Хэрэв би Нобелийн шагналыг Жан Тиролд өгөх байсан бол нэр хүндийн талаарх тоглоомын онолын шинжилгээнд зориулж өгөх юм уу, ядаж түүнийг томъёололд оруулах байсан. Энэ загварыг туршиж үзэхэд хэцүү ч гэсэн бидний зөн совин нь загварт сайн нийцдэг тохиолдол юм шиг санагдаж байна. Энэ бол шалгах, хуурамчаар үйлдэх нь хэцүү эсвэл боломжгүй загваруудын цувралаас юм. Гэхдээ энэ санаа надад үнэхээр гайхалтай санагдаж байна.
Нобелийн шагнал
Шагналын үндэслэл нь аливаа эдийн засгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх ерөнхий тэнцвэрт байдлын нэгдсэн ойлголтоос эцсийн байдлаар гарах явдал юм.
Энэ танхимд суугаа эдийн засагчдаас хүлцэл өчье, би ерөнхий тэнцвэрийн онолын үндсийг 20 минутын дотор олон нийтэд танилцуулах болно.
1950
Эдийн засгийн тогтолцоо нь хатуу хуулиудад захирагддаг (физик бодит байдал - Ньютоны хуулиуд гэх мэт) гэсэн үзэл бодол давамгайлж байна. Энэ нь бүх шинжлэх ухааныг нийтлэг дээвэр дор нэгтгэх арга барилын ялалт байв. Энэ дээвэр ямар харагдаж байна вэ?
Зах зээл байна. Тодорхой тооны (n) өрх, барааны хэрэглэгчид, зах зээл нь тэдний төлөө ажилладаг (бараа хэрэглэдэг) байдаг. Мөн энэ зах зээлийн субъектуудын тодорхой тооны (J) (бараа үйлдвэрлэдэг). Үйлдвэрлэгч бүрийн ашиг ямар нэгэн байдлаар хэрэглэгчдийн дунд хуваагддаг.
1,2...л бүтээгдэхүүн байна. Бараа бол хэрэглэж болох зүйл юм. Хэрэв бүтээгдэхүүн нь бие махбодийн хувьд ижил боловч өөр өөр цаг үед эсвэл сансар огторгуйн өөр өөр цэгүүдэд хэрэглэдэг бол эдгээр нь аль хэдийн өөр өөр бараа юм.
Тухайн цэг дээр хэрэглээний үед бараа. Ялангуяа бүтээгдэхүүн нь урт хугацааны хэрэглээ байж болохгүй. (Машин биш, харин хоол хүнс, тэр ч байтугай бүх хоол биш).
Энэ нь бидэнд үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний орон зайн RL байгаа гэсэн үг юм. L хэмжээст орон зай, вектор бүрийг дараах байдлаар тайлбарлана. Бид сөрөг тоонууд байгаа координатуудыг авч, үйлдвэрлэлийн "хар хайрцаг" руу хийж, ижил векторын эерэг бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг гаргана.
Жишээлбэл, (2,-1,3) нь хоёр дахь бүтээгдэхүүний 1 нэгжээс бид эхний 2 нэгж, гурав дахь бүтээгдэхүүний гурван нэгжийг нэгэн зэрэг хийж болно гэсэн үг юм. Хэрэв энэ вектор үйлдвэрлэлийн боломжийн багцад хамаарах бол.
Y1, Y2… YJ нь RL дахь дэд олонлогууд юм. Үйлдвэрлэл бүр нь "хар хайрцаг" юм.
Үнэ (p1, p2… pL)… тэд юу хийдэг вэ? Тэд таазнаас унадаг.
Та бол компанийн менежер. Пүүс бол хэрэгжүүлэх боломжтой үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний багц юм. Хэрэв танд ийм дохио ирсэн бол яах вэ - (p1, p2 ... pL)?
Сонгодог эдийн засаг нь танд хүлээн зөвшөөрөгдсөн бүх pV векторыг эдгээр үнээр үнэлэхийг шаарддаг.
Мөн бид pV-ийг хамгийн их болгодог, V нь Yj-ээс байна. Үүнийг Pj(p) гэж нэрлэдэг.
Үнэ чам дээр унаж байна гэж танд хэлсэн бөгөөд үнэ ийм байх болно гэдэгт эргэлзээгүйгээр итгэх ёстой. Үүнийг "үнэ авах зан үйл" гэж нэрлэдэг.
"Үнэ"-ээс дохио хүлээн авсны дараа пүүс тус бүр P1(p), P2(p)... PJ(p) гаргасан. Тэдэнд юу болоод байна вэ? Зүүн тал нь хэрэглэгчид, тус бүр нь w1(р), w2…wJ(р) анхны нөөцтэй, баруун талд бий болох δ11, δ12…δ1J пүүсүүдийн ашгийн хувьтай.
Анхны w бага байж болох ч өндөр хувьцаа байж болох бөгөөд энэ тохиолдолд тоглогч том төсвөөр эхлэх болно.
Хэрэглэгчид ч гэсэн давуу эрх бий. Тэдгээр нь урьдчилан тодорхойлсон бөгөөд өөрчлөгддөггүй. Сонголтууд нь түүнд RL-ээс ямар ч векторыг "чанарын" дагуу өөр хоорондоо харьцуулах боломжийг олгоно. Өөрийгөө бүрэн ойлгох. Та гадил жимсний амтыг хэзээ ч хийж үзээгүй (би 10 настай байхдаа хэрэглэж байсан), гэхдээ танд ямар таалагдах талаар санаа байгаа. Маш хүчтэй мэдээллийн таамаглал.
Хэрэглэгч өөрийн анхны хувьцааны үнийг үнэлж, ашгийн хувиа хуваарилдаг.
Хэрэглэгч ч хүлээн авсан үнэдээ эргэлзэхгүйгээр итгэж, орлогоо үнэлдэг. Үүний дараа тэр үүнийг зарцуулж, санхүүгийн чадварынхаа хязгаарт хүрч эхэлдэг.
Хэрэглэгч өөрийн сонголтоо дээд зэргээр хангадаг. Хэрэглээний функц. Аль xi түүнд хамгийн их ашиг тусаа өгөх вэ? Рационал зан үйлийн парадигм.
Төвлөрлийг бүрэн сааруулах ажил хийгдэж байна. Таны хувьд үнэ тэнгэрээс унаж байна. Эдгээр үнээр бүх пүүс ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх болно. Бүх хэрэглэгчид төлбөрөө хүлээн авч, тэдэнтэй хүссэн бүхнээ хийж, хүссэн бүхнээ (ашиглалтын функцийг нэмэгдүүлэх) боломжтой бараа, үнээр зарцуулдаг. Оновчтой Xi(р) гарч ирнэ.
Цаашид эдийн засгийн агентуудын бүх шийдвэрүүд хоорондоо нийцэж байвал үнэ нь тэнцвэртэй, p* байна гэж заасан. Тохиролцсон гэдэг нь юу гэсэн үг вэ?
Юу болсон бэ? Эхний бараа материалд компани бүр өөрийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг нэмж оруулсан болно.
Энэ бол бидэнд байгаа зүйл. Энэ нь хэрэглэгчдийн хүссэнтэй тэнцүү байх ёстой:
Хэрэв энэ тэгш байдал биелэгдсэн бол үнэ p*-ийг тэнцвэрт байдал гэж нэрлэдэг. Бараатай адил олон тэгшитгэл байдаг.
1880 он шүү дээ Үүнийг өргөнөөр сурталчилж, 79 жилийн турш математикч, эдийн засагчид ийм тэнцвэрт вектор байдгийг нотлох баримтыг хайж байсан. Энэ нь маш хэцүү топологи руу бууж ирсэн бөгөөд 1941 он хүртэл нотлогдоогүй. . 1951 онд тэнцвэрт байдлын тухай теорем бүрэн батлагдсан.
Гэвч энэ загвар аажмаар эдийн засгийн сэтгэлгээний түүхийн ангид орж ирэв.
Та өөрөө бүх замыг туулж, хуучирсан загваруудыг судлах хэрэгтэй. Тэд яагаад ажиллаагүйд дүн шинжилгээ хий. Эсэргүүцэл яг хаана байсан бэ? Дараа нь та туршлага, сайн түүхэн аялал хийх болно.
Орчин үеийн зах зээлийн бүх загвар эндээс өсдөг тул эдийн засгийн түүх нь дээрх загварыг нарийвчлан судлах ёстой.
Эсэргүүцэл
1. Бүх бүтээгдэхүүнийг туйлын хийсвэр үг хэллэгээр дүрсэлсэн байдаг. Эдгээр бараа, удаан эдэлгээтэй барааны хэрэглээний бүтцийг тооцдоггүй.
2. Үйлдвэрлэл, компани бүр “хар хайрцаг”. Үүнийг зөвхөн аксиомат байдлаар тайлбарласан болно. Векторуудын багцыг авч, зөвшөөрөгдсөн гэж зарлав.
3. “Зах зээлийн үл үзэгдэх гар”, үнэ дээд хязгаараас буурч байна.
4. Пүүсүүд ашгаа тэнэг байдлаар өсгөдөг P.
5. Тэнцвэрт хүрэх механизм. (Ямар ч физикч энд инээж эхэлдэг: үүнийг хэрхэн "тэврэх" вэ?). Түүний өвөрмөц байдал, тогтвортой байдлыг хэрхэн батлах вэ (дор хаяж).
6. Загварын худал хуурмаг бус байдал.
Хуурамч байдал. Би загвартай, тэрнийх нь дагуу амьдралд ийм ийм тохиолдол байж болохгүй гэж хэлдэг. Эдгээр хүмүүс чадна, гэхдээ эдгээр хүмүүс хэзээ ч тэгдэггүй, учир нь миний загвар нь тухайн ангид тэнцвэрт байдал байж болохгүй гэдгийг баталгаажуулдаг. Хэрэв та сөрөг жишээ үзүүлбэл би хэлэх болно - энэ бол хэрэглэх боломжийн хязгаар, миний загвар нэг шалтгааны улмаас энэ газарт доголон байна. Ерөнхий тэнцвэрийн онолын хувьд үүнийг хийх боломжгүй, яагаад гэдгийг эндээс харж болно.
Учир нь... Эдийн засгийн тогтолцооны тэнцвэрт байдлаас гадуурх зан төлөвийг юу тодорхойлдог вэ? Зарим "r"-ийн хувьд? Нийлүүлэлтээс илүү эрэлтийг бий болгох боломжтой.
Бид үнээ таазнаас буулгаж, ямар бараа хомсдохыг, аль нь элбэг дэлбэг байхыг сайн мэддэг. Энэ векторын талаар бид тодорхой хэлж чадна (1970 он теорем) хэрэв өчүүхэн шинж чанарууд хангагдсан бол энэ функц нь илүүдэл эрэлтийн функц болох эдийн засгийн системийг (анхны өгөгдлийг заана) байгуулах боломжтой болно. Ямар ч тодорхой үнээр илүүдэл векторын яг энэ утгыг гаргана. Ерөнхий тэнцвэрийн загварыг ашиглан ямар ч үндэслэлтэй ажиглагдах зан үйлийг загварчлах боломжтой. Тиймээс энэ загвар нь хуурамчаар үйлдэх боломжгүй юм. Энэ нь аливаа зан үйлийг урьдчилан таамаглах боломжтой бөгөөд энэ нь түүний практик утгыг бууруулдаг.
Хоёр газарт ерөнхий тэнцвэрийн загвар нь тодорхой хэлбэрээр ажилласаар байна. Улс орнуудын макро эдийн засгийг нэгтгэх өндөр түвшинд авч үздэг тооцоолж болох ерөнхий тэнцвэрийн загварууд байдаг. Энэ нь муу байж болох ч тэд тэгж боддог.
Хоёрдугаарт, үйлдвэрлэлийн хэсэг нь өөрчлөгддөг маш сайхан жижиг тодорхойлолт байдаг, гэхдээ хэрэглэгчийн хэсэг нь бараг ижил хэвээр байна. Эдгээр нь монополь өрсөлдөөний загварууд юм. "Хар хайрцаг"-ын оронд үйлдвэрлэл хэрхэн явагддаг тухай томьёо гарч ирэх ба "зах зээлийн үл үзэгдэх гар"-ын оронд пүүс бүр монополь эрх мэдэлтэй байдаг. Дэлхийн зах зээлийн гол хэсэг нь монополь.
"Загвар нь маргааш юу болохыг урьдчилан таамаглах ёстой", "Нөхцөл байдал муу байвал яах ёстой вэ" гэсэн хатуу нэхэмжлэлийг эдийн засгийн хувьд тавьдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Эдгээр асуултууд ерөнхий тэнцвэрийн онолын хүрээнд туйлын утгагүй юм. "Ерөнхий тэнцвэрт байдал үргэлж Парето үр ашигтай байдаг" гэсэн теорем байдаг (анхны сайн сайхны теорем). Энэ тогтолцооны нөхцөл байдлыг нэг дор сайжруулах боломжгүй гэсэн үг. Хэрэв та хэн нэгнийг сайжруулах юм бол энэ нь хэн нэгний зардлаар хийгддэг.
Энэхүү теорем нь бидний эргэн тойронд харж буй зүйлсээс, тэр дундаа долоо дахь цэгээс эрс ялгаатай.
7. “Бараа нь бүгд хувийнх бөгөөд гадны нөлөө байхгүй”.
Бодит байдал дээр асар олон тооны бүтээгдэхүүн бие биентэйгээ "уягдсан" байдаг. Эдийн засгийн үйл ажиллагаа бие биедээ нөлөөлдөг (хог хаягдлыг гол руу урсгах гэх мэт) олон жишээ бий. Интервенц нь харилцан үйлчлэлийн бүх оролцогчдод сайжирч чадна.
Тиролийн гол ном: "Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын онол"
Зах зээлүүд үр дүнтэй харилцан үйлчилж, үр дүнтэй үр дүн гарна гэж бид найдаж болохгүй, бид үүнийг эргэн тойрондоо харж байна.
Асуулт нь: Нөхцөл байдлыг засахын тулд хэрхэн хөндлөнгөөс оролцох вэ? Яагаад үүнийг улам дордуулж болохгүй гэж?
Онолын хувьд хөндлөнгөөс оролцох шаардлагатай байдаг ч практик дээр:
8. Зөв хөндлөнгөөс оролцоход шаардлагатай мэдээлэл хангалтгүй.
Ерөнхий тэнцвэрийн загварт - бүрэн.
Энэ бол хүмүүсийн сонголтын тухай гэдгийг би аль хэдийн хэлсэн. Интервенц хийхдээ эдгээр хүмүүсийн сонголтыг мэдэх хэрэгтэй. Та ямар нэг нөхцөл байдалд хөндлөнгөөс оролцвол түүнийг "сайжруулж" эхэлнэ гэж төсөөлөөд үз дээ. Үүнээс хэн, яаж “зовох” тухай мэдээллийг мэдэх хэрэгтэй. Бага зэрэг хохирох эдийн засгийн агентууд их хохирно гэж хэлэх нь ойлгомжтой байх. Тэгээд бага зэрэг хожсон нь их хожно. Хэрэв бид үүнийг шалгах боломж байхгүй бол хүний толгой руу орж, түүний ашигтай функц гэж юу болохыг олж мэдээрэй.
"Зах зээлийн үл үзэгдэх гарт" үнэ тогтоох механизм байхгүй, мөн
9. Төгс өрсөлдөөн.
Үнэ хаанаас гардаг вэ гэсэн орчин үеийн хандлага, хамгийн алдартай нь зах зээлийг зохион байгуулж буй хүн үнэ зарладаг. Орчин үеийн гүйлгээний нэлээд том хувь нь дуудлага худалдаагаар дамждаг гүйлгээ юм. Зах зээлийн үл үзэгдэх гарт үл итгэх байдлын хувьд энэ загварын маш сайн хувилбар бол дуудлага худалдааны онол юм. Үүний гол зүйл бол мэдээлэл юм. Дуудлага худалдаа зохион байгуулагч ямар мэдээлэлтэй вэ? Би одоо суралцаж байна, би Yandex-д хийсэн диссертацийн аль нэгнийх нь албан ёсны өрсөлдөгч юм. Yandex нь зар сурталчилгааны дуудлага худалдаа явуулдаг. Тэд чам руу "хөлжиж" байна. Yandex үүнийг хэрхэн хамгийн сайн борлуулах талаар ажиллаж байна. Диссертаци нь үнэхээр гайхалтай бөгөөд нэг дүгнэлт нь огт санаанд оромгүй юм: "Их бооцоотой тоглогч байгаа эсэхийг мэдэх нь маш чухал юм." Дунджаар биш (сурталчлагчдын 30% нь маш хүчтэй байр суурь, хүсэлттэй байдаг), тэгвэл та зах зээлд гарцаагүй нэвтэрсэн, одоо энэ сурталчилгааг оруулах гэж оролдож байгаатай харьцуулахад энэ мэдээлэл юу ч биш юм. Энэхүү нэмэлт мэдээлэл нь сурталчилгааны талбайн борлуулалтаас олсон орлогыг ихээхэн нэмэгдүүлж, оролцооны босгыг мэдэгдэхүйц өөрчлөх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь гайхалтай юм. Би энэ талаар огт бодоогүй, гэхдээ надад механизмыг тайлбарлаж, математикийг үзүүлэхэд би тийм байсан гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй болсон. Yandex үүнийг хэрэгжүүлсэн бөгөөд үнэндээ ашгийн өсөлтийг харсан.
Хэрэв та зах зээлд хөндлөнгөөс оролцож байгаа бол хүн бүрийн дуртай зүйлийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ нь хөндлөнгөөс оролцох шаардлагагүй болсон нь тодорхойгүй болсон.
Мөн шал буруу болж хувирах өнгөц ойлголт бий. Жишээлбэл, монополь гэдгийг өнгөн талаас нь ойлгож байгаа бол монополь эрх мэдлийг зохицуулах нь дээр, тухайлбал, хоёр, гурав, дөрвөн пүүс болгон задалж, олигополи үүсч, нийгмийн халамж нэмэгдэнэ. Энэ бол сурах бичгүүдийн ердийн мэдээлэл юм. Гэхдээ энэ нь нөхцөл байдлаас шалтгаална. Хэрэв та удаан эдэлгээтэй бараа эзэмшдэг бол улсын хувьд ийм зан үйлийн загвар нь бүрэн хор хөнөөл учруулж болзошгүй юм. Үгүй 0 жилийн өмнө бодит байдал дээр жишээ байсан.
Бид Рок нэвтэрхий толь бичгүүдийг гаргаж эхэлсэн. Сургууль дээр бид хэд хэдэн хуулбарыг 40 рублиэр зарсан, цөөн тоогоор үйлдвэрлэдэг байсан. 2 сар өнгөрч, бүх тавиурууд эдгээр бичлэгүүдээр дүүрч, 3 рублийн үнэтэй байв. Эдгээр хүмүүс үүнийг бүрэн онцгой зүйл гэж олон нийтэд төөрөгдүүлэхийг оролдсон. Монополист, хэрвээ удаан эдэлгээтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол "маргааш" өөртэйгөө өрсөлдөж эхэлдэг. Хэрэв тэр өнөөдөр өндөр үнээр зарах гэж оролдвол маргааш энэ зүйлийг дахин зарах/худалдан авах боломжтой. Тэрээр өнөөдрийн худалдан авагчдыг маргаашийг хүлээхгүй байхыг итгүүлэхэд хэцүү байдаг. Үнэ ердийнхөөс доогуур байна. Байсан .
Үнийн бодлогоо шинэчилдэг, удаан эдэлгээтэй бүтээгдэхүүнтэй монополист монополь эрх мэдлээ бүрэн алддаг гэсэн "Коазын таамаглал" байдаг. Дараа нь энэ нь тоглоомын онол дээр тулгуурлан хатуу нотлогдсон.
Та эдгээр үр дүнг мэдэхгүй бөгөөд ийм монополийг хуваахаар шийдсэн гэж бодъё. Удаан эдэлгээтэй бараа бүтээгдэхүүнтэй олигополи бий болсон. Энэ нь динамик загварчлагдсан байх ёстой. Үүний үр дүнд тэд монополь үнийг барьдаг! Энэ нь эсрэгээрээ. Зах зээлийн нарийвчилсан шинжилгээ нь маш чухал юм.
10. Эрэлт
Тус улсад сая сая хэрэглэгчид байдаг тул нэгтгэх ажлыг загварт хийнэ. Маш олон тооны жижиг хэрэглэгчдийн оронд нэгдсэн хэрэглэгч бий болно. Энэ нь онолын болон практикийн ач холбогдолтой олон асуудлыг бий болгодог.
Агрегат нь сонголт болон хэрэглээний функцтэй зөрчилддөг. (Борман, 1953). Та ижил төстэй зүйлсийг маш энгийн сонголтоор нэгтгэж болно. Загвар нь алдагдалтай байх болно.
Нийт загварт эрэлт нь хар хайрцаг юм.
Агаарын тээврийн компани байсан. Тэрээр өдөрт нэг удаа Екатеринбург руу нислэг үйлддэг байв. Тэгээд хоёр болсон. Тэдний нэг нь өглөөний 6 цагт Москвагаас хөдөлдөг. Юуны төлөө?
Та зах зээлийг хувааж, эрт нисэхийг хүсдэггүй "баячуудад" үнээ өндөр тогтоодог.
Мөн оновчтой байдлын эсэргүүцэл байдаг. Хүмүүс ухаангүй аашилж байгаа нь. Гэвч олон тоогоор оновчтой үзэл бодол аажмаар гарч ирдэг.
Эдийн засгийн чиглэлээр суралцахыг хүсвэл эхлээд ерөнхий загвараа судал. Дараа нь "эргэлзэж эхэл" ба эсэргүүцэл бүрийг шалга. Тэд тус бүрээс бүхэл бүтэн шинжлэх ухаан эхэлдэг! Хэрэв та энэ бүх "бүлэг"-ийг судалбал маш чадварлаг эдийн засагч болно.
Тирол хэд хэдэн "эсэргүүцэл" боловсруулахад гарч ирэв. Гэхдээ тийм учраас би түүнд Нобелийн шагнал өгөхгүй байсан юм.
Нэр хүндийг хэрхэн бий болгох вэ
Би танд эдгээр түүхийн талаар бодохыг санал болгож байна. Тэгээд би чамд нэр хүндийнхээ талаар хэлэхэд бид ярилцах болно.
2005 онд Гүрж улсад урьд өмнө байгаагүй шинэчлэл хийгдсэн. Тус улсын цагдаагийн байгууллагыг бүхэлд нь халсан. Энэ бол анхны түүх юм.
Хоёр дахь түүх. 11-12-нд Москвад болсон жагсаал цуглааныг тараасны дараа бүх цагдаа нар ханцуйны дугаар, нэр бүхий судал авчээ.
Эдгээр нь нэг асуудалд хандах хоёр өөр хандлага юм. Улс орон эсвэл хэсэг бүлэг хүмүүс дотооддоо зарим нийгэмлэгийн маш сөрөг нэр хүндийг хэрхэн даван туулах вэ?
"Бүгдийг ажлаас нь халж, шинээр ажилд авах" эсвэл "хүчирхийллийг хувийн болгох".
Бид илүү ухаалаг замыг сонгосон гэдгийг би баталж, Тиролд дурдах болно.
Би танд нэр хүндийн гурван загварыг өгч байна. Хоёр нь Тиролоос өмнө мэдэгдэж байсан бөгөөд гурав дахь нь тэр зохион бүтээжээ.
Нэр хүнд гэж юу вэ? Таны очиж, бусад хүмүүст энэ эмчийг санал болгодог шүдний эмч байдаг. Энэ бол түүний хувийн нэр хүнд, тэр өөрөө үүнийг бий болгосон. Бид хамтын нэр хүндийг авч үзэх болно.
Цэргийнхэн, бизнесменүүд, үндэстэн ястнууд, арьс өнгө (баруунууд зарим нэр томъёог хэлэлцэх дургүй) нийгэмлэг байдаг.
1 загвар
Баг байна. Дотор нь оролцогч бүр "духан дээрээ" гэсэн бичээстэй байдаг. Тэндээс гарч ирээд тэр аль хэдийн хэн нэгнийг таньдаг байсан. Гэхдээ та энэ бүлгийн хүн мөн эсэхийг тодорхойлох боломжгүй. Жишээлбэл, АНУ NES-ийн оюутнуудыг докторын хөтөлбөрт элсүүлэх үед.
Ер нь Америк дэлхийн бусад улсыг үл тоомсорлодог. Хэрэв пуужин байхгүй бол тэр жигшин зэвүүцдэг, хэрэв пуужин байвал жигшиж, айдаг. Тэр дэлхийтэй ингэж харьцаж, нэгэн зэрэг загасчин шиг саваа шиддэг... Өө, сайн загас! Чи Америкийн загас болно. Энэ улс анхны фашист зарчмууд дээр биш, харин бий болгосон зарчмууд дээр баригдсан. Бид хамгийн сайн бүхнийг цуглуулах болно, тийм ч учраас бид хамгийн шилдэг нь.
Америкт "гуравдагч ертөнц"-ийн хэн нэгэн ирж, дараа нь NES-ийг төгссөн гэдэг. Тэгээд ажил олгогчдын нүдэнд ямар нэгэн зүйл гэрэлтдэг. Шалгалтын дүн нь NES-ээс ирсэн гэдгээс хамаагүй бага юм.
Энэ бол маш өнгөц загвар юм.
2 загвар
Улс төрийн хувьд огт зөв биш.
Нэр хүнд нь институцийн урхи.
Энд нэг хар хүн таны төлөө ажиллахаар ирж байна. (Америкт) Та ажил олгогч, түүнийг хараарай: "Тийм ээ, тэр негр хүн, зарчмын хувьд би негрүүдийн эсрэг юу ч байхгүй, би арьс өнгөөр ялгаварлан гадуурхагч биш. Гэхдээ тэд ерөнхийдөө тэнэг юм. Тийм учраас би авахгүй” гэсэн юм. Мөн та үзэл бодлоор биш "үйлдлээрээ" арьс өнгөөр ялгаварлан гадуурхагч болдог.
"Чамайг ухаантай эсэхийг мэдэхгүй байна, залуу минь, гэхдээ чам шиг хүмүүс дунджаар тэнэг байдаг. Тиймээс ямар ч байсан би чамаас татгалзах болно."
Байгууллагын урхи гэж юу вэ? 10 жилийн өмнө энэ залуу сургуульд явсан. Тэгээд тэр: "Би ширээн дээрээ цагаан хөрш шигээ сайн сурах уу? Юуны төлөө? Тэд чамайг ямар ч байсан ур чадвар багатай ажилд л авна. Би шаргуу ажиллаж, диплом авсан ч хэнд ч юу ч нотолж чадахгүй. Бүх зүйл хэрхэн ажилладагийг би мэднэ - тэд миний хар царайг хараад намайг бүлгийнхээ бусад хүмүүстэй адилхан гэж бодох болно." Энэ нь ийм муу баланс болж хувирдаг. Хар арьстнууд ажилд авдаггүй учраас сурдаггүй, сурдаггүй учраас ажилд авдаггүй. Бүх тоглогчдын стратегийн тогтвортой хослол.
3 загвар
Зарим нэг харилцан үйлчлэл байдаг. Энэ нь энэ хүн амын дундаас санамсаргүй байдлаар сонгогдсон хүн (ард түмэн) ба (цагдаа) хооронд тохиолддог. Эсвэл гаалийн бизнес эрхлэгчид.
Би гаальтай байнга харилцдаг бизнесмэн найзтай бөгөөд тэр энэ загварыг баталж байна.
Танд (хүмүүсээс/бизнесмэнээс) (цагдаа/гааль) холбоо барьж, түүнд ямар нэгэн “даалгавар” өгөх хэрэгцээ/хүсэл байна. Нөхцөл байдлыг ойлгож, бараагаа тээвэрлэнэ үү. Ингээд тэрээр итгэлийн үйлдлээ илэрхийлж байна. Тэгээд газар дээр нь байгаа хүн шийдвэрээ гаргадаг. Түүний духан дээр тамга тэмдэг байхгүй (загвар 1), өөртөө хөрөнгө оруулах шийдвэр (загвар 2), өнөөдөр хэрхэн ажиллахыг урьдчилан тодорхойлсон зүйл байхгүй. Зөвхөн түүний одоогийн сайн санаа байна.
Энэ сонголт юунаас шалтгаалж, занга хаанаас үүсдэгийг шинжилье?
Тэр хүн албан тушаалтан руу харав. Тирол зөвхөн нэг л зүйлийг санал болгосон нь утгаараа эргэлзээтэй зүйл юм. Гэхдээ тэр бүх зүйлийг тайлбарладаг. Тэрээр энэ албан тушаалтны өмнө юу хийж байсныг найдваргүй мэдээлсэн гэж тэр санал болгов. Өөрөөр хэлбэл хүн бүрийн тухай түүх бий. Уг нь энэ цагдаа ажлаа хийж байгаад мөнгө авдаг байсан нь тодорхой болж магадгүй. Энэ гаалийн байцаагч ачаагаа хэрхэн саатуулдаг тухай яриаг бид сонссон. Гэхдээ та сонсоогүй байж магадгүй.
0-ээс 1 хүртэлх тета параметр байдаг бөгөөд хэрэв тэг рүү ойртвол бүх зүйлээс холдох болно. Бүдүүлэг хэлэхэд, цагдаа ямар ч улсын дугааргүй бол хэнийг ч зоддог, хэн ч мэдэхгүй, юу ч болохгүй. Хэрэв машины дугаар байгаа бол тета нэгтэй ойролцоо байна. Тэр маш их зардал гаргах болно.
Жоржиа мужид тэд бүрэн итгэлгүй байдлаа сүхээр цавчихаар шийджээ. Тэд шинэ цагдаа элсүүлж, хуучин нэр хүнд нь үхнэ гэж боддог. Тирол энд ямар динамик тэнцвэр байдаг гэж үздэг ...
Тэнцвэрт байдал хэрхэн ажилладаг вэ? Хэрэв албан тушаалтан руу хандвал түүнийг шударга гэж үздэг гэсэн үг. Хүн үнэхээр шударга, эсвэл муу үйлдэл хийж болно. Энэ нь миний "зээлийн түүх"-ийг хэсэгчлэн тодорхойлох болно. Маргааш тэд намайг шударга бус хандсаныг мэдвэл надтай холбогдохгүй. Нэр нь үл мэдэгдэх албан тушаалтнуудад итгэх дундаж итгэл маш бага байна. Маргааш нь тэд тантай холбогдох магадлал бага байна. Хэрэв та аль хэдийн өргөдөл гаргасан бол энэ нь ховор тохиолдол бөгөөд та үүнийг хамгийн сайн ашиглаж, дээрэмдэх хэрэгтэй. Энд бид бүгд хулгайч луйварчид, ямар ч байсан бидэн рүү хэн ч хандахгүй. Бид хулгайч луйварчид хэвээрээ л байх болно.
Динамик тэнцвэрийн өөр нэг төрөл бол хүмүүс албан тушаалтнууд биеэ зөв авч явдаг, сайн ханддаг гэж үздэг. Тиймээс маргааш таны нэр хүнд цэвэр байвал олон санал ирнэ. Хэрэв та өөрийгөө сүйтгэж байвал танд хандсан хүсэлтийн тоо буурна. Мөн энэ бол чухал тал юм. Хэрэв та ийм итгэл үнэмшилтэй бол муу зан авираас маш их зүйлийг алддаг.
Тирол динамикт ямар тэнцвэр бий болох нь эхний нөхцлөөс бус тетагаас ихээхэн хамаардаг болохыг харуулж байна.
Тета-г нэвтрүүлснээр тухайн хүний хувийн хариуцлагыг нэмэгдүүлнэ. Хэрэв тэр сайн ажиллавал энэ нь түүнд бичигдэх болно, хүмүүс бусдад хандаагүй ч гэсэн түүнд хандах болно.
Эх сурвалж: www.habr.com