്കുന്നു? ഈ ചോദ്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു ഇക്കോസിസ്റ്റം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു കൂട്ടം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ "കണക്‌റ്റഡ്‌നെസ്" സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സമൂലമായി വ്യത്യസ്ത മോഡലുകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം നാല് ആശയങ്ങൾ ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. നമുക്ക് അവ ഓരോന്നും നോക്കാം (വരയ്ക്കുക).

ഇൻസുലാരിറ്റി മോഡൽ

ഡിജിറ്റൽ ബിസിനസ് പരിവർത്തനത്തിന്റെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള ത്വരിതപ്പെടുത്തൽ ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, ഓരോ വ്യക്തിഗത എന്റർപ്രൈസസിനും ആന്തരികവും അടഞ്ഞതുമായ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയം ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും കാണാറുണ്ട്. സേവനങ്ങൾ ഒരു വെർച്വൽ പരിതസ്ഥിതിയിലേക്ക് മാറ്റുമ്പോൾ, പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതും ഉപയോക്താവിന് പ്രവർത്തിക്കാൻ എളുപ്പമുള്ള ഒരു തടസ്സമില്ലാത്ത ഇടം നിർമ്മിക്കുന്നതും എളുപ്പമാകും. ഉദാഹരണങ്ങൾക്കായി നിങ്ങൾ അധികം നോക്കേണ്ടതില്ല: ആപ്പിളിന്റെ സിസ്റ്റം സാർവത്രിക പ്രവേശനക്ഷമതയുടെ ഈ തത്വം കഴിയുന്നത്ര വ്യക്തമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നു. ക്ലയന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും, പ്രാമാണീകരണ ഡാറ്റ മുതൽ പ്രവർത്തന ചരിത്രം വരെയുള്ള, മുൻഗണനകൾ കണക്കാക്കാൻ കഴിയുന്നത്, നെറ്റ്‌വർക്കിലെ എല്ലാ ലിങ്കുകളിലും ലഭ്യമാണ്. അതേ സമയം, വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങൾ വളരെ വൈവിധ്യപൂർണ്ണവും ഉപയോക്താവിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതവുമാണ്, ഈ അനുയോജ്യമായ സമന്വയത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന മൂന്നാം കക്ഷി ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ ആകർഷിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത പലപ്പോഴും ഉണ്ടാകാറില്ല.

ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ അത്തരമൊരു വീക്ഷണം കാലഹരണപ്പെട്ടതായി കണക്കാക്കുന്നു (വഴി, ഇത് പതിവായി പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത് കുറവാണ്). ശരിയായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ അവൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു - പ്രക്രിയകളിൽ നിന്ന് അനാവശ്യ ഘട്ടങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക, ഉപയോക്തൃ ഡാറ്റ പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക - എന്നാൽ നിലവിലെ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ ഇത് മതിയാകില്ല. ആപ്പിളിനേക്കാൾ ചെറുതായ കമ്പനികൾക്ക് പൂർണ്ണമായ ഒറ്റപ്പെടലിന്റെ ഒരു തന്ത്രം താങ്ങാൻ കഴിയില്ല, അല്ലെങ്കിൽ അത് വിപണിയിൽ അവർക്ക് ഒരു മത്സര നേട്ടം നൽകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഇന്ന്, ബാഹ്യ ബന്ധങ്ങളിൽ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ആവാസവ്യവസ്ഥ നിർമ്മിക്കപ്പെടണം.

ആഗോളവൽക്കരണ മാതൃക

അതിനാൽ, നമുക്ക് ബാഹ്യ കണക്ഷനുകളും നിരവധി കണക്ഷനുകളും ആവശ്യമാണ്. അത്തരം നിരവധി പങ്കാളിത്തങ്ങൾ എങ്ങനെ ശേഖരിക്കാം? പലരും ഉത്തരം പറയും: സാറ്റലൈറ്റ് കമ്പനികൾ ഒത്തുചേരുന്ന ശക്തമായ ഒരു കേന്ദ്രം ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്. ഇത് യുക്തിസഹമാണ്: ഒരു പ്രധാന കളിക്കാരന്റെ ഭാഗത്തുനിന്ന് മുൻകൈയുണ്ടെങ്കിൽ, പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ഒരു ശൃംഖല നിർമ്മിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല. എന്നാൽ അത്തരമൊരു പദ്ധതിയുടെ ഫലം ഒരു പ്രത്യേക രൂപവും ആന്തരിക ചലനാത്മകതയും ഉള്ള ഒരു ഘടനയാണ്.

എല്ലാം ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നുന്ന രാക്ഷസ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളെക്കുറിച്ച് ഇന്ന് നാമെല്ലാവരും കേട്ടിട്ടുണ്ട് - അവ ആഗോളവൽക്കരണ മാതൃകയനുസരിച്ച് വികസനത്തിന്റെ യുക്തിസഹമായ ഫലത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ചെറുകിട കമ്പനികളെ അതിന്റെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിൽ ശേഖരിക്കുന്നതിലൂടെ, വലിയ കോർപ്പറേഷൻ ക്രമേണ അതിന്റെ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ബിസിനസ്സിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിൽ ഒരു "മുഖം" ആയി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം മറ്റ് ബ്രാൻഡുകൾ അതിന്റെ നിഴലിൽ നഷ്ടപ്പെടും. ടാക്‌സി വിളിക്കാനും ഭക്ഷണം ഓർഡർ ചെയ്യാനും ഹെയർഡ്രെസ്സറിൽ അപ്പോയിന്റ്‌മെന്റ് നടത്താനും ഒറ്റയടിക്ക് മരുന്ന് വാങ്ങാനും ഉപയോക്താവിനെ അനുവദിക്കുന്ന, വൈവിധ്യമാർന്ന മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള ഡസൻ കണക്കിന് ബിസിനസ്സുകളെ ഒരു ഇന്റർഫേസിന് കീഴിൽ കൊണ്ടുവരുന്ന ചൈനീസ് വീ-ചാറ്റ് ആപ്ലിക്കേഷൻ തിരിച്ചുവിളിച്ചാൽ മതി.

ഈ ഉദാഹരണത്തിൽ നിന്ന് ഒരു പൊതു തത്ത്വം ഉരുത്തിരിയുന്നത് എളുപ്പമാണ്: ഒരു കേന്ദ്രീകൃത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ജനപ്രീതി ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിൽ എത്തുമ്പോൾ, ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾക്ക് അതുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം സ്വമേധയാ-നിർബന്ധിതമാകും - മറ്റെവിടെയെങ്കിലും താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന പ്രേക്ഷകരെ കണ്ടെത്തുന്നത് യാഥാർത്ഥ്യമല്ല. വിപണിയിൽ വളരെ വ്യക്തമായി ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന, യാഥാർത്ഥ്യബോധമില്ലാത്ത ഒരു ആപ്ലിക്കേഷനിൽ നിന്ന് അത് എടുത്തുമാറ്റാൻ. അത്തരമൊരു മാതൃക ഉപയോഗിച്ച് വികസനത്തിന്റെ സാധ്യത പലപ്പോഴും സ്വതന്ത്ര ഡവലപ്പർമാർക്കും ചെറിയ സ്റ്റുഡിയോകൾക്കും ഇടയിൽ ഭയവും തിരസ്കരണവും ഉണ്ടാക്കുന്നതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല. ഇവിടെ സജീവമായ ഒരു സ്ഥാനം എടുക്കുകയും പ്രേക്ഷകരുമായി നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്, സാധ്യമായ സാമ്പത്തിക സാധ്യതകൾ അവ്യക്തമാണ്.

അത്തരം ഭീമാകാരമായ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ ഉയർന്നുവരുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമോ? മിക്കവാറും, അതെ, ഒരുപക്ഷേ അത്ര വലുതല്ലെങ്കിലും (ഇത്രയും പ്രധാനപ്പെട്ട വിപണി വിഹിതം പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിന്, അതിന്റെ ഘടനയിൽ ചില മുൻവ്യവസ്ഥകളെങ്കിലും ആവശ്യമാണ്). എന്നാൽ സമൂലമായ ഒരു ബദൽ പരിഗണിക്കാതെ, ആവാസവ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ധാരണ അവയിൽ മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നത്, കാര്യങ്ങളെ നോക്കുന്നതിനുള്ള അങ്ങേയറ്റം അശുഭാപ്തിവിശ്വാസപരമായ മാർഗമാണ്.

സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ മോഡൽ

ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ എല്ലാ തരങ്ങളിലും ഇത് ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും വിവാദപരമാണ്. ഇത് സഹകരണ മാതൃകയുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ, ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഇതിന് നിരവധി പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ട്. സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ മോഡൽ ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ ബിസിനസുകൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു; ഇത് ഒരാളുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങളിൽ പരിമിതപ്പെടുത്താതെ, പങ്കാളി പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇത് അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് പരിമിതവും വഴക്കമുള്ളതുമായ സമീപനം അനുമാനിക്കുന്നു.

ഒരു കമ്പനി ചില റെഡിമെയ്ഡ് തേർഡ്-പാർട്ടി സൊല്യൂഷൻ സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോൾ നമുക്ക് ഈ സ്കീമിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം, അത് ഉൽപ്പന്നത്തെ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, പ്രാഥമികമായി സാങ്കേതിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്. പലപ്പോഴും ഈ തീരുമാനങ്ങൾ സുരക്ഷാ അല്ലെങ്കിൽ ഡാറ്റ സംഭരണ ​​പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ലളിതമായ സന്ദേശവാഹകരെയും ഇവിടെ ചില ജാഗ്രതയോടെ ഉൾപ്പെടുത്താം, എന്നാൽ ഇത് ഇതിനകം തന്നെ സഹകരണത്തോടെയുള്ള കവലയിൽ ഒരു "ചാരനിറത്തിലുള്ള പ്രദേശം" ആണ് - ട്രെല്ലോ അല്ലെങ്കിൽ സ്ലാക്ക് പോലുള്ള വികസിത സംവിധാനങ്ങളുമായുള്ള സംയോജനം ഇതിനകം തന്നെ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ആവാസവ്യവസ്ഥയിലേക്കുള്ള ഒരു ബന്ധമായി കണക്കാക്കാം. ഈ സ്കീമിനെ ഞങ്ങൾ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ മോഡൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കാരണം കമ്പനി യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയിലെ ചില വിടവുകൾ നികത്തുന്നത് ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് നൽകുന്നു.

കൃത്യമായി പറഞ്ഞാൽ, ഇത് ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ നിർവചനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു: ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന നിരവധി സേവനങ്ങളുടെ ഒരു സങ്കീർണ്ണ ഘടന (അവരുടെ ഡാറ്റ അപകടത്തിലാക്കുകയോ കമ്പനിയെ ഓൺലൈനിൽ ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയാതെ വരികയോ ചെയ്താൽ കൂടുതൽ മോശമായിരിക്കും). എന്നാൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള സഹകരണം ഉപയോക്തൃ അനുഭവത്തെ വേണ്ടത്ര സമ്പുഷ്ടമാക്കുന്നില്ല: ക്ലയന്റിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഒരു സേവനവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു (നിരവധി സഹായകമായവ അതിൽ "നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും") കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായെങ്കിലും ഒരു ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നു. അതിനാൽ, ഇൻസുലാരിറ്റി മോഡൽ പോലെ, സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ മോഡൽ, പൊതുവേ, വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്ന ഘടകങ്ങൾ ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ന്യായമായ ഒരു ആശയം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ പരിസ്ഥിതി വ്യവസ്ഥകൾ സ്വയം നിർമ്മിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്ന് വീഴുന്നു.

സഹകരണ മാതൃക

കാർ ചെലവുകൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ഡെവലപ്പർ, ലോൺ ഓഫറുകളുമായി ഒരു ഡാറ്റാബേസ് സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു ബാങ്കുമായി ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാം. ഇതുവരെ, ഇത് സഹകരണത്തിന്റെ ഒരു സാധാരണ അനുഭവമാണ്. ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇതിനെക്കുറിച്ച് മികച്ചതായി തോന്നുന്നു: ഇപ്പോൾ, ഒരു ടാസ്‌ക്കിൽ (ബജറ്റിംഗ്) പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് വിഷയപരമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റൊരു ആവശ്യം (അധിക ഫണ്ടുകൾക്കായി തിരയുന്നു) ഉടനടി ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയും. തുടർന്ന് അതേ ഡെവലപ്പർ മറ്റൊരു മൂന്നാം കക്ഷി സേവനം ആപ്ലിക്കേഷനിൽ സംയോജിപ്പിച്ച് കാർ ഉടമകൾക്ക് സേവന സ്റ്റേഷനിൽ ആവശ്യമായ സേവനങ്ങളുടെ വിലകളെയും പ്രമോഷനുകളെയും കുറിച്ച് അറിയിക്കുന്നു. അതേ സമയം, അവന്റെ പങ്കാളി, ഒരു കാർ സർവീസ് സെന്റർ ഉടമ, ഒരു കാർ ഡീലർഷിപ്പുമായി സഹകരിക്കാൻ തുടങ്ങി. നിങ്ങൾ ഈ മുഴുവൻ കണക്ഷനുകളും ഒരുമിച്ച് നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, “ലിങ്ക് ചെയ്‌ത” സേവനങ്ങളുടെ ഒരു സങ്കീർണ്ണ ശൃംഖല ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങുന്നു, ഒരിക്കൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഒരു കാർ വാങ്ങുകയും സേവനം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന മിക്ക പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും - മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, നല്ല സാധ്യതയുള്ള ഒരു ചെറിയ ആവാസവ്യവസ്ഥ.

ആഗോളവൽക്കരണ മാതൃകയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഒരു കേന്ദ്രാഭിമുഖ ശക്തി പ്രവർത്തിക്കുന്ന - കൂടുതൽ കൂടുതൽ പങ്കാളികളെ സിസ്റ്റവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന സ്വാധീനമുള്ള ഒരു ഡ്രൈവർ, സഹകരണ മാതൃകയിൽ പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള ക്രോസ്-സഹകരണത്തിന്റെ സങ്കീർണ്ണ ശൃംഖലകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അത്തരം സിസ്റ്റങ്ങളിൽ, ലിങ്കുകൾ സ്ഥിരസ്ഥിതിയായി തുല്യമാണ്, ഓരോന്നിനും ഉള്ള ലിങ്കുകളുടെ എണ്ണം ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെയും സേവനത്തിന്റെ പ്രത്യേകതകളെയും മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ ആശയം അതിന്റെ പൂർണ്ണവും ആരോഗ്യകരവുമായ ആവിഷ്കാരം കണ്ടെത്തുന്നത് ഈ രൂപത്തിലാണെന്ന് ഞങ്ങൾ നിഗമനം ചെയ്തു.

സഹകരണ പരിസ്ഥിതി വ്യവസ്ഥകളെ വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത് എന്താണ്?

1. അവ പല തരത്തിലുള്ള സേവനങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സേവനങ്ങൾ ഒരേ വ്യവസായത്തിലോ വ്യത്യസ്തമായവയിലോ ആകാം. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു സോപാധിക ആവാസവ്യവസ്ഥ, ഫലത്തിൽ ഒരേ സെറ്റ് സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന പങ്കാളികളെ ഒന്നിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു അഗ്രഗേറ്റർ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് കൂടുതൽ യുക്തിസഹമാണ്.
2. അവർക്ക് ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ കണക്ഷൻ സംവിധാനമുണ്ട്. സാധാരണയായി ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ ഡ്രൈവർ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു കേന്ദ്ര ലിങ്കിന്റെ സാന്നിധ്യം സാധ്യമാണ്, എന്നാൽ സിസ്റ്റത്തിലെ മറ്റ് പങ്കാളികൾ പരസ്പരം ഒറ്റപ്പെട്ടാൽ, ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സിസ്റ്റത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ ശരിയായി തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടില്ല. കൂടുതൽ കണക്ഷനുകൾ ഉണ്ട്, വളർച്ചയുടെ കൂടുതൽ പോയിന്റുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും വെളിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
3. അവ ഒരു സമന്വയ പ്രഭാവം നൽകുന്നു, അതായത്, മുഴുവൻ അതിന്റെ ഭാഗങ്ങളുടെ ആകെത്തുകയേക്കാൾ വലുതായി മാറുന്ന സാഹചര്യം. ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഒരേസമയം നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനോ ഒരു എൻട്രി പോയിന്റിലൂടെ നിരവധി ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനോ അവസരം ലഭിക്കും. ഏറ്റവും വിജയകരമായ ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ സജീവവും വഴക്കമുള്ളതുമാണെന്ന് ഊന്നിപ്പറയേണ്ടതാണ്: അവ വെറും കാഴ്ചയിൽ ഓപ്ഷനുകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും താൽപ്പര്യം പ്രതീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നില്ല, എന്നാൽ അവ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവയിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുക.
4. അവ (മുമ്പത്തെ ഖണ്ഡികയിൽ നിന്ന് ഇനിപ്പറയുന്നത് പോലെ) ഉപയോക്തൃ ഡാറ്റയുടെ പരസ്പര പ്രയോജനകരമായ കൈമാറ്റം ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, ഏത് നിമിഷവും ക്ലയന്റ് എന്താണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും അവന് എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്നും കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായി മനസ്സിലാക്കാൻ ഇരു കക്ഷികളെയും അനുവദിക്കുന്നു.
5. ഏതെങ്കിലും അനുബന്ധ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ സാങ്കേതിക നിർവ്വഹണത്തെ അവർ ഗണ്യമായി ലളിതമാക്കുന്നു: വ്യക്തിഗത കിഴിവുകളും "സാധാരണ" ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള പ്രത്യേക സേവന നിബന്ധനകളും, സംയോജിത ലോയൽറ്റി പ്രോഗ്രാമുകളും.
6. അവർക്ക് വളരാനുള്ള ആന്തരിക പ്രേരണയുണ്ട് - കുറഞ്ഞത് ഒരു നിശ്ചിത ഘട്ടത്തിൽ നിന്നെങ്കിലും. ഉപയോക്തൃ ഡാറ്റയുടെ ശക്തമായ അടിത്തറ, മൊത്തം പ്രേക്ഷകർ, ടച്ച് പോയിന്റ് വിശകലനത്തിലൂടെയുള്ള വിജയകരമായ സംയോജനത്തിന്റെ അനുഭവം എന്നിവയാണ് പല കമ്പനികൾക്കും ആകർഷകമായ കാര്യങ്ങൾ. ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് കണ്ടതുപോലെ, വിജയകരമായ നിരവധി സംയോജന കേസുകൾക്ക് ശേഷം, ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ സ്ഥിരമായ താൽപ്പര്യം രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ വളർച്ചയ്ക്ക് ഒരു പരിധിയുണ്ട് - വിപണി കുത്തകയാക്കാനോ വ്യക്തിഗത ബിസിനസ്സുകളെ "തകർത്താനോ" ശ്രമിക്കാതെ, സഹകരണ സംവിധാനങ്ങൾ ജൈവികമായി വികസിക്കുന്നു.

വ്യക്തമായും, ഈ ഘട്ടത്തിൽ 100% കൃത്യതയോടെ പ്രവചിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. എല്ലാ തരത്തിലുമുള്ള എല്ലാ തരങ്ങളും സമാന്തരമായി തുടരാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്, വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള വിജയങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് അടിസ്ഥാനപരമായി പുതിയ മോഡലുകൾ ഞങ്ങളെ കാത്തിരിക്കുന്നു.

എന്നിട്ടും, ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സഹകരണ മാതൃക ഒരു പ്രകൃതിദത്ത ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ സത്ത നിർവചിക്കുന്നതിന് ഏറ്റവും അടുത്താണ്, അവിടെ "അതിന്റെ ഓരോ ഭാഗവും മറ്റ് ആവാസവ്യവസ്ഥകളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം മൂലം അതിജീവനത്തിനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, അതേ സമയം, ജീവജാലങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജീവജാലങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ നിലനിൽപ്പ് വർദ്ധിക്കുന്നു, അതിനാൽ വിജയിക്കാനുള്ള നല്ല അവസരമുണ്ട്.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, അവതരിപ്പിച്ച ആശയം നിലവിലെ സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ കാഴ്ചപ്പാട് മാത്രമാണ്. അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വായനക്കാരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും പ്രവചനങ്ങളും കേൾക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്.

ഉറവിടം: www.habr.com