(29-р сарын 30-6, 7-р сарын 29-30) шинэчилсэн хэлбэрээр онлайнаар явагдана. Царт тахал нь өөрчлөлтийн цагийг хурдасгаж, бүтээгдэхүүнээ онлайнаар ажиллахад хурдан шилжүүлж чадсан бизнес эрхлэгчид "уламжлалт" бизнесмэнүүдээс илүү амжилт үзүүлж байгааг тодорхой харуулав. Тиймээс 6-р сарын 7-XNUMX, XNUMX-р сарын XNUMX-XNUMX-ны өдрүүдэд бид DevOps-ийг бизнес, дэд бүтэц, үйлчилгээ гэсэн гурван талаас нь авч үзэх болно.
DevOps-ийн өөрчлөлтөд компанийг бүхэлд нь хэрхэн татан оролцуулах, багийн гишүүн бүр (системийн администраторууд, хөгжүүлэгчид, тестерүүд, аюулгүй байдлын мэргэжилтнүүд болон багийн удирдагчид орно) бизнесийн байдал, бүтээмжид хэрхэн нөлөөлдөг талаар ярилцъя. Замын хөдөлгөөн тогтвортой програм руу шилжих үед бизнес өсч, мөнгө олдог. Мөн цаг хугацаа, нөөц, өөртөө итгэлтэй, төвлөрсөн хөгжүүлэгчид шинэ боломжуудыг бий болгож, туршилт хийж, шинэ технологийг эзэмшдэг. Чуулганд уламжлалт цөөн хэдэн илтгэл тавигдана. Бид семинар, уулзалт, дугуй ширээний янз бүрийн хэлбэрээр дадлага хийхэд илүү их анхаарал хандуулах болно. . .
DevOps Live дахь бидний уулзалтын ерөнхий зорилго нь бизнесийг аврах тухай хоёр асуултанд хариулах болно.
-
Та бүхэл бүтэн компанийн бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд програм хангамжийн хангамжид DevOps-ийг хэрхэн ашиглах вэ?
-
Бизнес болон бүтээгдэхүүний эзэд DevOps үйлдвэрлэлийн үйл явцыг дахин төлөвлөхөд хэрхэн ашиг тусаа өгөх вэ?
Есдүгээр сарын 29, 30-ны өдрүүдэд нээлттэй замд хэн ч оролцох боломжтой. Үүний тулд энэ нь зайлшгүй шаардлагатай .
Чуулганы ерөнхий түншийн ачаар хоёр нээлттэй өдөрлөг хийх боломжтой болсон - "".
"Sportmaster Lab" нь Sportmaster-ийн мэдээллийн технологийн томоохон хэлтэс юм. 1000 гаруй мэргэжилтнүүд корпорацийн вэбсайтуудын ажиллагааг хангаж, програмуудыг шинэчилж, шинэ, шинэ боломжуудаар баяжуулж, ажлынхаа талаар илэн далангүй ярьдаг.
Гэхдээ DevOps сэдэвт бүрэн дүрэхийн тулд бид бүрэн хандалтыг худалдаж авахыг зөвлөж байна. Бүрэн хандалт гэдэг нь хурлын 4 хоног, бүх семинар, хэлэлцүүлэгт оролцох, хурлын хоёр ба гурав дахь өдрийн гэрийн даалгавар, зовлонтой асуудлын талаар ярилцах эсвэл ажлын асуудлаа шийдэхийн тулд бие даасан уулзалт зохион байгуулах боломжийг хэлнэ.
Нээлттэй дууны чанга яригч Тэд танд DevOps хаашаа явж байгааг, ирээдүйд юу хүлээж байгааг хэлэх болно. DevOps арга барилын “хүчтэй дадлагажигч” болохын тулд юуг, хэрхэн сурах талаар олж мэдье. Бид мэдээллийн технологийн аюулгүй байдлын талаар мэдээжийн хэрэг ярих бөгөөд семинарт практик ур чадвараа сайжруулах болно.
DevOps - хөдөлгөөн хэрхэн эхэлсэн, одоо юу хийх вэ
Аливаа шинэ хөдөлгөөнийг эхлүүлэхдээ эцсийн үр дүн нь юу байх ёстой талаар бүдүүлэг төсөөлөлтэй байдаг. Гэхдээ ижил сэтгэлгээтэй хүмүүс тантай нэгдмэгц тэд хэтийн төлөв, зорилго, санаагаа бага зэрэг өөрчлөх боломжтой. Мэдээжийн хэрэг, олон хүн шинэ хөдөлгөөнд оролцох тусам илүү хүчтэй байдаг. Гэхдээ ямар ч үед хөдөлгөөн гэнэтийн, огцом эргэлт хийх аюул үргэлж байдаг бөгөөд одоо зорилгодоо хүрсэн, гэхдээ та бүх зүйлийг ингэж төсөөлж байсан уу?
Kris Buytaert (Inuits), DevOps хөдөлгөөнийг санаачлагчдын нэг болохын хувьд тайландаа 10 жилийн ажиглалтаа хуваалцах болно.“Энэ олон жилийн турш DevOps дэлхий дээр хэрхэн хөгжсөн. Програмчлалын соёл, дэд бүтцийг код болгон заах, мониторинг болон хэмжүүрийг заах 10 жилийн дараа энэ хөдөлгөөн юунд хүрснийг Крис танд хэлэх болно. Магадгүй бид Крисийг сонсоод нэг бус удаа гунигтай байх болно.
Нийгэмлэг болон DevOps-ийн үзэл баримтлал хоёулаа хувьсан өөрчлөгдсөн боловч зөв чиглэлд байна уу? DevOps нь анх хөгжүүлэгчид болон үйл ажиллагааны хоорондын зөрүүг арилгах зорилгоор бүтээгдсэн. Ингэснээр тэд хамтдаа томоохон дэд бүтцийг өргөжүүлэх, автоматжуулах, удирдах төслүүдийг амжилттай боловсруулж чадна. Гэвч Крисийн хэлснээр олон жилийн турш DevOps гэдэг үг анхны утгаа алдсан байна. Крис энэ сэдвээр маш их ярьж, бичдэг бөгөөд DevOps-ийг дараагийн 10 жилийн хугацаанд анхны утгаар нь эргүүлэн авчрах шаардлагатай гэж үзэж байна. Хэрэв энэ нь мэдээжийн хэрэг боломжтой хэвээр байвал ...
Инженерийн алсын хараа, бизнесийн хэрэгцээ. Хэрхэн нэг хэлээр ярих вэ?
Хамтдаа Евгений Потапов (ITSumma) Цаг хугацаа руугаа бага зэрэг аялж, програм хангамж хүргэх уян дискний тухай ч санаж магадгүй. Дараа нь бид буцаж очоод бизнесүүд яагаад DevOps-ийг програм хангамжийн бүтээгдэхүүн бүтээх арга болгон ашиглахыг илүүд үздэгийг ойлгохыг хичээх болно. Евгений хамт бид бизнесүүд яагаад сүүлийн үед загварлаг болсон Agile-ээс татгалзаж байгаа, Agile болон DevOps-ийг хэрхэн холих боломжтой талаар ярилцах болно. Энэхүү аялалын зорилго нь инженерүүдэд бизнесийн хэрэгцээ болон тэдний чухал гэж үзсэн зүйлийн хоорондын ялгааг тайлбарлах явдал юм. тайланд ""Евгений энэ бүх асуудлыг хөндөх болно.
Бид Орос дахь DevOps-ийн байдлыг хэрхэн судалсан
10 жилийн турш дэлхийн DevOps хөдөлгөөнийг DORA, Puppet, DevOps Institute зэрэг компаниуд хянаж, хүн бүр аль зүг рүү чиглэж байгаа талаар судалгаа, судалгаа явуулсан. Харамсалтай нь эдгээр тайлангууд Орост DevOps хэрхэн өөрчлөгдөж байгаа талаар мэдээлэл өгөхгүй байна. DevOps-ийн Оросын хувьслыг харж, тооцоолохын тулд Ontiko компани Экспресс 42 компанитай хамтран энэ оны 1000-р сард DevOps салбарт ажилладаг гэж үздэг XNUMX орчим мэргэжилтнүүдийн дунд судалгаа явуулсан. Одоо бид Орос дахь DevOps-ийн хөгжлийн талаар илүү тодорхой дүр зурагтай болсон.
Судалгааны зохион байгуулагчид болон идэвхтэй оролцогчид Игорь Курочкин, Виталий Хабаров нар тайланд Экспресс 42 компаниас "» Тэд судалгааны үр дүнгийн талаар ярьж, өмнө нь олж авсан өгөгдөлтэй харьцуулж, ямар таамаглал батлагдсан, одоо бид үүнтэй хэрхэн амьдрах боломжтойг харуулах болно. Экспресс 42 дээр ажилладаг Игорь, Виталий DevOps арга барил нь хэдэн жилийн турш компаниудад DevOps-ийн шилдэг туршлагыг хэрэгжүүлэхэд тусалж ирсэн. Залуус оролцсон үйлчлүүлэгчдийн төслүүдийн дунд Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda зэрэг компаниуд багтжээ. DevOps-ийн мэргэжилтнүүдээс судалгааны үр дүнг сонсох нь бид бүгдэд сонирхолтой байх болно.
DevOps дахь аюулгүй байдлын мэргэжилтнүүдтэй тохиролцох боломжтой юу?
Өндөр мэргэшсэн DevOps мэргэжилтэн яст мэлхийтэй ч ойлголцож, ашиг сонирхлыг нь харгалзан тохиролцож чаддаг гэдгийг мэддэг. Мэдээллийн аюулгүй байдал нь тэнцвэртэй (бид энэ тухай) бүх процессын хооронд. Хэрэв та хэтрүүлбэл мэдээллийн аюулгүй байдал нь хулуу, тоормос, цочромтгой болж хувирна. Хэрэв та үүнийг хангалттай хийхгүй бол таны бизнес бүтэлгүйтэж магадгүй юм. Лев Пэйли тайланд "» Мэдээллийн аюулгүй байдал, үйл ажиллагааны үүднээс эдгээр маш эмзэг асуудлуудыг хэлэлцэх болно.
Лев Москвагийн Улсын Техникийн Их Сургуулийн дипломтой. Бауман "Автоматжуулсан системийн мэдээллийн аюулгүй байдал" чиглэлээр давтан сургах, мэдээллийн технологи, мэдээллийн аюулгүй байдлын чиглэлээр 10 гаруй жилийн туршлагатай. Мэдээллийн аюулгүй байдлын цогц төвлөрсөн системийг хэрэгжүүлэх төслүүдэд голчлон оролцдог. Шинжээчийн хувьд Лео кибер аюулгүй байдлын талаархи үндсэн мэдлэг, хэрэгслийг тантай хуваалцах болно. Тайлангийн дараа та компанид кибер аюулгүй байдал хэрхэн хөгжихийг ойлгох болно.
Танд миний туршлага хэрэгтэй байна уу? Надад байгаа!
Бид МТ-ийн хамтын нийгэмлэгийн хүрээнд туршлага солилцох үүднээс бага хурлаа зохион байгуулдаг. Та өөр унадаг дугуйнд цагаа (мөн компанийн мөнгийг) дэмий үрэхгүйн тулд амжилттай хэрэгжсэн тохиолдлууд таны ажилд тань туслахыг бид хүсч байна. Харин хурлын дараа мэдлэг солилцохоо больчихвол ач холбогдол багатай. Хэрэв та компани дотроо туршлага солилцохгүй бол давхар ажил хийж байна: баримт бичиг, код, тэр ч байтугай бизнесийн үйл явц давхардсан. Мэдээжийн хэрэг, танд нээлтүүд, тэр ч байтугай нийтлэл бичих туршлага, дадлагын талаар ярих хангалттай цаг байхгүй байж магадгүй юм. Нөгөөтэйгүүр, хуваалцаж эхэлсэн ч гэсэн танд дэмжлэг дутагдаж магадгүй, тэр ч байтугай зарим техникийн хязгаарлалтыг олж мэдэх болно - хэрэгтэй мэдлэгийг хэрхэн, хаана, юугаар түгээх вэ?
Игорь Цупко, Flaunt дахь үл мэдэгдэх захирал, тайланд "» devops дахь мэдлэгийн менежментийг хэрхэн сурталчлах талаар танд хэлэх болно. Мэргэжилтнүүд чимээгүй байхаа больж, мэдлэгээ хуваалцаж эхлэхийг тэр үнэхээр хүсч байна, гэхдээ тэр үед ижил асуултуудад байнга хариулдаггүй. Игорь танай компанид мэдлэг солилцох ажлыг эхлүүлэхэд туслах нууцыг мэддэг бөгөөд мэдлэг хуваалцах асуудал юунаас бүрддэгийг танд харуулах болно. Та үүнийг хэрхэн зохион байгуулах, юунд байрлуулах, хэрхэн арчлах талаар хэрэгслүүдийг хүлээн авах болно. Игорь мөн семинар зохион байгуулж, оролцогчид өөрийн баг эсвэл компанид зориулсан хувийн мэдлэгийг идэвхжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах болно. Ид шид бүтээцгээе!
Далавч, хөл, хамгийн чухал нь ... тархи!
Мэдлэг солилцох үйл явцыг эхлүүлэх нь хангалтгүй бөгөөд бидний амьдралд гүн гүнзгий нэвтэрч, урт хугацааны туршид дэмжлэг үзүүлэх шаардлагатай. Бидний тархи маш хуванцар бөгөөд өдөр бүр юу хийдэг, юу сонгох, хаашаа хөдөлж байгаагаас хамаардаг. Тархи нь бидний бодол санаа биш харин бидний үйлдэл дээр тулгуурлан мэдрэлийн сүлжээг бий болгоно. Гэхдээ энд бас нэг нөхцөл бий - хэрэв та үүнийг хүчээр хийж, өөрийгөө хүчлэн, хүсэл зоригоо модоор цохих юм бол энэ нь сэтгэл хөдлөл, биохимийн түвшинд ядрах шууд зам юм. Дадал зуршил бий болгох, шинээр бий болгох үйл явц нь өөрөө чухал юм. БА Макс КотковӨөрийгөө, нөхцөл байдал, харилцаа холбоогоо удирдах чиглэлээр 19 жилийн туршлагатай тэрээр тархи хэдийгээр хуванцар ч гэсэн кофе болон бусад сэргээшийн тусламжтайгаар бус таашаал авчирдаг үйл ажиллагаануудын ачаар илүү сайн хөгждөг гэж үздэг.
тайланд «» Макс хөдөлмөрийн бүтээмж бага, ядрах гэсэн хоёр чухал асуудлыг хөндөх болно. Хэрэв бид тархи хэрхэн ажилладагийг ойлгохгүй бол ямар ч цагийн менежмент бидэнд тус болохгүй. Энэ нь хүн бүрт тохиолддог: "Надад ямар ч хүч чадал, хүсэл эрмэлзэл байхгүй, би ажил хийдэг, гэртээ ирээд хэвтдэг, эсвэл хийх ёстой зүйлээ хийх ёстой учраас би хийдэг, гэхдээ би хэнтэй ч харилцахыг хүсдэггүй. Тоглохыг ч хүсэхгүй байна." Энд тархины бүтээмж юун дээр суурилдагийг ойлгох нь чухал юм. Макс даалгаврыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай төлөвүүдийг хэрхэн сонгох, тэдгээрийг хэрхэн хурдан идэвхжүүлэх, өөр төрлийн даалгавруудын хооронд хурдан шилжих талаар тайлбарлах болно. Тэрээр нөөцийг сэргээхийн тулд амралт руу шилжих талаар ярих болно. Макстой хамт бид семинарт шинэ мэдлэгээ нэгтгэх болно.
Хэрхэн зөв өсөх вэ?
Тиймээс аливаа шинэ үйл явц, төсөл, амлалт, хуучин бүх өөрчлөлтүүд нь тийм ч хялбар биш юм. Тархины мэдрэлийн эсүүд хоорондоо холбогддог бөгөөд эдгээр холболтууд нь бидэнд дадал болсон хариу үйлдэл, үйлдэл, дадал зуршлыг бий болгодог. Бидний (эсвэл хэн нэгний) ухамсарт ямар нэг зүйлийг өөрчлөх, шинэ зүйлийг нэвтрүүлэхэд цаг хугацаа шаардагддаг - хүн бүр шинэ зуршилтай болохын тулд 30, 40 хоногийн тухай ярьдаг нь дэмий хоосон биш юм. Энэ нь яг хэр удаан буюу дор хаяж 30 хоног - мэдрэлийн эсүүд шинэ холболт үүсгэх, өөрөөр хэлбэл тэд хоорондоо харилцахын тулд шинэ процессуудыг бий болгох шаардлагатай болдог. Одоо та шинэ зуршилтай болсон. Дадал зуршил үүсгэх үйл явцыг тасалсны дараа тархи зөвхөн бидний ашигладаг холболтыг хадгалдаг тул нейрон алга болно. Тиймээс дуусаагүй үйл явц хэзээ ч эхлээгүй юм шиг алга болно.
Бидний хорио цээрийн дараах цаг үед олон зуун, мянга мянган курс, ном, сургууль болон бусад платформууд, тэр дундаа мэргэжлийн хөгжилд зориулагдсан, үүнд улам бүр тусалж байна. Гэхдээ энэ бүхэн яагаад? Энэ хэнд хэрэгтэй вэ? Энэ ямар хэрэгтэй юм бэ? EPAM-аас Карен Товмасян тайланд ""Хэрхэн урам зоригоо асааж, зорилгоо олох, ямар сургалт танд амьдралд, ялангуяа ажил дээрээ шинэ мэдлэг өгөх, мэдээжийн хэрэг та яарахгүйгээр яаж хүрэх вэ гэсэн асуултуудад хариулах болно. Таны зорилго туулайнаас хурдан.
Макс, Карен нарын эдгээр илтгэлүүдийн дараа та шинэ зүйл сурч, ажил дээрээ хэрэгжүүлэх, хамтран ажиллагсад болон үзэл бодол нэгтэй хүмүүстэй туршлагаа хуваалцахын тулд шаардлагатай бүх мужид орох боломжтой болно. Дараа нь ажил дээрээ уулс хөдөлж (эсвэл бүр чам руу ирэх болно), ажлын дараа та ажлын талаар хүнд бодолгүйгээр таашаал авч амрах болно. Бид бэлтгэл хийх үү?
Практикт DevOps: заанаас эхлээд жижиг дата төв хүртэл
Хөгжүүлэгчид даалгавраа авбал нэг хэсэг чихэр хийх болно. Хэрэв DevOps холбогдсон, зөв төлөвт байгаа бол таны хүссэн бүх зүйл боломжтой. Та жижиг дата төвийг хурдан байршуулахыг хүсч байна уу? Амархан! Андрей Квапил (WEDOS Интернет гэх мэт), OpenSource фен, тайланд "», хоёр үнэгүй төслийн талаар ярих болно: Kubernetes-in-Kubernetes болон Kubefarm, эдгээр нь Kubernetes кластеруудыг өөрийн техник хангамж дээр хурдан байрлуулахад ашиглаж болно. Андрей танд хэдэн зуун сервер байршуулах, засвар үйлчилгээ хийх хамгийн энгийн аргыг зааж өгөх болно. Гэхдээ энэ бол таны чадварын хязгаар биш юм. Та физик зангилааг виртуал машин хэлбэрээр хэрхэн амархан үүсгэх, устгах, кластеруудыг хуваах (мөн байлдан дагуулах), Kubernetes Helm-ийг байрлуулах, мөн кластерийн API-ийн талаар суралцах болно. DevOps дарангуйлагчийн хувьд муу сонголт биш гэж үү?
Сергей Колесников нь X5 Жижиглэнгийн бүлэг цааш явах болно, зөвхөн шалтгааныг тайлбарлахад бэлэн байна Жижиглэн худалдаалагчийн DevOps, гэхдээ X5-д дижитал өөрчлөлт хэрхэн явагдаж байгааг харуулах болно. тайланд "» Сергей X5 компаний түвшинд DevOps практикийг хэрхэн хэрэгжүүлсэн туршлагаасаа хуваалцах болно. Сергей нь X5-д DevOps-ийн хэрэгжилтийг хариуцдаг бөгөөд зөв багийг хэрхэн сонгох, дэд бүтцийн платформыг бий болгох, DevOps инженерүүд юу хийх (мөн яагаад) зэргийг мэддэг. Санамж: өөр өөр сонирхолтой хоёр хүн уулзахад хэлэлцээч, хоёроос дээш бол супер хэлэлцээч хэрэгтэй.
Хэрэв жижиг компаниуд төслийн багийн хүрээнд хурдан, өвдөлтгүй, бизнесийн ашиг сонирхлын үүднээс тохиролцоонд хүрэхийг хүсч байвал томоохон компаниуд үүнийг илүү их хүсч байна. Тэнд олон дахин олон хүн, төсөл, ашиг сонирхлын зөрчил байгаа тул Sportmaster Lab нь DevOps-тэй танилцахаас зайлсхийсэнгүй. Сергей Минаев илтгэлд “Цустай аж ахуйн нэгжээс багаар ажиллах. DevOps-ийг хэрхэн түгээдэг тухай үлгэр” нь DevOps арга барил нь багаар ажиллахад өөр нэг аварга компанид хэрхэн тусалсан тухай өгүүлэх болно. Sportmaster Lab нь үүний тулд нийтлэг харилцааны сувгуудыг бий болгож, мэдлэг, туршлага солилцох боломжийг бий болгосон. Янз бүрийн хэлтэсүүд тестийн кейс үүсгэж, тест хийхдээ хамтран ажиллаж сурсан. Сергей автоматжуулалт нь багийн хөгжил, ашиглалтын цагийг хэрхэн хэмнэж, ядарч туйлдсан ажлаас чөлөөлсөнийг харуулах болно. Мэдээжийн хэрэг Sportmaster Lab нь DevOps-ийг бүх төслүүдэд ашиглаагүй ч одоо энэ нь Хөгжүүлэлт, QA болон Үйл ажиллагаанд ашиг тустай байна.
Онлайн форматын ачаар DevOps Live 2020-ийн тайлангууд "сонгодог" биш байх болно - оролцогч бүр асуултаа санах ойд хадгалахын оронд чат руу бичих боломжтой болно. Зохицуулагчид асуулт цуглуулахад туслах бөгөөд илтгэгч өгүүллийн үеэр асуултад хариулахын тулд зогсоно. Нэмж дурдахад, хөтлөгч нь хэргийг хэлэлцэх үеэр нэвтрүүлэгт оролцогчдыг оролцуулна. Үүний зэрэгцээ төгсгөлд нь уламжлалт асуулт, хариултууд бас байх болно.
Хэрэв та ярилцах, зөвлөгөө авах эсвэл ажлын түүхээ хуваалцахыг хүсвэл "DevOpsConfTalks" Telegram сувагт бүртгүүлээрэй. Мөн бид чуулганы үйл явдлын онцлогуудын талаар бичих болно , , болон . Тэгээд мэдээж цаашаа .
DevOps Live дээр уулзацгаая!
Эх сурвалж: www.habr.com