Headhunters хэрэгтэй юу?

Headhunter-ийн өөр нэг хүсэлт намайг боловсон хүчний эрэл хайгуул нь яагаад үргэлж үр дүнтэй байдаггүй, заримдаа үйлчлүүлэгчдэдээ сөрөг үр дагавартай байдаг талаар бодоход хүргэв.

Мэдээллийн технологийн салбарт ажилладаг хүн бүр Headhunters-аас атаархмаар тогтмол хүсэлтийг хүлээн авдаг. Зарим хүмүүс ийм хүсэлтийг огт үл тоомсорлодог бол зарим нь ядаргаатай толгойлогчдыг эелдэг байдлаар татгалзсаар байна.

Миний бодлоор элсүүлэгчдийн үр нөлөөг эрс бууруулдаг хэд хэдэн шалтгаан бий.

Магадгүй боловсон хүчнийг хайх явцад бүтэлгүйтэх гол шалтгаан нь боломжит өргөдөл гаргагчдад хувь хүний ​​хандлагыг бүрэн хангаагүй байх явдал юм.

Энэ юу гэсэн үг вэ? Зохиомол жишээг харцгаая.

Хэдэн жилийн өмнө Best Headhunters ажилд авах агентлагийн ажилтан Xing платформоор (Герман хэл дээрх интернетийн хамгийн алдартай платформ) дамжуулан үүл хариуцсан мэргэжилтэн ноён Клоудмантай холбоо барьжээ. Ноён Клаудман түүнд санал тавьсанд эелдэгээр талархал илэрхийлж, одоогийн ажил олгогчдоо бүрэн сэтгэл хангалуун байгаагаа ажил олгогчид хэлэв. Хэсэг хугацааны дараа ноён Клаудман ажилд авах агентлагийн ажилтнаас дахин санал хүлээн авна. Ноён Клаудман санал тавьсанд дахин эелдэгээр талархал илэрхийлж, ажилд зуучлагчдаа ажил олгогчдоо бүрэн сэтгэл хангалуун байгаагаа мэдэгдэв. Харин энэ удаад ноён Клоудман хэдхэн сарын өмнө нүүсэн шинэ ажил олгогчтойгоо хамт. Үүний зэрэгцээ, ноён Cloudman, хоосон сониуч байдлаасаа болж, сурталчилгаа нь XYZ компанийн тухай ярьж байна уу, энэ албан тушаалд ямар цалин санал болгож байна вэ? Хариуд нь ажилтан XYZ компанийн тухай ярьж байгааг баталж байгаа боловч цалингийн талаархи асуултын хариулт нээлттэй хэвээр байна. Ажилд зуучлагч захидалдаа хамгийн сайн сайхныг хүсэн ерөөж, өргөдөл гаргагчаас татгалзахдаа ихэвчлэн ашигладаг хэлбэрээр төгсгөдөг.

Тэгэхээр, миний даруухан бодлоор юу буруу байсан бэ:

Ажилд зуучлагч ноён Клоудмэний профайл дээрх мэдээллийг төдийлөн сонирхсонгүй. Тэрээр ажлын байран дахь өөрчлөлтийг анзаарч, түүнд хариу үйлдэл үзүүлэх ёстой байв. Ийм шийдвэр гаргах болсон шалтгаан нь юу байсан бэ гэсэн асуултыг яагаад тавьж болохгүй гэж? Шинэ ажил олгогчийн талаар асуух нь зүйтэй болов уу, тэр ажлын эхний долоо хоногууд хэрхэн явагдаж байгаад сэтгэл хангалуун байна уу? Эцсийн эцэст, шинэ ажилд шилжсэн хүн бүр үүнийг хадгалдаггүй. Цалингийн асуудлыг үл тоомсорлож байгаа нь туйлын үндэслэлгүй юм. Миний бодлоор энэ асуудлыг утсаар ярих санал тавих нь зөв байх болно.

Оронд дүгнэлтийг

Тиймээс, боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтын чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн биш учраас би ажилд авах агентлагийн ажилтнууд болон тэдний үйлчлүүлэгчдэд зарим зөвлөмжийг өгөхийг зөвшөөрнө.

Ноёд оо, ажилд зуучлагч нар аа, танай үйлчлүүлэгчид өргөдөл гаргагчдаас дараах чанаруудыг хүлээж байна.

  • аналитик, системтэй, бүтэцтэй, бие даасан ажлын арга барил
  • өгөгдсөн асуудлыг шийдвэрлэх санаачлага, бүтээлч байдал.

Эдгээр шаардлагууд танд ч бас хамаатай гэж бодож байна.

Миний бодлоор ажилд авах агентлагийн ажилтны хувьд боломжит нэр дэвшигч нь жагсаалтад байгаа тоо л гэсэн үг. Тэр түүнийг хүн гэж үздэггүй.

Эрхэм ажилд зуучлагчид аа, захидалдаа ядаж хувийн шинж чанарыг нэмж оруулаарай. Хэрэглэгчийн профайлд заасан өгөгдөлд анхаарлаа хандуулаарай, үүнийг ашиглаарай. Боломжит нэр дэвшигчид ижил төстэй профайлтай хэдэн зуун хүн биш, харин өөрт нь хандаж байгаагаа мэдэгдээрэй.

Боломжит нэр дэвшигчдийн мэдээллийн сан, тэдэнтэй харилцах мэдээллийг системчлэхийн тулд ямар нэгэн CRM системийг өөртөө суулгаарай. Хамгийн сүүлд хэзээ холбоо барьсныг яг таг мэдэх нь зүйтэй болов уу. Хэрэв та аль хэдийн тантай харилцаж эхлэхээр шийдсэн бол тан руу буцаж очих нь зохисгүй юм шиг санагдаж байна.

Өөр нэг зохиомол түүхийг энэ удаад агентлагийн үйлчлүүлэгч элсүүлэх талаас нь харцгаая.

Германы өмнөд хэсэгт байрладаг томоохон хотод байрладаг дунд оврын Систем Интегратор нь “Ахлах (Компани эсвэл Бүтээгдэхүүний нэр: z.B. Citrix, WMware, Azure, Cloud) зөвлөхийн ажилд ажилтан хайж байна гэж бодъё. Энэ системийн интеграторын үндсэн үйлчлүүлэгчид тэнд байрладаг. Тиймээс бүх ажилчид ажлын өдөр дууссаны дараа зочид буудал руу биш гэртээ харьдаг.

Тохиромжтой нэр дэвшигчийг олохын тулд Систем Интегратор нь Headhunter руу хандсан. Нэр дэвшигч нь Мэргэжлийн болон Шинжээч (жишээлбэл, VCAP ба VCDX эсвэл CCP-V ба CCE-V) гэсэн хоёр гэрчилгээтэй байх нь үйлчлүүлэгчийн заавал биелүүлэх шаардлага юм. Магадгүй, юуны түрүүнд Headhunter өөрийн мэдээллийн сан руу хандах боловч тохирох нэр дэвшигч олдохгүй бол дараахь зүйлийг хийх болно.

  • Xing (магадгүй LinkedIn) нээгээд хайлтын талбарт дээрх сертификатуудын нэрийг оруулна уу.
  • Тиймээс түүний өмнө хэдэн зуун нэрсийн жагсаалт байна:
  • хангалттай хол амьдардаг хүмүүсийг заасан ажлын газраас зайлуулахыг хичээцгээе. Хүн бүр нүүхэд бэлэн байдаггүй, ялангуяа маш үнэтэй үл хөдлөх хөрөнгөтэй бүс нутагт.
  • Дараа нь жишээлбэл, аль хэдийн өндөр албан тушаал (Дарга..., Тэргүүлэх ...), илүү алдартай, нэр хүндтэй ажил олгогчид, үйлдвэрлэгч өөрөө эсвэл Freelancer-д ажилладаг хүмүүсийг хасах шаардлагатай.

Тэгэхээр хэчнээн нэр дэвших боломжтой хүн үлдлээ... Нийтдээ 10-аас илүүгүй байх нь... Тийм ч учраас олон албан тушаал хаагдахгүй удаж байна.

Гайхамшиг тохиолдож, үлдсэн нэр дэвшигчдээс ажлаа солих хүсэлтэй хүн байгаа ч ярилцлагад уригдахын тулд үйлчлүүлэгч энэ нэр дэвшигчид дуртай хэвээр байх ёстой. Үүний үр дүнд олон үе шаттай ярилцлага ч таны хайж байсан мэргэжилтнээ олсон гэсэн баталгаа биш юм. Хамтран ажиллагсдынхаа нэг нь өөр нэг хамтрагчийнхаа тухай "Тэр бол 10 минутын турш хамгийн шилдэг нь" гэж хэлсэн.

Зөв боловсон хүчин олоход Headhunters үнэхээр зайлшгүй шаардлагатай юу? Дотоод ажилтан дээрх үйлдлүүдийг хийхэд юу саад болдог вэ? Дотоод ажилтан ажилд зуучлагчаас бага зэрэг давуу талтай байдаг. Тодруулбал, түүний компани болон түүний сонирхож буй нэр дэвшигчийн хоорондын харилцааны хэлхээг харах. Тиймээс та холбоо барих сүлжээг ашиглан "шууд" ажил санал болгохыг оролдож болно.

Миний бодлоор олон ажил олгогчид дотоод ажилд авах ажлыг дутуу үнэлдэг. Тэд мэдээллийн технологийн бүх товчилсон үгсийн цаана юу байгааг ойлгохгүйгээр профайл тохирохыг сохроор хайдаг ажилд авах агентлагт хэдэн арван мянган мөнгө төлөхөд бэлэн байна. Дотоод ажилтан зөвхөн мэдлэг, чадварыг үнэлээд зогсохгүй тодорхой төсөлд боломжит нэр дэвшигч хэр тохиромжтой болохыг ойлгох боломжтой. Тэр 100% итгэлтэй биш хэн нэгнийг санал болгохгүй. Хэн ч хамт ажиллагсад, удирдлагуудынхаа өмнө өөрийгөө эвгүй байдалд оруулахыг хүсэхгүй, эсвэл таны сэтгэл хангалуун бус байгаа компани руу шилжүүлэхийг зөвлөдөггүй. Үнэн хэрэгтээ дотоод ажилтан нь нэр дэвшигчийн чанарын баталгаа болж ажилладаг бөгөөд миний бодлоор 2000-3000 еврогоос дээш цалин авах ёстой.

P.S. Төрөл бүрийн ажилд авах агентлагуудын ажилд хандах хандлага нь бие биенээсээ эрс ялгаатай тул би нийтлэлээрээ хэнийг ч гомдоогүй гэж найдаж байна. Магадгүй би жинхэнэ мэргэжлийн хүмүүстэй таарч байгаагүй байх.

Эх сурвалж: www.habr.com

сэтгэгдэл нэмэх