"Тайлан уйтгартай байх эрхгүй": Барух Садогурскийн бага хурал дээр хэлсэн үгийн талаархи ярилцлага

Барух Садогурский - JFrog-ийн хөгжүүлэгчийн өмгөөлөгч, "Шингэн програм хангамж" номын хамтран зохиогч, мэдээллийн технологийн алдартай илтгэгч.

Ярилцлагадаа Барух илтгэлдээ хэрхэн бэлддэг, гадаадын хурлууд Оросынхоос юугаараа ялгаатай, оролцогчид яагаад оролцох ёстой, яагаад мэлхийн хувцастай үг хэлэх ёстойг тайлбарлав.

"Тайлан уйтгартай байх эрхгүй": Барух Садогурскийн бага хурал дээр хэлсэн үгийн талаархи ярилцлага

Хамгийн энгийнээс эхэлцгээе. Та яагаад чуулган дээр үг хэлэх гэж бодож байна вэ?

Уг нь чуулган дээр үг хэлэх нь миний хувьд ажил. Хэрэв бид "Яагаад миний ажил вэ?" Гэсэн асуултад илүү ерөнхийд нь хариулбал энэ нь (наад зах нь JFrog компанийн хувьд) хоёр зорилгод хүрэх ёстой. Нэгдүгээрт, хэрэглэгчид болон үйлчлүүлэгчидтэйгээ холбоо тогтоох. Өөрөөр хэлбэл, би хурал дээр үг хэлэх үед манай бүтээгдэхүүн, компанийн талаар ямар нэгэн асуулт, санал хүсэлт байгаа хүн бүр надтай ярилцаж, би тэдэнд ямар нэгэн байдлаар тусалж, манай бүтээгдэхүүнтэй ажиллах туршлагаа сайжруулахад бэлэн байна.

Хоёрдугаарт, энэ нь брэндийн мэдлэгийг нэмэгдүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Өөрөөр хэлбэл, хэрэв би зарим нэг сонирхолтой зүйл яривал хүмүүс энэ нь ямар төрлийн JFrog болохыг сонирхож, үр дүнд нь тэд манай хөгжүүлэгчийн харилцааны юүлүүрт ордог бөгөөд энэ нь эцэстээ манай хэрэглэгчдийн юүлүүрт ордог. манай үйлчлүүлэгчдийн юүлүүр.

Тоглолтонд хэрхэн бэлдэж байгаагаа бидэнд хэлээч? Ямар нэгэн бэлтгэлийн алгоритм байна уу?

Бэлтгэлийн дөрвөн илүү бага стандарт үе шат байдаг. Эхнийх нь кинон дээр гардаг шиг эхлэл юм. Ямар нэг санаа гарч ирэх ёстой. Нэг санаа гарч ирээд нэлээд удаан хугацаанд боловсордог. Энэ нь боловсорч байна, та энэ санааг хэрхэн хамгийн сайн танилцуулах, ямар түлхүүр, ямар хэлбэрээр, энэ талаар юу хэлж болох талаар бодож байна. Энэ бол эхний шат юм.

Хоёр дахь шат бол тодорхой төлөвлөгөө бичих явдал юм. Танд нэг санаа байгаа бөгөөд энэ нь та түүнийг хэрхэн танилцуулах талаар дэлгэрэнгүй мэдээллийг олж авч эхэлдэг. Тайлантай холбоотой бүх зүйл санааны эргэн тойронд гарч ирэх үед үүнийг ихэвчлэн оюун ухааны газрын зургийн форматаар хийдэг: дэмжих аргументууд, танилцуулга, энэ тухай ярихыг хүссэн зарим түүхүүд. Энэ бол хоёр дахь шат - төлөвлөгөө.

Гурав дахь шат бол энэ төлөвлөгөөний дагуу слайд бичих явдал юм. Та слайд дээр гарч ирэх зарим хийсвэр санааг ашиглаж, өөрийн түүхийг дэмждэг.

Дөрөв дэх үе шат бол гүйлт, давтлага юм. Энэ үе шатанд өгүүллэгийн нум өрнөсөн эсэх, зохиолын уялдаа холбоотой эсэх, цаг хугацааны хувьд бүх зүйл хэвийн байгаа эсэхийг шалгах нь чухал юм. Үүний дараа тайланг бэлэн гэж зарлаж болно.

“Энэ сэдвийг” хөндөх шаардлагатай гэдгийг та хэрхэн ойлгож байна вэ? Мөн тайлангийн материалыг хэрхэн цуглуулдаг вэ?

Би яаж хариулахаа мэдэхгүй байна, энэ нь ямар нэгэн байдлаар ирдэг. Нэг бол “Өө, энд ямар сайхан болсон бэ” эсвэл “Өө, энэ талаар үнэхээр хэн ч мэдэхгүй, ойлгохгүй байна” гээд хэлэх, тайлбарлах, туслах боломж байна. Энэ хоёр сонголтын нэг.

Материал цуглуулах нь тайлангаас ихээхэн хамаардаг. Хэрэв энэ нь хийсвэр сэдвээр хийсэн илтгэл юм бол энэ нь илүү их уран зохиол, нийтлэл юм. Хэрэв энэ нь практик зүйл юм бол энэ нь код бичих, зарим үзүүлбэр үзүүлэх, бүтээгдэхүүн дэх кодын зөв хэсгүүдийг олох гэх мэт.

Саяхан болсон DevOps Summit Amsterdam 2019 дээр Баручийн хэлсэн үг

Гүйцэтгэлийн айдас, түгшүүр нь хүмүүс тайзан дээр гарахгүй байх хамгийн түгээмэл шалтгаануудын нэг юм. Тоглолт хийхдээ сандардаг хүмүүст өгөх зөвлөгөө байна уу? Та санаа зовж байна уу, яаж даван туулах вэ?

Тийм ээ, надад байгаа, тийм байх ёстой, магадгүй би санаа зовохоо больсон тэр мөчид энэ асуудлаа орхих шалтгаан болсон байх.

Тайзан дээр гараад урд чинь олон хүн байх үед энэ бол туйлын хэвийн үзэгдэл юм шиг надад санагддаг. Энэ бол маш том үүрэг хариуцлага учраас санаа зовдог, энэ нь зүйн хэрэг.

Үүнийг хэрхэн шийдвэрлэх вэ? Янз бүрийн арга байдаг. Би үүнтэй шууд тэмцэх шаардлагатай тийм түвшинд хэзээ ч байгаагүй, тиймээс надад хэлэхэд хэцүү байна.

Надад тусалдаг хамгийн чухал зүйл бол найрсаг царай юм - үзэгчдийн дунд танил царай. Хэрэв та өөрийн таньдаг хэн нэгнийг илтгэлдээ ирэхийг хүсэх юм бол голд нь урд эгнээнд суугаад түүн рүү үргэлж харж чаддаг байхаар тэр хүн эерэг, инээмсэглэж, толгой дохиж, дэмжинэ, миний бодлоор энэ бол асар том, асар их тусламж. Би хэнээс ч үүнийг хийхийг тусгайлан шаарддаггүй, гэхдээ үзэгчдийн дунд танил царай байвал энэ нь маш их тус болж, стрессийг тайлдаг. Энэ бол хамгийн чухал зөвлөгөө юм.

Та Орос, олон улсын хурал дээр их ярьдаг. Орос болон гадаадын бага хурлын илтгэлүүдийн ялгааг та харж байна уу? Үзэгчдийн хувьд ялгаа бий юу? Байгууллагад уу?

Би хоёр том ялгааг харж байна. Орос улсад ч, гадаадад ч бага хурал өөр өөр байдаг нь ойлгомжтой, гэхдээ бид эмнэлгийн дундажийг авч үзвэл Орост бага хурал нь илтгэлийн гүн, хардкорын хувьд илүү техникийн шинж чанартай байдаг. Үргэлж хатуу илтгэл дээр суурилдаг Joker, JPoint, Highload зэрэг томоохон чуулгануудын ачаар хүмүүс үүнд дассан байх. Чуулганаас хүмүүс яг үүнийг хүлээж байна. Мөн олон хүний ​​хувьд энэ хурал нь сайн эсвэл муу гэдгийг илтгэх үзүүлэлт юм: мах ихтэй, хардкортой эсвэл их устай.

Үнэнийг хэлэхэд би гадаадын хурал дээр их ярьдаг болохоор ийм хандлагатай санал нийлэхгүй байгаа юм болов уу. Зөөлөн ур чадварын тухай илтгэлүүд, "хагас хүмүүнлэгийн тайлан" нь бага хурлын хувьд үүнээс дутахгүй, магадгүй бүр илүү чухал зүйл гэдэгт би итгэдэг. Техникийн зарим зүйлийг эцэст нь номноос уншиж болох тул та хэрэглэгчийн гарын авлагыг ашиглан тэдгээрийг олж мэдэх боломжтой, гэхдээ зөөлөн ур чадвар, сэтгэл зүй, харилцааны тухайд энэ бүхнийг олж авах газар байхгүй, ядаж л. хялбар, хүртээмжтэй, ойлгомжтой. Энэ нь техникийн бүрэлдэхүүн хэсгээс багагүй чухал юм шиг санагдаж байна.

Энэ нь DevOpsDays гэх мэт DevOps чуулгануудад онцгой ач холбогдолтой, учир нь DevOps нь технологийн тухай огтхон ч биш юм. DevOps бол зүгээр л харилцаа холбооны тухай бөгөөд өмнө нь хамт ажиллаж байгаагүй хүмүүс хамтран ажиллах арга замуудын тухай юм. Тийм ээ, техникийн бүрэлдэхүүн хэсэг байдаг, учир нь автоматжуулалт нь DevOps-ийн хувьд маш чухал боловч энэ бол тэдгээрийн зөвхөн нэг нь юм. DevOps бага хурал нь DevOps-ийн тухай ярихын оронд сайтын найдвартай байдал, автоматжуулалт эсвэл дамжуулах хоолойн талаар ярих юм бол энэ хурал нь маш хатуу ширүүн боловч миний бодлоор DevOps-ийн мөн чанарыг алдаж, системийн удирдлагын талаархи бага хурал болдог. , DevOps-ийн тухай биш.

Хоёр дахь ялгаа нь бэлтгэл юм. Дахин хэлэхэд би тусгай тохиолдлыг бус эмнэлгийн дундаж болон ерөнхий тохиолдлыг авч үздэг. Гадаадад ихэнх хүмүүс амьдралынхаа туршид илтгэх урлагт ямар нэгэн сургалтанд хамрагдсан гэж тэд үздэг. Наад зах нь Америкт энэ нь дээд боловсролын нэг хэсэг юм. Хэрэв хүн коллеж төгссөн бол илтгэх урлагт нэлээд туршлагатай болсон. Тиймээс, хөтөлбөрийн хороо төлөвлөгөөг харж, илтгэл юу болохыг ойлгосны дараа илтгэгчийн өмнөөс үг хэлэх сургалтыг дахин хийхгүй, учир нь тэр үүнийг яаж хийхээ мэддэг гэж үздэг.

Орос улсад ийм таамаглал байдаггүй, учир нь цөөхөн хүн олон нийтийн өмнө илтгэх туршлагатай байдаг тул илтгэгчдийг илүү их бэлтгэдэг. Дахин хэлэхэд, ерөнхийдөө гүйлтүүд байдаг, илтгэгчтэй хичээлүүд байдаг, илтгэгчдэд туслах олон нийтийн илтгэлийн курсууд байдаг.

Үүний үр дүнд муу харилцдаг сул яригчдыг хасдаг эсвэл илүү хүчтэй илтгэгч болоход нь тусалдаг. Барууны орнуудад илтгэх урлагийг олон хүнд байдаг ур чадвар гэж үздэг нь эцэстээ эсрэгээрээ үр дүнд хүрдэг, учир нь энэ таамаг нь ихэвчлэн худал, алдаатай, олон нийтийн өмнө хэрхэн үг хэлэхээ мэддэггүй хүмүүс илэн далангүй байдаг. тайзан дээр тавьж, зэвүүн мэдээллүүд гаргадаг. Тэгээд ч олны өмнө илтгэх туршлага байхгүй гэж үздэг Орост сургаж, шалгуулж, сайныг нь сонгосон гэх мэтчилэн эцэст нь хамаагүй дээр болж байна.

Эдгээр нь хоёр ялгаа юм.

Та бусад улс орны DevOpsDays-д очиж үзсэн үү? Тэд бусад чуулганаас юугаараа ялгаатай гэж та бодож байна вэ? Онцгой шинж чанарууд байдаг уу?

Би магадгүй Америк, Европ, Ази дахь дэлхий даяар хэдэн арван DevOpsDays чуулганд оролцсон байх. Энэхүү бага хурлын франчайз нь эдгээр бага хурлаас хаанаас ч хүлээж болохуйц тогтсон форматтай байдгаараа маш өвөрмөц юм. Формат нь дараах байдалтай байна: бага хурлын илтгэл харьцангуй цөөн, нээлттэй талбайн форматад маш их цаг зарцуулдаг.

Нээлттэй талбай нь хамгийн олон хүн санал өгсөн сэдвийг бусад оролцогчидтой хамт хэлэлцдэг формат юм. Энэ сэдвийг санал болгосон хүн бол удирдагч бөгөөд тэр хэлэлцүүлгийг эхлүүлдэг. Энэ бол маш сайн формат, учир нь бидний мэдэж байгаагаар харилцаа холбоо, сүлжээ нь аливаа хурлын илтгэлээс дутуугүй чухал хэсэг юм. Хурал цагныхаа тал хувийг сүлжээний форматад зориулдаг бол энэ нь үнэхээр гайхалтай.

Нэмж дурдахад, DevOpsDays дээр Lightning Talks ихэвчлэн зохион байгуулагддаг - эдгээр нь танд маш их зүйлийг сурч мэдэх, уйтгартай биш хэлбэрээр зарим шинэ зүйлийг нүдээ нээх боломжийг олгодог таван минутын богино тайлангууд юм. Хэрэв та ердийн тайлангийн дундуур энэ нь таных биш, цаг хугацаа дэмий үрэгдэж, таны амьдралын 30-40 минут дэмий үрэгдэж байгааг ойлгосон бол энд бид таван минутын тайлангийн тухай ярьж байна. Тэгээд сонирхохгүй бол удахгүй дуусна. "Бидэнд хэлээрэй, гэхдээ хурдан" гэдэг нь бас маш сайн формат юм.

Илүү олон техникийн DevOpsDays байдаг бөгөөд DevOps гэж юу болох талаар тусгайлан тохируулсан байдаг: үйл явц, хамтын ажиллагаа, гэх мэт. Хоёулаа байх нь сонирхолтой, хоёулаа байх нь сонирхолтой. Энэ бол өнөөдрийн хамгийн шилдэг DevOps бага хурлын франчайзын нэг гэж би бодож байна.

Танай тоглолтуудын ихэнх нь тоглолт, жүжигтэй төстэй: заримдаа та Грекийн эмгэнэлт жүжгийн хэлбэрээр илтгэл тавьдаг, заримдаа Шерлокийн дүрд тоглодог, заримдаа мэлхийн хувцастай тоглодог. Та тэднийг яаж бодож олдог вэ? Тайланг уйтгартай болгохоос өөр зорилго бий юу?

Миний бодлоор илтгэл уйтгартай байх эрхгүй юм шиг санагддаг, учир нь нэгдүгээрт, би сонсогчдын цагийг дэмий үрдэг, уйтгартай илтгэлд тэд бага оролцдог, тэд бага сурсан, шинэ зүйл бага сурсан, энэ нь тийм биш юм. тэдний цаг хугацааны хамгийн сайхан дэмий зүйл. Хоёрдугаарт, миний зорилго ч биелээгүй: тэд миний талаар сайн зүйл боддоггүй, JFrog-ийн талаар сайн зүйл боддоггүй, миний хувьд энэ нь ямар нэгэн бүтэлгүйтэл юм.

Тиймээс уйтгартай мэдээллүүд байх эрхгүй, ядаж миний хувьд. Би тэднийг сонирхолтой, сэтгэл татам, мартагдашгүй болгохыг хичээдэг. Тоглолт бол нэг арга зам юм. Үнэн хэрэгтээ энэ арга нь маш хялбар юм. Танд хэрэгтэй зүйл бол сонирхолтой хэлбэрийг гаргаж ирээд, дараа нь ердийн тайлан хэлбэрээр танилцуулсан бодлуудыг ер бусын хэлбэрээр танилцуулах явдал юм.

Би үүнийг яаж бодож олох вэ? Энэ нь үргэлж ижил байдаггүй. Заримдаа эдгээр санаанууд миний толгойд орж ирдэг, заримдаа эдгээр санаанууд нь тайлангийн талаар гүйлгэх эсвэл бодлоо хуваалцах үед надад өгдөг санаанууд бөгөөд тэд надад: "Өө, үүнийг ингэж хийж болно!" Энэ нь өөрөөр тохиолддог. Санаа гарч ирэхэд энэ нь үргэлж баяр баясгалантай, сэрүүн байдаг тул та илүү сонирхолтой, сонирхолтой тайлан гаргаж чадна гэсэн үг юм.

"Тайлан уйтгартай байх эрхгүй": Барух Садогурскийн бага хурал дээр хэлсэн үгийн талаархи ярилцлага

Та хувьдаа мэдээллийн технологийн салбарт хэний хэлсэн үг таалагддаг вэ? Ийм илтгэгчид байдаг уу? Тэгээд яагаад?

Би илтгэлдээ дуртай хоёр төрлийн илтгэгч байдаг. Эхнийх нь миний адил байхыг хичээдэг илтгэгчид. Тэд сонирхолтой, оролцоотойгоор ярилцаж, хүн бүр сонирхож, хүн бүр сонсохыг хичээдэг.

Хоёрдахь төрлийн чанга яригчид бол ямар ч уйтгартай хардкорын талаар маш сонирхолтой, сэтгэл хөдөлгөм байдлаар ярьж чаддаг хүмүүс юм.

Хоёрдахь ангилалд багтсан нэрсийн дотроос Алексей Шепелев бол ямар нэгэн гүнзгий гүйцэтгэлтэй хогийн цуглуулга, java виртуал машины дотор талын талаар сонирхолтой, инээдэмтэй байдлаар ярьдаг. Хамгийн сүүлийн үеийн DevOops-ийн өөр нэг нээлт бол Netflix-ийн Сергей Федоров юм. Тэрээр контент хүргэх сүлжээгээ хэрхэн оновчтой болгосон талаар цэвэр техникийн зүйлийг хэлсэн бөгөөд тэрээр үүнийг маш сонирхолтой байдлаар хэлсэн.

Эхний ангиллаас - эдгээр нь Жессика Дин, Антон Вайсс, Роман Шапошник юм. Сонирхолтой, хошин яриатай, өндөр үнэлгээг зохих ёсоор авдаг илтгэгчид юм.

Танд чуулганд үг хэлэх урилга хийх цаг хугацаанаас илүү их байгаа байх. Хаашаа явах, хаашаа явахгүйгээ хэрхэн сонгох вэ?

Бага хурал, илтгэгчид бараг бүх зүйлийн нэгэн адил эрэлт, нийлүүлэлтийн зах зээлийн харилцаа, аль нэгийг нь нөгөөгөөс нь үнэлэх үнэлэмжээр зохицуулагддаг. Надад хэрэгтэй гэхээсээ илүү намайг хүсдэг чуулганууд байдаг. Үзэгчдийн хувьд би тэнд уулзана гэж бодож байгаа бөгөөд тэнд үзүүлэх нөлөөллийн талаар бодож байна. Эсрэгээрээ би тэдэнд хэрэгтэй байгаагаас хамаагүй илүү явахыг хүсдэг чуулганууд байдаг. Миний хувьд үнэлэмж дээр үндэслэн би хаашаа явахаа шийддэг.

Жишээлбэл, хэрэв энэ нь стратегийн хувьд миний явах ёстой газарзүйн төрөл юм бол энэ нь сайн нэр хүндтэй, хүмүүсийн очих ёстой томоохон хурал юм бол надад үнэхээр хэрэгтэй байна. Мөн бусад чуулганаас илүүд үздэг.

Хэрэв энэ нь бүс нутгийн жижиг бага хурал юм бол, магадгүй бидний сонирхдоггүй газар бол тэнд хийсэн аялал нь энэ асуудалд зарцуулсан цаг хугацааг зөвтгөхгүй байж магадгүй юм. Эрэлт, нийлүүлэлт, үнэ цэнийн зах зээлийн хэвийн харилцаа.

Сайн газарзүй, сайн хүн ам зүй, сайн харилцаа холбоо, харилцаа холбоо нь миний хувьд бага хурал сонирхолтой байх баталгаа юм.

Та нэг ярилцлагадаа жилд дөч орчим чуулганд илтгэл тавьдаг тухай дурдсан. Та хэрхэн ажиллаж, тоглолтын бэлтгэлээ хангаж байна вэ? Мөн та ийм хуваарийн дагуу ажил, амьдралын тэнцвэрийг барьж чаддаг уу? Нууцаасаа хуваалцаач?

Чуулганд аялах нь миний ажлын арслангийн хувь юм. Мэдээжийн хэрэг, бусад бүх зүйл бий: тайланд бэлтгэх, өөрийгөө техникийн хэлбэрээр хадгалах, код бичих, шинэ зүйл сурах. Энэ бүхнийг чуулгантай зэрэгцүүлэн хийдэг: орой, онгоцонд, өмнөх өдөр, та чуулганд аль хэдийн ирчихсэн, маргааш болно. Энэ нь иймэрхүү зүйл.

Бизнес аялалд маш их цаг зарцуулдаг бол ажил, амьдралын тэнцвэрийг хадгалах нь мэдээжийн хэрэг хэцүү байдаг. Гэхдээ би үүнийг нөхөх гэж ядаж л ажлаар яваагүй үедээ гэр бүлийнхэнтэйгээ 100% хамт байдаг, орой и-мэйл хариулахгүй, ямар ч ажилд оролцохгүй байхыг хичээдэг. орой болон амралтын өдрүүдэд залгана. Бизнес аялалд яваагүй, гэр бүлийн цаг бол үнэхээр 100% гэр бүлийн цаг юм. Энэ нь ажиллаж, асуудлыг шийдэж чадах уу? Үгүй Гэхдээ энэ нь ямар нэгэн байдлаар миний гэр бүлд байсан бүх хугацааны хохирлыг барагдуулна гэж найдаж байна.

Баручийн илтгэлүүдийн нэг нь “Бидэнд DevOps байна. Бүх шалгагчдыг халцгаая."

Ийм хатуу цагийн хуваарийн дагуу та техникийн түвшингээ хадгалж чадаж байна уу эсвэл програмчлалаас аль хэдийн холдсон уу?

Би хурал дээр илтгэл тавих болон бусад арга хэмжээнд бэлдэж байхдаа техникийн зарим зүйлийг хийхийг хичээдэг. Эдгээр нь бүх төрлийн техникийн үзүүлэн, бидний индэр дээр өгдөг бяцхан тайлангууд юм. Энэ бол кодчилол-програмчлал биш, илүү интеграцчилал, гэхдээ миний хийх гэж оролддог хамгийн багадаа техникийн ажил юм. Ингэснээр би бүтээгдэхүүнүүд, шинэ боломжууд гэх мэт мэдлэгээ хадгалдаг.

Мэдээжийн хэрэг, би одоо 7 жилийн өмнөх шигээ хатуу кодлогч болсон гэж хэлэх боломжгүй байх. Энэ нь муу зүйл гэдэгт итгэлтэй биш байна. Энэ нь магадгүй байгалийн хувьсал юм. Энэ нь надад тийм ч сонирхолтой биш бөгөөд надад цаг бага байгаа тул түүнийг бурхан ивээх байх.

Би өөрийгөө хүчирхэг техникийн мэргэжилтэн гэж боддог, юу болж байгааг анзаарч, хөл дээрээ зогсдог. Энэ бол миний өнөөдрийн эрлийз байдал.

Танд тохиолдсон хэд хэдэн инээдтэй түүх эсвэл онцгой нөхцөл байдлын талаар бидэнд ярина уу: онгоцноос хоцорсон / танилцуулгаа устгасан / тайлангийн үеэр цахилгаан тасарсан / ачаа тээш ирээгүй юу?

Инээдтэй тохиолдлуудаас миний хамгийн их санаж байгаа зүйл бол тайлангийн үеэр тохиолдсон бүх төрлийн аймшигтай бүтэлгүйтэл юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ бол хамгийн стресстэй нөхцөл байдал, учир нь энэ бол үзэгчид, цаг хугацаа, тэд үүнийг дэмий үрэхгүй байх ёстой.

Ярилцлагын үеэр би Windows болон Mac дээр "үхлийн цэнхэр дэлгэц"-тэй байсан. Windows дээр энэ нь нэг удаа, Mac дээр хоёр удаа тохиолдсон. Энэ нь мэдээжийн хэрэг стресстэй, гэхдээ бид энэ асуудлыг ямар нэгэн байдлаар шийдэж, компьютер дахин асч байна, би энэ үед ямар нэг зүйлийг үргэлжлүүлэн хэлсээр байгаа ч стресс нь асар их байна.

Магадгүй надад тохиолдсон хамгийн инээдтэй нөхцөл байдал нь Groovy бага хурал дээр байсан байх. Чуулган хаана болсныг би санахгүй байна, зочид буудалд байх шиг байна, энэ зочид буудлын эсрэг талд ямар нэгэн барилга байгууламж, засварын ажил хийгдэж байсан бололтой. Тэгээд би өөрийнхөө бичсэн зарим кодын тухай ярилаа, энэ нь демо байсан. Энэ бол демогийн анхны давталт байсан бөгөөд энэ нь ойлгомжтой боловч сайн бичигдээгүй байж магадгүй юм. Би зүгээр л дахин засварлаж, сайжруулах гэж байсан бөгөөд энэ бол "новшийн код" гэсэн "өөрийгөө үгүйсгэх" гэх мэт хэллэгийг дурдлаа. Энэ нь хоёрдугаар давхарт байсан бөгөөд тэр үед барилгын талбайн эсрэг талын кран зүгээр л зөөврийн жорлонг өргөж байсан. Тэгээд тайз нь цонхны эсрэг талд байсан. Өөрөөр хэлбэл, би энэ цонхноос хараад "новшийн код" гэж хэлэхэд цонхны хажуугаар бие засах газар хөвж байна. Би бүгдэд нь: "Эргээрэй, энд жишээ байна" гэж хэлдэг. Энэ бол миний бодлын хамгийн сайн слайд байсан байх - миний тайланд новшийн кодын тухай ярихдаа нисдэг бие засах газар байсан.

Ачаа тээш ирээгүй гэх мэт түүхүүдээс харахад энэ бол зарчмын хувьд ердийн түүх, ярих зүйл ч байхгүй. Бид бүх төрлийн аялалын зөвлөмжийн талаар тусдаа ярилцлага зохион байгуулж, тэнд ирээгүй ачаа тээшний талаар ярилцах боломжтой, гэхдээ тийм ч чухал зүйл байхгүй.

Би үргэлж нисч, ирж, амласан бүх чуулганд оролцохыг ямар ч үнээр хамаагүй хичээдэг, учир нь дахиад л хүмүүсийн цаг болсон. Хүмүүсийн цаг хугацаа бол үнэлж баршгүй их зүйл, учир нь энэ бол тэдний танд өгсөн итгэлийн гавъяа юм. Тэгээд энэ зээлийг дэмий үрчихвэл дараа нь буцааж авах арга байхгүй.

Хэрэв хүн цаг заваа зарцуулж, миний илтгэлийг сонсохоор чуулганд ирсэн, би үүнийг аваад ирээгүй бол энэ нь муу, учир нь энэ хүний ​​цагийг буцааж авах арга байхгүй. Тиймээс энэ талаар амласан бүхнээ биелүүлэх нь миний хувьд маш чухал бөгөөд одоог хүртэл бүх зүйл амжилттай болж байна.

Олон хүмүүс ингэж боддог: "Яагаад чуулганд оролцдог вэ? Та YouTube-ээс видеог үзэж, онлайнаар чатлах боломжтой." Оролцогчид яагаад чуулганд явах шаардлагатай гэж та бодож байна вэ?

Гайхалтай асуулт! Та сүлжээ байгуулахын тулд бага хуралд явах хэрэгтэй. Энэ бол үнэлж баршгүй зүйл бөгөөд үүнийг авахаас өөр арга байхгүй. Харилцаа холбоо, харилцаа холбоо, зөөлөн ур чадварын ач холбогдлыг би аль хэдийн дурдсан. Харамсалтай нь YouTube дээр видео үзэх нь зөөлөн ур чадвар эзэмшдэггүй. Тиймээс та харилцааны үүднээс бага хуралд явах хэрэгтэй.

Нэмж хэлэхэд, ядаж миний хувьд, YouTube дээр видео үзэх үед сүй тавих нь огт өөр, материалыг санаж, санах нь хамаагүй бага байдаг. Магадгүй энэ нь зөвхөн би байж магадгүй, гэхдээ би өрөөнд ярилцлага хийх, YouTube дээр видео үзэх нь огт өөр зүйл гэж би сэжиглэж байна. Тэр тусмаа тайлан сайн бол шууд сонсох нь хамаагүй дээр юм шиг санагддаг. Амьд тоглолт, пянз сонсож байгаа юм шиг.

Би дахин нэг удаа давтан хэлэхэд сүлжээ, харилцаа холбоо нь YouTube-ээс авч болох зүйл биш юм.

DevOpsCon дээр Леонид Иголниктэй хийсэн хамтарсан тайлан

Дөнгөж илтгэгч болохоор төлөвлөж байгаа болон ярьж эхэлж байгаа хүмүүстээ салах ёс гүйцэтгэнэ үү?

Орон нутгийн уулзалтуудыг хайж олоорой. Орон нутгийн уулзалтууд нь хэд хэдэн шалтгааны улмаас ярианы карьераа эхлүүлэх сайхан арга юм. Нэгдүгээрт, орон нутгийн уулзалтууд үргэлж илтгэгч хайж байдаг. Туршлагагүй, алдартай илтгэгч байхгүйгээр та ямар нэгэн алдартай чуулганд оролцоход хэцүү байх болно, эсвэл хөтөлбөрийн хороо тантай харилцсаны дараа танд арай эрт байна гэдгийг ойлгох болно. Үүний эсрэгээр, орон нутгийн уулзалтууд үргэлж чанга яригч хайж байдаг бөгөөд нэвтрэх талбар нь хамаагүй бага байдаг тул тэнд очиход илүү хялбар байдаг.

Мөн стрессийн түвшин огт өөр. 10-15-30 хүн ирэхэд зааланд 150-200-300 хүн цугладагтай огт адилгүй, тиймээс амар.

Дахин хэлэхэд, орон нутгийн уулзалтын зардал хамаагүй бага байна: та хаашаа ч нисэх шаардлагагүй, олон хоног өнгөрөөх шаардлагагүй, та зүгээр л орой ирж ​​болно. Үзэгчдэд найрсаг царайтай байхын ач холбогдлын тухай миний зөвлөгөөг эргэн санахад хэн нэгэнтэй орон нутгийн уулзалтанд ирэх нь мөнгө шаарддаггүй тул илүү хялбар байдаг. Чуулган дээр үг хэлэх юм бол илтгэгч та үнэ төлбөргүй ирдэг, харин олон нийтэд ээлтэй царайлах энэ +1 чинь тасалбар худалдаж авах хэрэгтэй. Хэрэв та уулзалт дээр ярьж байгаа бол ийм асуудал байхгүй, та өрөөндөө найрсаг нүүр царай болох нэг, хоёр, гурван найзыг авчирч болно.

Нэмэлт давуу тал нь уулзалт зохион байгуулагчид танд туслах илүү их боломжуудтай байдаг. Учир нь хурал зохион байгуулагчид жишээлбэл, хянаж, дадлагажуулж, бэлтгэх шаардлагатай 60 илтгэлтэй байх болно. Уулзалтын зохион байгуулагчид нэг, хоёр, гурав байдаг тул та мэдээж илүү их анхаарал татах болно.

Нэмж дурдахад орон нутгийн уулзалтуудаас санал авах нь илүү хялбар байдаг. Та тайлангаа дуусгасан бөгөөд одоо та болон үзэгчид таны тайлантай холбоотой ямар нэг зүйлийг аль хэдийн харилцаж, хэлэлцэж байна. Том чуулганы хувьд энэ нь ихэвчлэн тийм биш байдаг. Та илтгэл тавилаа, тэгээд л болоо. Таныг илтгэх үеэр саарал бөөгнөрөл болж байсан үзэгчид орхиж, та тэдний талаар юу ч мэдэхгүй, сонсохгүй, санал хүсэлт хүлээн авахгүй.

Орон нутгийн уулзалтууд нь ерөнхийдөө, ялангуяа эхлэгчдэд зориулсан сайхан сэдэв юм.

Барух 7-р сарын XNUMX-нд болох бага хуралд үг хэлнэ DevOps Days Москва. Барух илтгэлдээ программ хангамжийг шинэчлэх үед өдөр бүр, хаа сайгүй тохиолддог бодит бүтэлгүйтэлд дүн шинжилгээ хийх болно. Энэ нь бүх төрлийн DevOps загварууд өөр өөр хувилбарт хэрхэн нийцэж, тэдгээрийг хэрхэн зөв ашиглах нь таныг аврах боломжтойг харуулах болно.

Мөн хөтөлбөрт: Александр Чистяков (vdsina.ru), Михаил Чинков (AMBOSS), Роман Бойко (AWS), Павел Селиванов (Өмнөд гүүр), Родион Нагорнов (Касперскийн лаборатори), Андрей Шорин (DevOps зөвлөх).

Та бүхэн ирж танилцаарай!

Эх сурвалж: www.habr.com

сэтгэгдэл нэмэх