Slurm-тай Southbridge бол Орост цорын ганц компани юм (Кубернетес сургалтын үйлчилгээ үзүүлэгч).
Slurm нэг настай. Энэ хугацаанд 800 хүн манай Kubernetes-ийн эрчимжүүлсэн сургалтыг дүүргэсэн. Дурсамжаа бичиж эхлэх цаг болжээ.
9-р сарын 11-XNUMX-нд Санкт-Петербург хотод, Селекел хурлын танхимд, дараагийн , дараалан тав дахь нь. Kubernetes-ийн танилцуулга байх болно: оролцогч бүр Selectel үүлэнд кластер үүсгэж, тэнд програмаа байрлуулна.
Зүсэлтийн доор Slurm-ийн түүх, санаанаас эхлээд өнөөг хүртэл байна.
Павел Селиванов Slurm-4-ийн нээлт дээр
Тэгээд Кубернетес цохив
2014 онд Kubernetes-ийн анхны хувилбар гарсан. 2018 онд Орос улсад шуугиан дэгдээв: Yandex-д Кубернетийн хүсэлтийн тоо сард 1000-аас 5000 болж өссөн бөгөөд энэ үг хэлэлцээрийн үеэр илүү олон удаа сонсогдов. Бизнесүүд Кубернетесэд хараахан итгэдэггүй байсан ч үүнийг аль хэдийн идэвхтэй харж байсан.
2018 онд бид Кубернетес хүчээ авч байгааг харсан бөгөөд компаний хэдхэн хүн л үүнийг бүрэн эзэмшдэг. Хоёр хүн байхгүйгээс хамаагүй дээр, гэхдээ бидний хэрэгцээнээс хамаагүй бага. Зах зээл дээр зүгээр л олигтой сургалт байдаггүй. Хүн явуулах газар байхгүй. Тэгээд бид тодорхой шийдвэр гаргасан: магиструуд бусдад зааж өгөхийн тулд бид дотоод сургалт явуулж байна.
Игорь Олемской
Southbridge компанийн гүйцэтгэх захирал
Гэхдээ та зүгээр л очоод хүмүүст зааж болохгүй. Southbridge дээр хүн бүр алсаас ажилладаг, та оффист хүн цуглуулж чадахгүй, тэднийг Челябинск, Хабаровск, Калининградаас тээвэрлэх шаардлагатай. Кубернетес бол нарийн төвөгтэй сэдэв бөгөөд та үүнийг хэдхэн цагийн дотор эзэмшиж чадахгүй бөгөөд хүн бүр долоо хоногийн турш бүх зүйлийг хойшлуулж чадахгүй.
Мэдлэг дамжуулах нь тийм ч хялбар биш, та вэб камерын өмнө суугаад өөрийнхөө мэддэг бүх зүйлийг хамт ажиллагсдынхаа толгойд оруулах боломжгүй. Та материалыг бүтэцжүүлэх, лекц төлөвлөх, илтгэл бэлтгэх, практик даалгавар гаргах хэрэгтэй.
Сургалт явагдахын тулд та хөтөлбөрөө бэлдэж, зочид буудал түрээсэлж, хүн бүрийг ердийн байдлаас гаргаж, хурлын танхимд суулгаж, мэдлэгийг толгойд нь татаж авах экспресс аргыг ашиглах хэрэгтэй.
Хэрэв бид зочид буудал, хурлын өрөө түрээслэх юм бол яагаад хэдэн арван газрыг зарж болохгүй гэж? Тасалбарын мөнгө авъя.
Ийнхүү Slurm-ийн санаа төрсөн.
"Slurm 1": Эхний удаа үргэлж өвддөг
Анхны Slurm-ийн тухай ойлголт байнга өөрчлөгдөж байв. Бид Кировын ойролцоох Программистуудын тосгонд зохион байгуулна. Үгүй ээ, бид Москвагийн ойролцоох зочид буудал руу нүүж байна. Бид долоо хоногийн хөтөлбөр гаргадаг. Үгүй ээ, 3 хоног. Бид 30 оролцогчийг хүлээж байна. Үгүй ээ, 50. Бид зөөврийн компьютер дээр дасгал хийдэг. Үгүй, үүлэн кластерт.
Би хүмүүст Kubernetes-ийг хэрхэн ашиглахыг зааж байсан туршлагатай байсан тул эхний хөтөлбөр нь ихэвчлэн хамт ажилладаг администраторуудад заадаг зүйлээс бүрдсэн байв. Тэгээд долоо хоногийн турш зохион бүтээсэн. Дараа нь хэн ч бидний сургалтын төлөө долоо хоног амьдралаа орхихыг хүсээгүй нь тогтоогдсон бөгөөд бид хамтдаа хөтөлбөрийг 3 хоног болгон бууруулсан: бид бүх усыг зайлуулж, онолыг аль болох практик даалгавраар сольсон. Үүний зэрэгцээ уг программыг зөвхөн администраторуудад төдийгүй k8s дээр ажилладаг программууд нь хөгжүүлэгчдэд хэрэгтэй байхаар шинэчилсэн.
Павел Селиванов
чанга яригч Slurm
Southbridge-ийн ажилчид анх удаа биечлэн уулзсан
Саутбриджээс 20 хүн Slurm-д суралцахаар ирсэн. Бид өөр 30 тасалбарыг 25 рублиэр зар сурталчилгаагүйгээр зарсан (энэ нь байрны хувьд маш хямд юм), мөн өөр 000 хүн хүлээлгийн эгнээнд бүртгүүлсэн. Ийм курсуудын эрэлт хэрэгцээ асар их байсан нь тодорхой болсон.
2 оны 2018-р сарын XNUMX-ны өдөр оролцогчид зочид буудалд хүрэлцэн ирэхэд зохион байгуулалтын асуудал бидний толгойг зовоож байна.
Slurm болох хурлын танхим хараахан дуусаагүй байна. Ширээ байхгүй: эсвэл Ikea-аас хүргэлт хойшлогдсон, эсвэл зочид буудал тэднийг худалдаж авахгүй, тэд биднийг хуурч байсан. Өрөөнүүдийн гуравны нэг нь амьдрах боломжгүй. Зочид буудлын захиргаа өчигдөрхөн л сурталчилгаагаа сааж байгаа юм шиг, ресепшинд сууж байсан охидыг нөгөө л реклам шиг тамлаж байна.
Энэ танхимд 20 цагийн дараа "Slurm" эхэлнэ
Анхны Slurm-ийн дараа би Вьетнамын синдромтой болсон. Би хувьдаа түрээсийн өрөөгөө шалгаж, ширээ тоолж, орон нутгийн сандал дээр сууж, хоол амталж, өрөөнүүдтэй танилцахыг хүсдэг.
Антон Скобин
Арилжааны захирал Southbrdige
Бид бараг бие биенийхээ өвөр дээр сууж байна
Гэсэн хэдий ч эхний өдөр бүх тулгамдсан асуудлууд шийдэгдсэн: зочид буудлын өнцөг булан бүрээс ширээ цуглуулж, хүлээн авалт, хоолны өрөөг "дээрэмдэж", хамгийн их өртсөн зочдыг Серпуховын ойролцоох "Корстон" -д байрлуулав. Тэд таксины мөнгө төлж, ус хангамж, хоол хүнсийг зохицуулсан.
Хоёр дахь өдөр нөхцөл байдал намжихад бид зочдоос уучлалт гуйх хэрэгтэй гэж шийдсэн. Бид метронд очоод 100 литр Гиннес худалдаж авсан. Хэрэв бид танхим, өрөөнд тав тухтай байдлыг хангаж чадахгүй бол ядаж хүмүүсийн үдшийг гэрэлтүүлэх болно.
Игорь Олемской
Ажлын хүнд өдрийн дараа админууд юу хийдэг вэ?
Бүх бэрхшээлийг үл харгалзан хүмүүс юуны төлөө ирсэн нь таалагдсан: агуулга. Тиймээс Слүрмийн гурав дахь өдөр бид намрын улиралд давтахаар шийдсэн. Замдаа бид оролцогчдоос сонирхсон сэдвээр ярилцлага авч, ахисан түвшний хөтөлбөрийн үндэс суурийг цуглуулсан. Бид үүнийг "MegaSlurm" гэж нэрлэсэн.
Slurm-2: алдаан дээр ажиллах
Slurm-д тохиромжтой зочид буудал хэрэгтэй байна. Бид таван одтой "Царград"-ыг сонгодог.
Өргөдөл гаргагчид танхимын багтаамжаас илүү байгаа бөгөөд хүн бүр бизнес аялал хийх боломжгүй. Бид алсын зайн хичээлүүдийг зохион байгуулдаг: онлайн нэвтрүүлэг, телеграм суваг дахь харилцаа холбоо, алсын оюутнуудад туслах туслах бүлэг.
Оюутнууд хамаагүй олон байна. Бид үйл явцыг системчилж, автоматжуулдаг: кластер үүсгэх, хандалтыг түгээх, үзэгчдээс асуулт цуглуулах.
Бид зохион байгуулалтын шийдвэрээ яаран гаргахаа больсон, харин арга хэмжээний технологийг бий болгосон.
Энд аль хэдийн зохистой танхим байгаа бөгөөд хүн бүрт хангалттай ширээ бий
Одоо концепцийн асуудлууд илчлэгдэж байна.
Хүмүүс хөдөөгийн зочид буудалд орохыг хүсдэггүй. Бид үүнийг гайхалтай гэж бодсон: ердийн хэвшлээсээ салж, ажил, гэрийн ажил таныг гүйцэхгүй газар очиж, Кубернетес рүү толгойгоо гашилгана. Энэ нь нэмэлт ачаалал байсан нь тогтоогдсон. Үүнээс гадна зочид буудал нь арга хэмжээний төсөвт сөргөөр нөлөөлдөг.
Санхүүгийн хэлтсүүд онлайнаар хямд сонголт байгаа үед ангид суралцахын тулд ажилчдад мөнгө өгөхийг хүсэхгүй байна. Гэхдээ бид онлайнаар Орос болон бусад орны алс холын өнцөг булан бүрт амьдардаг хүмүүст зориулсан хөнгөвчлөх арга хэрэгсэл гэж үзсэн бөгөөд Slurm-ийг гурван өдрийн вебинар болгохыг зорьсонгүй.
Бид MegaSlurm-д анх 40-15 хүн ирнэ гэж хүлээж байсан ч 20 хүн ирсэнд би ялангуяа баяртай байсан. Тэдний дунд анхны Slurm-ын олон оролцогч бий.
Эхний борлуулалт бол маркетинг юм. Хоёр дахь борлуулалт нь бүтээгдэхүүний чанар юм. Хоёр дахь Slurm-аас хойш бид бүх хөтөлбөрт бүртгүүлсэн хүмүүс болон биднийг дахин дахин ажилчдаа илгээдэг компаниудаар ажлаа хэмждэг. Тэдэнд зориулж клубын хөнгөлөлтийг албан ёсоор хийчихсэн байгаа.
Антон Скобин
Slurm-3: Сайн уу, Петр!
Бид Санкт-Петербургт Slurm-ийг зохион байгуулдаг. Бид "амьд" болон зайнаас оролцоход ижил үнээр хийдэг.
Мөн бид танхимын хэмжээг санаж байна.
Бид 50 хүний багтаамжтай жижиг, цэвэрхэн өрөөг сонгодог. Аппликейшн аажмаар орж ирэх бөгөөд гэнэт арванхоёрдугаар сарын сүүлч болно. Компаниуд 18 оны төсвийг хурдацтай ашиглаж, долоо хоногийн дотор бүх газрыг худалдаж авч байна.
Нэгдүгээр сарын турш хүмүүс: "Бид Санкт-Петербургээс ирсэн, бид дөнгөж сая мэдсэн, бид биеийн тамирын заал руу явмаар байна, газар олоорой" гэж бичдэг. Мөн бид 20 газрыг нэмж байна. Тооцооллын дагуу хүн бүр багтах байсан ч ширээгээ засаж эхлэхэд энэ нь маш давчуу болж хувирдаг.
Гурав дахь Slurm дээр танхимын хэмжээ, зохион байгуулалт, тоног төхөөрөмжид тавигдах шаардлага талстждаг.
Ердийнх шигээ асуудлуудын шинэ давхарга илчлэв: манай илтгэгчид техникч шиг дажгүй, гэхдээ багшийн хувьд биш. Сайн нэвтрүүлэг байхад хангалттай биш, үзэгчдэд хүргэх хэрэгтэй.
Гурав дахь Slurm-ийн дараа төсөл арга зүйн дэмжлэг авдаг.
Эгч маань боловсролын салбарт ажилладаг: тэр мастер анги, семинар, эрчимжүүлсэн сургалтуудыг зохион байгуулж, явуулдаг. Үүнд сургуулийн багш, илтгэгч бэлтгэх зэрэг орно. Би түүнийг тусламж дуудлаа.
Антон Скобин
Би илтгэгчидтэй ажиллаж, боловсролын үйл явц ямар байдгийг тайлбарлаж, интерактив лекц гэж юу болох, оюутнуудын анхаарлыг хэрхэн татах талаар надад хэлсэн. Жишээлбэл, хэрэв та удаан хугацаагаар зогсолтгүй ярьвал хүмүүс хагасыг нь алдах болно гэдэгт итгэлтэй байгаарай. Бид танилцуулга, интерактив үйл ажиллагаан дээр ажилласан. Бид хүүхдүүдэд илтгэх урлагийн хичээлүүдийг зохион байгуулсан.
Үүний зэрэгцээ бид Southbridge-ийн туршлага, дадлагад автахгүйн тулд гадны илтгэгчдийг урихаар шийдсэн.
Ольга Скобина
Методист Сларм
Бэлтгэл хийхдээ юуны өмнө би өөрөө энэ мэдлэгт хэрхэн хүрснээ ойлгохыг хичээдэг. Надад яагаад хэрэгтэй байсан бэ, надад ямар бэрхшээл тулгарсан бэ? Дараа нь би энэ бүгдийг системчилж, баримт бичиг рүү эргэж, өмнө нь анхаарч үзээгүй зарим зүйлийг өөртөө тодруулахыг хичээдэг. Би практик даалгавруудыг сайтар тунгаан бодож, хүмүүс зүгээр нэг сонсох биш, харин гараараа хийдэг. Дараа нь хамгийн төвөгтэй зүйлсийг слайд дээр дүрслэн харуулах хэрэгтэй. Мөн жинхэнэ хүмүүстэй бэлтгэл хийх. Ихэвчлэн бид нэг хамт олондоо материалыг сонсож, практик даалгавруудыг даван туулж, бүх зүйл хичнээн ойлгомжтой, хэцүү, хэрэгтэй болохыг илэрхийлэхийг хүсдэг.
Павел Селиванов
Сlurm 4: Хризалис эрвээхэй болж хувирав
Дөрөв дэх Slurm нь нээлт байлаа: танхимд 120 оролцогч, хөтлөгч, арга зүйч, 20 хүний бүрэлдэхүүнтэй туслах бүлэг, бүх зүйлийг өнгөлж, давтсан.
... Би Москвад байсан Slurm-4-ийг санаж байна. Яагаад ч юм тэнд л анх удаагаа хичээлээ хэрхэн явуулах, текстэд байгаа бүх зүйлийг хэлэх, юу ч мартагдах эсэх талаар бус харин сонсогчид намайг хэр сайн ойлгож байгаа талаар бодож эхэлсэн юм. Би өөрийн бодлоо илэрхийлж, технологи хэрхэн ажилладаг талаар тайлбарлаж чадсан. Энэ бол миний дотор болсон маш сонирхолтой өөрчлөлт юм. Би бэлтгэлийн үйл явц, манай сургалтыг өөр өөрөөр харж эхэлсэн.
Павел Селиванов
Бид анхны Slurm-аас хэр хол ирсэн бэ?
Үүнд бага зэрэг ичгүүр байсан. "Бид админууд, сүлжээнийхэн, бид одоо супер Wi-Fi-аа түгээх гэж байна" гэсэн үгсээр бид нэвтрэх цэгүүдийг суулгаж, дараа нь хэн нэгэн Микротик руу явах сүлжээний утсанд хөлөөрөө хүрч, Wi-Fi-аар холбогдсон. хөрш зэргэлдээ цэг, цагираг үүссэн. Үүний үр дүнд өдрийн эхний хагаст "манай гоёмсог Wi-Fi" бараг ажиллаагүй.
Миний бүх амьдралын түүх: Чамайг гайхуулж эхэлмэгц догшин хуурамч үйл явдал гардаг. Бид хөргөх төхөөрөмжтэй учраас л ажлын шийдлийг өөрчлөх шаардлагагүй байсан <…>
Харин хүмүүс анхан шатны сургалтанд хамрагдаж байхдаа ахисан шатны дамжааны тасалбар худалдаж авсанд сэтгэл хангалуун байсан. Манай илтгэгчдийг сонсож байгаа хүн яг одоо 45 мянга төлөөд 3 хоног сонсоход бэлэн байгаа бол энэ нь ямар нэг зүйл гэсэн үг.Антон Скобин
Амжилтын нууц
Жилийн өмнө бид цайны газраас 50 хүний суудалтай ширээ хулгайлсан.
Бид одоо Cloud Native Computing сангаас гэрчилгээ авсан.
Дараагийн Slurm XNUMX-р сард Санкт-Петербургт явагдана, Селекел биднийг хурлын өрөөндөө урьсан.
Хичээлүүдийн онлайн хувилбарыг бүртгэж зардаг.
Бид гадаад орнуудыг харж байна: Казахстан, Германтай хэлэлцээр хийж байна.
Амжилтын нууцыг задлах цаг болжээ.
Тэгээд тэр тийм биш.
Та зүгээр л ажлаа сайн хийх хэрэгтэй гэж хэлж болно. Гэхдээ би амьдралдаа олон зүйлийг сайн хийсэн, тэгээд ямар учиртай юм бэ? Та ингэж хэлж болно: баг шийднэ. Гэхдээ миний амьдралд ёроолоос салж чадахгүй ухаалаг багууд байсан. Амжилтын түүх болгонд би азтай нөхцөл байдлын нийлбэрийг олж хардаг. Манайд - юуны түрүүнд.
Антон Скобин
Яг цагтаа нэг халуун сэдэв миний анхаарлыг татлаа. Үүнийг тайлбарлахад бэлэн мэргэжилтнүүд байсан. Тэд хөтлөгч болохоор тохиролцсон. Байгууллагын мөнгө байсан. Биднийг буудах болгонд яг таарсан хүн тэнгэрийн хаяанд гарч ирэв. Бүх зүйл хамгийн таатай байдлаар давхцсан.
Хамгийн гол нь - гайхалтай үзэгчид. Бидний нүдээр, нэрээр дурсаж, санамсаргүй тохиолдлоор уулздаг хүмүүс. Хэрэв бага зэрэг шүүмжлэл, талархал бага байсан бол бид эхний Slurm-ийн дараа үргэлжлүүлэх эрсдэлд орохгүй байсан.
Гэхдээ одоо ч…
Осол бол санамсаргүй тохиолдол биш.
Өө
Хэрэв та дуустал уншсан бол бүртгүүлээрэй Та habrapost сурталчилгааны кодыг ашиглан 15% хөнгөлөлт авах боломжтой.
Эх сурвалж: www.habr.com