Бидний хүн нэг бүр энэ мөрөөдлийн баг ямар байх талаар бодож байсан байх? Ocean-ийн гайхалтай найзуудын баг? Эсвэл Францын хөлбөмбөгийн шигшээ баг уу? Эсвэл Google-ийн хөгжүүлэлтийн баг байж болох уу?
Ямар ч байсан ийм багт байх юм уу бүр бүрдүүлмээр байна. Энэ бүхний цаана би та бүхэнтэй яг тэр мөрөөдлийн багийн туршлага, алсын хараагаа хуваалцах гэсэн юм.
Одууд маш сайн зэрэгцсэн тул миний мөрөөдлийн баг agile аргачлалыг ашигладаг тул миний энд бичсэн бүхэн Agile багуудад илүү хамаатай. Гэхдээ хэн мэдлээ, магадгүй энэ нийтлэл нь ийм уян хатан байх шаардлагагүй сайн төсөөлөлтэй залууст туслах болно.
Таны мөрөөдлийн баг юу вэ?
Өөрийгөө зохион байгуулах, хамтын шийдвэр гаргах, харилцан туслалцах зэрэг зайлшгүй байх ёстой гэж үздэг багийн гурван үндсэн зангилаа талаар энд дурдмаар байна. Бид багийн хэмжээ, түүнд гүйцэтгэх үүрэг зэрэг параметрүүдийг тооцохгүй. Энэ талаар манай багт бүх зүйл сайхан байгаа гэж бид бодож байна.
Өөрийгөө зохион байгуулах. Та аль хэдийн хүрсэн гэдгээ яаж ойлгох вэ, эсвэл яаж хүрэх вэ?
Хэрэв танай багт ташууртай муу Пиноккио байхгүй бол та бүх даалгавраа хамтдаа хийж чадвал дараагийн догол мөрийг уншиж болно.
Энэ зорилгод хүрэх гол түлхүүр нь нэгдүгээрт, багийн уур амьсгалыг (түүний дүрэм, ёс заншил) биечлэн хүлээн зөвшөөрөх, хоёрдугаарт, оролцогч бүрийн бие даасан зохион байгуулалт дээр ажиллах явдал гэдэгт би итгэдэг. Багийн ажилд санаачилга гаргах, байнгын багийг бүрдүүлэх, бүх төрлийн урамшуулал (мэдээжийн хэрэг юу ч биш) зэргээр дамжуулан энэ салбарын хөгжилд ямар нэгэн байдлаар хувь нэмрээ оруулж болох байх. Хамгийн гол нь үүнийг хэтрүүлэхгүй байх, хамт олондоо урам зориг өгөхгүй байх явдал юм.
Дашрамд хэлэхэд, би багийн бие даасан зохион байгуулалтыг бэхжүүлэхэд туслах хэд хэдэн сайн тоглоомыг мэднэ. и . Эдгээр тоглоомуудад дор хаяж хоёр баг шаардлагатай байдаг - гаднаас баг авчрахыг зөвлөж байна. Эхний тоглоомонд зефирийг ширээн дээрээс аль болох өндөрт өргөхийн тулд ийм тогтвортой бүтцийг цаг тухайд нь угсрах хэрэгтэй. Хоёрдахь тоглоомд та үйлдвэрт үйлдвэрлэсэн бөмбөгний тоог давтах (спринтээс спринт хүртэл) нэмэгдүүлэх хэрэгтэй. Надад эдгээр тоглоомуудыг тоглох боломж байсан бөгөөд энэ нь маш сайн туршлага байсан!
Манай баг Marshmallow Challenge-д нэгдүгээр байр эзэлээгүй ч бидний хэрхэн тоглож байгаа нь надад таалагдсан. Эндээс би сонирхолтой зүйлийг харсан:
- Төлөвлөлтийн явцад бид нийт зорилгынхоо хүрээнд хүн бүрийн санал бодлыг харгалзан үзэхийг хичээсэн;
- бидэнд үүрэг даалгавар өгдөг, эрх мэдлийг хуваасан удирдагч байгаагүй;
- Бид өөрсдийн зохион байгуулалт, өөрийгөө танин мэдэх ийм түвшинд хүрсэн тул хүн бүр санаачилга гаргаж, оюун санааны хоцрогдолтой байдлаасаа үүрэг даалгаврыг авч байсан.
Бөмбөгний тоглолтонд (Бөмбөлөгний үйлдвэр гэх) манай баг хожиж, хэдхэн минутын дотор 140 орчим бөмбөг үйлдвэрлэсэн (300 орчим бөмбөг хийсэн баг байдаг гэсэн яриа байдаг). Өөрийгөө зохион байгуулах нь шидэт товчлуур дарснаар болоогүй. Энэ нь зөн совингоор гарч ирсэн бөгөөд бидний "нэг зэрэг олон бөмбөг" гэсэн ерөнхий зорилгод үндэслэсэн юм. Эцсийн өмнөх спринтэд бид маш их бүтээмж алдаж (бид шуурганд унасан), үүнийг эрс сайжруулахын тулд золиосолсон. Энэ нь эцсийн дүндээ ялах боломжийг бидэнд олгосон.
Хамтарсан шийдвэрүүд. Энэ юу вэ?
Энэ нь баг шийдвэр гаргахдаа оролцогч бүрийн санаа бодлыг сонирхож байх үе юм. Өөр хэн нэгэн хангалттай чадваргүй байсан ч бид ядаж энэ нь биднийг хаашаа хүргэж байгааг тайлбарлаж чадна. Бие биенээ хүндэтгэх талаар бүү мартаарай. За, мухардалд орсон тохиолдолд та үргэлж хуучин сайн скрам покер тоглож болно.
Харилцан туслалцаа.
Багийн ажилд шинээр орж ирэхэд хэн ч танд юу ч тайлбарлахгүй бол найдваргүй гэсэн тэнэг мэдрэмж төрдөгтэй санал нийлээрэй (дараа нь "магадгүй тэр байх ..." гэх мэт бодлууд ирдэг). Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд хоёр чухал бүрэлдэхүүн хэсэг байх ёстой гэж би бодож байна.
- Тусламж хэрэгтэй үед дуугүй байж, хэн нэгнийг ойлгохыг хүлээхийн оронд "SOS" гэж хашгирах;
- Багийнхандаа эрүүл энхрийлэлийг төлөвшүүлж, хажуугаар нь бүү зогс.
За, танай баг ямар сайхан байгааг та аль хэдийн мэдэрсэн үү? Зүгээрээ, одоо бидэнд юу туслахыг харцгаая.
Багийн инкубатор гэж нэрлэгддэг багийн цаг агаарын сайн хурдасгуурууд
Байршил.
Тийм ээ, тийм, яг инкубатор. Мөн илүү нарийвчлалтайгаар - нэг байршил. Миний бодлоор багийг “эвлүүлэх” хамгийн чухал зүйл бол бие биетэйгээ ойр байх явдал юм. Хэрэв энэ нь тусдаа өрөө бөгөөд асар том орон зайнаас хэн ч танд төвөг учруулахгүй бол илүү дээр юм. Нэгдүгээрт, зарим жижиг асуудлуудыг "шилдэг" байдлаар шийдэж, тавиур дээр тавьдаггүй. Гарын зайд багийн найз байх нь Skype-аар хязгаарлагдах боломжоос хамаагүй илүү ашигтай байдаг. Хоёрдугаарт, өрөөнд хамтран ажиллах уур амьсгал бий. Та төсөлд үр өгөөжөө өгч байгаа мэт санагдаж, хажууд сууж, ажиллаж байгаа нөхдүүд ч мөн адил. Энэ нь бид хүүхэд байхдаа олны дунд цасан хүнийг сийлдэг, эсвэл цасаар байшин барьж, асар том цасан шуурганд ухаж гаргаж байсантай ижил юм. Түүгээр ч барахгүй хүн бүр өөрөөсөө зарим нэг сайжруулалтыг авчирсан бөгөөд бүгд цагийг сайхан өнгөрөөсөн.
Надад 9 сарын турш хамт олноосоо хол ажиллах боломж олдсон. Энэ нь туйлын эвгүй юм. Миний ажил сунжирсаар л байлаа. Миний даалгаврууд "Ажиллаж байна" төлөвт миний багийн ихэнх нөхдийн даалгавраас илүү удаан байсан. Тэнд тэд аль хэдийн тавь дахь цасан хүнийг бүтээж байгаа юм шиг санагдаж, би энд суугаад эхнийх нь лууван хийх гэж оролдсон хэвээр байв. Ерөнхийдөө бүтээмж нь эмгэн хумсны түвшинд байдаг.
Харин намайг багт шилжсэнээр байдал эрс өөрчлөгдсөн. Би довтолгооны тэргүүн эгнээнд байгаа юм шиг санагдсан. Хэдэн долоо хоногийн дотор би нэг сарын дотор хийснээсээ илүү олон ажлыг хийж эхэлсэн. Би дунд шатны ажлыг хийхээс ч айгаагүй!
Эмпати, ерөнхий уур амьсгал.
Багийн анд чинь отолтонд өртөх үед бүү зогс. Бие биенээ хүндэтгэх, бие биедээ сайн хандах нь амжилтанд хүрэх нэг төрлийн түлхүүр юм. Багийнхаа амжилтын төлөө баяр баясгалан, хамт олноороо бахархах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь цаашдын ахиц дэвшилд түлхэц болсон.
Энэ нь түргэн тусламжийн машины гарцыг хааж зогссон машинуудыг хажуугаар зөрж өнгөрөх олон хүмүүс түлхэж байсан бичлэгийг санагдууллаа. Тэд хамтдаа хийж, гар тоормостой байсан хоёр машиныг хөдөлгөж чадсан. Энэ үнэхээр гайхалтай. Амжилтанд хүрсэний дараа хүн бүр энэ үйл явцад хэрэгтэй гэдгээ мэдэрч, илүү ноцтой тусламжид хувь нэмрээ оруулсан гэдгээ мэдэрсэн гэж би бодож байна.
Хаа нэгтээ алдаа гаргах вий, тэнэг, муухай харагдуулахгүйн тулд багийн дотор эвгүй уур амьсгал бүрэлдэж, бараг бүх хүн үг хэлэхээс эмээх нь миний хувьд хамгийн муу мөрөөдөл юм. Ийм зүйл болохгүй. Хүн бүрийн зан чанар өөр гэдгийг би ойлгож байна, гэхдээ багийн гишүүн бүр үүнийг мэдрэх ёстой.
Дээр дурдсан нөхцөл байдлын эсрэг эм бөгөөд урьдчилан сэргийлэх нь зүгээр л сайн байх болно харилцаа холбоо багтай албан бус орчинд. Энэ бол харилцаа холбоо бөгөөд хүн бүр ухаалаг гар утсандаа булагдсан газарт чөлөөт цагаа өнгөрөөх явдал биш юм. Орой хамт олонтойгоо хамт ширээний тоглоом тоглох, эсвэл эрэл хайгуул, пейнтбол тоглохоор явахад гэмгүй. Багийнхаа уур амьсгалын төлөө тэмцээрэй!
Багийн чиглүүлэгч. Энэ ямар төрлийн Покемон вэ?
Энэ дарга байх ёстой гэж хэлмээр санагддаг юм. Гэхдээ энд нимгэн, гулгамтгай шугам бий. Багийг удирдах нь багийн чиглүүлэгчийн сонирхол биш юм. Тэрээр бүхэл бүтэн багийн урам зоригийг нэмэгдүүлж, тав тухтай уур амьсгалыг хадгалахыг хичээдэг бөгөөд тэрээр баг доторх зөрчилдөөнийг маш сайн "шийдэгч" юм. Түүний зорилго бол багийн өндөр амжилт юм.
Энэ нь гаднаас ирсэн хүн байхыг зөвлөж байна. Баг бүр өөрийн үүсэх үе шатыг дагуу дамждаг . Тиймээс, хэрэв та баг бүрдүүлэх шатанд чиглүүлэгчийг оруулбал баг нь Шуурхай үе шатыг даван туулж, Нормингийн шатанд түүнгүйгээр илүү хурдан хүрэх болно. Гэхдээ Гүйцэтгэх шатанд чиглүүлэгч хэрэггүй болсон. Баг нь бүх зүйлийг өөрсдөө зохицуулдаг. Хэдийгээр хэн нэгэн багийг орхингуут эсвэл түүнд элссэн даруйд дахин Storming шатанд ордог. За тэгвэл: "Удирдагч аа, би чамайг дуудаж байна!"
Хэрэв чиглүүлэгч санаагаа багтаа худалдвал энэ нь бас нэг том давуу тал болно. Хэрэв та багийнхаа гишүүдэд оч "асааж", бид бүгдээрээ одоо хичээх ёстой ирээдүйд нийтлэг амжилтанд хүрэх санааг тэдэнд суулгаж чадвал багийн урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд маш сайн амжилтанд хүрч чадна гэж би бодож байна.
Мөргөлдөөнийг хэрцгийгээр хөнөөсөн хэрэг.
Би үүнд үнэхээр найдаж байна Мөрөөдлийн баг зөрчил хэзээ ч үүсэхгүй. Бид бүгд эелдэг бөгөөд хошигнол, ер бусын нөхцөл байдалд хэрхэн зөв хариу үйлдэл үзүүлэхээ мэддэг бөгөөд бид өөрсдөө зөрчилддөггүй. Тийм юм уу? Гэхдээ заримдаа зодоон гарах нь гарцаагүй гэдгийг би мэднэ (ялангуяа Storming шатанд). Ийм мөчид та яаралтай өрсөлдөгч рүүгээ бөмбөг шидэж, чиглүүлэгчийг дуудах хэрэгтэй! Гэхдээ ихэнхдээ багийнхан нь багийн одоогийн нөхцөл байдлын талаар аль хэдийн мэдэж байгаа бөгөөд хоёуланд нь шидэхэд бэлэн байдаг. Мөргөлдөөнийг аль болох хурдан шийдвэрлэх нь маш чухал бөгөөд ингэснээр хэлээгүй зүйл үлдэхгүй, далд дургүйцэл байхгүй болно.
Хамтарсан төлөвлөлт.
Хамтарсан төлөвлөлтийн үед баг одоогийн болон удахгүй хийх ажлыг сайтар үнэлэх ёстой. Энэ нь багийн анд бүрт ачааллыг жигд хуваарилах сайхан боломж гэж бодож байна. Бүх нөхдүүд бүх зүйлийн талаар (хүндрэл, санал гэх мэт) хамт олондоо мэдэгдэх ёстой. Үгүй бол баг нь чимээгүй залууд илүү их даалгавар өгч магадгүй бөгөөд энэ нь түүнийг цөхрөлд оруулаад зогсохгүй өс хонзонтой байх болно - энэ нь мөрөөдлийн багийн хувьд аль хэдийн аюултай юм! Тогтмол бөгөөд нээлттэй яриа хэлцэл нь үр дүнтэй төлөвлөлтийн түлхүүр юм.
Ил тод байдал нь төлөвлөлтийн чухал шинж чанар нь Астериксийн шидэт эмтэй адил юм. Илүү үр дүнтэй ажиллаж, үр дүнтэй шийдвэр гаргахад ил тод байдал хэрэгтэй. Эцсийн эцэст, бид болж буй үйл явдлын бүрэн дүр зургийг хараад бид үргэлж зөв шийдвэр гаргаж чаддаг бөгөөд энэ нь муу гүйцэтгэл эсвэл бүтэлгүйтлийн шалтгааныг олж мэдэхэд цаг алдахгүй байх болно.
Өдөр бүр.
Өдөр тутмын уулзалтууд нь ажлынхаа одоогийн байдлыг мэдэж, ойлгох өдөр тутмын багийн хурал юм. Энэ бол мөрөөдлийн багийн бялуу юм. Ялангуяа эдгээр өдөр тутмын уулзалтууд Skype дээр биш, харин аяга кофе ууж, албан бус орчинд явагддаг бол. Ийм өдөр тутмын арга хэмжээнд хэд хэдэн удаа оролцох завшаан тохиосон бөгөөд үнэнийг хэлэхэд би ажлын байрандаа буцаж ирэхэд би ажиллаж, илүү ихийг бүтээхийг хүсч байна! Вахаха! Ноцтой байна, залуусаа. Өдөр тутмын уулзалтууд зөв зохион байгуулагдаж, багийнхан бие биедээ нээлттэй байвал нэг чулуугаар хэд хэдэн шувуу ална. Энэ бол ил тод байдал, хамтарсан төлөвлөлт (би мэдэж байна, эргэн харах боломжтой, гэхдээ эндээс та асуудлын талаар илүү хурдан олж мэдэх боломжтой), хамтарсан шийдвэр гаргах, багийн талаархи санаа, багтай хамт өнгөрөөх цаг хугацаа юм!
Тиймээс энэ маш мөрөөдлийн багийг бүтээцгээе!
Бидний хүн нэг бүр мөрөөдлийн багт ажилладаг гэдэгт би итгэхийг хүсч байна. Дараа нь бүгд зүгээр байх болно. Мөрөөдлийн баг бүх зүйлийг даван туулж чаддаг тул дараалал, саатал гарахгүй, мөрөөдлийн баг ажилдаа дуртай гэх мэт сөрөг зүйл гарахгүй. гэх мэт.
Би хувьдаа хамт олноороо бахархаж, урам зориг авдаг. Мөрөөдлийн багт ажилладаг гэж хэлэхэд буруудахгүй байх, учир нь хүсэл мөрөөдөл биелэх боломжгүй, тэмүүлэх зүйл бий болохын тулд бүтээгдсэн байдаг.
Эх сурвалж: www.habr.com