Цувралын бусад нийтлэлүүд:
- Релений түүх
- Электрон компьютерийн түүх
- Транзисторын түүх
- Интернет түүх
нэг хос станцыг холбож, нэг нэгээр нь ажилласан. Гэхдээ аль хэдийн 1877 онд бүх нийтийн холбогдсон систем гэж төсөөлсөн. Белл боломжит хөрөнгө оруулагчдад зориулсан сурталчилгаандаа хотын хий, усны сүлжээ нь томоохон хотуудын байшин, бизнесийг түгээлтийн төвүүдтэй холбодог шиг,
Утасны кабелийг газар доор тавих юм уу, дээрээс нь өлгөх, тэдгээрийн салбарууд нь хувийн орон сууц, хөдөө аж ахуй, дэлгүүр, үйлдвэр гэх мэт газрууд руу орж, тэдгээрийг төв оффистой гол кабелиар холбож, утаснууд байдаг байсныг төсөөлж болно. хүссэнээрээ холбогдож, хотын аль ч газар хоёрын хооронд шууд холбоо тогтоож болно. Түүгээр ч барахгүй ирээдүйд утаснууд өөр өөр хот дахь Утасны компанийн төв байрыг холбож, аль нэг хэсэгт байгаа хүн алс холын өөр хүнтэй харилцах боломжтой болно гэдэгт би итгэдэг.
Гэвч түүнд болон түүний үеийнхэнд эдгээр таамаглалыг хэрэгжүүлэх техникийн чадвар байгаагүй. Утсыг хүн төрөлхтний мэддэг хамгийн өргөн цар хүрээтэй, нарийн төвөгтэй машин болгохын тулд олон арван жил, асар их оюун ухаан, шаргуу хөдөлмөр шаардагдах бөгөөд энэ нь дэлхийн бүх утасны станцыг хооронд нь холбож өгөх тив, далайг дамнадаг.
Энэ өөрчлөлт нь бусад зүйлсийн дотор шилжүүлэгчийг хөгжүүлснээр боломжтой болсон - дуудлага хийгчийн шугамаас дуудлагын утас руу дахин чиглүүлэх боломжтой төхөөрөмж бүхий төв оффис. Шилжүүлэгч автоматжуулалт нь реле хэлхээний нарийн төвөгтэй байдлыг ихээхэн нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн бөгөөд энэ нь компьютерт ихээхэн нөлөөлсөн.
Эхний унтраалга
Утасны эхэн үед яг юунд зориулагдсан болохыг хэн ч хэлж чаддаггүй байв. Бүртгэгдсэн мессежийг хол зайд дамжуулах нь аль хэдийн эзэмшсэн бөгөөд арилжааны болон цэргийн хэрэглээнд ашигтай болохыг харуулсан. Гэхдээ хол зайд дуу дамжуулах урьд өмнө байгаагүй. Энэ нь телеграф шиг бизнесийн хэрэгсэл байсан уу? Нийгмийн харилцааны төхөөрөмж үү? Хөгжим, улс төрийн илтгэл гэх мэт зугаа цэнгэл, ёс суртахууны хэрэгсэл үү?
Беллийн гол дэмжигчдийн нэг Гардинер Грин Хаббард ашигтай зүйрлэлийг олжээ. Телеграфын бизнес эрхлэгчид сүүлийн хэдэн арван жилийн хугацаанд орон нутгийн цахилгаан холбооны олон компани байгуулжээ. Баян хүмүүс эсвэл жижиг бизнесүүд тэднийг компанийн төв оффистой холбосон тусгай телеграфын шугам түрээсэлдэг байв. Цахилгаан утас илгээсний дараа тэд такси дуудаж, үйлчлүүлэгч эсвэл найздаа мессеж илгээх эсвэл цагдаа дуудаж болно. Хаббард ийм асуудалд утас нь телеграфыг орлож чадна гэдэгт итгэдэг байв. Үүнийг ашиглахад илүү хялбар бөгөөд дуут холбоо барих чадвар нь үйлчилгээг хурдасгаж, үл ойлголцлыг бууруулдаг. Тиймээс тэр яг ийм компанийг байгуулахыг дэмжиж, орон нутгийн телефон утасны компаниудтай холбоотой утсыг түрээслэхийг санал болгов.
Эдгээр утасны компаниудын аль нэгний менежер нь хорин хэрэглэгчтэй ярихад хорин утас хэрэгтэйг анзаарсан байх. Мөн зарим тохиолдолд нэг үйлчлүүлэгч нөгөө рүү мессеж илгээхийг хүсдэг, жишээлбэл, эмч эм зүйч рүү жор илгээдэг. Яагаад тэдэнд зүгээр л нэг нэгэнтэйгээ харилцах боломжийг олгож болохгүй гэж?
Белл өөрөө ч бас ийм санаа гаргаж болох байсан. Тэрээр 1877 оны ихэнх хугацааг утсыг сурталчлах аялан тоглолтуудад зарцуулсан. Жорж Кой Коннектикут мужийн Нью-Хейвен хотод болсон эдгээр лекцүүдийн нэгэнд оролцсон бөгөөд Белл төв утасны албаны тухай алсын хараагаа тайлбарлав. Кой энэ санаанаас урам зориг авч, Нью Хейвен дүүргийн утасны компанийг зохион байгуулж, Белл компаниас лиценз худалдаж аваад анхны захиалагчдаа олсон. 1878 оны 21-р сар гэхэд тэрээр хаягдсан утас, данхны бариулаар хийсэн анхны нийтийн утасны унтраалга ашиглан XNUMX захиалагчтай холбогдсон байна.
Жилийн дотор орон нутгийн утасны захиалагчдыг холбох ижил төстэй төхөөрөмж орон даяар гарч эхлэв. Худалдаачид ба ханган нийлүүлэгчид, бизнесменүүд болон үйлчлүүлэгчид, эмч нар, эм зүйч нарын хооронд орон нутгийн харилцааны эдгээр зангилааг тойрон утасны хэрэглээний нийгмийн таамаглалын загвар бий болж эхлэв. Тэр ч байтугай ийм тансаг хэрэглээг хангахуйц баян байсан найз нөхөд, танилуудын хооронд ч гэсэн. Утсыг ашиглах өөр аргууд (жишээлбэл, өргөн нэвтрүүлгийн хэрэгсэл болгон) аажмаар алга болж эхлэв.
Хэдхэн жилийн дотор утасны оффисууд олон арван жилийн турш үргэлжлэх нийтлэг сэлгэн залгах техник хангамжийн загварт нэгдсэн: оператор залгах утас ашиглан холбож болох олон тооны залгуурууд. Тэд мөн операторын хамгийн тохиромжтой талбарын талаар тохиролцов. Эхэндээ ихэнх нь телеграфын компаниудаас гаралтай утасны компаниуд бэлэн ажиллах хүч болох бичиг хэргийн ажилтан, элч нараас хөлсөлж байв. Гэвч үйлчлүүлэгчид тэдний бүдүүлэг байдлын талаар гомдоллож, менежерүүд нь тэдний хүчирхийлэлд өртсөн. Удалгүй тэднийг эелдэг, эелдэг охидоор сольсон.
Эдгээр төв шилжүүлэгчийн ирээдүйн хөгжил нь Беллийн Голиатын анги болон шинээр гарч ирж буй бие даасан өрсөлдөгчдийн хооронд утасны ноёрхлын төлөөх өрсөлдөөнийг тодорхойлох болно.
Bell болон бие даасан компаниуд
Америкийн Белл телефон компани нь "телеграфын сайжруулалт"-ын 1876 оны 174 дугаартай Беллийн патентыг эзэмшиж, патентын хамрах хүрээ нь нэлээд өргөн байсан тул маш сайн байр суурьтай байсан. Шүүхээс энэхүү патент нь зөвхөн тэнд дурдсан тусгай багаж хэрэгслийг төдийгүй долгионы гүйдлээр дуу дамжуулах зарчмыг хамарч, 465 жилийн патентын хүчинтэй хугацаа дуусах хүртэл 1893 он хүртэл АНУ-д телефон утасны монополь эрхийг Белл эзэмшиж байсан гэж шүүх үзжээ.
Менежментийн компаниуд энэ үеийг ухаалгаар ашигласан. Ерөнхийлөгчийг онцгойлон тэмдэглэх нь зүйтэй и . Форбс нь Бостоны язгууртан байсан бөгөөд Беллийн анхны түншүүд мөнгөгүй болох үед компанийг удирдаж байсан хөрөнгө оруулагчдын жагсаалтын тэргүүлэгч байсан. Вэйл, түнш Самуэль Морзын ач хүү, , Нью-Йоркт байрладаг Bell компанийн хамгийн чухал компани болох Metropolitan Telephone-ийн ерөнхийлөгч байсан бөгөөд American Bell-ийн гүйцэтгэх захирал байсан. Вэйл Төмөр замын шуудангийн албаны дарга байхдаа удирдах ур чадвараа харуулсан нь тухайн үеийн хамгийн гайхалтай логистикийн амжилтуудын нэг гэж тооцогддог вагон доторх шуудангаа зорьсон газар руу нь ангилж байв.
Forbes болон Vail нь Беллийг тус улсын томоохон хот болгонд хүргэж, эдгээр хотуудыг холын шугамаар холбоход анхаарлаа төвлөрүүлжээ. Компанийн хамгийн том хөрөнгө нь одоо байгаа захиалагчдын суурь байсан тул Bell сүлжээ нь одоо байгаа хэрэглэгчдэдээ хосгүй боломжоор хангаснаар патентын хүчинтэй хугацаа дууссаны дараа шинэ хэрэглэгчдийг элсүүлэхэд дийлшгүй өрсөлдөх давуу талыг олгоно гэж тэд үзэж байв.
Bell шинэ хотуудад Америкийн Белл нэрээр биш, харин орон нутгийн операторт олон тооны патентын лиценз олгосноор тэр компанийн хувьцааны дийлэнх хувийг худалдаж авсан. Хотын оффисуудыг холбосон шугамыг цаашид сурталчлах, өргөжүүлэхийн тулд тэд 1885 онд American Telephone and Telegraph (AT&T) хэмээх өөр компанийг байгуулжээ. Вайл энэ компанийн ерөнхийлөгчийн албыг өөрийн гайхалтай албан тушаалын жагсаалтад нэмж оруулав. Гэхдээ магадгүй тус компанийн багцад оруулсан хамгийн чухал зүйл бол 1881 онд Чикагогийн цахилгаан тоног төхөөрөмжийн Western Electric компанийн хяналтын багцыг худалдаж авсан явдал юм. Анх Bell-ийн өрсөлдөгч Элиша Грэй үүсгэн байгуулсан бөгөөд дараа нь Western Union-ийн тоног төхөөрөмжийн томоохон нийлүүлэгч болсон бөгөөд эцэст нь Bell-ийн үйлдвэрлэгч болсон.
1890-ээд оны эхэн үед буюу Беллийн хууль ёсны монополийн төгсгөл хүртэл бие даасан утасны компаниуд Белл АНУ-ын №174 патентаар цохиж байсан булангаас гарч эхэлсэн. Дараагийн хорин жилийн хугацаанд бие даасан компаниуд Белл-д ноцтой аюул заналхийлж байсан бөгөөд хоёр тал нутаг дэвсгэр, захиалагчдын төлөөх тэмцэлд хурдан өргөжив. Өргөжилтийг дэмжихийн тулд Белл зохион байгуулалтын бүтцээ өөрчилж, AT&T-ийг хувийн компаниас холдинг компани болгон өөрчилсөн. Америкийн Белл муж улсын хуулийн дагуу бүртгэгдсэн. Массачусетс муж нь корпорацын тухай хуучны үзэл баримтлалыг хязгаарлагдмал нийтийн дүрэм болгон дагаж мөрддөг байсан тул Америкийн Белл шинэ хотод орохын тулд муж улсын хууль тогтоох байгууллагад өргөдөл гаргах шаардлагатай болсон. Гэвч Нью-Йоркийн либерал корпорацийн хуулийн дагуу зохион байгуулагдсан AT&T-д ийм шаардлага байгаагүй.
AT&T сүлжээгээ өргөжүүлж, томоохон хот суурин газруудад эрх мэдлээ нэгтгэж, хамгаалахын тулд компаниудыг байгуулж эсвэл худалдаж авснаар улс орон даяар байнга өсөн нэмэгдэж буй холын зайн шугамын сүлжээг өргөжүүлэв. Бие даасан компаниуд шинэ газар нутгийг, ялангуяа AT&T хүрч амжаагүй жижиг хотуудад аль болох хурдан эзэлж байв.
Энэхүү ширүүн өрсөлдөөний үеэр ашиглагдаж буй утасны тоо гайхалтай хурдацтай нэмэгджээ. 1900 он гэхэд АНУ-д аль хэдийн 1,4 сая утас байсан бол Европт 800, дэлхийн бусад орнуудад 000 утас байсан. 100 америк хүн тутамд нэг төхөөрөмж ногдож байв. Ийм нягтралд АНУ-аас гадна Швед, Швейцарь л ойртдог. 000 сая утасны шугамын 60 мянга нь Bell-ийн захиалагчид, үлдсэн нь бие даасан компаниудын мэдэлд байсан. Гуравхан жилийн дотор эдгээр тоо 1,4 сая болон 800 сая болж өсч, унтраалгауудын тоо хэдэн арван мянгад хүрчээ.
Шилжүүлэгчийн тоо, ойролцоогоор. 1910
Өсөн нэмэгдэж буй унтраалга нь төв телефон станцуудад илүү их ачаалал авчирсан. Үүний хариуд утасны салбар нь хоёр үндсэн хэсэгт хуваагдсан шинэ сэлгэн залгах технологийг боловсруулжээ: нэг нь Беллийн илүүд үздэг, операторууд ажиллуулдаг. Бие даасан компаниудын баталсан өөр нэг нь операторуудыг бүрэн устгахын тулд цахилгаан механик төхөөрөмжийг ашигласан.
Тохиромжтой болгох үүднээс бид үүнийг гарын авлага/автомат шилжилтийн алдааны шугам гэж нэрлэх болно. Гэхдээ энэ нэр томьёо таныг хуурахыг бүү зөвшөөр. Супермаркетуудын "автоматжуулсан" тооцооны шугамын нэгэн адил цахилгаан механик унтраалга, ялангуяа тэдгээрийн анхны хувилбарууд нь үйлчлүүлэгчдэд нэмэлт дарамт учруулж байв. Утасны компанийн үүднээс автоматжуулалт нь хөдөлмөрийн зардлыг бууруулсан боловч системийн үүднээс авч үзвэл операторын цалинтай хөдөлмөрийг хэрэглэгч рүү шилжүүлсэн.
Оператор бэлэн байдалд байна
Энэхүү өрсөлдөөнт эрин үед Чикаго хот нь Bell System-ийн инновацийн гол төв байв. Чикагогийн телефон утасны гүйцэтгэх захирал Ангус Хиббард илүү өргөн хэрэглэгчийн баазыг нэмэгдүүлэхийн тулд утасны холбооны хил хязгаарыг шахаж байсан бөгөөд энэ нь AT&T-ийн төв байранд тохирохгүй байв. Гэвч AT&T болон үйл ажиллагаа явуулж буй компаниудын хооронд тийм ч хүчтэй холбоо байхгүй байсан тул тэр түүнийг шууд удирдаж чадахгүй байсан - тэр зөвхөн харж, нүдээ аниад л байлаа.
Тэр үед Беллийн үйлчлүүлэгчдийн ихэнх нь худалдаачид, бизнесийн удирдагчид, эмч нар эсвэл хуульчид байсан бөгөөд тэд хязгааргүй утасны хэрэглээний төлбөрийг төлдөг байв. Цөөхөн хүн жилд 125 доллар төлөх боломжтой хэвээр байгаа нь өнөөдрийн хэдэн мянган доллартай тэнцэх юм. Үйлчилгээг илүү олон хэрэглэгчдэд хүргэхийн тулд Чикагогийн телефон утас нь 1890-ээд онд хямд өртөгтэй, үйлчилгээний түвшинг бууруулсан гурван шинэ санал гаргасан. Эхлээд хэд хэдэн хүн нэвтрэх боломжтой шугам дээр цаг тоолууртай үйлчилгээ байсан бөгөөд түүний өртөг нь нэг минут, маш бага захиалгын төлбөрөөс бүрддэг (хэд хэдэн хэрэглэгчийн хооронд нэг шугам хуваагдсантай холбоотой). Оператор нь хэрэглэгчийн цаг ашиглалтыг цаасан дээр тэмдэглэсэн - Чикагод анхны автомат тоолуур дэлхийн нэгдүгээр дайны дараа л гарч ирээгүй. Дараа нь орон нутгийн солилцооны үйлчилгээ бий болсон бөгөөд эргэн тойронд хэд хэдэн блок хязгааргүй дуудлага хийх боломжтой, гэхдээ нэг хэрэглэгчдэд ногдох операторын тоог цөөрүүлсэн (тиймээс холболтын хугацаа нэмэгдсэн). Эцэст нь үйлчлүүлэгчийн гэр эсвэл оффис дээр суурилуулсан төлбөртэй утас байсан. Хотын аль ч газар руу таван минут үргэлжилдэг дуудлага хийхэд нэг никель хангалттай байсан. Энэ нь дундаж давхаргын хүмүүст зориулсан анхны утасны үйлчилгээ байсан бөгөөд 1906 он гэхэд Чикагогийн 40 утасны 000 нь төлбөртэй утас байсан.
Хиббард хурдацтай өсөн нэмэгдэж буй захиалагчдын баазаа хадгалахын тулд гол үйлдвэр нь Чикагод байрладаг Western Electric компанитай, ялангуяа ерөнхий инженер Чарльз Скрибнертэй нягт хамтран ажилласан. Одоо Скрибнерийн талаар хэн ч мэдэхгүй, гэхдээ тэр үед хэдэн зуун патентын зохиогч түүнийг алдартай зохион бүтээгч, инженер гэж үздэг байв. Түүний анхны ололт амжилтуудын дунд Bell системд зориулсан стандарт унтраалга, түүний дотор эвхэгддэг халаасны хутгатай төстэй байдгаараа "жак хутга" гэж нэрлэгддэг операторын утас холбогчийг бүтээсэн явдал байв. Энэ нэрийг хожим нь "жак" гэж товчилсон.
Скрибнер, Хиббард болон тэдний багууд операторын үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд төв шилжүүлэгчийн хэлхээг дахин зохион бүтээсэн. Завгүй дохио болон хонхны дуу (гар утсыг авсан гэсэн дохио) нь операторуудыг дуудлага хийсэн хүмүүст алдаа гарсан гэж хэлэхээс чөлөөлсөн. Идэвхтэй дуудлагыг илтгэх жижиг цахилгаан гэрэл нь операторын байнга шахах шаардлагатай хаалгыг сольсон. Харилцан яриа өрнүүлэхийг урьсан операторын мэндчилгээний "сайн уу" гэсэн үгийг "дугаар, гуйя" гэж сольсон бөгөөд энэ нь зөвхөн нэг хариултыг агуулна. Ийм өөрчлөлтийн ачаар Чикагод орон нутгийн дуудлагын дундаж хугацаа 45 онд 1887 секунд байсан бол 6,2 онд 1900 секунд болж буурсан байна.
Операторуудтай ердийн унтраалга, ойролцоогоор. 1910
Чикагогийн телефон утас, Western Electric болон бусад Bell тэмтрүүлүүд нь операторын харилцаа холбоог хурдан бөгөөд үр ашигтай болгохын тулд ажиллаж байсан бол бусад нь тээвэрлэгчээс бүрмөсөн ангижрахыг оролдсон.
Алмон Браун Строугер
Хүний оролцоогүйгээр утас холбох төхөөрөмжүүдийг 1879 оноос хойш АНУ, Франц, Их Британи, Швед, Итали, Орос, Унгар зэрэг орны зохион бүтээгчид патентжуулж, үзүүлж, ашиглалтад оруулсан. Зөвхөн АНУ-д л гэхэд 1889 он гэхэд автомат утас шилжүүлэгчийн 27 патент бүртгэгдсэн байна. Гэвч бидний түүхэнд байнга тохиолдож байсанчлан автомат унтраалга зохион бүтээсэн гавьяа Алмон Строугер хэмээх нэг хүнд оногджээ. Түүнээс өмнөх хүмүүс нэг удаагийн төхөөрөмж бүтээж, тэдгээрийг гинж шиг харьцаж, жижиг, удаан хөгжиж буй утасны зах зээлээс гарч чадахгүй, эсвэл санаагаа ашиглаж чаддаггүй байсан тул энэ нь огт буруу биш юм. Строугерын машин нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнд анх удаа хэрэгжиж эхэлсэн. Гэхдээ үүнийг "Строугерын машин" гэж нэрлэх боломжгүй, учир нь тэр үүнийг хэзээ ч өөрөө бүтээгээгүй.
Канзас хотын сургуулийн багш, 50 настай Строугер бизнес эрхлэгч болж, техникийн мэргэшил нэмэгдэж буй эрин үед шинийг санаачлагчтай бараг адилгүй байв. Түүний цахилгаан самбарыг зохион бүтээсэн түүхүүд олон удаа яригдаж байсан бөгөөд тэдгээр нь бодит баримт гэхээсээ илүү үлгэр домгийн ертөнцөд хамаарах мэт санагддаг. Гэвч энэ бүхэн Строугерын орон нутгийн телефон станцын операторууд хэрэглэгчдийг өрсөлдөгч рүү нь чиглүүлж байгаад сэтгэл дундуур байгаагаас үүдэлтэй. Ийм хуйвалдаан үнэхээр болсон уу, эсвэл Строугер түүний хохирогч байсан уу гэдгийг мэдэх боломжгүй болсон. Тэр өөрөө өөрийгөө бодож байсан шигээ сайн бизнес эрхлэгч биш байсан байх. Ямар ч байсан "охидгүй" утасны санаа энэ байдлаас үүссэн.
Түүний 1889 оны патент нь утасны операторын нарийн бариулыг хатуу металл гараар сольсон төхөөрөмжийн дүр төрхийг дүрсэлсэн байдаг. Дократ утасны оронд энэ нь нуман хэлбэрээр хөдөлж, үйлчлүүлэгчийн 100 өөр шугамын аль нэгийг (нэг хавтгайд, эсвэл "хос моторт" хувилбарт тус бүр арван шугамтай арван хавтгайд) сонгох боломжтой металл контакттай байв. .
Дуудлага хийгч хоёр телеграфын түлхүүрийг ашиглан гараа удирдаж, нэг нь арав, нөгөө нь нэгжийн түлхүүр юм. Захиалагч 57-той холбогдохын тулд дуудлага хийгч арван товчлуурыг таван удаа дарж, хүссэн арван үйлчлүүлэгчийн бүлэг рүү гараа шилжүүлж, дараа нь нэг товчлуурыг долоон удаа дарж, бүлгийн хүссэн захиалагчтай холбогдож, эцсийн товчлуурыг дарж холбогдох болно. Оператортой утсаар ярихад залгасан хүн утсаа аваад операторын хариуг хүлээж, "57" гэж хэлээд холболтыг хүлээх хэрэгтэй.
Систем нь ашиглахад уйтгартай төдийгүй шаардлагагүй тоног төхөөрөмж шаарддаг байсан: захиалагчаас унтраалга хүртэлх таван утас, утасны хоёр батерей (нэг нь унтраалгыг удирдах, нөгөө нь ярих). Энэ үед Белл аль хэдийн төвлөрсөн батерейны системд шилжиж байсан бөгөөд хамгийн сүүлийн үеийн станцууд нь батерейгүй, зөвхөн нэг хос утастай байв.
Строугер овоолсон цардуултай хүзүүвчний тээглүүрээс шилжүүлэгчийн анхны загварыг бүтээсэн гэж ярьдаг. Практик төхөөрөмжийг хэрэгжүүлэхийн тулд түүнд хэд хэдэн чухал түншүүд, тухайлбал бизнесмэн Жозеф Харрис, инженер Александр Кит нар санхүүгийн болон техникийн туслалцаа хэрэгтэй байв. Харрис Строужерыг санхүүжүүлж, унтраалга үйлдвэрлэдэг Строугер автомат утасны солилцооны компанийг байгуулахад хяналт тавьжээ. Тэрээр компаниа Канзас-Ситид биш, харин Чикаго дахь гэртээ байрлуулахаар ухаалгаар шийджээ. Western Electric компанийхаа ачаар утасны инженерчлэлийн төвд байв. Ажилд авсан анхны инженерүүдийн дунд эрчим хүч үйлдвэрлэх ертөнцөөс компанид ирж, Strowger Automatic-ийн техникийн захирал болсон Кейт байв. Бусад туршлагатай инженерүүдийн туслалцаатайгаар тэрээр Строугерын бүдүүлэг концепцийг олноор үйлдвэрлэх, ашиглахад бэлэн нарийн багаж болгон хөгжүүлж, дараагийн 20 жилийн хугацаанд багажийн бүх томоохон техникийн сайжруулалтыг удирдан явуулсан.
Энэ цуврал сайжруулалтаас хоёр нь онцгой ач холбогдолтой байв. Эхнийх нь шилжүүлэгчийг хүссэн байрлал руу шилжүүлсэн импульс болон холболтын дохиог автоматаар үүсгэсэн олон товчлуурыг нэг залгах төхөөрөмжөөр солих явдал байв. Энэ нь захиалагчийн төхөөрөмжийг ихээхэн хялбаршуулсан бөгөөд 1960-аад онд Белл мэдрэгчтэй дуудлагыг дэлхийд нэвтрүүлэх хүртэл автомат унтраалгыг удирдах үндсэн механизм болсон. Автомат утас нь эргэлтэт утастай ижил утгатай болсон. Хоёр дахь нь хоёр холболттой сэлгэн залгах системийг хөгжүүлснээр эхлээд 1000, дараа нь 10 хэрэглэгч 000, 3 оронтой тоогоор холбогдох боломжтой болсон. Эхний түвшний унтраалга нь арав эсвэл зуун хоёр дахь түвшний унтраалгааас нэгийг нь сонгосон бөгөөд тэр шилжүүлэгч нь 4 захиалагчаас хүссэн нэгийг нь сонгосон. Энэ нь автомат шилжүүлэгч нь олон мянган захиалагч амьдардаг томоохон хотуудад өрсөлдөх чадвартай болсон.
Strowger Automatic нь 1892 онд Индиана мужийн ЛаПорте хотод анхны арилжааны унтраалга суурилуулж, бие даасан Кушман телефон утасны компанийн наян захиалагчдад үйлчилдэг. Тус хотод үйл ажиллагаа явуулж байсан Bell-ийн охин компани AT&T-тэй патентын маргаанд ялагдсаныхаа дараа амжилттай гарч, Кушман, Строугер хоёрт түүний байрыг эзэлж, үйлчлүүлэгчдээ хулгайн ан хийх алтан боломжийг олгосон. Таван жилийн дараа Кит Жоржиа мужийн Августа хотод 900 шугамд үйлчилдэг хоёр түвшний унтраалга суурилуулах ажлыг удирдан явуулсан.
Тэр үед Строугер тэтгэвэртээ гарсан бөгөөд Флорида мужид амьдарч байсан бөгөөд хэдэн жилийн дараа нас баржээ. Түүний нэрийг Автомат телефон компанийн нэрнээс хасч, Autelco гэж нэрлэх болсон. Autelco нь АНУ болон Европын ихэнх хэсэгт цахилгаан механик унтраалга нийлүүлэгч байсан. 1910 он гэхэд автомат унтраалга нь Америкийн 200 хэрэглэгчдэд 000 утасны станцад үйлчилдэг байсан бөгөөд бараг бүгдийг нь Autelco компани барьсан. Тус бүр нь бие даасан утасны компанид харьяалагддаг байв. Гэвч 131 нь Америкийн олон сая утасны захиалагчдын багахан хэсэг байсан. Ихэнх бие даасан компаниуд хүртэл Беллийн мөрөөр явж байсан бөгөөд Белл өөрөө операторуудаа солих талаар нухацтай бодож амжаагүй байна.
Ерөнхий менежмент
Bell системийг эсэргүүцэгчид компани операторуудыг ашиглах амлалтаа ямар нэгэн бузар муу зорилготой гэж тайлбарлахыг оролдсон боловч тэдний буруутгалд итгэхэд бэрх юм. Үүнд хэд хэдэн сайн шалтгаан байсан бөгөөд тэр үед үндэслэлтэй мэт санагдаж байсан ч эргээд харахад буруу харагдаж байна.
Bell эхлээд өөрийн шилжүүлэгчээ хөгжүүлэх шаардлагатай болсон. AT&T нь утасны станцынхаа төлбөрийг Autelco-д төлөх бодолгүй байсан. Аз болоход 1903 онд тэрээр Онтариогийн Брантфорд хотын ах дүү Лоримерын бүтээсэн төхөөрөмжийн патентыг авчээ. Энэ хотод Александр Беллийн эцэг эх нь Шотландаас гарсны дараа суурьшсан бөгөөд 1874 онд түүнийг тэнд очиход утасны тухай санаа төрсөн юм. Strowger шилжүүлэгчээс ялгаатай нь Lorimers-ийн төхөөрөмж нь сонгох хөшүүргийг хөдөлгөхийн тулд урвуу импульсийг ашигладаг байсан - өөрөөр хэлбэл шилжүүлэгчээс ирж буй цахилгаан импульс тус бүр нь захиалагчийн тоног төхөөрөмжид реле шилжүүлж, захиалагчийн тохируулсан тооноос доош тоолоход хүргэдэг. хөшүүргийг тэг болгох.
1906 онд Вестерн Электрик компани Лоримеруудын санаан дээр тулгуурлан унтраалга боловсруулах хоёр тусдаа багийг томилсон бөгөөд тэдний бүтээсэн системүүд болох самбар болон эргэлтэт автомат унтраалгауудын хоёр дахь үеийг бүрдүүлжээ. Тэд хоёулаа хөшүүргийг ердийн залгах төхөөрөмжөөр сольж, импульс хүлээн авагчийг төв станцын дотор шилжүүлэв.
Бидний зорилгын хувьд хамгийн чухал зүйл бол Western Electric-ийн сэлгэн залгах төхөөрөмжийн механикууд (утасны түүхчдийн нарийвчлан тайлбарласан) нь сэлгэн залгалтыг удирдахад ашигладаг реле хэлхээнүүд байв. Гэхдээ түүхчид үүнийг зүгээр л дурссан байдаг.
Хяналтын релений хэлхээ бий болсон нь бидний түүхэнд хоёр чухал үр дагавартай тул харамсалтай нь. Урт хугацааны хувьд тэд свичүүдийн хослолыг дурын арифметик болон логик үйлдлүүдийг илэрхийлэхэд ашиглаж болно гэсэн санааг төрүүлсэн. Эдгээр санааг хэрэгжүүлэх нь дараагийн өгүүллийн сэдэв байх болно. Тэгээд эхлээд тэд автомат унтраалга хийх инженерийн хамгийн том сорилт болох Белл мянга мянган захиалагчтай томоохон хот суурин газруудад үйлчлэх чадамжийг даван туулсан.
Александр Китийн 10 мөр хооронд шилжихэд ашигладаг Строугер унтраалгауудын масштабыг хэт томруулж болохгүй. Хэрэв бид давхаргын тоог үргэлжлүүлэн нэмэгдүүлбэл дуудлага бүрийг түүнд зориулахын тулд хэт их тоног төхөөрөмж шаардагдана. Bell инженерүүд альтернатив масштабын механизмыг илгээгч гэж нэрлэдэг. Энэ нь залгагчийн залгасан дугаарыг бүртгэлд хадгалж, дараа нь энэ дугаарыг шилжүүлэгчийг удирддаг дурын (ихэвчлэн тоон бус) код болгон хөрвүүлсэн. Энэ нь сэлгэн залгалтыг илүү уян хатан байдлаар тохируулах боломжийг олгосон - жишээлбэл, сэлгэн залгах самбаруудын хоорондох дуудлагыг хотын бүх самбарыг бусадтай холбохын оронд төв станцаар (залгасан дугаарын нэг оронтой тоонд тохирохгүй) дахин чиглүүлэх боломжтой болсон. .
Энэ нь харагдаж байгаагаар, AT&T замын хөдөлгөөний хэлтсийн судлаач инженер "илгээгч"-ийг анх гаргаж ирсэн. Молина утасны урсгалыг судлахад математикийн магадлалыг ашигласан шинэлэг судалгаагаараа алдартай. Эдгээр судалгаанууд нь түүнийг 1905 оны орчимд хэрэв дуудлага дамжуулалтыг хэрэглэгчийн залгасан аравтын бутархай тооноос салгавал машинууд шугамыг илүү үр дүнтэй ашиглах боломжтой гэсэн санаа руу хөтөлсөн.
Молина математикийн хувьд том бүлэг шугамаар дуудлагыг түгээх нь шилжүүлэгч нь дуудлагын хэмжээг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ завгүй дохионы магадлалыг ижил байлгах боломжийг олгодог болохыг харуулсан. Гэхдээ Strowger-ийн унтраалга нь хоёр оронтой тоогоор сонгогдсон зуун шугамаар хязгаарлагдаж байв. Гурван оронтой тоонд суурилсан 1000 шугамын унтраалга үр дүнгүй болох нь тогтоогдсон. Гэхдээ илгээгчийн удирддаг сонгогчийн хөдөлгөөн нь залгагчийн залгасан дугаартай давхцах албагүй. Ийм сонгогч нь эргэлдэгч болон самбарын системд ашиглах боломжтой 200 эсвэл 500 шугамаас сонгож болно. Молина реле болон ратчетийн холимогоор бүтээгдсэн дуудлагын бүртгэл, дамжуулах төхөөрөмжийн загварыг санал болгосон боловч AT&T самбар болон эргэлтэт системийг хэрэгжүүлэхэд бэлэн болсон үед бусад инженерүүд зөвхөн реле дээр суурилсан илүү хурдан "илгээгч"-ийг аль хэдийн гаргаж ирсэн.
Молинагийн дуудлага дамжуулах төхөөрөмж, патент No 1 (083 онд илгээсэн, 456 онд батлагдсан)
"Илгээгч"-ээс нэгдсэн удирдлага руу өчүүхэн алхам үлдлээ. Western Electric-ийн багууд захиалагч бүр эсвэл бүр идэвхтэй дуудлага бүрт илгээгчийг хаах шаардлагагүй гэдгийг ойлгосон. Цөөн тооны хяналтын төхөөрөмжийг бүх шугамын хооронд хуваалцаж болно. Дуудлага ирэхэд илгээгч хэсэг хугацаанд асаагаад залгасан дугаараа бичиж, шилжүүлэгчтэй ажиллаж дуудлагыг дахин чиглүүлээд дараа нь унтраагаад дараагийнхыг хүлээнэ. Самбарын унтраалга, илгээгч, хуваалцсан удирдлагын тусламжтайгаар AT&T нь Нью-Йорк, Чикагогийн асар том сүлжээг ч зохицуулж чадах уян хатан, өргөтгөх боломжтой системтэй байсан.
Самбарын унтраалга дахь реле
Компанийн инженерүүд операторгүй телефон утасны техникийн бүх эсэргүүцлийг үгүйсгэсэн ч AT&T-ийн удирдлагууд эргэлзсээр байв. Хэрэглэгчид томоохон хотуудад автомат залгахад шаардлагатай зургаа, долоон оронтой дугаарыг залгах чадвартай гэдэгт тэд итгэлгүй байв. Тухайн үед залгагчид орон нутгийн шилжүүлэгчийн захиалагчаар дамжуулан залгаж, операторыг хүссэн шилжүүлэгчийн нэр ба (ихэвчлэн) дөрвөн оронтой тоо гэсэн хоёр дэлгэрэнгүй мэдээллийг өгдөг. Жишээлбэл, Пасадена дахь үйлчлүүлэгч Бурбанк дахь найзтайгаа "Бурбанк 5553" гэж хэлж болно. Bell-ийн удирдлага "Бурбанк"-ыг санамсаргүй байдлаар хоёр эсвэл гурван оронтой кодоор солих нь олон тооны буруу дуудлага, хэрэглэгчийн бухимдал, үйлчилгээ муутай байдалд хүргэнэ гэж үзсэн.
1917 онд AT&T-ийн ажилтан Уильям Блауэлл эдгээр асуудлыг арилгах аргыг санал болгосон. Western Electric нь захиалагчдад зориулж машин хийхдээ утасны дугаар бүрийн хажууд хоёр, гурван үсэг хэвлэх боломжтой. Утасны лавлах нь дижитал онтой харгалзах шилжүүлэгч бүрийн эхний хэдэн үсгийг том үсгээр харуулдаг. Хүссэн самбарын санамсаргүй тоон кодыг санахын оронд дуудлага хийгч зүгээр л дугаарыг бичнэ: BUR-5553 (Бурбанкны хувьд).
1939-2697 гэсэн Лейквүүд 52 дугаартай 2697 оны Bell утасны эргэдэг утас.
Гэхдээ автомат унтраалга руу шилжихийг эсэргүүцээгүй байсан ч AT&T дуудлага амжилттай холбох аргаас татгалзах техникийн болон үйл ажиллагааны шалтгаангүй хэвээр байв. Зөвхөн дайн түүнийг ийм байдалд хүргэв. Аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний эрэлт асар их өссөн нь ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг байнга өсгөж байв: АНУ-д 1914-1919 он хүртэл бараг хоёр дахин өссөн нь бусад бүс нутагт цалингийн өсөлтөд хүргэсэн. Гэнэт операторын удирдлагатай болон автоматжуулсан унтраалга хоорондын харьцуулалтын гол цэг нь техникийн болон үйл ажиллагааны бус, харин санхүүгийн асуудал байв. Операторуудад төлбөр төлөх зардал нэмэгдэж байгааг харгалзан 1920 он гэхэд AT&T механикжуулалтыг эсэргүүцэхээ больж, автомат систем суурилуулахыг тушаажээ.
Анхны ийм самбар солих систем 1921 онд Небраска мужийн Омаха хотод онлайн болсон. Үүний дараа 1922 оны 1928-р сард Нью-Йоркийн шилжүүлэгч гарч ирэв. 20 он гэхэд AT&T шилжүүлэгчийн 1934% нь автомат; 50 он гэхэд - 1960%, 97 он гэхэд - 1978%. Белл XNUMX онд Мэн муж дахь операторуудтай хамгийн сүүлийн утасны станцыг хаажээ. Гэхдээ операторууд алсын зайн дуудлагыг зохион байгуулах шаардлагатай хэвээр байсан бөгөөд Дэлхийн XNUMX-р дайн дууссаны дараа л энэ албан тушаалд сольж эхэлсэн.
Технологи, бизнесийн тухай манай соёлын алдартай түүхүүд дээр үндэслэн AT&T мод бэлтгэх нь бие даасан жижиг бие даасан хүмүүсийн гарт сүйрлээс бага зэрэг мултарч, эцэст нь жижиг бизнесүүдийн анхдагч болсон илт давуу технологи руу шилжсэн гэж таамаглахад хялбар байх болно. Гэвч үнэн хэрэгтээ AT&T бие даасан компаниудын заналхийллийн төлбөрийг утасны станцуудыг автоматжуулахаас арван жилийн өмнө төлсөн.
Триумф Белл
XNUMX-р зууны эхний арван жилд болсон хоёр үйл явдал нь хонхны системийг хэн ч ялж чадахгүй гэдэгт бизнесийн хүрээний ихэнхийг итгүүлэв. Эхнийх нь Нью-Йоркоос Рочестерийн АНУ-ын бие даасан утасны компани бүтэлгүйтсэн явдал байв. АНУ-ын бие даасан байгууллага анх удаа өрсөлдөх чадвартай холын зайн холбооны сүлжээг байгуулахаар шийджээ. Гэвч тэд Нью-Йоркийн эгзэгтэй зах зээлд нэвтэрч чадалгүй дампуурчээ. Хоёр дахь нь Чикагогийн зах зээлд нэвтрэхийг оролдож байсан бие даасан Иллинойс телефон ба телеграфын уналт байв. Бусад компаниуд AT&T-ийн алсын зайн үйлчилгээтэй өрсөлдөх чадваргүй төдийгүй хотын томоохон зах зээлд ч тэдэнтэй өрсөлдөх чадваргүй мэт санагдаж байв.
Түүгээр ч барахгүй 1907 онд Чикаго хот Беллийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг компанийг (Хиббардын Чикагогийн телефон утас) зөвшөөрснөөр хотын захиргаа утасны бизнест өрсөлдөөнийг дэмжих оролдлого хийхгүй нь тодорхой болсон. Байгалийн монополийн эдийн засгийн шинэ үзэл баримтлал гарч ирэв - төрийн зарим төрлийн үйлчилгээг нэг ханган нийлүүлэгч дор нэгтгэх нь зах зээлийн хөгжлийн үр ашигтай бөгөөд байгалийн үр дүн юм. Энэ онолын дагуу монопольд зөв хариу үйлдэл үзүүлэх нь түүний төрийн зохицуулалт байсан бөгөөд өрсөлдөөнийг тулгах явдал биш юм.
«» 1913 онд Белл компанийг ажиллуулах холбооны засгийн газраас авсан эрхийг баталгаажуулав. Эхэндээ дэвшилтэт засаг захиргаа юм шиг санагдсан , асар том корпорацийн нэгдэлд эргэлзэж байгаа нь Хонхны системийг задлах эсвэл түүний давамгайлалыг устгах боломжтой. Вилсоны ерөнхий прокурор Жеймс МакРейнолдс анхны монополийн эсрэг хэрэг үүсгэсэн Беллийн эсрэг хэргийг дахин нээхэд бүгд ийм бодолтой байсан. , мөн өмнөх дарга нь ширээн дээр тавив. Гэвч AT&T болон засгийн газар удалгүй тохиролцоонд хүрч, компанийн дэд ерөнхийлөгч Натан Кингсбери гарын үсэг зурав. AT&T нь Western Union-ыг (хэдэн жилийн өмнө дийлэнх хувийг нь худалдаж авсан) худалдах, бие даасан утасны компаниудыг худалдан авахаа зогсоож, бие даасан компаниудыг холын сүлжээгээр дамжуулан боломжийн үнээр холбохоор тохиролцсон.
AT&T амбицдаа томоохон цохилт өгсөн бололтой. Гэвч Кингсберигийн амлалтын үр дүн нь түүний үндэсний телефон холбооны эрх мэдлийг баталгаажуулсан юм. Хотууд, мужууд утасны монополь эрхийг хүчээр хязгаарлахыг оролдохгүй гэдгээ аль хэдийн тодорхой мэдэгдсэн бөгөөд одоо холбооны засгийн газар тэдэнтэй нэгдсэн. Түүгээр ч зогсохгүй бие даасан компаниуд холын зайн сүлжээнд нэвтрэх боломжтой болсон нь хагас зуун жилийн дараа богино долгионы сүлжээ гарч ирэх хүртэл энэ нь АНУ-д ийм төрлийн цорын ганц сүлжээ хэвээр үлдэхийг баталгаажуулсан.
Бие даасан компаниуд асар том машины нэг хэсэг болсон бөгөөд төв нь Белл байв. Бие даасан компаниудыг худалдаж авахыг хориглосон хоригийг 1921 онд цуцалжээ, учир нь энэ нь AT&T-д зарагдахыг хүссэн олон тооны бие даасан компаниуд засгийн газраас хүссэн юм. Гэвч олон бие даасан компаниуд амьд үлдэж, бүр цэцэглэн хөгжсөн, ялангуяа General Telephone & Electric (GTE) нь Autelco-г Western Electric-ийн өрсөлдөгч болгон худалдаж авсан бөгөөд өөрийн гэсэн орон нутгийн компаниудын цуглуулгатай байв. Гэвч тэд бүгд эргэн тойронд нь эргэлдэж буй Хонхны одны таталцлын хүчийг мэдэрсэн.
Хэдийгээр тав тухтай нөхцөл бүрдсэн ч Беллийн захирлууд зүгээр суухгүй байв. Салбарт тасралтгүй ноёрхлыг баталгаажуулсан утасны инновацийг дэмжихийн тулд AT&T-ийн ерөнхийлөгч Уолтер Гиффорд 1925 онд 4000 ажилтантай Белл утасны лабораторийг байгуулжээ. Bell мөн удалгүй тэр үед мэдэгдэж байсан хамгийн төвөгтэй релений хэлхээгээр удирддаг алхам хайгчтай гурав дахь үеийн автомат унтраалга бүтээв. Энэ хоёр хөгжил хоёр хүнийг хөтлөх болно, и Шилжүүлэгч хэлхээ ба математик логик, тооцооллын системүүдийн хоорондох сонирхолтой аналогийг судлах.
Дараах ангиудад:
• [Mail.ru орчуулга] •
Эх сурвалж: www.habr.com