Хаврын эхний өдөр (эсвэл таны сонгосон хүнээс хамаарч өвлийн тавдугаар сард) өргөдөл гаргах.
Нийтдээ хөтөлбөрийн хороо хүлээн авсан Тайлангийн 83 өргөдөл. Хүлээгдэж байсанчлан сүүлийн XNUMX цагийн дотор хорь гаруй хүн ирсэн байна. Хөтөлбөрийн хорооны гишүүд бид бүгд яагаад ийм зүйл болсныг ойлгохыг хичээж байсан. Дараа нь бидний нэг нь өөрөө үүнийг эцсийн мөч хүртэл хойшлуулдаг гэдгээ хүлээн зөвшөөрсөн, учир нь одоогоор өргөдөл хүлээн авах ажил дуусч, олон тайлан дээр ажиллаж байна: дуудлага, хэлэлцүүлэг, санал хүсэлтийг хүлээн авах ажил аль хэдийн явагдаж байсан гэж хэзээ ч санасангүй. нэг эсвэл хоёр сар, түүнээс дээш Үүнээс гадна, хөтөлбөрийн ихэнх нь аль хэдийн дууссан байж болно.
Өргөдөл гаргаж буй хүмүүсийн өнцгөөс харахад доорх зураг шиг харагдаж байгаа ч тийм биш гэдгийг бид ойлгож байна.
Гаднаас нь харахад хугацаа нь дуусч бүх зүйл дөнгөж эхэлж байгаа юм шиг санагдаж байна, бид дөнгөж сая Хөтөлбөрийн хороогоор цугларч, өргөдлөө цэгцэлж эхэлж байгаа тул өөр хүсэлтийг хүлээн авч, боловсруулахад хэцүү биш юм. Гэтэл үнэндээ бид зүгээр суугаагүй. Гэхдээ энэ бол зүгээр л "Call for Papers" компьютер дотроос ямар харагддагийг хуваалцах уянгын яриа бөгөөд тайлан руугаа буцаж орцгооё.
83 бараг л байна Нэг газар 3,5 тайлан Хөтөлбөрт орсон, одоо бид хамгийн шилдэгийг нь сонгон, тэднийг идеалтай ойролцоо байдалд хүргэх ёстой.
Ирүүлсэн өргөдлийн чиг хандлага
Хүлээн авсан програмууд нь яг одоо хүн бүрийн санааг зовоож буй чиг хандлагыг ойлгох боломжийг бидэнд олгодог. Энэ нь хурал болгонд тохиолддог, жишээлбэл, TeamLeadConf дээр хоёр жил дараалан OKR, гүйцэтгэлийн үнэлгээ, хөгжүүлэгчийн үнэлгээ зэрэг нь алдар нэрийн оргилд хүрсэн. HighLoad++ дээр Kubernetes болон SRE-г маш их сонирхдог. Мөн бидний чиг хандлага ойролцоогоор дараах байдалтай байна.
Бид Gartner Hype Cycle аргачлалыг ашиглан сэдвүүдийг тэнхлэгт өсөн нэмэгдэж буй тэнхлэгүүдтэй графикаар цэгцэлж, чиг хандлага, чиг хандлагын төлөвшилтийг харуулсан. Цикл нь "технологийн нээлт", "хөөрөгдсөн хүлээлтийн оргил", "алдар нэрийн доод цэг", "гэгээрлийн налуу", "төлөвшлийн өндөрлөг" гэсэн үе шатуудыг агуулна.
Трендээс гадна МТ-ийн мэдлэгийн менежментээс давсан олон программууд байсан тул бидний бага хурал:
- насанд хүрэгчдийн мэргэжилтнүүдийг сургах онцлог, ажилчдын урам зориг, мэдлэг дамжуулах үйл явцаас тусгаарлагдсан цахим сургалт;
- мэдлэгийн менежментийн үйл явцаас тусгаарлагдсан баримтжуулалт нь зөвхөн нэг хэрэгсэл юм;
- систем, үйл явцын талаархи мэдлэгийн менежментээс илүү төвөгтэй тохиолдлуудыг дурдаагүй, системийн шинжээчийн ажлын бусад ердийн аргууд, бизнесийн үйл явц, бизнесийн логикийг шалгах, тайлбарлах.
KnowledgeConf 2019 нь нийтдээ гурван чиглэлээр явагдана 24 тайлан, хэд хэдэн уулзалт, семинар. Дараа нь би программд аль хэдийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн програмуудын талаар танд хэлэх болно, ингэснээр та KnowledgeConf руу орох шаардлагатай эсэхээ шийдэх боломжтой болно (мэдээж хэрэг болно).
Бүх тайлан, дугуй ширээ, мастер ангиудыг хуваана 9 сэдэвчилсэн блок:
- Шинээр ирсэн хүмүүсийг суулгах, дасан зохицох.
- Мэдлэгийг удирдах үйл явц, хуваалцах соёлыг бий болгох.
- Дотоод болон гадаад сургалт, мэдлэгээ хуваалцах сэдэл.
- Хувийн мэдлэгийн менежмент.
- Мэдлэгийн үндэс.
- Мэдлэгийн менежментийн технологи, хэрэгсэл.
- Мэдлэгийн менежментийн мэргэжилтэн бэлтгэх.
- Мэдлэгийн удирдлагын үйл явцын үр нөлөөг үнэлэх.
- Мэдлэгийн удирдлагын системүүд.
Бид бусад бага хурлын туршлагыг судалж, хуваарьт тайлангуудыг дараалсан сэдвүүдэд бүлэглээгүй ба эсрэгээр нь Бид оролцогчдыг өрөөнүүдийн хооронд шилжихийг зөвлөж байна, мөн тэдний сонирхсон зам дээр сандал болж өсөхгүй. Энэ нь контекстийг өөрчлөх, материалыг давтахаас зайлсхийх, мөн үзэгчид босож, илтгэгчтэй ярилцахаар гарах, дараагийнх нь дүүрээгүй өрөөнд үг хэлэхээс урьдчилан сэргийлэх боломжийг олгоно.
Мэдлэгийн менежмент нь зөвхөн платформ, багаж хэрэгсэл, мэдлэгийн баазыг бий болгох тухай биш хүмүүс болон барилгын үйл явцын тухай байдаг тул бид хөтөлбөр, сэдвүүдэд маш их анхаарал хандуулдаг. сэдэл, мэдлэг хуваалцах, харилцааны соёлыг төлөвшүүлэх.
Манай илтгэгчид маш өөр байсан: Мэдээллийн технологийн компаниудын залуу, зоригтой багийн удирдагчдаас эхлээд томоохон корпорациудын төлөөлөгчид хүртэл; мэдлэгийн удирдлагын тогтолцоог удаан хугацаанд барьж буй томоохон компаниудын мэргэжилтнүүдээс эхлээд эрдэм шинжилгээний болон их сургуулийн орчны төлөөлөл хүртэл.
Мэдлэгийн удирдлагын системүүд
Чуулган үндсэн сэдвээр эхэлнэ
Энэ сэдэвт нэмэлт
Дашрамд хэлэхэд Владимир YouTube суваг ажиллуулдаг
Эцэст нь чуулганы төгсгөлд бид хүлээж байна
Нэвтрэх
Технологи, инженерийн багуудад шинээр ирсэн хүмүүсийг элсүүлэх, дасан зохицох талаар маш их тайлангууд байдаг. Манай компьютер өөрийн гэсэн стендтэй TeamLead Conf 2019-д оролцогчидтой харилцах нь энэ үйл явцыг байнга өөрчлөгддөг нөхцөл байдалд өргөжүүлж, зам руу нь оруулах нь үзэгчдийг хамгийн ихээр хохироож байгааг харуулсан.
Бадоогийн Глеб Дейкало, Skyeng-ийн Александра Куликова, Funcorp-ийн Алексей Петров нар хамрах хүрээ, хэрэглээний хувьд ялгаатай гурван аргын талаар ярих болно.
Эхлээд Глеб Дейкало в
дараа нь Александра Куликова Skyeng-аас edtech компанийн бүх туршлагыг төвлөрүүлэх болно
Александра зөвхөн амжилтын тухай төдийгүй бэрхшээл, гүйцэтгэлийн хэмжүүр, багш нартай хэрхэн ажилладаг тухай, энэ хөтөлбөр нь зөвхөн өсвөр насныханд төдийгүй зөвлөгчдөд хэрхэн тусалдаг талаар ярих болно.
Эцэст нь хэлэхэд Алексей Петров тайланд "Зөөлөн индукцийн хэрэгсэл болгон дасан зохицох хяналтын хуудас"
Мэдлэгийг удирдах үйл явц, хуваалцах соёлыг бий болгох
Энэхүү сэдэвчилсэн блокийн тайлангууд нь багаар мэдлэг хуваалцах үйл явцыг хэрхэн бий болгохыг хэлж өгөх бөгөөд үүний хүрээнд хамт ажиллагсад нь нөхцөл байдлыг ойлгохыг хичээж, ажлын үр дүн, үйл явцыг "ирээдүйн дүр" болон багийн бусад гишүүдийн хувьд бүртгэх болно.
Игорь Цупко Флантаас
Александр Афёнов Ламодагийн тайланд "Коля байх хэцүү: Ламода мэдлэг хуваалцах онол ба практик"
Мария Палагина Tinkoff банкны тайланд "Хэрэв та нормооргүй байвал усанд сэлэх: сайн дурын хүчээр мэдлэг солилцоорой"
Хувийн мэдлэгийн менежмент
Өөр нэг сонирхолтой тайлангийн хэсэг бол хувийн мэдлэгийг удирдах, тэмдэглэл хөтлөх, хувийн мэдлэгийн санг зохион байгуулах тухай юм.
-аас сэдвийг хөндөж эхэлцгээе
Хэрэв та бэлтгэлтэй байхыг хүсвэл Google-ээс Тиаго Форте гэж хэн бэ гэдгийг уншаарай
блог . Мөн илтгэлийн дараа хурлын үеэр мэдлэг, бодлоо бүртгэх дор хаяж нэг техникийг нэн даруй ашиглахаа мартуузай - бид үүнийг өдрийн эхэнд зориудаар тавьдаг.
Сэдвээ үргэлжлүүлнэ Григорий Петров, энэ нь
Зохиогч нь тэрээр хэдэн арван програмчлалын хэлээр дунд түвшний ярьдаг бөгөөд тэмдэглэлээ уншаад хэдхэн цагийн дотор эдгээр ур чадвараа толгойдоо сэргээж чаддаг гэж мэдэгджээ. Энэ систем үр өгөөжөө өгч эхлэхэд хэр их хүчин чармайлт шаардагдахыг Грегоригээс асуухаа бүү мартаарай, мэдээжийн хэрэг тэрээр ийм баялаг тэмдэглэлийн цуглуулгатай хуваалцахаар төлөвлөж байна уу.
Дашрамд хэлэхэд, Грегори бичсэн
VSCode-д зориулсан Xi залгаас , та яг одоо түүний системийг ашиглахыг оролдож, тодорхой саналтай чуулганд ирж болно.
Дотоод болон гадаад сургалт, мэдлэгээ хуваалцах сэдэл
Мэдээллийн технологийн компаниудын ажилтнуудад зориулсан дотоод болон гадаад сургалтыг зохион байгуулах сэдвийн хүрээнд материалын хэмжээгээр хамгийн их хэмжээний тайлангуудыг боловсруулсан болно.
Энэ сэдэв нь хүчирхэг эхлэлийг өгөх болно Никита Соболев тайлангийн хамт wemake.services "21-р зуунд програмистуудыг хэрхэн заах вэ". Никита
Дотоод, гадаад сургалтын сэдвийг үргэлжлүүлнэ
дараа нь
Тэрээр цахим сургалт болон мэдлэгийн удирдлагын систем хоорондоо хэрхэн уялдаа холбоотой болохыг танд хэлэх болно. Елена Тихомирова, бие даасан шинжээч, “Амьд суралцах: Цахим сургалт гэж юу вэ, түүнийг хэрхэн ажиллуулах вэ” номын зохиогч. Елена
Михаил Овчинников, Мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүдийн Skillbox их сургуулийн онлайн сургалтын зохиогч, өөрийн туршлагаа нэгтгэн дүгнэхийг хичээх болно
Мэдлэгийн менежментийн технологи, хэрэгсэл. Мэдлэгийн үндэс
Үүний зэрэгцээ мэдлэгийн менежментийн технологи, хэрэгслийг сонгоход зориулж бид хэд хэдэн тайлангийн жагсаалтыг эмхэтгэсэн.
Александра Уайт Google-ээс
Мэдлэгийн баазыг бий болгох, бүтцийн талаархи хэд хэдэн тайлан нь технологийн сэдвийг төгс дэмжих болно. Тайлангаас эхэлье Екатерина Гудкова BIOCAD-аас "Бодит хэрэглэгдэж байгаа компанийн мэдлэгийн баазыг хөгжүүлэх". Екатерина биологийн технологийн салбарын томоохон компанийн туршлагаас
дараа нь Роман Хорин Эсрэг талын Атман дижитал агентлагаас
Эцэст нь хэлэхэд Мария Смирнова, Озоны техникийн бичгийн бүлгийн дарга
Дараагийн өгүүллээр бид мэдлэгийн менежментийн үйлчилгээний технологи, хэрэгслийн сэдвийг гүнзгийрүүлж, илчлэх өөр нэг туршилтын форматын талаар ярих болно, мөн манай салбарт эерэг өөрчлөлтүүдийг эхлүүлнэ гэж найдаж байна.
Мэдлэгийн менежментийн мэргэжилтнүүдийг ажилд авах, сургах
Бидний хувьд гэнэтийн байдлаар компани дотроос мэдлэгийн менежментийн мэргэжилтнүүдийг хэрхэн ажилд авах, сургах, хөгжүүлэх талаар маш сайн тайлан цуглуулсан. Тиймээ, бүх компаниуд үүнийг хараахан эзэмшээгүй байгаа ч тайланг сонсох нь энэ үүргийг багийн удирдагчид болон багийн гишүүдийн хооронд хуваарилдаг компаниудад хэрэгтэй болно.
Бие даасан мэдлэгийн менежментийн мэргэжилтэн Мария Мариничева в
Денис Волков, Оросын эдийн засгийн их сургуулийн Мэдээллийн системийн удирдлага, програмчлалын тэнхимийн ахлах багш. Г.В. Плеханов
Эцэст нь хэлэхэд Татьяна Гаврилова, Санкт-Петербургийн Улсын Их Сургуулийн Удирдлагын дээд сургуулийн профессор
Сэдвийг төгс нөхдөг
Бага хурал болно 26 APR 2019 он "Infospace"-д Москва, 1-р Зачатьевскийн эгнээ, 4-р байр - энэ нь Кропоткинская, Парк Културы метроны буудлуудын хажууд байрладаг.
-д уулзацгаая
Хэрэв та тасалбар худалдаж авахаар шийдээгүй байгаа эсвэл үнэ нэмэгдэхээс өмнө амжаагүй бол (дараагийнх нь 1-р сарын XNUMX-нд болох бөгөөд энэ нь хошигнол биш юм).
сануулга Удирдлагыг итгүүлэхэд тусалсангүй эсвэл та чуулганд биечлэн оролцох боломжгүй бол тайланг сонсох хэд хэдэн арга бий.
- хувь хүн эсвэл корпорацийн нэвтрүүлэгт нэвтрэх эрхийг худалдаж авах;
- бага хурлаас видео бичлэгүүдийг Youtube дээр олон нийтэд нийтэлж эхлэх хүртэл хүлээ, гэхдээ энэ нь зургаан сарын дараа тохиолдохгүй;
- Мөн бид сонгосон илтгэлүүдийн хуулбарыг үргэлжлүүлэн нийтлэх болно.
Эх сурвалж: www.habr.com