Өнгөрсөн жил бид DevOps хэсгийн танхимтай харгис алдаа гаргаж, 30 хүний багтаамжтай хамгийн жижиг өрөөг өгсөн. Мэдээллийн үеэр цугласан хүмүүс хана дагуу, хаалган дээр, тэр байтугай ард нь зогсож байв. Үүний зэрэгцээ тус хэсгийн тайлангууд маш өндөр үнэлгээ авсан. Бид сургамж авлаа: Девопсерчууд аа, та бүхэн DUMP-ийн ойд зориулан Конгрессын шинэ танхимд том, цэлгэр өрөөтэй болно.
Өнгөрсөн жил Екатеринбург, Казань хотод ямар сэдвүүд өрнөсөн, энэ жил хөтөлбөрийн хороо юу хүлээж байгааг доороос харна уу.
2019 онд онцлох сэдвүүд
Өнгөрсөн оны 5-р сард DUMP Yekaterinburg-д 4,2 сэдэв бүгд өндөр үнэлгээ авсан (5-аас XNUMX-оос дээш). Удирдагч нь Контурын уян хатан Владимир Лилагийн сэдэв байв. Уг илтгэлийг "Петабайт жинтэй уян харимхай" гэж нэрлэсэн боловч Контур энэ босгыг аль эрт орхисон байна.
Үйл явцын зохион байгуулалт, гуалин зөөвөрлөх, ийм кластер барих техникийн нарийн ширийн зүйлс, нийтлэг алдаа, энэ бүхний ашиг тусын талаар сонсоорой.
Хоёрдугаарт Виктор Еремченко орсон. Түүний сэдэв нь "Бид серверийн хувилбарыг буцаах тоог хэрхэн 99% бууруулсан бэ". Виктор Миро тасралтгүй хүргэх үйл явцад хэрхэн хандсан тухай, мөн эдгээр аргууд нь серверийн хувилбарыг буцаах тоог багасгахад хэрхэн тусалсан тухай; Энэ нь багууд өөрсдийн үйл ажиллагааг үйлдвэрлэлд хурдан бөгөөд хялбар хүргэхэд хэрхэн тусалдаг талаар.
Энэхүү тайланд CI/CD үйл явцын янз бүрийн хэрэгсэл, техникийн дэлгэрэнгүй мэдээллийг ашиглах бодит жишээг багтаасан болно.
дээр , 2019 оны XNUMX-р сард болсон бөгөөд яагаад ч юм баг доторх болон хөгжүүлэлт, үйл ажиллагааны баг хоорондын харилцан үйлчлэлийн сэдвүүд сайн тохирч байна.
Алексей Кирпичниковын (Контур) "Дэд бүтцийн багийн хараал" илтгэлийг техникийн шалтгааны улмаас бүртгээгүй байна. Магадгүй "хараал" гэсэн үг үүрэг гүйцэтгэсэн байх ... Гэхдээ Алексей DevOops дээр энэ тайланг өгсөн тул бид бичлэгийн холбоосыг олсон.
Марат Кинябулатовын (SkuVault) "Үнссэн дунд: үхлийн дараах шинжилгээ нь тасралтгүй сайжруулах хэрэгсэл" гэсэн сэдэв мөн гайхалтай сонсогдож байна. Марат үхлийн дараах үзлэг, дасан зохицох хэрэгсэл (болон журам) болох талаар ярьсан. Энэ нь багийнханд ирээдүйд тохиолдох ослоос урьдчилан сэргийлэх, удирдлагад авч хэрэгжүүлсэн арга хэмжээг нүдээр харуулах, аюулгүй байдлын уур амьсгалыг бүрдүүлж, ажилчдад үйл явцыг сайжруулах боломжийг олгоход хэрхэн тусалдаг талаар:
DUMP 2020-ийн DevOps хэсгийг Александр Тарасов (ANNA MONEY), Константин Макарычев (Провектус), Виктор Еремченко (Миро (ex RealTimeBoard) болон Михаил Цыкарев (ICL Services) гэсэн дөрвөн хөтөлбөрийн захирал удирдаж байна. Тэд энэ хэсгийн үзэл баримтлалыг боловсруулсан. жил.
DevOps хэсгийн үзэл баримтлал ба сэдвүүд
Энэ жил би хамгийн их практик шийдэл, хамгийн бага онол авахыг хүсч байна. Та хаана өвдөж, илүү сайн мэдэрч байснаа бидэнд хэлээрэй. Юу нь болсон, юу нь болохгүй байсан. Хамтдаа баярлацгаая/уйлцгаая.
2020 оны DevOps бодит байдлын талаар бидэнд хамааралтай сэдвүүдийн жагсаалтыг энд оруулав.
CI / CD
- Гайхалтай CI/CD дамжуулах хоолой
- GitHub Үйлдлүүд (онолгүй, зүгээр л дадлага)
Cloud
- CI/CD in the Clouds (Spinnaker болон бусад)
- GKE, Kubernetes, Istio, Helm гэх мэт зүйлс рүү гүн шумбах.
- Үүлэн дэх өгөгдөл (PVC, DB болон бусад)
- ML-д зориулсан үүл
- Сервергүй (зөвхөн дадлага хийх)
- Орос дахь үүл (хууль тогтоомжийн онцлог, 152-ФЗ, Yandex, MailRu-ийн хэрэг, энэ талаар санаа зовж буй бүх зүйл)
DevOps/SRE
- Системийг хэрхэн ажиглах вэ (ажиглалт): үйлчилгээний тор, хяналт, аудит
- Аюулгүй байдал (DevSecOps)
- Тохиргооны удирдлага (Ansible, Terraform гэх мэт)
- Соёлын талаар ярилцъя (Шилдэг туршлага)
- Enterprise Stories-ийг шилжүүлээрэй
- Менежмент: лайф хакерууд, хэрэгтэй зөвлөмжүүд, факапи.
Хэрэв танд жагсаалтаас сэдэв олдохгүй байгаа ч танд devops нийгэмлэгтэй хуваалцах зүйл байгаа бол санаа зовох хэрэггүй. . Бид үүнийг заавал судлах болно!
Тайлангийн цаг 35 минут + зааланд 5 минутын асуулт. Үүний дараа та шинжээчдийн бүсэд оролцогчидтой 20-30 минутын завсарлага авах боломжтой.
Дэг
Эх сурвалж: www.habr.com