Таны мөнх бус биеийг нэг улсаас нөгөөд шилжүүлэх сэдвийг бүх талаас нь судалж үзсэн бололтой. Зарим нь цаг нь болсон гэж хэлдэг. Эхнийх нь юу ч ойлгохгүй, цаг нь болоогүй гэж хэн нэгэн хэлдэг. Америкт яаж Сагаган худалдаж авах вэ гэж хэн нэгэн бичдэг, харин хэн нэгэн орос хэлээр хараалын үг мэддэг бол Лондонд яаж ажил олох вэ гэж бичдэг.
Гэсэн хэдий ч компаний үүднээс авч үзвэл энэ алхам ямар байх нь бараг тусгагдаагүй байна. Гэхдээ энэ сэдэвт маш олон сонирхолтой зүйл байгаа бөгөөд зөвхөн том дарга нар ч биш. Гэхдээ төсөв, ажилчдын тоо, хэмжүүр гэх мэт зүйлс нь хөгжүүлэгчдэд үнэхээр уйтгартай байдаг. Гадаадад оффис нээх ямар байдаг вэ, яагаад, хэдээр, яаж? Хамгийн гол нь манай мэдээллийн технологийн ах vvнээс ямар ашиг тустай байх бол.
Нийтлэл нь бодитой бус том хэмжээтэй болж хувирсан тул энэ цувралд "Яагаад?" Гэсэн асуултын хариултыг олох болно.
Нэгдүгээрт, бага зэрэг мэдээлэл, танилцуулга. Сайн байцгаана уу, намайг Евгений гэдэг, би Wrike-д удаан хугацааны турш багийн ахлагч, дараа нь менежер байсан, дараа нь цохиж, цохиж, бид Прага хотод оффис нээж, би Wrike-ийн захирал болох гэж байна. Прага. Энэ нь ягаан сонсогдож байгаа ч үнэн хэрэгтээ Номлогчийн үгс мянга дахин зөв байсан.
… Учир нь их мэргэн ухаанд их уй гашуу байдаг; Мөн хэн мэдлэгийг нэмэгдүүлбэл уй гашууг нэмэгдүүлнэ.
Яагаад?
Хувийн алхам хийх сэдэл нь ихэвчлэн тодорхой байдаг: шинэ зүйл туршиж үзэх, хэл сурах, санхүүгийн асуудал, улс төр, аюулгүй байдал гэх мэт. Гэтэл ямар ч компани яагаад өөр улсад хөгжлийн оффис нээх ёстой юм бэ? Эцсийн эцэст энэ нь үнэтэй, ямар зах зээл байгаа нь тодорхойгүй, ерөнхийдөө ... Хэд хэдэн шалтгаан байж болох бөгөөд та тус бүрээс өөрийн ашиг тусыг авч болно.
Хүний нөөцийн брэнд
Олон шилдэг хөгжүүлэгчид гадаадад ажиллах хүсэлтэй байдаг гэсэн үзэл бодол байдаг. Энэ нь үргэлж тийм байдаггүй бөгөөд үргэлж шилдэг нь байдаггүй бөгөөд ерөнхийдөө энд та маш том маргаантай тулгарах болно, энэ нь биднийг дахин B үсэгтэй мөнхийн асуулт руу буцаана. "Явах уу эсвэл орхих уу". Гэсэн хэдий ч гадагшлах урсгал бий, энэ бол баримт юм. Гэхдээ үл мэдэгдэх соёлтой, үл мэдэгдэх компани руу явах нь аймшигтай юм. Энд л бүх санаа нь оршдог. Гадаад оффис нээх нь өөр улс руу нүүх хүсэлтэй сайн ажилчдыг хамгийн бага таагүй байдлаар татах боломжийг нэмэгдүүлдэг.
Зөвлөмж
- Ихэнхдээ компаниуд таныг шилжүүлэхээс өмнө компанид ажиллах ёстой "буфер хугацаа" -ыг өгдөг. Бид Wrike дээр үүнийг хийдэггүй, гэхдээ зарим ажил олгогчдод тухайн хүнийг илүү сайн харж, шилжүүлэхгүй байх шаардлагатай гэдгийг бид ойлгож байна. тийм биш;
- Шинэ оффис нээх нь өргөтгөлтэй холбоотой. Мөн өргөжүүлэх нь шинэ албан тушаал нээх явдал юм. Тэгэхээр энэ бол наймаа, хэлэлцээр хийхэд хамгийн тохиромжтой талбар юм. Энэ нь бүх компаниудын хувьд тийм биш, гэхдээ тэд эрэлтийн төлөө мөнгө авдаггүй, тийм үү?
- Хамгийн чухал асуултуудын нэг бол "Ямар багууд тэнд байгаа, тэнд юу хийж байна?" Ихэнхдээ компаниуд зөвхөн тодорхой бүтээгдэхүүн, технологи гэх мэт тодорхой газраас хүмүүсийг тээвэрлэдэг. Энэ нь танд тийм ч сонирхолтой, хамааралгүй байх болно. Бид удаан хугацааны турш ярилцаж, "бүх зүйлийн талаар" оффис хийх нь зүйтэй гэж шийдсэн тул хөгжүүлэгч, багийг хайж олох, соёл, мэргэжлийн болон бусад шалгуураар захиалга өгөхөөс зайлсхийх нь илүү хялбар байх болно.
Юүлүүр өргөтгөл
Заримдаа IT нь хар нүхтэй адил юм шиг санагддаг - тэр зөвхөн шингээж авдаг бөгөөд юу ч буцааж өгдөггүй. Зах зээлд орж ирж буй улам олон шинэ мэргэжилтнүүд түүний ёроолгүй биед эцэс төгсгөлгүй урсгалд алга болж байна. Боловсон хүчний хомсдол нь компаниудыг шинэ газар нутгийг эрэлхийлэхэд хүргэж, агуу байлдан дагуулалтын эрин үе шиг далайг гатлахад хүргэдэг. Шийдвэр гаргах нь тийм ч амар биш, нутгийн ямар ажилчид болохыг хэн ч мэдэхгүй. Тэд юу хүсч, юу хийж чадах вэ. Энэ нь магадгүй тусдаа өгүүллийн сэдэв юм. Чех програмистуудтай ярилцлага хийх нь нэлээд хөгжилтэй боловч хэцүү байсан.
Дашрамд хэлэхэд бүх компаниуд орос хэлээр ярьдаггүй инженерүүдийг ажилд авахад бэлэн байдаггүй. Эцсийн эцэст, үүний тулд ажлын процессыг англи хэл рүү орчуулах, элсэлтийн журмыг өөрчлөх гэх мэт шаардлагатай. Хэцүү. Энэ нь мэдээж R&D-д хэцүү, учир нь борлуулалт эсвэл дэмжлэг нь ихэвчлэн орон нутгийнх байдаг. Гэхдээ компани үүнийг эцэслэн шийдэж, ил тод хэлсэн нь ямар ашигтай юм бэ "Бид олон үндэстний R&D-тэй болно".
Зөвлөмж
- Та орос хэлээр ярьдаггүй хамт олонтой болно. Энэ бол гайхалтай, энэ нь таны алсын харааг үнэхээр тэлж, шинэ танилтай болгодог гэх мэт. Гэвч харамсалтай нь, хэрэв та англи хэл мэдэхгүй бол хамт ажиллагсадтайгаа шинэ дурсамж ярилцах боломжгүй. Тиймээс таныг тээвэрлэхэд бэлэн компанид очвол хэлний мэдлэгийг тань асуух болно гэдэгт итгэлтэй байгаарай. Гэтэл нөгөө талаас 2019 онд мэдээллийн технологийн чиглэлээр ажиллаад англи хэл мэдэхгүй байна гэдэг дэмий зүйл биш гэж үү?
- Шилжүүлсний дараа аль багтай ажиллахаа мэдэж аваарай. Энэ нь та ихэнхдээ орос, англи хэлээр ярих уу, эсвэл огт дуугүй байх эсэхээс хамаарна. Ерөнхийдөө энэ зөвлөгөөг ямар ч ярилцлагад ашиглаж болно. Хаана яаж ажиллахаа асуу. Дашрамд хэлэхэд энэ нь Оросын хөгжүүлэгчид болон европчуудын хоорондох том ялгаа юм.
Ярилцлагын үеэр програмистуудын нэг нь оффисоор аялахыг хүсчээ. Бид Прагад, тэр Парист байдаг тул бид вэбкамер авч, "түүнтэй" албан газруудаар алхав. Цувралыг их санагдуулдаг "Их тэсрэлтийн онол", Шелдон гэрээс гарахаас айж, оронд нь робот явуулсан.
- Сайн байцгаана уу залуусаа, энэ бол Жин, тэр бидний тэргүүн байхыг хүсч байна
- *залуус зөөврийн компьютер руу толгой дохив*
Эрсдэлийг төрөлжүүлэх
Мэдээжийн хэрэг, бид нимгэн мөсөн дээр гишгэж, дахин В үсэгтэй асуулт руу буцах эрсдэлтэй.Гэхдээ өөр өөр байршилд байрлах хоёр/гурав/дөрвөн оффис аль ч бизнесийн үүднээс нэгээс хамаагүй дээр.
Нийтлэлийг заавал уншаарай Шахин Сорх Ираны тухай, хөгжүүлэгчид тэнд хэрхэн амьдардаг .
Үнэнийг хэлэхэд үүнийг уншихад үнэхээр гунигтай байна.
Зөвлөмж
- Ойлгох нь чухал: оффисын ирээдүй юу вэ? Яагаад нээсэн бэ? Нэг, хоёр жилийн дараа юу болохыг асуух нь зүйтэй. Хүн бүр хүний нөөцийн сонгодог асуултанд дургүй байдаг: "Та таван жилийн дараа өөрийгөө хаана харж байна вэ?" Гэхдээ яагаад ч юм бид өөрөөсөө энэ асуултыг тавьдаггүй. Эцсийн эцэст, энэ нь бүхэлдээ үүнээс хамаарна, юу вэ чи байна Та үүнийг хоёр, гурван жилийн дараа хийх болно.
Хөрөнгө оруулалтын сонирхол татахуйц байдал
Бизнес бол бизнес. Мөн мөнгө бол мөнгө. Гадаадын оффисууд нь дэлхийн зах зээл дээрх компанийн сонирхол татахуйц байдлыг нэмэгдүүлдэг бөгөөд энэ нь сайн хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой гэсэн үг юм. Энэ нь хөгжүүлэгчдэд хамгийн сонирхолтой сэдэв биш юм шиг санагдаж байна, гэхдээ би хувьдаа хөрөнгө оруулалтгүй, төсөвгүй компанид ажиллахаас илүү сайн төсөвтэй компанид ажиллахыг илүүд үздэг. Энэ нь таныг Ferrari жолоодно гэсэн үг биш ч шинэ MacBook, дэлгэц, орчин үеийн ажлын станцууд гэнэт гарч ирэхгүй. Жигнэмэг, кофе хүртэл бага зэрэг үнэтэй, энэ бол ертөнцийн арга юм.
Гадаадад оффис нээх бас нэг шалтгаан санаанд орж байна. Хамгийн сүүлчийн бөгөөд хамгийн гунигтай.
Шалгах зорилгоор
"Манайх оффистой, бүх зүйл сайхан байна" гэж дээд талдаа баяртайгаар тайлагнадаг дээд удирдлагуудыг би ойлгож байна. Гэтэл үнэндээ тэнд хоёр худалдагч сууж байгаа, тэгээд л болоо. Хөрөнгө оруулагчид баярлаж, хувьцааны ханш өсөв.
Харамсалтай нь ийм компаниуд байдаг ч би нэрлэхгүй. Тэд бидний хувьд огт ашиггүй бөгөөд бид энд ямар ч зөвлөгөө өгөх боломжгүй. Хэрэв та "Яагаад танд оффис хэрэгтэй байна вэ?" гэж дахин асуухгүй бол.
Миний найзуудын нэг Тэдний компани Хятадад оффисоо нээсэн гэж надад хэлсэн. Энэ бол инженерийн томоохон төв, ерөнхийдөө шил, бетон, тархи, инноваци болно гэж бүх шуудангаар бүрээж байв. Гэвч яагаад ч юм оффисын зургийг хэн ч харсангүй. Тэндээс хүмүүс ирсэн, тийм ээ, гэхдээ тэнд хэн ч хүрч чадаагүй. Шууд 51-р талбай. Тэд тэнд маш их нээлт хийж байгаа гэсэн цуу яриа гарч байсан тул бүх өрсөлдөгчид унтаж, тэндээс нууцыг булааж авахыг мөрөөдөж байв. Гэвч эцэст нь Оросын овсгоог ашигласны дараа (зочдыг бааранд ухаан алдаж унатал согтуу) Миний найз “Tink tank” нь Хятадын цагаан будааны талбайн дундах амбаар байсныг би мэдсэн.
Бид компаниа өргөжүүлдэг - бид өөрсдийгөө өргөжүүлдэг
Прагматик үүднээс авч үзвэл компанийн ажилчдад зориулж шинэ оффис нээх нь үргэлж сайн зүйл юм, учир нь нээх нь шинэ албан тушаал, тэр дундаа нэлээд өндөр албан тушаалуудыг хэлнэ. Энд хамгийн чухал зүйл бол идэвхтэй байх явдал юм. Би санал болгож байна:
- Эргэн тойрноо хар. Таны эргэн тойронд байгаа хүмүүс, таны дарга, агуу дарга чинь юу хийж байна вэ? Магадгүй шинэ оффист ижил хүмүүс хэрэгтэй болно. Энд та маш царайлаг юм;
- Та хаана хөгжих сонирхолтой байгаагаа шийдэх;
- Өөртөө зориулж байр сууриа олсны дараа 30-60-90 төлөвлөгөө, зорилгоо бич. Энэ нь ноорог байг, чи хэзээ ч ийм зүйл хийж байгаагүй. Гэхдээ энэ нь: "Би далайн эзэгтэй болохыг хүсч байна" гэж хэлэхээс илүү дээр юм;
- Төлөвлөгөө, зорилго гэх мэтээр удирдагчдаа идэвхтэй ирэх;
- Ашиг!
Нийт
Компани яагаад гадаадад оффис нээж байгааг олж мэдэх нь маш чухал юм. Энэ компанийн ажилтнууд болон боломжит нэр дэвшигчдийн хувьд. Энэ асуултын хариултаас их зүйл шалтгаална: та хуучирч муудсан тасагт суух уу, эсвэл цоо шинэ, хөгжиж буй оффис байх уу. Та англиар ярих уу, эсвэл өөр орос хэлээр ярьдаг гетто байх уу? Мөн компани болон таны хэтийн төлөв юу вэ?
Дараагийн ангид: Улсаа сонгоно уу. Балтийн орнууд яагаад тохиромжгүй, Берлинд амьдрах боломжгүй, Европын мэдээллийн технологийн нийслэл Лондонд жимсний дэлгүүр нээх нь мэдээллийн технологийн компаниас илүү хялбар байдаг.
PS
Хэрэв та Прага хотод байгаа бол Wrike-д зочлоорой. Чех шар айраг яагаад тийм ч амттай биш байдгийг хэлэхэд таатай байх болно. За, эсвэл Санкт-Петербургт та үргэлж тавтай морилно уу. Витежте!
Эх сурвалж: www.habr.com