<< Үүнээс өмнө:
1981 оны хавар хэд хэдэн жижиг туршилтын дараа Францын харилцаа холбооны удирдлага (Direction générale des Télécommunications, DGT) технологийг нэвтрүүлэх томоохон туршилтыг эхлүүлсэн. Бриттанид, ойролцоо урсдаг хоёр голын нэрээр нэрлэгдсэн Ille et Vilaine хэмээх газар. Энэ нь системийг бүхэлд нь бүрэн хэмжээгээр эхлүүлэхийн өмнөх эхлэл байсан юм , ирэх жил төлөвлөгдсөн. DGT шинэ системийг Télétel гэж нэрлэсэн боловч хүн бүр үүнийг Минител гэж нэрлэж эхлэв , нэрнээс гаралтай , хэдэн зуун мянган хүн Францын утасны захиалагчдад үнэгүй тараасан.
Энэхүү "хуваалцлын эрин үе"-ийн бүх хэрэглэгчийн мэдээллийн үйлчилгээний системүүдээс Минител нь гурван тодорхой шалтгааны улмаас бидний онцгой анхаарал татахуйц байх ёстой, тиймээс энэ түүхийн өөрийн гэсэн бүлэг юм.
Цувралын бүх нийтлэл:
- Релений түүх
- Электрон компьютерийн түүх
- Транзисторын түүх
- Интернет түүх
- Бутархайн эрин үе
Эхнийх нь түүнийг бүтээх сэдэл юм. Бусад шуудан, телеграф, телефон утасны үйлчилгээ нь videotex технологид суурилсан системийг бий болгосон боловч аль ч улс энэ системийг амжилттай болгохын тулд маш их хүчин чармайлт гаргаж байгаагүй, эсвэл энэ амжилтыг ашиглах стратегийг ийм сайн бодож боловсруулаагүй байдаг. Минител нь Францын эдийн засаг, стратегийн сэргэн мандалтын итгэл найдвартай нягт холбоотой байсан бөгөөд харилцаа холбооны шинэ орлого, шинэ урсгалыг бий болгох төдийгүй Францын технологийн салбарыг бүхэлд нь хөгжүүлэх зорилготой байв.
Хоёр дахь нь түүний тархалтын зэрэг юм. DGT нь утасны захиалагчдыг терминалаар бүрэн үнэ төлбөргүй хангаж, захиалгын төлбөрийг урьдчилж төлөх шаардлагагүйгээр зөвхөн тухайн үйлчилгээг ашигласан хугацаанд нь үндэслэн бүх мөнгийг цуглуулсан. Энэ нь хэдийгээр тэдний олонх нь системийг тийм ч олон удаа ашигладаггүй байсан ч хүн ам цөөн байсан ч 1980-аад оны Америкийн хамгийн том онлайн үйлчилгээнээс ч илүү олон хүн Minitel-ийг ашиглах боломжтой байсан гэсэн үг юм. Энэхүү систем нь 100 захиалагчаас хэтрээгүй Британийн Prestel-ийн дэвсгэр дээр илүү тод харагдаж байна.
Гурав дахь нь серверийн хэсгийн архитектур юм. Бусад бүх дижитал үйлчилгээ үзүүлэгчид нь цул байсан бөгөөд бүх үйлчилгээг өөрсдийн техник хангамж дээр байрлуулсан. Тэд хамтдаа өрсөлдөөнт зах зээлийг бүрдүүлсэн байж болох ч систем бүр нь дотооддоо командын эдийн засаг байсан. Минител нь энэ бүтээгдэхүүнд төр монополь эрх мэдэлтэй байсан ч мэдээллийн үйлчилгээний чөлөөт зах зээлийг бий болгосон 1980-аад оны цорын ганц систем болжээ. DGT нь ханган нийлүүлэгч гэхээсээ илүү мэдээллийн зуучлагчийн үүрэг гүйцэтгэж, хуваагдлын эрин үеэс гарч ирэх нэг боломжит загварыг гаргаж өгсөн.
Баривчлах тоглоом
Минителтэй хийсэн туршилтууд тохиолдлоор Бриттанид эхэлсэнгүй. Дэлхийн XNUMX-р дайны дараах хэдэн арван жилд Францын засгийн газар хөдөө аж ахуй, загас агнуурт түшиглэсэн бүс нутгийн эдийн засгийг цахилгаан хэрэгсэл, харилцаа холбоо руу зориудаар шилжүүлэв. Энэ нь тэнд байрладаг хоёр том харилцаа холбооны судалгааны лабораторид ч хамаатай: бүс нутгийн нийслэл Рене дэх Коммуникацийн төв (CCETT) болон Ланнион дахь Телекоммуникацийн үндэсний төв (CNET) хойд эрэг.
Ренн дэх CCETT лаборатори
Эдгээр лабораториуд 1960-аад оны сүүлч, 1970-аад оны эхэн үед хоцрогдсон бүс нутгийг орчин үеийн эрин үе рүү оруулах оролдлоготойгоор үүсгэн байгуулагдсан бөгөөд бусад улс орнуудад ажиллаж байсан лабораторитойгоо гүйцэж түрүүлэх тоглоомд оржээ. 1960-аад оны сүүлч гэхэд Францын утасны сүлжээ нь де Голлийн удирдлаган дор өөрийгөө сэргэн мандсан дэлхийн хүчирхэг гүрэн гэж үзэхийг хүссэн улсын хувьд гутамшигтай байдалд оржээ. Энэ нь 1967-р зууны эхэн арван жилд баригдсан утасны унтраалгаас ихээхэн хамааралтай хэвээр байсан бөгөөд 75 он гэхэд зөвхөн 100% нь автоматжуулсан байна. Үлдсэн хэсэг нь операторууд дуудлагыг гараар солихоос шалтгаалж байсан бөгөөд энэ нь АНУ болон Баруун Европын орнуудын аль аль нь бараг салсан байдаг. Францад 13 хүнд ердөө 21 утас ногдож байсан бол хөрш зэргэлдээ Британид 50, Швед, АНУ зэрэг харилцаа холбооны систем өндөр хөгжсөн орнуудад XNUMX шахам утас ногдож байна.
Тиймээс 1970-аад он гэхэд Франц улс хөтөлбөрт идэвхтэй хөрөнгө оруулалт хийж эхэлсэн , өөрөөр хэлбэл "хүргэх". Rattrapage 1974 оны сонгуулийн дараа хурдан хүчээ авч эхэлсэн , мөн Жерард Терийг DGT-ийн шинэ даргаар томилов. Хоёулаа Францын шилдэг инженерийн сургууль болох l'Ecole Polytechnique [Парисын Политехник]-ийг төгссөн бөгөөд хоёулаа технологиор дамжуулан нийгмийг сайжруулах хүч чадалд итгэдэг байв. Тери DGT-ийн хүнд суртлын уян хатан байдал, хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг сайжруулахаар шийдсэн бөгөөд Жискар утасны сүлжээг шинэчлэхийн тулд 100 тэрбум франкаар парламентад лобби хийсэн. Энэ мөнгөөр олон сая шинэ утас суурилуулж, хуучин тоног төхөөрөмжийг компьютержсэн унтраалгаар солиход зарцуулсан. Ийнхүү Франц улс утасны харилцаанаас хоцрогдсон орон гэсэн нэр хүндээсээ салсан.
Үүний зэрэгцээ харилцаа холбоог шинэ чиглэлд хөгжүүлж эхэлсэн бусад орнуудад видео утас, факс, мэдээллийн сүлжээ бүхий компьютерийн үйлчилгээ зэрэг шинэ технологиуд гарч ирэв. DGT энэ давалгааны оргилд давхихыг хүссэн бөгөөд дахин дахин гүйцэж түрүүлэхгүй байхыг хүссэн. 1970-аад оны эхээр Их Британи хоёр тусдаа телетекс системийг бий болгосноо зарлаж, мэдээллийн дэлгэцийг өргөн нэвтрүүлгээр телевизоруудад хүргэдэг. DGT болон Францын радио диффузион-телевизийн франчайз (ORTF) агентлагийн хамтарсан CCETT нь хариуд нь хоёр төслийг эхлүүлсэн. DIDON төслийг (Diffusion de données sur un réseau de televizyon - телевизийн сүлжээгээр дамжуулж өгөгдөл түгээх) Их Британийн загвараар хийгдсэн. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - текстийн хуудсанд нэгтгэсэн зургуудыг дижитал аргаар олж авах, харуулах) нь харилцаа холбооны сувгаас үл хамааран текст бүхий дэлгэцийг хүргэх боломжийг судлах илүү амбицтай оролдлого байв.
Бернард Марти 2007 онд
Ренн дэх ANTIOPE багийг Бернард Марти удирдсан. Тэрээр Политехникийн өөр нэг төгсөгч (1963 оны анги) байсан бөгөөд ORDF-ээс CCETT-д ирж, компьютерийн хөдөлгөөнт дүрс, дижитал телевизийн чиглэлээр мэргэшсэн. 1977 онд баг нь ANTIOPE дэлгэцийн технологийг CNET-ийн TIC-TAC (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier) төслөөс авсан санаатай хослуулсан. Сүүлийнх нь утсаар интерактив дижитал үйлчилгээг хүргэх систем байв. Энэхүү нэгдлийг TITAN (Terminal interactive de télétexte à appel par numérotation - утсаар залгах холболт бүхий интерактив телетекс терминал) гэж нэрлэсэн бөгөөд энэ нь үндсэндээ Британийн Viewdata системтэй дүйцэхүйц байсан бөгөөд хожим нь Prestel болж хувирсан. ANTIOPE-ийн нэгэн адил энэ нь дижитал мэдээллийн хуудсуудыг харуулахын тулд телевизор ашигладаг байсан ч хэрэглэгчид өгөгдөл хүлээн авахаас илүүтэйгээр компьютертэй харилцах боломжийг олгосон. Нэмж дурдахад компьютерийн команд болон мэдээллийн дэлгэц хоёулаа агаараар биш, утасны утсаар дамждаг байв. Viewdata-аас ялгаатай нь TITAN нь зөвхөн утасны гар биш харин бүрэн хэмжээний үсэг, тоон гарыг дэмждэг байв. Берлиний үзэсгэлэн худалдаанд системийн чадавхийг харуулахын тулд баг нь Францын пакет шилжүүлэгч Transpac сүлжээг терминалууд болон Ренн хотод байрлах CCETT компьютерийн хооронд зуучлагч болгон ашигласан.
Теригийн лаборатори гайхалтай техникийн үзүүлбэр үзүүлсэн боловч тэр үед лабораторийн гадна үүнийг хараахан хийж амжаагүй байсан бөгөөд энгийн хүмүүст үүнийг ашиглах тодорхой арга зам байгаагүй.
Телематик
1977 оны намар DGT-ийн захирал Жерард Тери утасны сүлжээний шинэчлэлийн ахиц дэвшилд сэтгэл хангалуун байсан тул Британийн видеотекс системтэй өрсөлдөхөөр болжээ. Стратегийн хариу арга хэмжээг боловсруулахын тулд тэрээр эхлээд CCETT болон CNET-ийн туршлагыг судалж, тэндээс TITAN болон TIC-TAC-ийн ашиглахад бэлэн загваруудыг олсон. Тэрээр эдгээр түүхий эд материалыг DAII хөгжлийн оффистоо авчирч, зах зээлд гарах, бизнесийн тодорхой стратеги бүхий бүтээгдэхүүн болгон хувиргасан.
DAII нь Версалийн ойролцоох хотод янз бүрийн үйлчилгээг туршихын тулд видеотекс ашиглан туршилт хийх, утасны дэвтрийг солихын тулд цахим утасны лавлах хөрөнгө оруулалт хийх гэсэн хоёр төсөл боловсруулахыг зөвлөж байна. Төслүүд нь Transpac-ийг сүлжээний дэд бүтэц, үйлчлүүлэгч талдаа TITAN технологийг ашиглах ёстой байсан - өнгөт зураг, дүрийн график, оролт хийх бүрэн гартай.
Хожим нь нэгдсэн терминалын төлөө орхигдсон Télétel тоглуулагчийн анхны туршилтын загвар.
DAII-ийн боловсруулсан videotex хэрэгжүүлэх стратеги нь Британийн стратегиас гурван чухал зүйлээр ялгаатай байв. Нэгдүгээрт, Prestel бүх агуулгыг өөрөө байршуулж байхад DGT нь зөвхөн шилжүүлэгч байдлаар ажиллахаар төлөвлөж байсан бөгөөд ингэснээр хэрэглэгчид Transpac-тай холбогдох боломжтой ямар ч компьютер ажиллуулж, ANTIOPE-тэй нийцтэй ямар ч өгөгдөл дамжуулах боломжтой хэдэн өөр хувийн үйлчилгээ үзүүлэгчтэй холбогдож болно. Хоёрдугаарт, тэд телевизорыг монитор болгон орхиж, тусгай нэгдсэн терминалд найдахаар шийджээ. DGT-ийн удирдагчид хүмүүс зурагт үзэхийн тулд телевизор худалдаж авдаг бөгөөд цахим утасны дэвтэр гэх мэт шинэ үйлчилгээгээр дэлгэцийг эзлэхийг хүсэхгүй байна гэж үзжээ. Нэмж дурдахад ТВ-ээс татгалзсанаар DGT нь ORDF-ийн залгамж халаа болох Télédiffusion de France (TDF) өрсөлдөгчидтэй систем нэвтрүүлэх талаар хэлэлцээр хийх шаардлагагүй болно (Их Британид ТВ үйлдвэрлэгчидтэй хийсэн хэлэлцээр нь Prestel-ийн гол саад бэрхшээлүүдийн нэг байсан). Эцэст нь Франц улс эдгээр бүх нэгдсэн видеотекс терминалуудыг үнэ төлбөргүй өгөхөөр төлөвлөж, Гордиан зангилаа буюу "тахиа эсвэл өндөг"-ийн асуудлыг зоригтойгоор таслав (хэрэглэгчгүй сүлжээ нь үйлчилгээ үзүүлэгчдийг татдаггүй, эсвэл эсрэгээр).
Гэхдээ эдгээр бүх том төлөвлөгөөг үл харгалзан видеотекс Теригийн ард үлдсэн. DGT-ийг харилцаа холбооны технологийн тэргүүн эгнээнд байлгахын тулд тэрээр факсыг улсын хэмжээнд өргөн хэрэглээний үйлчилгээ болгоход анхаарлаа хандуулсан. Тэрээр факс нь бичгээр харилцах зах зээлийн ихээхэн хэсгийг DGT-ийн хүнд сурталтнуудыг хөгц мөөгөнцөртсөн консерватив хүмүүс гэж үздэг шуудангийн газраас булааж чадна гэж тэр үзэж байв. Гэсэн хэдий ч 1978 онд засгийн газрын "Нийгмийн компьютержуулалт" тайланг боловсруулж дуусах үед Теригийн тэргүүлэх чиглэл хэдхэн сарын дотор өөрчлөгдсөн байв. Тавдугаар сард уг тайланг номын дэлгүүрүүдэд тарааж, эхний сард 13 хувь, дараагийн арван жилд нийтдээ 500 хувь борлогдсон нь засгийн газрын тайлангийн бестселлертэй тэнцэж байна. Техникийн хувьд ээдрээтэй мэт санагдах ийм сэдэв иргэдийн сэтгэлийг хэрхэн эзэмдсэн бэ?
Жискардын засгийн газар өсөн нэмэгдэж буй эдийн засгийн аюул занал, боломж, компьютерийн соёлын ач холбогдлыг шинжлэх зорилгоор энэхүү тайланг бичихийг Францын Санхүүгийн ерөнхий газрын албаны хүмүүс Саймон Норе, Ален Минк нарт даалгажээ. 1970-аад он гэхэд ихэнх технологийн мэдлэгтэй сэхээтнүүд тооцооллын хүчийг компьютерээр тэжээгддэг шинэ төрлийн үйлчилгээ хэлбэрээр олон нийтэд хүргэж болох бөгөөд байх ёстой гэдгийг аль хэдийн ойлгож эхэлжээ. Гэсэн хэдий ч АНУ хэдэн арван жилийн турш бүх төрлийн дижитал технологид тэргүүлэгч байсаар ирсэн бөгөөд Америкийн пүүсүүдийн зах зээл дэх байр суурь нь хөдлөшгүй мэт санагдаж байв. Нэг талаас, Францын удирдагчид компьютерийг ардчилал нь Францын нийгэмд асар их боломжийг авчирна гэж үзэж байв; нөгөө талаар тэд Францыг гадаадын давамгайлагч гүрний хавсарга болгохыг хүсээгүй.
Нора, Минк нарын илтгэлд энэ асуудлыг шийдэж, Францыг постмодерн мэдээллийн эрин үе рүү нэг үсрэлтээр оруулах төслийг санал болгосон. Тус улс нэн даруй хоцрогдсон байр сууриас тэргүүлэгч байр сууринд шилжиж, дижитал үйлчилгээний үндэсний анхны дэд бүтэц болох компьютерийн төв, мэдээллийн сан, стандартчилсан сүлжээг бий болгож, дижитал үйлчилгээний нээлттэй, ардчилсан зах зээлийн үндэс суурь болно. Энэ нь эргээд компьютерийн техник хангамж, программ хангамж, сүлжээний технологийн салбарт Францын өөрийн туршлага, үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд түлхэц болно.
Нора, Минк нар "харилцаа холбоо" болон мэдээллийн (компьютерийн шинжлэх ухаан) гэсэн үгсийг нэгтгэсэн компьютер, харилцаа холбооны нэгдлийг télématique гэж нэрлэжээ. "Саяхныг хүртэл" гэж тэд бичжээ.
Компьютер нь том ба чинээлэг хүмүүсийн давуу эрх хэвээр байв. Өнөөдрөөс эхлэн цахилгаан эрчим хүчний нэгэн адил олон нийтийг тэжээх массыг компьютержуулах ажил эхэлж байна. Гэсэн хэдий ч цахилгаанаас ялгаатай нь la télématique нь идэвхгүй гүйдэл дамжуулахгүй, харин мэдээлэл дамжуулах болно.
Нора-Минкийн тайлан болон Жискардын засгийн газрын доторх резонанс нь TITAN-ийн арилжааны хүчин чармайлтыг шинэ талаас нь харуулсан. Өмнө нь DGT-ийн видеотексийг хөгжүүлэх стратеги нь Британийн өрсөлдөгчидтэй харьцаж байсан бөгөөд Франц улсыг гэнэтийн байдлаар барьж, Британийн видеотексийн техникийн стандартын хүрээнд албадан ажиллуулахгүй байх зорилготой байв. Гэхдээ хэрэв энэ нь зогссон бол Францын видеотексийг хөгжүүлэх оролдлого нь яг Prestel шиг замхран алга болж, шинэ технологи, цөөн хэдэн аж ахуйн нэгжүүдэд ашиг тустай байх сонирхолтой хүмүүст зориулсан үйлчилгээ хэвээр үлдэх байсан.
Гэвч тайлангийн дараа видеотекс нь Францын бүх үндэстний шинэ ирээдүйг бүтээх үндэс болох телематикийн гол бүрэлдэхүүн хэсэг болохоос өөр зүйл гэж үзэхээ больсон бөгөөд тайлангийн ачаар төсөл нь боломжоос хамаагүй илүү анхаарал, мөнгө авчээ. найдаж байсан. Minitel-ийг орон даяар эхлүүлэх төсөл нь Теригийн орон даяар "факс илгээх" төсөлтэй адил засгийн газрын дэмжлэгийг авсан бөгөөд үүний үр дүнд Minitel-д хэвлэгч хэлбэрээр энгийн нэмэлт төхөөрөмж бий болсон.
Тус дэмжлэгийн хүрээнд олон сая терминалыг үнэ төлбөргүй тараахаар Засгийн газар шийдвэрлэсэн. DGT нь Minitel үйлчилгээгээр өдөөгдсөн цаасан утасны ном, сүлжээний урсгалыг зогсоосноор терминалуудын зардлыг хэсэгчлэн нөхөх болно гэж DGT үзэж байна. Тэд үнэхээр тэгж бодсон эсэхээс үл хамааран эдгээр аргументууд нь Alcatel-ээс эхэлсэн (терминал үйлдвэрлэхэд олон тэрбум франк авсан) болон Transpac сүлжээ, Minitel үйлчилгээ үзүүлэгч, худалдаж авсан компьютерт тархсан асар том урамшууллын хөтөлбөрийг ядаж зөвтгөж чадсан. Эдгээр үйлчилгээ үзүүлэгч, бүхэл бүтэн онлайн бизнесийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай програм хангамжийн үйлчилгээ.
Зуучлагч
Арилжааны утгаараа Минител онцгой зүйл авчирсангүй. Анх удаагаа 1989 онд жил бүр бие даан ажиллах чадвартай болсон бөгөөд бүх зардал нь өгөгдсөн ч 1990-ээд оны сүүлчээр терминалууд эвдэрч сүйрсэн. Мэдээллийн технологийн ачаар Францын аж үйлдвэр, нийгмийн сэргэн мандалтыг эхлүүлэх Нора, Минк нарын зорилгод ч хүрч чадаагүй. Alcatel болон бусад үйлдвэрлэгчид харилцаа холбооны тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэж ашиг олдог байсан бол Францын Transpac сүлжээ нь X.25 протоколынхоо буруу пакет солих технологид тулгуурласан боловч харамсалтай нь трафикийг нэмэгдүүлснээр ашиг олжээ. Үүний зэрэгцээ Минителийн олон мянган үйлчилгээ үзүүлэгчид өөрсдийн тоног төхөөрөмж, системийн программ хангамжийг голчлон америкчуудаас худалдаж авсан. Өөрсдийн онлайн үйлчилгээг бий болгож буй техникчид Францын аварга том Bull болон томоохон аймшигт аж үйлдвэрийн IBM компанийн үйлчилгээнээс татгалзаж, Texas Instruments, Hewlett-Packard зэрэг үйлдвэрлэгчдээс Unix-тэй даруухан хайрцагнуудыг илүүд үздэг байв.
Хэрэв Минителийн үйлдвэрлэл хөгжиж чадаагүй бол Парисын хамгийн элит хотын дүүргүүдээс эхлээд Пикардигийн жижиг тосгон хүртэл хаа сайгүй хүрч буй мэдээллийн шинэ үйлчилгээгээр дамжуулан Францын нийгэмлэгийг ардчилалтай болгоход гүйцэтгэх үүрэг нь юу вэ? Энд төсөл нь холимог боловч илүү их амжилтанд хүрсэн. Минител систем нь 120 онд анх удаа өргөн цар хүрээтэй хэрэгжих үед 000 терминал байсан бол 1983 онд 3 сая, 1987 онд 5,6 сая терминал болж хурдацтай өсчээ. Гэсэн хэдий ч цахим утасны дэвтэр болох эхний минутуудыг эс тооцвол терминалын урт хугацааны ашиглалтын төлбөрийг минутаар төлөх ёстой байсан тул тэдгээрийн хэрэглээ нь тоног төхөөрөмж шиг жигд хуваарилагдаагүй нь эргэлзээгүй юм. Хамгийн алдартай үйлчилгээ, тухайлбал онлайн чат нь цагт 1990 франк (ойролцоогоор 60 доллар буюу тухайн үеийн АНУ-ын нэг цагийн хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс хоёр дахин их) үнээр орой бүр хэдэн цагийг амархан шатааж чаддаг.
Гэсэн хэдий ч 1990 он гэхэд иргэдийн бараг 30% нь гэр, ажлаасаа Minitel терминалыг ашиглах боломжтой болсон. Франц бол ямар ч эргэлзээгүйгээр дэлхийн хамгийн онлайн улс (жишээ нь) байсан. Тэр жил АНУ-ын мэдээллийн технологийн гайхамшигт хоёр том онлайн үйлчилгээ үзүүлэгч нийлээд 250 сая хүн амтай тус улсад сая гаруйхан хэрэглэгчтэй болжээ. 142 онд 1983 байсан бол 7000 онд 1987, 15 онд 000 болж, хүрч болох үйлчилгээний каталог нь терминалуудын тоотой адил хурдан өсчээ. Хамгийн хачирхалтай нь терминалуудад ашиглах боломжтой бүх үйлчилгээг жагсаахын тулд бүхэл бүтэн утасны дэвтэр шаардлагатай байсан - яг солих ёстой байсан. 1990-аад оны эцэс гэхэд энэ Листл ном аль хэдийн 1980 хуудастай байсан.
Нэг эр Minitel терминал ашигладаг
DGT-ийн шууд санал болгож буй зүйлээс гадна үзүүлж буй үйлчилгээний хүрээ нь арилжааны үйлчилгээнээс нийгмийн үйлчилгээ хүртэл маш өргөн хүрээтэй байсан бөгөөд тэдгээр нь өнөөдөр бидний онлайнаар харж дассан ижил ангилалд хуваагдсан: дэлгүүр хэсэх, банкны үйлчилгээ, аялал жуулчлалын үйлчилгээ, чат өрөө. , мессежийн форум, тоглоом. Үйлчилгээнд холбогдохын тулд Minitel-ийн хэрэглэгч ихэвчлэн 3615 гэсэн хандалтын дугаар руу залгаж, утасны шугамаа өөрийн дотоод солилцоо, цэг d'accès vidéotexte эсвэл PAVI-ийн тусгай компьютерт холбодог. PAVI-д холбогдсоны дараа хэрэглэгч хүссэн үйлчилгээнд тохирох кодыг оруулах боломжтой. Компаниуд өөрсдийн хандалтын кодыг зар сурталчилгааны баннер дээр дараачийн хэдэн арван жилийн вэбсайтын хаягтай адил үсэг, тоон хэлбэрээр байрлуулсан: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
3615 код нь хэрэглэгчдийг 1984 онд нэвтрүүлсэн PAVI ТҮЦ тарифын системд холбосон. Энэ нь Minitel-д сонины мухлаг шиг ажиллах боломжийг олгож, өөр өөр ханган нийлүүлэгчдээс өөр өөр бүтээгдэхүүнийг нэг тохиромжтой цэг дээр борлуулах боломжийг олгосон. ТҮЦ-ийн үйлчилгээг ашиглахад нэг цагт 60 франк авахаас 40 нь үйлчилгээнд, 20 нь DGT-д PAVI болон Transpac сүлжээ ашигласны төлбөр төлдөг. Энэ бүхэн хэрэглэгчдэд бүрэн ил тод байсан - бүх төлбөр нь тэдний дараагийн утасны төлбөр дээр автоматаар гарч ирдэг бөгөөд тэд санхүүгийн харилцаанд орохын тулд үйлчилгээ үзүүлэгчдэд төлбөрийн мэдээллээ өгөх шаардлагагүй байв.
1990-ээд онд нээлттэй интернетэд нэвтэрч эхлэхэд онлайн үйлчилгээг мэддэг хүмүүс хуваагдмал үеийн эдгээр үйлчилгээнүүд - эдгээр бүх CompuServe, AOL - "ханатай цэцэрлэгүүд." Энэхүү зүйрлэл нь шинэ интернетийн задгай, зэрлэг газар нутаг хоёрын ялгааг илтгэж байх шиг санагдсан. Энэ үүднээс авч үзвэл, CompuServe бол нямбай арчилгаатай цэцэрлэгт хүрээлэн байсан бол Интернет бол Байгаль өөрөө юм. Мэдээжийн хэрэг, бодит байдал дээр Интернет нь CompuServe эсвэл Minitel-ээс илүү байгалийн биш юм. Онлайн үйлчилгээг олон янзын аргаар бүтээж болох бөгөөд бүгд хүмүүсийн сонголт дээр суурилдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв бид байгалийн ба таримал хоёрын хоорондох эсэргүүцлийн энэ зүйрлэлийг ашиглавал Минител хаа нэгтээ дунд хэсэгт ордог. Үүнийг үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнтэй зүйрлэж болно. Хил хязгаарыг нь хамгаалж, хамгаалж, хилээр гарахдаа төлбөр авдаг. Гэсэн хэдий ч тэдний дотор та чөлөөтэй хөдөлж, сонирхсон газруудад очиж үзэх боломжтой.
DGT-ийн зах зээлийн дунд, хэрэглэгч ба үйлчилгээний хоорондох байр суурь, нэвтрэх цэг болон хоёр үйлчилгээний оролцогчдын хоорондох бүх харилцааны зам дээр монополь байх нь CompuServe гэх мэт цул үйлчилгээ үзүүлэгч болон илүү нээлттэй архитектураас давуу талтай байв. дараа нь интернет. Эхнийхээс ялгаатай нь түгжрэлийг даван туулсны дараа систем нь тухайн үед байсан бусад зүйлээс ялгаатай нь хэрэглэгчдэд үйлчилгээний нээлттэй зах зээлийг нээж өгсөн. Сүүлийнхээс ялгаатай нь мөнгө олох асуудал гараагүй. Хэрэглэгч ашигласан хугацааныхаа төлбөрийг автоматаар төлдөг байсан тул орчин үеийн интернетийг дэмждэг дэгжин, интрузив зар сурталчилгааны технологи шаардлагагүй болно. Minitel нь төгсгөлөөс төгсгөл хүртэл найдвартай холболтыг санал болгодог. Бит бүр нь зөвхөн DGT-ийн техник хангамжаар дамждаг тул та DGT болон үйлчилгээ үзүүлэгчдээ итгэсэн л бол таны харилцаа холбоо халдлагаас хамгаалагдсан.
Гэсэн хэдий ч системийг сольсон интернеттэй харьцуулахад энэ нь хэд хэдэн тодорхой сул талуудтай байсан. Хэдийгээр харьцангуй нээлттэй байсан ч серверийг асааж, сүлжээнд холбож, ажиллаж эхлэх боломжгүй байв. PAVI-ээр дамжуулан серверт нэвтрэх боломжийг олгохын тулд засгийн газраас урьдчилан зөвшөөрөл авах шаардлагатай байсан. Хамгийн муу нь, Minitel-ийн техникийн бүтэц нь 1980-аад оны дундуур хамгийн сүүлийн үеийн байсан видеотекс протоколтой маш уян хатан биш байсан ч арван жилийн дараа үнэхээр хуучирсан, хязгаарлагдмал болсон.
Minitel-ийн хатуулгийн зэрэг нь Minitel-ийг яг юу гэж үзэж байгаагаас хамаарна. Терминал өөрөө (энэ нь Минител гэж нэрлэгддэг байсан) ердийн утасны сүлжээгээр ямар ч компьютерт холбогдох боломжтой байв. Гэсэн хэдий ч олон хэрэглэгчид энэ аргыг ашиглах магадлал багатай бөгөөд энэ нь үндсэндээ эх сурвалж эсвэл CompuServe зэрэг үйлчилгээнд холбогдсон модемтой гэрийн компьютер ашиглахаас ялгаатай биш юм. Энэ нь үйлчилгээ үзүүлэх системд холбогдоогүй (албан ёсоор Télétel гэж нэрлэдэг байсан) бөгөөд бүх ашиг тус нь ТҮЦ болон Transpac сүлжээний ачаар бий болсон.
Терминал нь текст хуудсуудыг дэмждэг, нэг мөрөнд 24 тэмдэгтээс бүрдэх 40 мөр (анхны тэмдэгт графиктай) - энэ бол бүгд. 1990-ээд оны вэбийн онцлох шинж чанарууд болох гүйлгэх текст, GIF, JPEG, урсгал аудио зэрэг нь Minitel-д хандах боломжгүй байв.
Минител нь хуваагдмал эрин үеэс гарах боломжит арга замыг санал болгосон боловч Францаас өөр хэн ч энэ замаар явсангүй. 1988 онд France Télécom нь DGT-ийг худалдан авч, Minitel-ийн технологийг Бельги, Ирланд, тэр байтугай АНУ-д экспортлохыг удаа дараа оролдсон (Сан Франциско дахь 101 Online системээр дамжуулан). Гэсэн хэдий ч засгийн газраас терминалуудыг санхүүжүүлэх урамшуулалгүйгээр эдгээр оролдлогын аль нь ч анхны амжилтанд ойртож чадаагүй юм. Франц Телеком болон дэлхийн бусад ихэнх шуудан, телеграф, утасны сүлжээнүүд олон улсын өрсөлдөөнт зах зээл дээр амжилттай ажиллахын тулд булангаа тасална гэж тооцож байсан тул ийм урамшуулал улс төрийн хувьд үндэслэлтэй байсан эрин үе дуусчээ.
Minitel системийг зөвхөн 2012 онд бүрэн дуусгасан ч 1990-ээд оны дунд үеэс түүний хэрэглээ буурч байна. Сүлжээний аюулгүй байдал, банкны картнаас өгөгдлийг уншиж, дамжуулах чадвартай терминал, тусгай дагалдах хэрэгслүүдийн ачаар банк санхүүгийн үйлчилгээнд харьцангуй алдартай хэвээр байна. Үгүй бол Францын онлайн сонирхогчид аажмаар интернет рүү шилжсэн. Гэхдээ бид интернетийн түүх рүү буцахаасаа өмнө хуваагдмал эрин үеийг даван туулах аялалдаа дахин нэг зогсох хэрэгтэй.
Өөр юу унших вэ:
- Жулиен Мэйлланд, Кевин Дрисколл, Минител: Интернетэд тавтай морил (2017)
- Мари Маршан, "Минител" Сага (1988)
Дараа нь: >>
Эх сурвалж: www.habr.com