Компани хөгжихийн тулд юунд мөнгө зарцуулах вэ? Энэ асуулт олон санхүүчдийг сэрүүн байлгадаг. Хэлтэс бүр хөнжлөө өөр дээрээ татдаг бөгөөд зарцуулалтын төлөвлөгөөнд нөлөөлөх олон хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь ихэвчлэн өөрчлөгдөж, төсвөө эргэн харж, шинэ чиглэл рүү яаралтай санхүүжилт хайхад хүргэдэг.
Уламжлал ёсоор бол санхүүгийн захирлууд мэдээллийн технологийн салбарт хөрөнгө оруулахдаа үндсэн зардлаа үйл ажиллагааны зардлаас урьтал болгодог. Энэ нь илүү хялбар юм шиг санагддаг, учир нь тоног төхөөрөмж худалдан авахад нэг удаагийн их хэмжээний зардлаас урт хугацааны элэгдлийн үр ашгийг харгалзан үзэх боломжтой болно. Гэсэн хэдий ч үйл ажиллагааны зардлын загварыг дэмжсэн олон шинэ аргументууд гарч ирж байгаа бөгөөд энэ нь ихэвчлэн хөрөнгийн загвараас илүү тохиромжтой байдаг.
Яагаад ийм зүйл болж байна вэ?
Их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг, батлагдсан төсөвт багтах ёстой олон салбар бий. Эдгээр зардлыг урьдчилан төлөвлөх шаардлагатай боловч ирээдүйн хэрэгцээг урьдчилан таамаглах нь маш хэцүү бөгөөд эрсдэлтэй байдаг. Тийм ээ, батлагдсан төслүүдийн бодит зардлыг урьдчилан таамаглах боломжтой. Гэхдээ төлөвлөсөн зүйл нь энэ хугацаанд бизнест хэрэгтэй зүйлтэй үргэлж давхцдаггүй. Технологи хурдацтай хөгжиж, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн хэрэгцээг урьдчилан таамаглах боломжгүй болж байна.
Зах зээлийн нөхцөл байдал маш хурдан өөрчлөгдөж байгаа тул бизнес эрхлэгчид болон санхүүгийн хэлтсүүд төлөвлөлтийн богино хугацааг ашиглах нь улам бүр нэмэгдсээр байна. Спринт бүхий Scrum нь менежмент, төлөвлөлтийн системд ашиглагддаг бөгөөд мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг үүлэнд шилжүүлдэг. Тоног төхөөрөмж шинэчлэхэд их хэмжээний зардал төлөвлөх, төсөл хэрэгжүүлэх хөрөнгө олох нь тохиромжгүй, өрсөлдөх чадваргүй болсон.
Өмнө нь бүхэл бүтэн барилга, олон тонн техник хэрэгсэл, засвар үйлчилгээ хийхэд ухаалаг мэргэжилтнүүд, хяналт, харилцан үйлчлэлд маш их цаг зарцуулдаг байсан бол одоо энгийн зөөврийн компьютерт нээлттэй хяналтын самбарт багтах болно. Мөн энэ нь харьцангуй бага төлбөр шаарддаг. Бизнесийнхэнд хамгийн сүүлийн үеийн, хамгийн шилдэг технологиудыг төсвөөсөө их хэмжээний мөнгө үрэхгүйгээр төлж чаддаг тул өсөлтийн олон сонголт бий. Энэ нь зардлыг бууруулж, хэмнэгдсэн хөрөнгийг компанийн орлогын өсөлтөд хувь нэмэр оруулдаг бусад төслүүдэд чиглүүлэх боломжийг олгоно.
Хөрөнгийн зарцуулалтын загварын сул тал юу вэ?
- Мэдээллийн технологийн паркийг өөрчлөх/шинэчлэх бүрт нэг удаа их хэмжээний бэлэн мөнгө шаардлагатай;
- Процессыг эхлүүлэх, тохируулахтай холбоотой урьдчилан таамаглах боломжгүй асуудлууд;
- Асар их төсвийг зохицуулах, батлах шаардлагатай;
- Компани нь төлбөрөө төлсөн технологио ашиглахаас өөр аргагүйд хүрч байна.
Үйлдлийн загвар нь юу санал болгодог вэ?
Зөвхөн ашигласан нөөц, үйлчилгээний төлбөрийг сар бүр төлдөг систем нь үйл ажиллагааны зардлын загвар юм. Энэ нь бизнесийг илүү урьдчилан таамаглах, хэмжигдэхүйц, удирдах боломжтой болгодог. Энэ нь тогтвортой байдлыг авчирч, санхүүгийн захирлын элэгдсэн мэдрэлийн системийг тайвшруулдаг.
Мэдээллийн технологийн хөгжүүлэгчдийн хувьд үйл ажиллагааны загварын хувьд үүлэн шийдэл нь төслүүдийг хурдан турших, эхлүүлэхтэй дүйцэхүйц бөгөөд энэ нь ширүүн өрсөлдөөнт орчинд онцгой ач холбогдолтой юм. Энэ загвар нь дараахь боломжийг олгодог.
- Энд, одоо шаардлагатай байгаа бодит хэрэглээний нөөцийг төлөх;
- Agile Scrum загварт нийцсэн богино төлөвлөлтийн хугацаанд ажиллах;
- Суллагдсан хөрөнгийг нэг том хэмжээний хөрөнгө оруулалтын оронд бусад олон чухал хөрөнгө оруулалтад ашиглах - тоног төхөөрөмж худалдан авах, мэргэжилтэн ажилд авах;
- Тухайн үед үйл ажиллагааны хурдыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх;
- Хурдан эргэлтийг аваарай.
Бизнесээ клоуд руу шилжүүлснээр ашиг тус нь шууд мэдрэгдэнэ. Та шинэ төсөл эхлэхээс хэдэн сарын өмнө нөөцийн хэрэгцээг таах, шинэ серверт орон зай хайх, олон арван сул орон тоо нийтлэх, нэр дэвшигчидтэй харилцах шаардлагагүй болсон.
Зардал нь бодит хэрэглээтэй холбоотой байдаг тул үйл ажиллагааны загварт шилжих нь бэлэн мөнгөний урсгалыг урьдчилан таамаглах боломжгүй болгодог гэж зарим эргэлзэгчид маргаж байна. Жишээлбэл, таны YouTube-ийн видео вируст өртсөн тул таны вэбсайтын ачаалал эрс нэмэгдсэн. Энэ сард зочдын гэнэтийн өсөлт, зардал огцом өснө гэж та таамаглаагүй. Гэхдээ хүн бүр сайт руу орж, компанийн саналтай танилцахын тулд та зарцуулсан нөөцийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой.
Капитал загвар юу болох вэ? Та жилийн төсвөө төлөвлөхдөө серверийн нэмэлт хүчин чадлыг төсөвлөөгүйн улмаас гэнэтийн ачаалал ихсэх үед сайт гацах магадлал хэр өндөр вэ?
Яагаад үүл нь бизнесийг урагшлуулахад тусалдаг вэ?
Аливаа бизнесийн техникийн салбарт хурдацтай өөрчлөлтүүд нь үйл ажиллагааны загварыг шууд илэрхийлдэг. Компаниуд ашиглагдаагүй дэд бүтцийн хүчин чадал, нэмэлт ажилчдын ажлын цагийг дэмий үрдэггүй. Үүл нь жинхэнэ мөнгө хэмнэдэг.
- Хурдан хуучирсан техник хэрэгсэлд хөрөнгө оруулалт хийхгүй;
- Төсөвт толгой өвдөхгүй, бүх зүйлийг урьдчилан таамаглаж, удирдах боломжтой;
- Дэд бүтцийн шинэчлэлтүүд - үүлэн үйлчилгээ үзүүлэгчийн зардлаар;
- Цагийн тооцоог ихэвчлэн ашигладаг тул илүү төлбөр байхгүй;
- Серверийн өрөөний хэвийн үйл ажиллагаанд шаардагдах цахилгааны төлбөр байхгүй.
Хэрэв бизнест өсөлт хэрэгтэй бол компани дэд бүтэц эсвэл бие даасан ажлуудыг үүлэн рүү шилжүүлэх талаар бодож үзэхийг зөвлөж байна. Та серверийн техник хангамжийн зөрчилдөөн, тавиуруудыг өргөжүүлэх, дэд бүтцийг хадгалах мэргэшсэн техникийн боловсон хүчин хайж олох, засвар үйлчилгээ хийх гэх мэтийг мартаж болно. Сарын энгийн төлбөр нь таны бизнесийг хөгжүүлэхэд туслах бусад салбарт илүү их хөрөнгө оруулалт хийх боломжийг олгодог.
Эх сурвалж: www.habr.com