Энэхүү богино нийтлэл нь "Сүлжээний дэд бүтцээ хэрхэн хянах вэ" цуврал нийтлэлийн чухал нэмэлт юм. Цуврал дахь бүх нийтлэлийн агуулга, холбоосыг олж болно .
Энэ яагаад ажиллахгүй байна вэ?
Хэрэв та тайлбарласан зүйлийг ашиглахыг оролдвол Танай компани дахь үйл явц, шийдвэрүүд танд тохирохгүй байж магадгүй гэдгийг та ойлгож байна.
Жишээлбэл, нэвтрэх эрх олгох үйл явцыг авч үзье.
Энэ үйл явцыг "эхлүүлэх" тулд та дараах зүйлийг хийх хэрэгтэй
- Бүх тасалбарыг бусад техникийн хэлтсүүдээр дамжуулан танд илгээдэг гэдгийг хүлээн зөвшөөрч байна
- эдгээр хэлтсүүдээр дамжиж буй бүх хүсэлтийг бүртгэхийг зөвшөөрч байгаа эсэхийг шалгаарай
- эдгээр хандалтын жагсаалтын хамааралд хяналт тавихыг техникийн бус хэлтсийн дарга нарт үүрэг болгох
Эдгээр хүмүүсийг нэлээд уйтгартай, хариуцлагатай, ерөнхийдөө үндсэн бус ажил хийхийг яаж итгүүлэх вэ? Дашрамд хэлэхэд та тэдний дарга биш.
Бусдад тийм ч үндэслэлгүй мэт санагдах тул үндэслэлтэй, үндэслэлтэй аргументууд ажиллахгүй байж магадгүй юм. Ихэнхдээ энэ бүхнийг зохион байгуулах нь таны үүрэг биш, харин удирдлагыг итгүүлэхэд хангалттай байдаг нь ойлгомжтой. Гэтэл ажилчдынхаа хүсэл зоригийн эсрэг ийм зүйл хийвэл сөргөлдөөн, улс төрийн тоглоом өрнөх магадлалтай. Энэ нь мэдээжийн хэрэг үр дүнтэй ажилд саад болно.
Хэрэв та мэргэжлийн багтай бол хамтарсан үйл ажиллагаатай холбоотой шийдвэрүүдийг гаргаж, хамгийн сайныг хамтдаа хайж олох нь дээр гэдэг нь надад ойлгомжтой санагдаж байна. Гэхдээ үүний тулд техникийн сайн мэдлэг, үүнд ямар процесс хэрэгтэйг мэдэхээс гадна өөр зүйл байх ёстой.
"Сүлжээний дэд бүтцээ хэрхэн хянах вэ" цуврал нийтлэлд тайлбарласан, тайлбарлах бүх зүйл бол батлагдсан үйл явц, батлагдсан шийдлүүд юм. Тэд ажилладаг.
Ямар нэг зүйл танд тохирохгүй эсвэл ажиллахгүй байгаа шалтгаан нь өөр байж болно, жишээлбэл, техникийн хэлтсийн өөр бүтэц эсвэл сүлжээний өөр өөр шаардлага, мэдээжийн хэрэг шийдлийг ярилцаж, таны нөхцөл байдалд тохируулах хэрэгтэй, гэхдээ энэ нь Энэ нь танай компанид ямар төрлийн харилцааг хөгжүүлж байгаа, удирдлага ямар харилцааны хэв маягийг тогтоодог, ямар ерөнхий үйл явц байдаг зэрэг нь маш чухал юм.
Гурван бүрэлдэхүүн хэсэг
Үүний үр дүнд үүрлэх нь:
- Техникийн мэдлэгийн хувьд та хүчирхэг багтай байж болно, гэхдээ батлагдсан, тодорхой процесс байхгүй бол та энэ мэдлэгээс үр дүнтэй ашиг хүртэх боломжгүй болно.
- Та хүчирхэг техникийн баг, ажлын процессыг бий болгох мэдлэг, чадвартай байж болох ч зохих харилцаа холбоогүй бол тухайн компанид тэдгээрийг бүрэн хэрэгжүүлэх боломжгүй болно.
Өөрөөр хэлбэл, бид "мэдлэг" гэсэн тодорхой шатлалтай байдаг. Тэднийг дуудъя
- Техникийн мэдлэг
- Үйл явц
- Харилцаа холбоо
Бүх гурван бүрэлдэхүүн хэсэг нь чухал бөгөөд орчин үеийн олон шийдэл (жишээлбэл, DevOps арга) нь бүх гурван түвшний хөгжлийг шаарддаг. Үүнгүйгээр энэ нь ажиллахгүй.
Эх сурвалж: www.habr.com