Өмнөх үг
Олон хүн уншсан гэж бодож байна .
Тэд энэ нийтлэлийн сэтгэгдэлд бичсэнчлэн статистик нь сэтгэлээр унасан байна. Иймд би та бүхэнд статистик мэдээллээ засаж, хакатоны дараа салхинд хийсэхгүй байх талаар бодитой зөвлөгөө өгөх үүднээс өөрийнхөө тухай яримаар байна. Ядаж нэг баг нийтлэлийг уншсаны дараа хакатоны дараа сайхан санаагаа хөгжүүлэхээс буцахгүй, миний зөвлөгөөг авч, компани байгуулвал энэ нийтлэлийг амжилттай болсон гэж үзэж болно :)
Анхааруулга! Энэ нийтлэлд програмын хэрэгжилтийн техникийн дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулаагүй болно. Би танд түүхийг (TL; DR) эхэнд хэлэх болно, төгсгөлд нь хөгжүүлэлтийн явцад өөрсдөдөө олж авсан хэрэгтэй зөвлөгөөг өгөв.
"Амжилтын түүх
Намайг Данья гэдэг, би киног эможигоор сонгох үйлчилгээ болох emovi-г үүсгэн байгуулсан бөгөөд сүүлийн хэдэн өдөр вирусын тархалт 600%-иар өссөн байна. Одоо уг программ нь 50 мянган татан авалттай бөгөөд App Store болон Google Play-ийн шилдэг 2-т бичигдэж байна. Багийн хувьд би бүтээгдэхүүний менежмент, дизайн хийдэг бөгөөд өмнө нь Android хөгжүүлэлт хийдэг. Би MIPT-д сурдаг.
Анхааруулга: Энэ бол зөвхөн эхлэл бөгөөд "амжилтын түүх" биш гэдгийг бид ойлгож байна. Бидэнд нэг бол хурдацтай өсөх эсвэл бүх зүйлээ алдах боломж байна. Гэхдээ энэ завшааныг ашиглан бид хэзээ нэгэн цагт өөрийн гэсэн гарааны бизнес эхлүүлэхийг хүсч байгаа боловч хараахан хүрч амжаагүй байгаа хүмүүст урам зориг өгөхийг хүсч, бодит түүхээ ярихаар шийдсэн.
Манай багийн аялал Финландын хакатоны уулзвараас эхэлсэн бөгөөд тэнд кино үйлчилгээ үзүүлэхэд зориулагдсан зам байсан. Phystech-ийн баг тэр хакатонд түрүүлсэн; тэд илүү ихийг хийж чадсан ч үргэлжлүүлэн хөгжөөгүй . Тэр үед бид киног эмотикон ашиглан төрүүлдэг сэтгэл хөдлөлөөр нь хайх гэсэн ойлголтыг бий болгосон. Киноны талаархи олон мэдээлэл: урт тойм, үнэлгээ, жүжигчид, найруулагчдын жагсаалт зэрэг нь зөвхөн хайлтын цагийг ихэсгэдэг бөгөөд хэд хэдэн эможи сонгох нь маш хялбар байдаг гэж бид үзэж байна. Хэрэв киноны сэтгэл хөдлөлийг тодорхойлдог ML алгоритм сайн ажиллаж, хэрэглэгчийн аль хэдийн үзсэн киног устгавал 10 секундын дотор оройн киног олох боломжтой болно. Гэвч бодит байдал тэр үед тийм биш байсан, ийм төсөлтэй бид .
Junction-д хожигдсоны дараа баг хуралдааныг хаах шаардлагатай болсон тул бид төслийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэхийг хүссэн. Вэбсайттай харьцуулахад өрсөлдөөн бага байгаа тул гар утасны програм руу шилжихээр шийдсэн. Биднийг ажилдаа нэгдэж эхэлмэгц багийн гишүүн бүр чөлөөт цагаа хичээлээс (зарим нь ажлаасаа) зориулахад бэлэн биш байгаа нь тодорхой болсон:
- төвөгтэй
- хөдөлмөр их шаарддаг
- бүрэн зориулалтыг шаарддаг
- Энэ нь хэн нэгэнд хэрэгтэй гэсэн баримт биш юм
- удахгүй ашиг олохгүй
Тиймээс тун удалгүй бид хоёр л үлдлээ: би болон Эдийн засгийн дээд сургуулийн компьютерийн шинжлэх ухааны факультетийн найз маань арын ажилд тусалсан. Санамсаргүй тохиолдлоор амьдралынхаа яг энэ үед би шинжлэх ухааны үйл ажиллагаанд сонирхолгүй болсон. Тиймээс сурлагын амжилтаа үл харгалзан академид орохоор шийдсэн. Жилийн дотор шинэ төсөл эхлүүлж, шинэ ажилд орох цаг гарна гэж найдаж байсан. Kinopoisk дээр кино сонгоход удаан хугацаа зарцуулдаг асуудал үргэлж миний сэтгэлийг зовоож байсаар ирсэн бөгөөд би хүмүүст сонголт хийх шинэ аргыг санал болгосноор үүнийг арилгахыг хүссэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Бидэнд мэдээллийн шинжлэх ухааны чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн байхгүй байсан тул киноны сэтгэл хөдлөлийг тодорхойлох алгоритм боловсруулж, мэдээллийн багц цуглуулах нь тулгамдсан асуудал байв. Мөн хөгжүүлэгчийн хувьд тохиромжтой, шинэ UX, гэхдээ нэгэн зэрэг үзэсгэлэнтэй UI бий болгох. Загварыг 10-аад удаа дахин хийсний эцэст би төрөлхийн гоо сайхны мэдрэмжийн ачаар нэлээд эвтэйхэн, бүр сайхан харагдаж байсан зүйлтэй болсон. Бид нөөц бичиж, киноны мэдээллийн сан, бидэнд хэрэгтэй мэдээллийн сан цуглуулж, Андройд програм хөгжүүлж эхэлсэн. Тиймээс хавар, зун өнгөрч, кино, API-ийн мэдээллийн сан байсан, Android програмын MVP хийгдсэн, мэдээллийн багц гарч ирсэн боловч сэтгэл хөдлөлийг урьдчилан таамаглах ML алгоритм байхгүй байв.
Тэр үед хүлээгдэж байсан зүйл болов: арын хэсэгт ажилладаг байсан найз маань цаашид үнэгүй ажиллах боломжгүй болж, Yandex-д цагийн ажилд орж, удалгүй төслөө орхисон. Би ганцаараа үлдсэн. Энэ зургаан сарын хугацаанд миний хийсэн бүх зүйл гарааны ажил болон цагийн хичээл байлаа. Гэхдээ би түүнийг орхисонгүй, ганцаараа үргэлжлүүлэн үргэлжлүүлэн компьютерийн шинжлэх ухааны факультетийн янз бүрийн DS-тэй төсөл дээр ажиллахыг санал болгосон боловч хэн ч үнэ төлбөргүй ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй байсангүй.
Есдүгээр сард би Phystech.Start руу очсон бөгөөд тэнд намайг хүлээж аваагүй ч одоогийн үүсгэн байгуулагчидтайгаа уулзсан. Төслийн талаар ярьсны дараа би залуусыг надтай нэгдэхийг ятгасан. Тиймээс, XNUMX-р сарын Hack.Moscow хакатоноос өмнө бид бүтэн цагийн төсөл дээр ажиллаж байсан. Бид програмын iOS хувилбарыг хийж, NLP ашиглан киноны сэтгэл хөдлөлийг тодорхойлох үндсэн алгоритмыг бичсэн. Асаалттай Бид бэлэн төсөлтэй ирсэн (зам нь үүнийг зөвшөөрсөн, үүнийг "Миний зам" гэж нэрлэдэг байсан) зөвхөн 36 цагийн турш танилцуулга дээр ажилласан. Үүний үр дүнд бид түрүүлж, зөвлөгчдөөс сайн санал авч, уригдан ирсэн XNUMX-р сард маш их урам зориг авсан.
Хакердсаны дараа Launchpad-аас өмнө бүтээгдэхүүн дээр 24/7 ажиллаж эхэлсэн. Бид үүн дээр бэлэн бүтээгдэхүүн, Android дээр ажиллаж байгаа бета хувилбар, iOS-ийн альфа хувилбарууд болон Эдийн засгийн дээд сургуулийн Компьютерийн шинжлэх ухааны факультетийн шинэ үүсгэн байгуулагчаар ирсэн бөгөөд би үүнийг хийх боломжгүй байсан тул намайг backend-ээр сольсон. Андройдыг бүтээх, түүнийгээ дэмжих, дизайн хийх, эргэцүүлэн бодох, хэрэглэгчдэд бүтээгдэхүүнээс өөр юу хэрэгтэй байгааг удаан үргэлжлүүлээрэй. Launchpad дээр бид маркетинг, бүтээгдэхүүний менежментийн чиглэлээр ихээхэн шинэчлэгдсэн. Нэг сарын дотор бид хүссэн бүхнээ дуусгаж, суллаж, ... юу ч болоогүй.
Энэ програм нь өөрөө юу ч олж аваагүй ч бидэнд үүнийг хийх ёстой юм шиг санагдаж байсан (бид зүгээр л нийгмийн сүлжээ, Пикабу болон хэд хэдэн телеграм суваг дээр нийтлэл хийсэн).
Бидний үл ойлголцлын анхны урам хугарах үед бид юу буруу болсныг шинжилж эхэлсэн боловч бүх зүйл яг байх ёстой байсан шигээ байсан, учир нь тэр үед бид маркетинг, PR-ийн талаар юу ч мэдэхгүй байсан бөгөөд бүтээгдэхүүн нь вирусын шинж чанартай байдаггүй.
Бараг мөнгө байхгүй байсан тул бид VK-ийн олон нийтийн хуудсууд дахь хямд зар сурталчилгаагаар амьд үлдсэн бөгөөд энэ нь биднийг долоо хоногт 1K суулгацаар өсгөсөн. Энэ нь бүтээгдэхүүний таамаглалыг энэ үзэгчид дээр туршиж үзэхэд хангалттай байсан бөгөөд үүний зэрэгцээ Москвагийн венчур капиталын ихэнх салбартай янз бүрийн хэлэлцүүлэг, бага хурлаар танилцаж, хөрөнгө оруулалт хайхад хангалттай байв. Бид HSE Inc-ийн хурдасгуурт очиж, бүтээгдэхүүн, бизнесийг хөгжүүлэх, хөрөнгө оруулалт татах чиглэлээр ажиллаж, Prisma and Capture-ийг үндэслэгч Алексей Моисеенковын "Бүтээгдэхүүнийг хэрхэн хийх вэ?" гэсэн сургалтанд хамрагдсан нь бидэнд ойлгоход үнэхээр тусалсан. дараа нь яах вэ. Гэвч бүх зүйл бидний хүссэнээр болохгүй байсан: өсөлт нь бага байсан тул манай Мэдээлэл судлаач ажиллахаар явсан ... хаана байгааг тааварлаарай?
- Тийм ээ, Yandex руу!
- Хэнээр?
- Бүтээгдэхүүн.
Бид видеотой холбоотой бүтээгдэхүүний шинэ хэсгийг бараг л боловсруулж, хөрөнгө оруулалт татах ажилд оролцсон нь стриминг зах зээл, бизнесийн загвар, алсын харааны талаархи ойлголтыг хөгжүүлэхэд тусалсан. Би үүнийг янз бүрийн түвшний амжилт бүхий хөрөнгө оруулагчдад ойлгуулж сурсан, гэхдээ өөрөөр харахад бодитой ахиц гарсангүй. Зөвхөн өөрсдөдөө итгэх итгэл, Оросын зах зээл дээр киног үнэ төлбөргүй үйлчилгээнд сонгох асуудлыг хэн ч шийдээгүй гэсэн ойлголттой байсан. Энэ үед мөнгө нь дуусч, бид тэг зардлын маркетинг хийж эхэлсэн бөгөөд энэ нь маш бага ашиг авчирсан. Энэ нь маш хэцүү байсан ч итгэл, зуун хувийн төвлөрөл намайг аварсан. Хурдасгуурын үеэр бид янз бүрийн мэргэжилтнүүд, хөрөнгө оруулагчидтай идэвхтэй харилцаж, маш олон санал хүсэлтийг хүлээн авсан - үргэлж эерэг байдаггүй. Хүнд хэцүү үед тусалж дэмжсэн HSE Inc-ийн бүх залууст гүнээ талархаж байгаагаа илэрхийлье. Үүсгэн байгуулагчдын хувьд бид стартапын онцлогийг ойлгож, юу ч алдагдаагүй гэдэгт итгэж байсан.
Тэгээд бид Пикабу дээр бичлэг хийж, цахим ертөнцөд тарсан. Үндсэндээ гол ажил бол манай програмд үнэхээр хэрэгтэй байгаа хэрэглэгчдийг олох явдал байсан бөгөөд тэд Пикабу дээрх "Serialomania" сэдвийн залуус байсан юм. Тэд хамгийн түрүүнд давалгааг барьж, маш их лайк дарж, хуваалцаж, биднийг "Халуун" руу авчирч, дараа нь бид зөвхөн асуудалтай байсан.
Бид Play Market, App Store-ын оргилд хүрч, 600 гаруй шүүмжийг хүлээн авч, унаж босч, нэгэн зэрэг хэвлэлд хэвлэлийнхэнд мэдээлэл бичиж, ярилцлага өгсөн... Хамгийн том хакатон нийгэмлэгт онцгой талархал илэрхийлье. , үүнд хүмүүс техникийн асуудлыг шийдвэрлэхэд бидэнд үнэ төлбөргүй тусалсан.
Орой болоход шуугиан намдаж, серверүүд хэвийн ажиллаж, бид 20 цагийн марафон гүйлтийн дараа дөнгөж унтах гэж байтал гайхалтай зүйл тохиолдов. NR Community-ийн админд бидний өргөдөл таалагдсан бөгөөд тэр 5 сая хүнтэй группдээ бидний талаар ямар ч мэдээлэлгүйгээр үнэгүй нийтлэл бичсэн. Серверүүд ачааллыг илүү сайн даван туулж чаддаг байсан ч бид ихэнх цагаа оновчтой болгоход зарцуулсан хэвээр байна.
Гэхдээ YCombinator-ийн хэлснээр, хэрэв таны серверүүд эвдэрсэн бол энэ нь амжилттай болсон гэсэн үг юм (тэд Twitter-ийг жишээ болгон дурдсан). Тиймээ, бид ийм ачаалалд урьдчилан бэлтгэсэн нь дээр байсан ч энэ бичлэгийн дараа ийм амжилтанд бэлтгээгүй.
Одоогоор бидэнд хөрөнгө оруулагчаас санал ирээд байгаа, цаашид хөгжинө. Бидний гол зорилго бол ихэнх хэрэглэгчдийнхээ хэрэгцээнд нийцсэн бүтээгдэхүүнийг боловсронгуй болгох явдал юм.
Одоо зөвлөмжүүд рүү шилжье. Манай багийнхан амьд үлдсэн хүмүүсийн алдааны талаар маш их итгэдэг бөгөөд “A, B, C хийх” гэх мэт зөвлөгөө нь тус болохгүй гэж үздэг. Бизнесийн дасгалжуулагчид энэ талаар ярилцъя. Питер Тиэл "Тэгээс нэг" номондоо: "Анна Каренина "Бүх аз жаргалтай гэр бүлүүд адилхан аз жаргалтай, бүгд өөр өөрийнхөөрөө аз жаргалгүй байдаг" гэсэн үгээр эхэлдэг бол компаниудын хувьд энэ нь яг эсрэгээрээ байдаг." Компани бүрийн зам өөр бөгөөд бизнесээ хэрхэн хийхийг хэн ч хэлж чадахгүй. Гэхдээ! Тэд яг юу хийх ёсгүйг хэлж чадна. Эдгээр алдаануудын заримыг бид өөрсдөө хийсэн.
Зөвлөмж
- Томоохон компаниудтай өндөр өрсөлдөөнтэй байдаг тул b2c стартап нь өндөр чанартай бүтээгдэхүүн шаарддаг бөгөөд үүнийг b2c бүтээгдэхүүн бүтээх туршлагагүйгээр, үүнд нэг жилийн турш өөрийгөө зориулах хүсэлгүй, эсвэл танд өгөх тэнгэр элч хөрөнгө оруулалтгүйгээр хэрэгжүүлэхэд туйлын хэцүү байдаг. , юуны түрүүнд цаг хугацаа. Үүнийг хэлэхэд бид гунигтай байна, гэхдээ Орост b2c-д хөрөнгө оруулалтыг өсөлтгүй, өргөн туршлагагүй олох нь бараг боломжгүй тул хэрэв танд b2b-ийн боломжийн талаархи таамаглал байгаа бол одоохондоо Орост b2b хийх нь дээр, учир нь таны анхны орлого нэмэгдэх болно. тэнд эрт тохиолдох.
- Хэрэв та мөнгөгүйгээр B2C хийхээр шийдсэн хэвээр байгаа бол таны шийдэх асуудал таных байх ёстой. Үгүй бол та үүнийг дуусгах, багаа урамшуулах хангалттай хүч чадал, хүсэл эрмэлзэлгүй болно.
- Хэрэв таны санал дэвшүүлсний дараа (ойролцоогоор хөрөнгө оруулагчдад тавьсан илтгэл) таны төсөл маш муу хариу хүлээн авбал хоёр сонголт байна: эсвэл та үнэхээр сонсож, эргэлт хийх хэрэгтэй, эсвэл зах зээл таныг зүгээр л ойлгохгүй байна. олон хүний үл тоомсорлосон ойлголт. Зарим нэг гарааны бизнес жил бүр хурдан өсөхөд бусад хүмүүсийн үл тоомсорлодог эсвэл чухал биш гэж үздэг эдгээр зүйлүүд байдаг. Сүүлчийн магадлал 1%-иас бага гэдэг нь ойлгомжтой, гэхдээ хүн бүрийг сонссоныхоо дараа үргэлж толгойгоо эргэцүүлэн бодож, итгэдэг зүйлээ хий, тэгэхгүй бол танд хэзээ ч ийм ойлголт олдохгүй.
- Ийм учраас санаа нь ямар ч үнэ цэнэтэй зүйл биш юм, учир нь энэ нь ямар нэгэн зүйл үнэ цэнэтэй бол зөвхөн 1% нь түүнд итгэж, 1% нь үүнийг хийж эхэлдэг. Яг ийм сайхан санаа өдөр бүр 1000 орчим хүнд нэгэн зэрэг ирдэг ч зөвхөн нэг нь л үүнийг хийж эхэлдэг бөгөөд ихэнхдээ дуусгадаггүй. Тиймээс санаагаа хүн бүрт хэлэхээс бүү ай.
- Таны хийх ёстой зүйл бол KPI-ийг батлахын тулд таны таамаглал юм. Таны цагийг төлөвлөх хэрэгтэй, ямар өдөр юу хийж байгаагаа, тухайн долоо хоногт ямар таамаглал дэвшүүлж байгаагаа, үүнийг туршиж үзсэнээ яаж мэдэх, эцсийн хугацаа хэд болохыг мэдэх ёстой, тэгэхгүй бол чи' Байнгын “хийх”-д гацах болно. “Чи долоо хоногийн турш юу хийсэн бэ” гэсэн асуултанд хариулах нь “Би X хийсэн” биш, харин “Би Y хийсэн” байх ёстой бөгөөд энд “хийсэн” нь ихэвчлэн зарим таамаглалыг шалгах гэсэн үг юм.
- b2c-д таны таамаглалыг шалгах нь өрсөлдөгчийн бүтээгдэхүүн болон зах зээл (жишээлбэл, асуудлыг шийдэж байгаа үйлчилгээ аль хэдийн байгаа боловч та үүнийг хэд дахин илүү сайн хийж чадна) эсвэл бүтээгдэхүүний аналитик дахь хэмжүүрүүд, тухайлбал Amplitude, Firebase, Facebook Analytics.
- Хэрэв та b2c хийж байгаа бол Орост алдартай CustDev аргачлалыг шаардлагатай, шаардлагагүй газар ашигладаг шүтэн бишрэгчдийг бага сонсоорой. Чанарын судалгаа, хэрэглэгчидтэй ярилцах нь ойлголтыг тодорхойлох шаардлагатай боловч судалгааны тоон арга биш тул таамаглалыг статистикийн хувьд шалгах боломжгүй юм.
- Мэдээжийн хэрэг та өмнө нь гарааны гарааны туршлагагүй бол зөвхөн MVP болон үндсэн таамаглалыг шалгасны дараа хөрөнгө оруулалт хийнэ үү. Хэрэв та b2c стартаптай бол орлогогүй бол Орост хөрөнгө оруулагч олоход маш хэцүү байх тул хэрэглэгчдийнхээ өсөлтийг хэрхэн эхлүүлэх, эсвэл хэрхэн мөнгө олж эхлэх талаар бодож үзээрэй.
- Стартап гэдэг нь юуны түрүүнд өсөлтийн хурд, шийдвэр гаргах тухай юм. ОХУ-ын өнөөгийн бодит байдалд b2c төслийг хурдан хөдөлгөх нь үргэлж боломжтой байдаггүй, гэхдээ илүү хурдан хөдлөхийн тулд бүх зүйлийг хий. Ийм учраас үүсгэн байгуулагч баг нь ихэвчлэн бүтэн цагаар ажилладаг 2-3 хүнээс бүрддэг бөгөөд эхний ээлжинд 10 найзтай баг цагийн ажил хийх нь таныг үхэлд хүргэх алдаа юм. Олон хүмүүс шинэ асуудал гарч ирсний улмаас сэтгэл дундуур байдаг: үүнийг хийдэг тусдаа төслийн менежер байх ёстой бөгөөд та хангалттай санаачлагатай хамтран үүсгэн байгуулагчдыг олж чадаагүйн улмаас цомхотголд ордог.
- Ажил, эхлэлийг хослуулж болохгүй. Энэ нь зүгээр л боломжгүй зүйл бөгөөд эрт орой хэзээ нэгэн цагт чамайг алах болно. Та компаний хувьд. Хувь хүний хувьд бүх зүйл танд "сайн" байж магадгүй, тэд таныг Yandex-д ажилд авах бөгөөд та их хэмжээний цалин авах болно, гэхдээ та тэнд ямар нэгэн том зүйлийг бүтээх боломжгүй, учир нь таны стартап хэтэрхий удаан хөдөлнө.
- Бүх зүйлд бүү авт. Зуун хувь анхаарлаа төвлөрүүлэх нь таны хувьд маш чухал бөгөөд үүнгүйгээр та долоо хоногт 3 удаа эргүүлэх болно. Та юу хийх, хаашаа явах тухай стратеги, ойлголттой байх ёстой. Хэрэв танд байхгүй бол өрсөлдөгчиддөө дүн шинжилгээ хийж, зах зээл дээрх байр суурийг нь судалж үзээрэй. Ямар нэг зүйлийг кодлохын өмнө “Яагаад X миний хийхийг хүссэн зүйлийг хийгээгүй юм бэ?” гэсэн асуултад хариул. Заримдаа хариулт нь "тэд үүнийг тэргүүлэх ач холбогдолгүй гэж үзсэн бөгөөд эндүүрсэн" байж болох ч хариулт байх ёстой.
- Чанарын хэмжүүргүйгээр бүү ажилла (энэ нь ML-ийн талаар илүү их юм). Юуг яаж сайжруулах ёстой нь тодорхойгүй, одоо сайн муу нь тодорхойгүй байхад цаашаа явж болохгүй.
Тэгээд л болоо. Хэрэв та ядаж эдгээр 11 алдааг гаргахгүй бол таны гарааны бизнес илүү хурдан урагшлах нь дамжиггүй бөгөөд өсөлтийн хурд нь аливаа гарааны бизнесийн гол хэмжүүр юм.
Материал
Суралцах материалын хувьд би Prisma компанийг үндэслэгч Алексей Моисеенковын маш сайн хичээлийг санал болгож байна, түүнээс бид маш их сурсан.
Тэр танд мэдээллийн технологийн компани юунаас бүрдэх, хэрхэн үүрэг хуваарилах, үүсгэн байгуулагчдыг хайх, бүтээгдэхүүн хийх талаар хэлэх болно. Энэ бол зүгээр л "Хэрхэн эхнээс нь стартапыг бий болгох" гарын авлага юм. Гэхдээ дадлага хийхгүйгээр курс үзэх нь ашиггүй юм. Бид үүнийг видео хувилбараар нь үзэж, биечлэн авч, нэгэн зэрэг бэлтгэл хийж байсан.
Гарааны бизнес эрхлэгч бүр Airbnb, Twitch, Reddit, Dropbox зэрэг үүсгэн байгуулагчдын багийг бүрдүүлсэн дэлхийн хамгийн шилдэг хурдасгуур болох YCombinator-ийг мэддэг байх ёстой. Тэдний Стэнфордын Их Сургуульд заадаг гарааны бизнесийг хэрхэн эхлүүлэх тухай хичээл YouTube дээр бас байдаг.
Мөн би PayPal-ийг үндэслэгч, Facebook-ийн анхны хөрөнгө оруулагч Питер Тиэлийн номыг маш их санал болгож байна.
Бид юу хийж байгаа юм бэ?
Бид киноны үнэлгээнд тулгуурлан өөрт тохирсон зөвлөмж бүхий эмотикон ашиглан кино хайдаг гар утасны аппликейшн хийж байна. Мөн манай програмаас та аль онлайн кино театраас тодорхой кино үзэх боломжтойг олж мэдэх боломжтой бөгөөд сэтгэл хөдлөлийн хайлтанд хэрэглэгчийн үнэлгээг харгалзан үздэг. Бидэнд итгээрэй, сэтгэл хөдлөлийг гараар байрлуулдаггүй, бид үүн дээр маш удаан ажилласан :)
Та бидний талаар илүү ихийг мэдэх боломжтой .
Мөн татаж авахыг хүссэн хүн таныг урьж байна.
Бага зэрэг ойлголт, дүгнэлт
Өгүүллийн төгсгөлд би хакатоны дараа төслүүдээ орхихгүй байхыг хатуу зөвлөж байна. Хүмүүст хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүн хийж чадвал ажилдаа хоцрохгүй, учир нь та гарааны бизнес хийж үзээгүй хүмүүсээс хэд дахин илүү, үр дүнтэй ажиллах болно. Эцсийн эцэст энэ бүхэн таны амбиц, амьдралын зорилгоос хамаарна.
Стив Жобс Жон Скуллид (тухайн үеийн Кока-Колагийн гүйцэтгэх захирал) түүнийг Apple-д ажиллахыг урихдаа хэлсэн үгээр дуусгамаар байна.
"Та насан туршдаа элсэн чихэртэй ус зарахыг хүсч байна уу, эсвэл дэлхийг өөрчлөхийг хүсч байна уу?"
Ирэх саруудад бид багаа өргөжүүлэх тул бидэнтэй хамтран ажиллах сонирхолтой байгаа бол дараах хаягаар анкет болон урам зоригоо илгээнэ үү. [имэйлээр хамгаалагдсан].
Эх сурвалж: www.habr.com